Об этом сообщил гендиректор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов. О ЧП на территории металлургического гиганта сообщил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов.
ПАО «Северсталь» запустило проект для выработки собственной электроэнергии
«Северсталь» сообщила, что инвестиции в ремонт крупнейшей доменной печи Череповецкого металлургического комбината составят 37 млрд руб. Об этом сообщил гендиректор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов. На объекте «Северстали» в Череповце в доменном производстве сегодня утром произошел «технологический инцидент». В компании «Северсталь» Василий Виноградов работает с 2002 года.
Евгений Виноградов — последние новости
Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов. генеральный директор российского сталелитейного подразделения ПАО "Северсталь". "Северсталь" технически не способна выплатить проценты по евробондам выпусков 2022 и 2024 годов. В компании «Северсталь» Василий Виноградов работает с 2002 года. В Череповецком музейном объединении открылся отдел редкой книги при поддержке компании «Северсталь». Этой новостью поделился гендир дивизиона Евгений Виноградов в своей. Гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов сообщил, что в четверг утром на промплощадке в доменном производстве произошел технологический.
UPD: пост Виноградова вернулся на место
Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов. У сотрудников «Северстали» c 1 апреля 2023 года увеличится зарплата Генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов. Об этом заявил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов. Виноградов Евгений Николаевич. Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь». В компании «Северсталь» Василий Виноградов работает с 2002 года.
Инновационные предприятия
Загружены и отправлены первые суда с металлопродукцией. Как сообщает гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов, в промышленном порту компании стартовала навигация 2023 года. Первые сухогрузы с металлом отправились в порты назначения: Санкт-Петербург, Новороссийск, Нижнекамск и Волжский.
ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате, — сказал генеральный директор дивизиона « Северсталь российская сталь » Евгений Виноградов. Создание данной системы является подтверждением высокой экспертизы сотрудников компании». Проект реализуют ведущие эксперты центра технологического развития Upstream , сотрудники « Северсталь-инфоком » и « Северсталь диджитал ». Экспертная система доменной печи в настоящее время состоит из взаимосвязанных моделей, которые постепенно вводят в работу.
Череповецкий порт покинули первые в 2024 году суда Вчера В череповецком промышленном порту после зимы стартовала навигация. Первые суда с металлопродукцией отправились в Санкт-Петербург, Волжский и Москву.
Так, весь комплекс крупных инвестиционных мероприятий мы, по сути, выполняли самостоятельно, потому что пандемийные ограничения не позволяли приглашать шеф-наладчиков. Это был режим подготовки к тем условиям, в которых мы оказались в 2022 году. Компания одной из первых попала под все возможные санкционные ограничения. Крайне тяжело было оказаться в ситуации, когда все выстроенные цепочки поставок, все партнерские взаимоотношения, которые казались достаточно крепкими и надежными, в одночасье рухнули. Задача была выстоять и сохранить компанию, поддерживать условия и возможности для материального обеспечения наших сотрудников и сделать все для того, чтобы продолжать вести бизнес.
Помогла ранее отработанная практика бережливого производства, которую мы последовательно применяем еще с 2009 года. Система, позволяющая минимизировать издержки, исключив все непроизводственные расходы и потери, обеспечила минимальный уровень затрат. Второй момент, который я бы хотел отметить, — это, конечно же, профессионализм команды. Все направления отработали как единый слаженный механизм, все пытались поддержать друг друга, прийти на помощь и обеспечить непрерывное течение процессов. Практики, которых было предложено большое количество, помогли нам выстоять и сохранить компанию. Помогло нам и наличие собственного Машиностроительного центра. В рамках перехода на импортозамещение, когда ушли поставщики, мы освоили производство ряда товарно-материальных ценностей ТМЦ , необходимых при капитальных ремонтах основных металлургических агрегатов.
Кроме того, за 2022-2023 годы подобраны отечественные аналоги более чем 4 400 импортных позиций. В «ССМ-Тяжмаш» реализуется программа по обновлению литейного комплекса; рассматриваем перспективу модернизации механической обработки, что позволит полностью закрыть всю линейку машиностроительного сортамента.
Гендиректором дивизиона «Северсталь Российская сталь» назначен Евгений Виноградов
У 51-летнего работника управления транспорта после заражения коронавирусом несколько дней держалась высокая температура, затем развилась двусторонняя пневмония. После ухудшения состояния мужчину подключили к аппарату искусственной вентиляции легких, но спасти его врачам не удалось. Второй жертвой ковида стал 53-летний сотрудник череповецкой площадки «Северсталь Метиза».
И он уже показал наличие на территории комбината в том числе краснокнижных растений. Даже со стороны проект выглядит сложным. Насколько критичной для предприятия будет остановка «Северянки»? Именно поэтому сейчас предпринимаются шаги для того, чтобы минимизировать просадку по производству и возможные потери.
Первое — мы совмещаем период проведения капитального ремонта доменной печи с периодами ремонта других агрегатов технологической цепочки. Второе — в этом году мы создаем запас продукции в виде слябов, которые будут использованы в следующем году. Сам капитальный ремонт станет уникальным событием. За 142 дня будут заменены и отремонтированы все основные узлы. Программа насыщенная. Мы собираемся менять пыльник, прямой и кольцевой воздуховоды горячего дутья.
Эти операции не выполняются в рамках обычных ремонтов, не было их и в предыдущие два ремонта первого разряда пятой доменной печи. В 2017—2018 годах проводились капремонты первой и второй печей, позади строительство третьей доменной печи. Поэтому соответствующие компетенции, чтобы в 2024 году полностью обновить нашу любимицу «Северянку», у нас есть. При этом капремонт пятой домны — это один из ключевых моментов достижения целевого значения снижения выбросов в рамках реализации нашей экологической программы и федерального проекта «Чистый воздух». Во многих отраслях все чаще говорят о дефиците кадров в связи с убылью населения. Как вы оцениваете такие риски для дивизиона, есть ли пути их решения?
Пока ситуация усугубляется. Большая часть наших сотрудников имеют уникальные профессии. Но те профессии, которые распространены и в других отраслях — сварщики, монтажники, машинисты кранов, водители, — сейчас являются дефицитными. Как мы планируем решать эту проблему? Продолжать реализацию нашей социальной программы, совершенствовать коллективный договор, создавать комфортные условия на рабочих местах, обеспечивать достойную и конкурентную заработную плату. Немаловажно отметить, что часть сотрудников, которые по ряду обстоятельств приняли решение продолжить свою трудовую деятельность в других компаниях, теперь очень сожалеют о своем уходе.
Потому что одно из самых главных преимуществ — это наша культура, это команда, эффективное взаимодействие. Если нет поддержки в коллективе, то очень быстро все остальные факторы, в том числе финансовые, сходят на нет. И я уже получаю просьбы от бывших сотрудников рассмотреть возможность для них вернуться обратно. Хотел бы отметить, что текущая ситуация — это только вершина айсберга. Самое же страшное, что может нас ожидать — определенный провал в будущем. Буквально несколько сухих цифр.
Металлургическое предприятие, как и любое другое — это прежде всего инженеры, «технари», знающие природу и физику происходящих процессов. И это очень низкий процент. Это очень серьезный вызов, который заставляет нас вести работу не только с выпускными классами школ, но и с учениками 7—8-х классов. В этом возрасте школьники делают осознанный выбор, например, выбирают не профильную математику, а базовую. И если ситуацию не исправить, ни о каком технологическом суверенитете дальше не может быть и речи. С этой проблемой надо работать, и не только «Северстали».
Ведь и городу в таком случае будет крайне непросто.
В октябре 2013 года возглавил доменное производство Череповецкого металлургического комбината. С 2014 года назначен директором по производству чугуна. Его всегда отличал инновационный подход к выполнению сложнейших задач. Под руководством Евгения Николаевича в КАДП проведена разработка принципиально новых технологических решений, таких, как, например, освоение производства твердого заменителя кокса на основе малоценных углей.
Внимание нежданным гостям уделил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов: "Это еще один повод напомнить о необходимости соблюдать скоростной режим на промплощадке". Фото со страницы Евгения Виноградова Евгений отметил, что семейство вело себя крайне спокойно, с интересом обследуя новые территории.
Стальные конструкции: основные тренды 2024 года
В Череповце на предприятии «Северстали» произошел технологический инцидент. Персона:Виноградов Сергей Евгеньевич, Информационные технологии, Химическая промышленность, Северсталь, Центр муниципальных информационных ресурсов и технологий. Об этом сообщил гендиректор российского дивизиона «Северстали» Евгений Виноградов.
О РАЗВИТИИ КОМБИНАТА – ИЗ ПЕРВЫХ УСТ - 09.02.2024
Это не наше заключение — это заключение орнитологов, и они говорят о том, что богатый животный мир представлен именно здесь, в Череповце. На территории комбината встречается большое количество краснокнижных птиц, при этом главный благоприятный показатель — рост их популяции. Экологический проект «Зеленый щит Северстали» направлен на инвентаризацию и изучение всей древесно-кустарниковой растительности на промплощадке ЧерМК. И он уже показал наличие на территории комбината в том числе краснокнижных растений. Даже со стороны проект выглядит сложным. Насколько критичной для предприятия будет остановка «Северянки»? Именно поэтому сейчас предпринимаются шаги для того, чтобы минимизировать просадку по производству и возможные потери. Первое — мы совмещаем период проведения капитального ремонта доменной печи с периодами ремонта других агрегатов технологической цепочки. Второе — в этом году мы создаем запас продукции в виде слябов, которые будут использованы в следующем году. Сам капитальный ремонт станет уникальным событием. За 142 дня будут заменены и отремонтированы все основные узлы.
Программа насыщенная. Мы собираемся менять пыльник, прямой и кольцевой воздуховоды горячего дутья. Эти операции не выполняются в рамках обычных ремонтов, не было их и в предыдущие два ремонта первого разряда пятой доменной печи. В 2017—2018 годах проводились капремонты первой и второй печей, позади строительство третьей доменной печи. Поэтому соответствующие компетенции, чтобы в 2024 году полностью обновить нашу любимицу «Северянку», у нас есть. При этом капремонт пятой домны — это один из ключевых моментов достижения целевого значения снижения выбросов в рамках реализации нашей экологической программы и федерального проекта «Чистый воздух». Во многих отраслях все чаще говорят о дефиците кадров в связи с убылью населения. Как вы оцениваете такие риски для дивизиона, есть ли пути их решения? Пока ситуация усугубляется. Большая часть наших сотрудников имеют уникальные профессии.
Но те профессии, которые распространены и в других отраслях — сварщики, монтажники, машинисты кранов, водители, — сейчас являются дефицитными. Как мы планируем решать эту проблему? Продолжать реализацию нашей социальной программы, совершенствовать коллективный договор, создавать комфортные условия на рабочих местах, обеспечивать достойную и конкурентную заработную плату. Немаловажно отметить, что часть сотрудников, которые по ряду обстоятельств приняли решение продолжить свою трудовую деятельность в других компаниях, теперь очень сожалеют о своем уходе. Потому что одно из самых главных преимуществ — это наша культура, это команда, эффективное взаимодействие. Если нет поддержки в коллективе, то очень быстро все остальные факторы, в том числе финансовые, сходят на нет. И я уже получаю просьбы от бывших сотрудников рассмотреть возможность для них вернуться обратно. Хотел бы отметить, что текущая ситуация — это только вершина айсберга. Самое же страшное, что может нас ожидать — определенный провал в будущем. Буквально несколько сухих цифр.
Металлургическое предприятие, как и любое другое — это прежде всего инженеры, «технари», знающие природу и физику происходящих процессов. И это очень низкий процент. Это очень серьезный вызов, который заставляет нас вести работу не только с выпускными классами школ, но и с учениками 7—8-х классов. В этом возрасте школьники делают осознанный выбор, например, выбирают не профильную математику, а базовую.
В области машиностроения и энергетики мы внедряем импортозамещающие разработки в части строительства резервуаров для перевозки, транспортировки и хранения сжиженного газа. Это перспективное направление, которое раньше закрывалось участниками не российского рынка. Но при этом отвлекает вас от основных производственных задач. Вы видите в этом больше положительных или отрицательных моментов? Самообеспеченность — это одна из возможностей решения возникающих вопросов. Я думаю, что мы в этом плане не уникальны, по этому пути идет достаточно большое количество участников рынка. Понятно, некоторыми разработками мы делимся с коллегами по индустрии, но в общем и целом считаем более правильным обладание технологиями производства ТМЦ и конструкторской документацией. Их наличие позволяет нам быть уверенными в завтрашнем дне. Да, не всегда импортозамещение возможно обеспечить быстро. Те, кто создавал конструкции, потратили на это определенное время, провели исследования и так далее. Поэтому мы поставили себе задачу — проводить реверсивный инжиниринг. То есть, имея конкретное изделие и зная, в каких условиях оно эксплуатируется, мы обратным порядком определяем материал, режимы его обработки и способы производства, чтобы изготовить данное изделие самостоятельно. При этом, конечно, мы продолжаем сотрудничество с внешними поставщиками, находя лучшие решения из доступных как на отечественном, так и на дружественных зарубежных рынках. Читать интервью полностью.
Это стало предпосылкой к импортозамещению программного обеспечения — созданию собственной экспертной системы доменной печи. Инструмент представляет собой цифровой помощник для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт череповецких доменщиков по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате, — сказал генеральный директор дивизиона « Северсталь российская сталь » Евгений Виноградов. Создание данной системы является подтверждением высокой экспертизы сотрудников компании».
Причины инцидента выясняются. Что именно случилось, Виноградов не уточнил, отмечает РБК. ГТРК «Вологда» пишет, что около 06:00 по местному времени жители Череповца слышали звук взрыва в промышленном центре, о чем сообщили экстренным службам.
Е. Виноградов: Северсталь имеет 100-процентную загрузку мощностей
генеральный директор российского сталелитейного подразделения ПАО "Северсталь". Такую информацию сначала опубликовал на своей странице, а потом удалил Евгений Виноградов — гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь». генеральный директор российского сталелитейного подразделения ПАО "Северсталь". Смотрите видео онлайн «Евгений Виноградов встретился с руководителями и производственными коллективами» на канале ««Северсталь»» в хорошем качестве и. Гендиректор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов разместил информацию об инциденте на производстве.