«Ростелеком», «ЦентрТелеком» и правительство Белгородской области подписали Соглашение о сотрудничестве в рамках создания регионального сегмента «электронного правительства».
Работа и вакансии "правительство" в Белгородской области
Хотите узнать побольше о вашем знакомом, собеседнике, однокласснике, партнере или о любом другом человеке? Его IP адрес, месторасположения, интернет провайдера, какой он использует браузер и операционную систему? Все это вы сможете узнать, используя "2IP шпион". Мы постоянно работаем над усовершенствованием старых и добавлением новых сервисов. Как зарегистрированный пользователь нашего сайта вы первый будете в курсе всех изменений.
Цель проекта, утвержденная паспортом проекта, не подлежит изменению на протяжении всех этапов жизненного цикла проекта. При отсутствии утвержденного паспорта проекта более двух месяцев с момента поступления в Управление инициативной заявки по вопросу открытия проекта проект подлежит закрытию в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области". Этап инициации завершается утверждением паспорта проекта председателем Комиссии и куратором проекта. Этап планирования проекта. Началом этапа планирования проекта является наличие утвержденного паспорта проекта. Руководитель проекта определяет состав рабочей группы, требования к специалистам, участие которых необходимо для качественного и своевременного выполнения работ проекта. Руководитель проекта осуществляет подбор специалистов в рабочую группу из кадрового резерва проектного управления и или самостоятельно в следующем порядке.
При самостоятельном подборе членов рабочей группы руководитель проекта направляет запрос за подписью руководителя структурного подразделения администрации, сотрудником которого он является, либо вышестоящего функционального руководителя о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы. Для подбора в рабочую группу специалистов из кадрового резерва проектного управления руководитель проекта обращается в Управление для получения информации о кандидатурах на включение в состав рабочей группы проекта. В случае если исполнителем проекта является хозяйствующий субъект, руководитель проекта направляет запрос о включении в рабочую группу сотрудников из кадрового резерва проектного управления, на основании которого специалисты Управления направляют запросы о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы. Руководитель проекта для выполнения работ проекта в соответствии с основными документами проекта по согласованию с куратором может вносить предложения о привлечении отдельных юридических и физических лиц для выполнения работ и услуг в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Управлением проектами перспективного развития городского округа осуществляется оценка профессионального соответствия муниципальных служащих, а также работников муниципальных учреждений и организаций, участвующих в разработке и реализации проектов. Руководитель проекта совместно с рабочей группой в срок, не превышающий двух месяцев с момента регистрации инициативной заявки по вопросу открытия проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области", готовит план управления проектом. План управления проектом включает в себя календарный план-график работ, бюджет, перечень контрольных событий, риски, состав рабочей группы в состав которой включаются лица, непосредственно участвующие в реализации проекта , способы коммуникации и взаимодействия в проекте, а также другую информацию в зависимости от масштабности и сложности проекта.
Объемы и источники финансирования проектов, реализуемых администрацией Губкинского городского округа совместно с хозяйствующими субъектами, определяются исполнителем проекта - хозяйствующим субъектом совместно с другими заинтересованными в реализации проекта сторонами. Привлечение бюджетных средств в данные проекты, а также бюджетное финансирование проектов, реализуемых администрацией Губкинского городского округа самостоятельно, определяются руководителями таких проектов на основании решения Комиссии и в пределах средств, предусмотренных в решении Совета депутатов Губкинского городского округа о бюджете городского округа на соответствующий год, в законе Белгородской области об областном бюджете на соответствующий год. Не представляются к банковскому финансированию, в обеспечение которого выдаются муниципальные гарантии, проекты, имеющие социальную значимость и направленность, по которым не просчитывается окупаемость и возвратность средств; бюджетное финансирование таких проектов осуществляется через включение их в целевые программы. Этап планирования проекта завершается утверждением плана управления проектом. Началом этапа реализации проекта является наличие утвержденного плана управления проектом. Этап реализации состоит из следующих стадий: - выполнение работ; - контроль; - внесение изменений. На стадии выполнения работ, определенных в плане управления проектом, руководитель проекта организует работу рабочей группы, направленную на достижение цели проекта.
Финансирование проекта из бюджетных средств осуществляется при наличии утвержденного паспорта и плана управления проектом. Рабочая группа проекта под управлением руководителя проекта осуществляет выполнение работ согласно календарному плану-графику, предусмотренному в плане управления проектом, с документальной фиксацией результатов выполненных работ. Администратор проекта по согласованию с руководителем проекта после завершения блока работ календарного плана-графика проекта, предусмотренного в плане управления проектом, подготавливает отчет об окончании блока работ. Стадия выполнения работ завершается после выполнения всех работ и получения всех результатов, предусмотренных планом управления проектом. Стадия контроля проекта начинается с момента утверждения паспорта проекта и плана управления проектом, осуществляется на протяжении всего периода реализации проекта и завершается в момент принятия решения о закрытии проекта. Стадия контроля представляет собой проверку соответствия выполненных работ и полученных результатов по проекту. Осуществляется на двух уровнях: руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным Комиссией: 3.
На первом уровне руководителем и администратором проекта осуществляется анализ полноты календарного плана-графика проекта, контроль исполнения проектной документации и оценка соответствия фактического исполнения бюджета и сроков работ плановому бюджету на их выполнение и срокам реализации следующими способами: - инициирование и проведение заседаний рабочей группы проекта - по мере необходимости; - участие группы управления проектом при необходимости - членов рабочей группы проекта в совещаниях по обсуждению мониторинга реализации проектов при администрации Губкинского городского округа - ежемесячно. На втором уровне лицом, уполномоченным Комиссией, осуществляется выездная проверка его реализации. Полученные на стадии контроля проектов результаты документируются и служат основанием для внесения изменений в проектную документацию и привлечения лиц, допустивших отклонения, к ответственности в порядке, установленном действующим законодательством. Стадия внесения изменений в проект включает внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта для детализации плана управления в результате дополнительного планирования работ по проекту или устранению отклонений по итогам стадии контроля. Стадия внесения изменений не осуществляется в случае полного соответствия фактических результатов исполнения проекта плановым, за исключением случаев, когда должны быть предприняты опережающие предупреждающие действия для устранения возможных ожидаемых отклонений. При возникновении отклонений, влияние которых на проект устранить невозможно, руководитель проекта инициирует меры по внесению соответствующих изменений в документы проекта. Вносимые изменения отражаются в ведомости изменений.
Стадия внесения изменений в проект осуществляется группой управления проектом при участии рабочей группы проекта: - куратором проекта по согласованию с Комиссией могут быть приняты решения об изменении требований к проекту изменении сроков и или изменении требований к результатам проекта ; о выделении дополнительных ресурсов; об изменении условий участия в проекте заинтересованных сторон; - изменения, вносимые в работы проекта календарного плана-графика работ в рамках утвержденных сроков выполнения блоков работ, а также утвержденного бюджета проекта, принимаются решением руководителя проекта.
Отсканированные с бумажных носителей документы, передаваемые посредством Системы, приравниваются к копиям бумажных документов. Основные термины, применяемые в Системе 2. Пользователь Системы - подключенный в Систему работник Структурного подразделения, наделенный определенными правами доступа.
Права доступа - права, которыми обладает Пользователь при работе в Системе права на чтение и просмотр различных видов документов и задач, а также редактирование документов, задач, структуры подразделений, данных пользователей и т. Права доступа и работы в Системе отражают комплекс функций, доступных пользователю. Статус Пользователя в Системе определяется функциями, которые выполняются работником в Структурном подразделении руководящие, исполнительские, учетные и т. В системе приняты следующие статусы Пользователя: Сотрудник, Делопроизводитель, Начальник, Администратор.
Сотрудник - статус Пользователя Системы - исполнителя задач, поставленных вышестоящим руководством. По умолчанию Сотрудник видит только свои задачи в Системе. Делопроизводитель - статус Пользователя Системы, который дает права видеть как свои задачи, так и документы, в регистрации и сопровождении которых участвует Пользователь. Начальник - руководитель Структурного подразделения или назначенный им сотрудник ответственный , имеющий права на изменение организационной структуры Системы и добавление удаление, корректировку данных Пользователей, задач и документов в рамках данного Структурного подразделения и своих полномочий.
Документы регистрируются по видам документов в журналах регистрации за соответствующий год сотрудником Отдела, ответственным за обработку и отправку документов. Сотрудник Отдела, ответственный за обработку и отправку документов, создает электронный образ документа путем сканирования и сохраняет его в папке электронных образов документов за соответствующий месяц. Исполнитель, получивший документ по электронной почте, обязан подтверждать получение сообщения. Копии документа формата А4 на бумажном носителе выдаются исполнителю, ответственному за составление листа рассылки, под подпись. Сотрудник Отдела, ответственный за обработку и отправку документов, проверяет своевременность ознакомления исполнителей с задачами в ПУВП РИАС, а также получение документов по электронной почте. Вносит соответствующие отметки в лист рассылки. Копии всех постановлений и распоряжений Губернатора и Правительства области направляются в прокуратуру области и Управление Минюста России по Белгородской области. Рассылка копий документов, предназначенных для департамента финансов и бюджетной политики области, отдела бухгалтерского учета Администрации Губернатора области, дублируется на бумажном носителе. Остальным адресатам копии документов на бумажном носителе могут рассылаться только в случае отсутствия у адресата электронной почты и учетной записи пользователя в ПУВП РИАС.
Принятые документы хранятся в Отделе в папках по видам документов за соответствующий год до передачи их на архивное хранение в отдел делопроизводства управления делами Администрации Губернатора области. Заключительные положения 4. Ответственность за смысловое содержание проекта документа, соответствие наименований организаций, предприятий и учреждений фактически существующим, правильность написания фамилий, имён и отчеств руководителей, специальных терминов, наличие установленных виз и дат визирования несут ответственный исполнитель и руководитель органа исполнительной власти, государственного органа, структурного подразделения Администрации Губернатора области, подготовившие проект документа. Ответственность за соответствие проекта документа стилистическим нормам русского литературного языка и специальным требованиям официально-делового стиля, своевременную отправку документа адресатам несут сотрудники Отдела.
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление
Электронное правительство Белгородской области. Фавикон: favicon. «Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе — сервис электронного документооборота», — заявил представитель властей региона. Несколько онлайн-сервисов правительства Белгородской области стали объектом атаки, где распространяется фальшивое оповещение, представляющееся от имени губернатора и властей. Систему управления энергоресурсами Белгородской области. Несколько электронных ресурсов правительства Белгородской области подверглись хакерской атаке. Смотреть видео про Pbo belregion ru электронное правительство белгородской области мотив.
Правительство - виртуальное, результат - реальный
Об этом 12 марта сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков.«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота. На территории Белгородской области проводится постоянный мониторинг радиационной обстановки, создан и функционирует региональный информационно-аналитический центр учета и контроля радиоактивных веществ и радиоактивных отходов Департамента. В системе ПУВП РИАС «Электронное правительство» основным объектом является задача. В Белгородской области взломали несколько электронных сервисов регионального правительства 12 марта. -интеграции с электронным Правительством Белгородской области. Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются. 1. Работать в системе ПУВП РИАС («Электронное правительство Белгородской области»).
Постановление от 05.12.2011 г № 447-ПП
| Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись атаке | ПУВП РИАС «Мотив» позволяет в короткие сроки дополнительно получать от органов государственной власти и местного самоуправления сведения, необходимые для осуществления государственного кадастрового учета и государственной регистрации прав. |
| - Электронное правительство Белг... - Pbo Belregion | На территории Белгородской области проводится постоянный мониторинг радиационной обстановки, создан и функционирует региональный информационно-аналитический центр учета и контроля радиоактивных веществ и радиоактивных отходов Департамента. |
Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись атаке
| Электронное правительство Белгородской области - Управление персоналом | Осуществляет работу в подсистеме управления внутренними процессами "Электронное правительство" региональной информационно-аналитической системы (ПУВП РИАС). |
| Электронное правительство белгородской области – Telegraph | 1. Работать в системе ПУВП РИАС («Электронное правительство Белгородской области»). |
| В Белгородской области вышли из строя электронные медицинские системы | ComNews | Официальный канал Правительства Белгородской области. |
Белгородцы начали оформлять электронные удостоверения ветеранов боевых действий
В системе ПУВП РИАС «Электронное правительство» основным объектом является задача. Несколько онлайн-сервисов администрации Белгородской области были атакованы, идет распространение ложного уведомления, которое предположительно отправлено от имени губернатора. 30. После подписания документа оператор мониторинга проекта размещает электронную версию документа в соответствующей задаче в РИАС ПУВП «Электронное правительство Белгородской области». Губернатора Белгородской области и является ответственным руководителем в ПУВП РИАС по исполнению Поручения. 5 ноября 2019 года распоряжением Правительства Белгородской области №605-рп утвержден План работ по внедрению Системы управления энергетическими ресурсами Белгородской области (СУЭР). Так в целях реализации Концепции создания региональной информационно-аналитической системы Белгородской области на территории муниципального района был утверждён ряд документов регламентирующих работу в подсистеме управления внутренними процессами.
Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке
| Правительство - виртуальное, результат - реальный | Осуществляет работу в подсистеме управления внутренними процессами "Электронное правительство" региональной информационно-аналитической системы (ПУВП РИАС). |
| Информация о сайте | один из этапов создания электронного правительства Белгородской области. |
| Ветераны боевых действий Белгородской области смогут оформить электронные удостоверения | Работает в системе ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области». |
| Распоряжение Губернатора Белгородской области от 24.03.2015 № 161-р | проводила оценку возможности и целесообразности предложенных инициатив; размещала информацию о ходе реализации народных инициатив в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области». |
Pbo.belregion.ru
Специалисты говорят, что спасение в создании системы электронного документооборота. Задумайтесь, где можно найти письмо или важный документ, который вы высылали кому-то год назад? А какой объём занимает архив бумажных документов, который мы вынуждены хранить годами? Действительно, жизнь ставит перед обществом новые задачи. Электронный документооборот сегодня - один из наиболее востребованных и эффективных инструментов в процессе государственного и муниципального управления. Как электронный документооборот позволяет организовать совместную работу пользователей с документами и поддерживать традиционные и современные учётно-контрольные функции документооборота, что такое электронное правительство, как скоро Интернет войдёт в каждый сельский дом? Об этом мы побеседовали с начальником управления информатизации, связи и делопроизводства аппарата губернатора области Ю. Что означает в практическом плане принятие этого документа и каковы результаты его внедрения на территории области? А также повышению эффективности принимаемых решений за счёт доступа к достоверной и полной информации, обеспечению информационно-аналитической и инструментальной поддержки для принятия решений специалистами и руководством органов государственной власти региона. В соответствии с Концепцией с 1 декабря 2008 года в органах исполнительной власти и государственных органах области началось внедрение первого этапа подсистемы управления внутренними процессами ресурсами ПУВП.
Одним из направлений является документооборот, касающийся работы с задачами по созданию и исполнению поручений руководителей. В течение 2009 года предусматривается доработка формирования отчётов по исполнению поручений и документов; настройка входящей, исходящей и внутренней служебной корреспонденции; разработка кратких инструкций пользователя; подготовка распоряжения, утверждающего регламент работы с входящей служебной корреспонденцией; обучение пользователей этой работе; тестирование обработки входящей служебной корреспонденции в режиме реальной работы; перевод входящей служебной корреспонденции на обработку в электронный вариант в органах исполнительной власти области.
Пользователь Системы имеет право: - использовать для доступа к Системе приложение Информер или Веб-интерфейс Системы; - редактировать параметры задачи в рамках своих полномочий; - обращаться к Начальнику или Администратору Системы для подключения удаления, корректировки полномочий для себя или других Пользователей; - указывать в своих личных данных дополнительные сведения о себе; - обращаться к Начальнику или Администратору Системы в случае возникновения вопросов при работе в Системе. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Сотрудник". Сотрудник выполняет обязанности и имеет минимальные права Пользователя Системы. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Делопроизводитель". Делопроизводитель обязан: - обеспечить своевременную регистрацию, редактирование, сопровождение и контроль исполнения документов и задач своего Структурного подразделения. Делопроизводитель имеет право: - просматривать исполнение задач и документов, которые были им зарегистрированы; - редактировать параметры задач в рамках своих полномочий; - добавлять новых исполнителей в задачи в соответствии с поручениями руководителя Структурного подразделения; - контролировать сроки исполнения задач и направлять Сотрудникам подразделения напоминания о сроках исполнения. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Начальник". Начальник обязан: - обеспечить своевременную регистрацию и удаление из Системы Сотрудников своего подразделения при их приеме, увольнении или переводе, а также редактирование данных Сотрудников при изменениях фамилии, должности и т.
Начальник имеет право: - просматривать задачи Пользователей Системы, расположенных в контролируемом подразделении, и контролировать их исполнение в рамках своих полномочий; - администрировать подчиненные подразделения или делегировать эти обязанности начальникам или назначенным ответственным в подчиненных подразделениях; - добавлять новых исполнителей в задачи, как по собственным поручениям, так и по поручениям, выданным вышестоящим руководителем. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Администратор". Администратор Системы обязан и имеет право: - подключать и удалять дополнительные полномочия Пользователям Системы в рамках рабочих групп на период их действия; - подключать и удалять постоянные полномочия между Пользователями различных подразделений; - переводить Пользователей Системы из одного в другое подразделение; - администрировать полномочия руководителей Структурных подразделений; - администрировать подразделения Системы верхнего уровня; - подключать права администратора документооборота, инициатора документов, контролера документов и т.
Участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности службы. Подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности. Оперативная отчетность:получение необходимых начальнику сведений от подразделений или исполнителей.
Таблица «Результаты по контрольным событиям за отчетный период» содержит информацию по пройденным контрольным событиям в рамках выполненного блока работ по которому подготавливается отчет.
В графе «Плановая дата» указывается плановая дата наступления контрольного события согласно плану управления проектом. В графе «Фактическая дата» указывается фактическая дата достижения контрольного события, получения подтверждающего документа о его наступлении. В графе «Отклонение, дни» указывается отклонение фактической от плановой даты достижения контрольного события. В графе «Результат подтверждающий документ » указывается наименование и реквизиты документа, подтверждающего достижения контрольного события. Заказать работы 18. Таблица «Трудозатраты участников рабочей группы за отчетный период» содержит информацию о понесенных трудозатратах на выполнение блока работ. В графе «Роль на проекте» указывается основная роль на проекте в соответствии с выполняемыми работами в проекте.
Роль на проекте конкретного члена рабочей группы закреплена в плане управления проектом.