Смыслов Николай Вениаминович другие фирмы Генеральный Директор ИНН: 772907353541.
Владелец «СМ-Клиника» — о развитии бизнеса и возможностях частной медицины
Смотрите видео онлайн «Николай Смыслов, «СМ-Клиника»: «Я горжусь командой и тем, как воспитал сыновей»» на канале «ColorCoutureCreators» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 3 ноября 2023 года в 9:12, длительностью 00:26:36, на видеохостинге RUTUBE. Московская область, Одинцовский район, село Ромашково Место работы - ООО "ДЭРАЙС" (Медицинская корпорация "СМ-Клиника") - генеральный директор Образование. Об этом во время торжественной церемонии открытия отделения, которое состоялось 6 апреля рассказали глава холдинга «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, заместители генерального директора Ольга Александровна Губкина, Алена Альбертовна Попова. Товарный знак СМ-КЛИНИКА МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ХОЛДИНГ. Правообладатель: Смыслов Николай Вениаминович. Смотрите видео онлайн «Николай Смыслов, «СМ-Клиника»: «Я горжусь командой и тем, как воспитал сыновей»» на канале «ColorCoutureCreators» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 3 ноября 2023 года в 9:12, длительностью 00:26:36, на видеохостинге RUTUBE.
ООО "СМ-МЕДИЦИНА"
Московская область, Одинцовский район, село Ромашково Место работы - ООО "ДЭРАЙС" (Медицинская корпорация "СМ-Клиника") - генеральный директор Образование. 24 мар в 18:28. Пожаловаться. Сын владельца "СМ-клиники" Николая Смыслова Дмитрий и его жена пропали после концерта в "Крокусе". деятельности сторон на функциональной основе Университетской многопрофильной клиники подписали сегодня, 5 августа, ректор РязГМУ профессор Роман Евгеньевич Калинин и генеральный директор «Группы компаний СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов. Каталог персон Смыслов Николай Вениаминович генеральный директор ГК «СМ клиника» 22 октября 1957 г. р. Генеральный директор ООО "Дэрайс"; родился 22.
«Первый медицинский центр холдинга «СМ-Клиника» открылся в Рязани»
Сейчас в планах Астрахань, думаю, в феврале там уже запустится клиника по нашим лекалам. Суперэкспансию мы не планируем, но будем по ходу рассматривать предложения, которые поступают из разных регионов. Партнеров подобрать не так просто. Какие особые возможности есть у сотрудников холдинга сегодня?
И на первое место, как следует из многих исследований и опросов, которые регулярно публикуются, люди ставят все-таки условия работы и отношения в коллективе. Поэтому мы стараемся создавать комфортные условия для людей, естественно, наша задача — чтобы врач зарабатывал, чтобы у него была хорошая зарплата. Качество лечения — очень важный момент.
Но для того, чтобы врачи лечили качественно, их образование не должно останавливаться. Скорость развития медицины сегодня просто фантастическая. Поэтому у нас создан образовательный центр — и для врачей, и для медсестер, где, кстати, развивают и коммуникативные навыки — важно, чтобы врач умел понятно объяснять пациенту, что и зачем нужно.
Мы даем возможность развиваться, мы не отрываем врачей от академической среды — на наших площадках действуют семь кафедр РУДН, если нужно, помогаем в написании монографий, кандидатских и докторских диссертаций. Для тех, кто хочет руководить, продвигаться по административной линии, есть кадровый резерв — каждый год в пул управленцев попадают порядка 50 человек. Открываются новые клиники, новые направления, кто-то не справился или устал — необходима замена.
Мы создаем социальные условия достаточно комфортные: медицинская помощь сотрудникам и их семьям, стажировки за границей. В этом году, конечно, эта активность по очевидным причинам приостановилась. Это стабильная работа с хорошей зарплатой.
Мы проводим массовые мероприятия — спортивные соревнования, футбольный и волейбольный чемпионаты, Рождественские гуляния. Сейчас мы приобрели базу отдыха для сотрудников — хвойный лес, живописная Волга, там есть аквапарк, бани, сауна, спа, стадион, спортивный зал, солевые пещеры.
Здоровье 5 июня 2022 22:00 Николай Смыслов: «Путь длиной в 20 лет — это только начало» Сегодня мы поговорили с основателем и генеральным директором группы компаний «СМ-Клиника», которая в этом году отмечает двадцатилетие, Николаем Вениаминовичем Смысловым Поделиться Вместе с вами узнаем, как из нескольких стоматологический кабинетов выросла компания, входящая в топ-5 частных медицинских организаций по оценке Forbes. Общая площадь первой «СМ-Клиника» была всего 750 квадратных метров. Сейчас мы выросли почти до 100 тысяч квадратных метров!
Это 25 медицинских центров в 5 регионах страны: Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Рязани и Иванове, 8 круглосуточных и 13 дневных стационаров. К нашим врачам 45 специальностей приходят более 600 000 пациентов в год и также за год мы проводим в своих стационарах свыше 50 000 операцией - в нашем холдинге трудоустроено более 200 хирургов. Фото предоставлены пресс-службой "СМ-Клиника" - Раз уж мы заговорили о команде, клиника с региональной сетью без сомнения является крупным работодателем. Сколько сотрудников работает в «СМ-Клиника»? Это и врачи, и медицинские сестры, сотрудники службы скорой помощи, лаборатории.
И, конечно, кроме этого большое количество людей, которые помогают пациентам на всех этапах обращения за медицинской помощью - менеджеры по госпитализации, администраторы, руководители клиник.
Люди в камуфляже начали стрелять по посетителям уже на входе, позже они проникли в зрительный зал и открыли огонь по находившимся там людям, после чего устроили пожар. Telegram-канал Baza сообщал, что количество погибших при теракте в «Крокусе» увеличилось до 144 человек, 97 пострадавших находятся в больницах. По данным канала, в ночь на 25 марта были обнаружены еще 17 фрагментов тел.
Возбуждено уголовное дело по ст. По последним данным, число жертв возросло до 137 человек, количество пострадавших достигло 180. В ФСБ России сообщили, что после совершения теракта в «Крокус Сити Холле» преступники собирались пересечь границу РФ с Украиной , они имели соответствующие контакты на украинской стороне. Отмечалось, что были задержаны 11 человек, в том числе четыре террориста, непосредственно участвовавших в нападении.
Генеральный директор медицинского центра
В это время как раз воплощался проект клиники на Пресне, и руководитель холдинга Николай Вениаминович Смыслов предложил мне стать главным врачом. Открыл клинику генеральный директор «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, который по совместительству еще и дедушка 5 внуков! Сын создателя «СМ-Клиник» Николая Смыслова Дмитрий вместе с женой Ириной пропали после теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле». Во время теракта в Crocus City Hall пропали сын и сноха основателя медицинского холдинга «СМ-Клиника» Николая Смыслова.
ООО «СМ-ЗДОРОВЬЕ»
Ген директор УК ООО «Группа компаний СМ-Клиника»: Смыслов Николай Вениаминович. Во время теракта в Crocus City Hall пропали сын и сноха основателя медицинского холдинга «СМ-Клиника» Николая Смыслова. Учредитель Смыслов Николай Вениаминович. СМ-Клиника: Николай Вениаминович Смыслов. Получить полную информацию ООО 'СМ-КЛИНИКА СЕВЕРО-ЗАПАД': адрес, контакты, телефон, сайт, виды деятельности, лицензии, участие в госзакупках, финансовые показатели и бухгалтерскую отчетность.
Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова
См клиника владелец смыслов Николай Вениаминович. 09.01.2023 единоличным исполнительным органом компании ООО "НОВАЯ ПОЛИКЛИНИКА" был избран ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" с назначением должности Управляющая компания. Учредители: Смыслов Николай Вениаминович (доля участия 50%), Смыслов Андрей Леонидович (доля участия 50%). Учредители: Смыслов Николай Вениаминович (доля участия 50%), Смыслов Андрей Леонидович (доля участия 50%).
Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова
Только с хорошей командой можно что-то делать. И, второе, я горжусь своими детьми, которых удалось воспитать достойными помощниками, продолжателями моего дела. В России это так? Семейный бизнес устойчивее? Но в целом, думаю, да. Могу пример привести. В 2014 году мы создали совет директоров, и я попробовал немного удалиться от операционных вопросов.
Наемного директора взял. И чуть не потерял бизнес. Пришлось через 2 года возвращаться и приводить все в порядок. В семейном деле меньше бюрократии, быстрее принимаются решения. Мне не нужно, например, согласование с 5, 7 или 10 членами совета директоров. Посоветовался с сыновьями, с топ-менеджерами, принял решение и двигаюсь вперед.
Особенно это важно в кризисной ситуации, когда все время приходится принимать резкие решения, искать новые подходы. Давайте по порядку про них тогда. Как воспитывали? У людей разные хобби бывают, а у меня вместо хобби были мои сыновья, я много уделял им внимания в детстве. Когда Дима учился на первых курсах юридического института а он гуманитарий чистый, про медицину даже речь не шла , у меня была фармацевтическая фирма, он в ней грузчиком подрабатывал с ребятами. Иван, будучи студентом-медиком, подрабатывал у нас уборщиком помещений в офисе.
Потом санитаром. Уже после института проработал несколько лет врачом в экстренной хирургии. Медицинский бизнес у меня тогда уже был, но работал сын на стороне. Его карьера в компании «СМ-Клиника» началась с позиции заведующего отделением, потом был замом главного врача по хирургии, потом главным врачом. И только после того, как он главврачом прошел через три крупные, мощные, сложные клиники, я назначил его своим первым замом. Когда он стал главврачом клиники на ВДНХ, там сложная была ситуация, два предыдущих не справились.
Мы сели и вместе в деталях разобрали все, что касалось персонала, подходов. Он вывел клинику на новый уровень. Вы проблемы своего бизнеса в семье обсуждали? Мы и сейчас обязательно хотя бы раз в день общаемся по разным вопросам, о работе, о здоровье, о внуках. Оба сына женаты, но в любой момент можем собраться мужской компанией и что-то свое обсудить. Как здесь у вас все происходило?
Оба прошли с низов, их в компании хорошо знают, к ним прекрасно относятся.
В 2014 году открылся Центр репродуктивного здоровья. Здесь наши врачи вот уже восемь лет успешно реализуют вспомогательные репродуктивные технологии в том числе ЭКО , занимаются ведением беременности, лечением бесплодия и других заболеваний.
Здесь мы также делаем ставку на передовое оборудование: мультигазовые инкубаторы, воссоздающие естественные условия, с системами непрерывного обеззараживания и поддержания оптимальной температуры; криохранилище; УЗИ экспертного класса с программным обеспечением Astraia для будущих мам. Благодаря нашим неравнодушным компетентным врачам, актуальным технологиям, аппаратам экспертного класса нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. Разве это не прекрасно?
Во второй половине 2010-х годов появились еще несколько центров компетенций, например центр сердечно-сосудистой хирургии в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Там работает профессиональная команда кардиологов и кардиохирургов, установлен великолепный ангиограф, позволяющий делать аккуратные и точные операции на сердце и сосудах. Причем такие, после которых пациент иногда выписывается уже на следующий день, поскольку техника проведения вмешательства не предполагает открытых разрезов, все делается через небольшие проколы.
Я бы хотел упомянуть и наш флебологический центр, центр офтальмохирургии, лечения гепатитов, центр травматологии и ортопедии и многие другие. Все они, думаю, заслуживают отдельного рассказа. В каждом из них ведут прием пациентов и оперируют в том числе доктора и кандидаты медицинских наук, известные не только в России, но и за рубежом.
К ним на лечение приезжают пациенты из других стран. Это о многом говорит. Все центры компетенций работают на базе наших многопрофильных медицинских клиник.
Нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. В холдинг, помимо центров компетенций и взрослых клиник, входят одна детская и большое количество детских отделений в медцентрах семейного формата. В чем особенность работы с пациентами до 18 лет?
В детских отделениях и клинике мы организовали все таким образом, чтобы ребенку было приятно к нам приходить. Простой пример из практики детского стационара: не только малыш, но и подросток обычно не хочет лежать в палате без родителей. Почему его нужно изолировать?
Вместе с ним должны находиться родители, чтобы все чувствовали себя комфортно, поддерживали друг друга. И это необязательно может делать один родитель — почему не оба, если вся семья этого хочет? И такую возможность мы своим пациентам даем.
Думаю, что не ошибусь, если скажу так: педиатр или детский хирург — врачи, которые должны быть настроены на своих пациентов больше, чем кто бы то ни было. Только тогда родители будут спокойны. Отношение к маленьким пациентам не может быть формальным, тем более пренебрежительным — придя к нам, ребенок должен ощутить, что каждый относится к нему с любовью и вниманием.
А еще в детских отделениях семейных медцентров сотрудники помогают родителям «открыть визит»: здесь есть комнаты матери и ребенка; в кафе при клиниках можно выбрать блюда, которые подходят детям разных возрастов; в процедурных кабинетах медсестры используют ультратонкие иглы-бабочки. Мы стараемся предусмотреть и реализовать как можно больше таких удобных сервисных решений для родителей с детьми. Можете назвать ваши персональные за в пользу частной медицины?
При этом стала известна сумма, которую террористам обещали за атаку на «Крокус» — они должны были получить 500 тыс. Разбор завалов до сих пор продолжается. Напомним, ранее сообщалось , что главный дирижёр Государственной филармонии спасся из «Крокуса», бросив вещи и документы. ТерактыТеракт «Крокус Сити Холл».
Об этом во время торжественной церемонии открытия отделения, которое состоялось 6 апреля рассказали глава холдинга «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, заместители генерального директора Ольга Александровна Губкина, Алена Альбертовна Попова, главный врач «СМ-Стоматология» Юлия Александровна Кржижановская, заведующая стоматологическим отделением Инна Ивановна Ростовенко. Первые пациенты смогли узнать обо всех возможностях и особенностях нового стоматологического отделения. Так, для ортопедического лечения врачи «СМ-Стоматология» на Волгоградском проспекте используют протезы, изготовленные из прочных улучшенных материалов самых известных фирм-производителей, например, Valplast и Acryfree.