Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию. Госпожа Воеводина планирует приступить к исполнению обязанностей главы Росбанка 1 ноября 2022 года, сообщается в пресс-релизе кредитной организации. Андрей Травников и Наталья Воеводина подписали соглашение о сотрудничестве между Правительством Новосибирской области и Публичным акционерным обществом Росбанк.
Наталья Воеводина
| Наталья Воеводина станет председателем правления Росбанка — РТ на русском | — Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. |
| Наталья Воеводина займет пост председателя правления Росбанка | Лекция Натальи Воеводиной стала центральным событием Дня Росбанка – нового формата общения студентов с потенциальным работодателем. |
Наталья Воеводина, интервью РБК Новосибирск
Росбанк входит в топ-15 российских банков по размеру активов и является одной из системно значимых кредитных организаций РФ. В апреле французская группа Societe Generale объявила о прекращении деятельности в РФ и о продаже своей доли в Росбанке российской компании «Интеррос» Владимира Потанина.
Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления банка. Об этом сообщается в пресс-релизе Росбанка. Это назначение вступит в силу после одобрения Банком России.
Боимся ли мы, что посредничество банков — отживший артефакт? Нет, не боимся. Мы вдохновляемся, создавая и принимая участие в таких продуктах, потому что видим, как они находят интересные решения для клиентов. Видим исследовательский спрос со стороны эмитентов и осторожные изменения у инвесторов в пользу рассмотрения инструментов ЦФА Есть также набор регуляторных режимов и ограничений, при решении которых мы увидим дополнительное развитие рынка ЦФА. Что касается планов по выпускам на 2024 год, мы активно прорабатываем стратегию внутри разных бизнес-линий банка и формируем некий короткий список потенциальных продуктов.
Думаю, мы раскроем наши планы немного позже. В ней есть наша амбиция увеличить количество розничных клиентов, которые нас выбирают, в два раза к 2027 году. Таргет стратегии — сделать так, чтоб нас выбрали и активно пользовались нашими продуктами и сервисами 3 млн человек. Мы также хотим вырасти в бизнесе с корпоративными клиентами, и здесь важно сказать, что и при SG, и сейчас Росбанк уверенно и профессионально обслуживает крупный бизнес.
Новое назначение вступит в силу после одобрения Банком России, но Воеводина приступит к исполнению обязанностей председателя правления Росбанка 1 ноября 2022 года.
Воеводина, в должности заместителя председателя правления курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Росбанк сменит предправления
| Росбанк: «Мы стоим на пороге масштабирования рынка ЦФА» | Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина высоко оценила потенциал ОЭЗ «Иннополис» для развития ИТ-компаний и цифровых проектов. |
| Росбанк сменит предправления — Новости TradingView | Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления банка. |
Председателем правления Росбанка назначена Наталья Воеводина
В 2011 году вернулась в Райффайзенбанк, где работала заместителем руководителя управления по работе с состоятельными клиентами, а в 2014 году возглавила операционное управление. В 2018 году присоединилась к команде Росбанка в должности директора по операционной деятельности. В декабре 2019 года вошла в состав Правления и курировала ИТ и операционную деятельность. В июне 2022 года была назначена заместителем Председателя Правления Росбанка. Коментарии 0.
Для нас сейчас представляют интерес ряд стран - крупнейших торговых партнеров РФ, включая БРИКС и отдельные страны Африки и Азии», - ответила она на соответствующий вопрос. Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров.
При этом в правлении уверены, что под руководством Воеводиной команда банка «продолжит успешно работать и развивать бизнес на российском рынке». Росбанк является системно значимым российским банком. В начале октября организация снова попала в соответствующий список, утвержденный Центробанком. К системно значимым банкам предъявляются повышенные регуляторные требования.
Кроме того, компании работают над развитием облачных сервисов и технологий для хранения и обработки данных. VK является крупнейшим отечественным холдингом, объединяющим в себе все диджитал-сегменты. И у Росбанка, и у VK есть большой опыт создания уникальных диджитал-продуктов, которые широко востребованы потребителями в нашей стране. Уверены, что наше сотрудничество будет эффективным и плодотворным", — сообщила председатель правления Росбанка Наталья Воеводина.
Глава Росбанка Воеводина рассказала о кризисных стресс-сценариях
И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями.
Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами.
Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров.
В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро.
Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути.
Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта. Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет.
Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения.
Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути. Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц?
Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много.
Сейчас у бизнеса появляется запрос на «длинные» деньги; юань становится второй валютой нашего баланса; мы видим растущий спрос на сберегательные инструменты, особенно с нынешними высокими ставками, а также интерес к инвестициям, цифровым финансовым активам; на рынке ипотеки актуальными будут программы с трейд-ин с проживанием, кредитование строительства загородной недвижимости ИЖС. Отдельно обсудили вопросы финансовой грамотности, ужесточение кредитных политик и регуляторные изменения, которые могут повлиять на банковский ландшафт в текущем году.
Биография: Наталья Воеводина закончила Государственную Финансовую Академию при Правительстве РФ по специальности «Мировая экономика» и в 1995 году начала карьеру в банковской сфере. В 1999 году пришла в Райффайзенбанк, где с 2000 по 2006 год занимала должность заместителя главного бухгалтера, в 2006 была назначена главным бухгалтером.
С 2007 по 2008 работала на банковских проектах в группе Renaissance Capital, в период c 2009 по 2011 занимала пост экономического советника в департаменте лицензирования и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России. В 2011 году вернулась в Райффайзенбанк, где работала заместителем руководителя управления по работе с состоятельными клиентами, а в 2014 году возглавила операционное управление. В 2018 году присоединилась к команде Росбанка в должности директора по операционной деятельности.
Это послужило причиной развития платежных технологий. Два вышеописанных тренда форсировали развитие новых технологий, таких как блокчейн и основанных на них финансовых инструментов. Это цифровые финансовые активы ЦФА , цифровые деньги и крипто валюты. Эксперт отметила, что особенность ЦФА в том, что данный инструмент отвечает двум вышеобозначенным вызовам - это цифровой инструмент, основанный на блокчейне, а значит, он работает с высокой степенью безопасности.
Наталья Воеводина сменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
Новым председателем правления «Росбанка» станет Наталья Воеводина, она сменит Илью Полякова, занимавшего должность более четырех лет, говорится на сайте кредитной организации. Росбанк по итогам 11 месяцев 2022 года был прибыльным, добавила Воеводина. Новости Росбанка – свежие статьи, обзоры банковских услуг и специальных предложений. Об этом, а также о том, какова ситуация на рынке ипотеки в регионе, узнал из интервью с председателем правления Росбанка Натальей Воеводиной. Росбанк на фоне беспрецедентных западных санкций одним из первых российских банков с иностранным участием был вынужден сменить акционера, снова став полностью отечественным. Новости Росбанка – свежие статьи, обзоры банковских услуг и специальных предложений.
Поделиться:
- Росбанк – последние новости
- Глава Росбанка Воеводина рассказала о кризисных стресс-сценариях
- Материалы по теме
- Новый председатель правления Росбанка
Наталья Воеводина заменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. Доклад Алексея Салаева, Росбанк — "Оптимизация запросов с использованием Spring cache и Bean scope". Об этом, а также о том, какова ситуация на рынке ипотеки в регионе, узнал из интервью с председателем правления Росбанка Натальей Воеводиной. членом правления банка, курировавшим управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, а также централизованное управление данными и инновациями. Андрей Травников и Наталья Воеводина подписали соглашение о сотрудничестве между Правительством Новосибирской области и Публичным акционерным обществом Росбанк. Совет директоров "Росбанка" инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления "Росбанка".
Бывший предправления Абсолют банка Николай Сидоров возглавит Росбанк
Под его руководством Росбанк стал современным технологичным банком, эффективно работающим как с крупными и средними компаниями, так и с компаниями малого бизнеса и частными клиентами. Илья создал профессиональную и сплоченную команду, которая системно подходит к решению всех задач и уверенно смотрит в будущее. Члены Совета директоров также выразили уверенность в том, что под руководством Натальи Воеводиной команда Росбанка продолжит успешно работать и развивать бизнес на российском рынке. У Натальи обширный многолетний опыт работы в российских и международных банках, ее глубокое знание банковских процессов, информационно-технологического и технического обеспечения будут востребованы для достижения амбициозных планов, заложенных в обновленной стратегии Росбанка. Биография: Наталья Воеводина закончила Государственную Финансовую Академию при Правительстве РФ по специальности «Мировая экономика» и в 1995 году начала карьеру в банковской сфере.
Наталья Воеводина, заместитель председателя правления — член правления "Росбанка", курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями. Наталья приступит к исполнению обязанностей председателя правления "Росбанка" 1 ноября 2022 года. Еще по теме:.
Воеводина, в должности заместителя председателя правления курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Нет, не боимся. Мы вдохновляемся, создавая и принимая участие в таких продуктах, потому что видим, как они находят интересные решения для клиентов. Видим исследовательский спрос со стороны эмитентов и осторожные изменения у инвесторов в пользу рассмотрения инструментов ЦФА Есть также набор регуляторных режимов и ограничений, при решении которых мы увидим дополнительное развитие рынка ЦФА. Что касается планов по выпускам на 2024 год, мы активно прорабатываем стратегию внутри разных бизнес-линий банка и формируем некий короткий список потенциальных продуктов. Думаю, мы раскроем наши планы немного позже. В ней есть наша амбиция увеличить количество розничных клиентов, которые нас выбирают, в два раза к 2027 году. Таргет стратегии — сделать так, чтоб нас выбрали и активно пользовались нашими продуктами и сервисами 3 млн человек. Мы также хотим вырасти в бизнесе с корпоративными клиентами, и здесь важно сказать, что и при SG, и сейчас Росбанк уверенно и профессионально обслуживает крупный бизнес. Если раньше SG налагал определенные ограничения на кредитование малого и среднего бизнеса, на работу с ними, сейчас мы этих ограничений не имеем. Мы хотим вырасти с 85 тыс. В среднем бизнесе мы хотим увеличиться в пять раз по сравнению с тем, как мы входили в 2022 год. При этом мы не собираемся сдавать свои позиции в залоговом кредитовании розницы, мы тут традиционно лидеры — 700 млрд наш розничный кредитный портфель, который в основном приходится на ипотеку и авто. Позиции будем удерживать через построение хорошего продуктового пути, фокус на работу с партнерами в ипотеке, застройщиками, с брендами в авто. И в работе с крупным бизнесом мы востребованы и чувствуем себя уверенно. Здесь у нас должна быть положительная динамика не хуже рынка и стратегический тренд, и это даже сверхамбиция, потому что приходится расти одновременно с проведением импортозамещения и совершать уже сегодня инвестиции, чтобы бизнес-модель в следующем году успела абсорбировать их. Импортозамещение значительно влияет на операционную эффективность, поэтому эта задача со звездочкой. После формирования плана на 2024 год, возможно, сделаем обновление и долгосрочного ориентира, в том числе и с учетом других макровводных, нежели тех, с которыми мы создавали стратегию. Это ревью запланировали для себя в первой половине следующего года, тогда об этом можно будет поговорить. Какие прогнозы на 2024 год? И предполагаем, что ключевая ставка останется двузначной в течение всего следующего года. Снижение начнется, по нашим прогнозам, в районе третьего квартала. Первое полугодие мы проживем с максимальной ставкой, так мы сейчас полагаем. Рынок сейчас ведет себя более волатильно, раньше колебания были в 2—3 рубля, сейчас — до 10 рублей. Резкие краткосрочные колебания могут быть, но, мы думаем, равновесие находится вблизи 88—92 рублей. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет. На информационном ресурсе применяются.
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина посетила Иннополис
Росбанк потерял часть корреспондентских счетов в банках дружественных стран в местных валютах, сообщила журналистам председатель правления Наталья Воеводина. Новости Росбанка – свежие статьи, обзоры банковских услуг и специальных предложений. В Росбанке заявили, что Наталья Воеводина выполнила задачу вывести банк на новую траекторию развития после смены акционера, а ее сменщик, Николай Сидоров, обеспечит гармоничный переход на новый этап.
Содержание
- Рынок тренажеров для обучения и инновации «Норникеля»
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Росбанк обязался оставаться прибыльным и платить дивиденды Росбанк от 15.12.2022
- Росбанк расширит направления международных расчетов в страны БРИКС
- Наталья Воеводина, интервью РБК Новосибирск — Росбанк null на
- Рынок тренажеров для обучения и инновации «Норникеля»