биография, дата рождения. Воронин Владимир Александрович – предприниматель, эксперт в сфере строительства.
Воронин Владимир Александрович
Дети сказали, что очень боятся отца. Полицейские дали мне телефон инспектора по делам несовершеннолетних. Я обратилась к инспектору. Но никакой реакции не последовало «семейные разборки». На мои просьбы получить доступ к своим детям Воронин сказал, что если я не заключу соглашение по детям, то никогда их не увижу. Согласно п. Нотариальное действие было совершено вне помещения нотариальной конторы. Одновременно с подписанием данного Соглашения в Брачный договор были внесены изменения в части ограничения выплат бывшей супруге в случае расторжения брака, если она начнет сожительство с иным лицом с целью построения брачных отношений. Кроме того, в договор были внесены пункты о том, что после расторжения брака в мою собственность перейдут два нежилых помещения 151,10 кв. Данные помещения являются неликвидными, требующими больших затрат на их содержание и не представляют для Воронина имущественного интереса. Благодаря этому пункту соглашения Воронин начал распространять среди своего окружения информацию о том, что ради имущества мать «продала» своих детей.
Внесенные изменения были сделаны не в моих интересах, я не желала этого и не просила. К исполнению изменений в брачном договоре не приступала. Мои претензии к Воронину касаются только детей. Находясь в вынужденной изоляции от своих детей, я регулярно присылала им одежду, игрушки, звонила по видеосвязи. Все вопросы по детям я вынуждена согласовывать с назначенной Ворониным гувернанткой по её телефону. Общение с Ворониным всегда сопровождается оскорблениями и угрозами с его стороны. Я оплачиваю школьное питание через личный кабинет старшей дочери и сына, проверяю дневник, слежу за питанием. Через старшую дочь я передавала вещи для других детей, давала деньги на карманные расходы, покупала назначенные врачом лекарства. В марте 2022 года у меня появилась возможность на несколько дней получить доступ к детям.
Звание «Почётный строитель Главмосстроя». Знак губернатора Московской области «Благодарю» за плодотворный труд и личный вклад в развитие строительного комплекса Московской области. Получил благодарности от мэрии города Москвы, московских префектур, губернатора Московской области. Образование 1997 г.
Выросший в семье потомственных строителей он не собирался изменять семейным традициям и в 1997 году получил диплом МИСИ им. Зарабатывать начал, еще будучи студентом — торговал ценными бумагами на бирже. Дела шли отлично, но после закрытия площадки средства на счету сгорели. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 9. Начал работать мастером на стройке, стал прорабом, затем — руководителем участка. Глубокие знания, профессионализм, управленческий талант и готовность трудиться с перевыполнением норм дали Владимиру Воронину возможность быстро подняться до кресла главного инженера «Мосстроя-6», а потом — и до гендиректора строительного треста. Предпринимательство В 2002 году Воронин Владимир Александрович возглавил компанию «Главмосстроймонолит», которая под его руководством быстро стала крупнейшей из структур Главмосстроя. Затем он стал вице-президентом «Холдинговой Компании Главмосстрой» и руководителем одного из ее основных комплексов.
Стратегия руководителя вполне объяснима — собственные материалы и комплектующие не только удешевляют себестоимость строительства, но и облегчают внедрение новых технологий. В 2022 году в состав группы вошли предприятия по изготовлению листового стекла Larta Glass в Ростове, Рязани и Раменском, ранее принадлежавшие американским собственникам. На очереди — завод по производству газобетона, который компания строит в Зеленограде. В строительство предприятия мощностью до 400 тыс. Сдача производственной площадки в эксплуатацию запланирована на 2025 год. Справка Биография Владимира Воронина — образец жизненного пути представителя строительной династии.
Воронин, Владимир Александрович
Последние новости о персоне Владимир Воронин новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. сын бывшего чиновника, глава ГК ФСК, и его ОПГ преследуют и издеваются надо мной, детьми и моим нынешним мужем. Владимир Воронин принимает активное участие в деятельности профессиональных организаций: с 2015 года занимал должность вице-президента, а с 2018 исполняет обязанности президента Ассоциации застройщиков Московской области.
Глава ГК «ФСК» Владимир Воронин — биография и траектория роста
Главные новости о персоне Владимир Воронин на Будьте в курсе последних новостей: Суд в Москве заменил условное наказание Соболь на реальное. Последние новости о персоне Владимир Воронин новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Владимир Воронин стал новым попечителем Музея русского импрессионизма.
Биография Владимира Воронина. История ГК ФСК
В 2005 году бизнесмен основал компанию, из которой в дальнейшем вырос один из крупнейших отечественных девелоперов — ГК «ФСК». За первые годы руководства удалось реализовать ряд масштабных проектов, а сейчас группа компаний занимает ведущую позицию в рейтинге уверенности застройщиков РФ, возводящих массовое жилье, согласно Forbes. Развитие бизнеса До 2015 года девелопер возводил жилые комплексы, в основном, на территории Московской области. При этом он задействовал и средства дольщиков, и собственный капитал, но никогда не прибегал к банковским кредитам. Бизнес планомерно развивался, укрепляя свои позиции на столичном рынке недвижимости. На сегодняшний день в нее входят: заводы по производству бетонных смесей, материалов и комплектующих, зеркал и стекла; стройкомбинаты и подрядные организации; компания «ФСК Family», занимающаяся возведением загородных объектов недвижимости; подразделение «ФСК Регион», разрабатывающее решения по созданию комфортной городской среды; телеком -оператор «Фриланко». Реализуются крупные проекты в Санкт-Петербурге , Ленинградской и Калужской областях , Краснодарском крае , Владивостоке. В Москве и ее окрестностях сейчас возводятся более 20 объектов, среди которых жилые комплексы комфорт- и бизнес-класса, апарт-отели, таунхаусы и коттеджные поселки.
В 1971 году был назначен председателем горисполкома Дубоссар [ 61 ], [ 70 ].
В 1983 году Воронин был переведен в аппарат ЦК Компартии Молдавии КПМ , где работал сначала инспектором, затем заместителем начальника организационного отдела. В 1985 году стал первым секретарем Бендерского городского комитета КПМ. В 1989 году был назначен министром внутренних дел Молдавской ССР, получил звание генерал-майора милиции. В конце 1991 года ушел с поста главы МВД Молдавии. В феврале 1994 года возглавил ПКРМ [ 71 ], [ 58 ]. В ноябре 1996 года Воронин принимал участие в выборах президента Молдавии. Получил 10,26 процента голосов, занял третье место вслед за Петром Лучинским и Мирчей Снегуром, занимавшим пост президента Молдавии в 1992-96 годах [ 71 ], [ 70 ]. В марте 1998 года был избран депутатом парламента от ПКРМ, которая лидировала на выборах, набрав 30,68 процента голосов.
Возглавлял парламентскую фракцию ПКРМ, входил в постоянное бюро парламента [ 61 ], [ 56 ]. Весной-летом 2000 года Воронин инициировал проведение конституционной реформы, в рамках которой 27 июля вступил в действие закон о введении парламентской формы правления. В соответствии с этим законом президент избирался парламентом, а не на всеобщих выборах [ 70 ], [ 61 ], [ 57 ]. В декабре 2000 года парламент Молдавии несколько раз пытался избрать нового президента страны, но ни Воронин, ни председатель Конституционного суда КС республики Павел Барбалат дважды 4 и 6 декабря 2000 года не смогли набрать необходимых трех пятых голосов депутатов 61 из 101 [ 67 ], [ 66 ], после чего 21 декабря 2000 года правоцентристские фракции просто бойкотировали повторное голосование [ 65 ]. А самую первую попытку, 1 декабря 2000 года, КС вообще признал недействительной - получив бюллетень, коммунисты демонстративно открыто голосовали за Воронина, нарушая обязательную процедуру тайного голосования [ 69 ], [ 68 ]. Накануне выборов Воронин пообещал, что в случае победы коммунистов Молдавия вступит в Союз Белоруссии и России, а русский язык станет вторым государственным языком республики. По итогам выборов ПКРМ получила 49,93 процента голосов избирателей, что соответствовало 71 парламентскому мандату из 101 для избрания председателя парламента и утверждения состава правительства был необходим 51 мандат, для избрания президента — 61, для изменения конституции — 69. Однако сразу после выборов Воронин заявил, что введение второго государственного языка — это вопрос референдума, к тому же не самого близкого.
Аналогичную позицию Воронин занял и по вопросу о присоединении Молдавии к Союзу России и Белоруссии [ 70 ], [ 61 ], [ 57 ]. В связи с этим наблюдатели отмечали, что Воронин пришел к власти во многом благодаря поддержке России и использованию пророссийской риторики, однако после переориентировал свой внешнеполитический курс на сближение с европейскими структурами [ 55 ], [ 61 ]. Начиная с 2003 года Воронин неоднократно заявлял, что внешнеполитическим приоритетом Молдавской республики является евроинтеграция, конечной целью которой должно стать вхождение в Евросоюз ЕС. В августе 2004 года в Брюсселе был подписан индивидуальный план партнерства между Молдавией и ЕС, согласно которому Молдавия должна стать ассоциированным членом ЕС в 2007-08 годах. После чего, согласно плану, возможно рассмотрение вопроса о полноправном членстве. В 2005 году Молдавия ввела для граждан ЕС безвизовый режим [ 56 ], [ 53 ], [ 58 ]. Правительство Воронина занимало жесткую позицию по вопросу территориальной целостности Республики Молдавия. Отмечалось, что Воронин не признает самопровозглашенной Приднестровской Молдавской республики ПМР - отделившегося в ходе вооруженного конфликта в 1992 году наиболее индустриально развитого района Молдавии, населенного преимущественно славянами [ 52 ].
Более того, Воронин периодически ставил под сомнение возможность переговоров с руководством ПМР, которое, по его словам, узурпировало власть, опирается на военную силу и открыто попирает демократические нормы [ 59 ].
За время своей работы на этой должности Воронину удалось объединить 40 стройтрестов, создав мощную, крупную, перспективную бизнес-структуру. Благодаря стремлению Воронина активно внедрять уникальные строительные технологии, «Главмосстроймонолит» достаточно быстро вышел в топ лучших по объему сданных в эксплуатацию объектов. С этого времени его биография делает новый виток — Воронин работает над своим проектом очень активно и выводит к 2024 году ГК ФСК в топ-4 рейтинга Единого ресурса застройщиков. Основные этапы развития компании: 2006 год. Включается в состав компании МСУ-1 — фирма занимается прокладкой коммуникаций. На сегодняшний день это один из самых крупных в стране генподрядчиков. Воронин становится акционером ДСК-1, первым замом председателя совета директоров компании.
Проводится реструктуризация. ГК ФСК приобретает горно-обогатительные производства, заводы по добыче глины и кварца, по производству стекол. Владимир Воронин: общественная деятельность Несмотря на то, что почти все свое время и свои силы Воронин направляет на развитие своего бизнеса, социальную деятельность глава ГК ФСК Владимир Воронин на паузу не ставит.
После получения диплома Воронин решил начинать все с нуля. Сейчас можно долго гадать, что побудило Владимира отказаться от помощи родных и начинать свой путь с самого низа, но то что это был правильный выбор, уже очевидно. Возможно, Владимир считал, что хороший руководитель должен точно знать и видеть всю «кухню» изнутри, а для этого необходимо поработать и на низших должностях. В итоге сразу после окончания института Воронин устроился работать обычным мастером на стройку в компанию «Мосстрой-6».
Далее он попробовал себя в должности прораба, после чего начал стремительно двигаться по карьерной лестнице, дослужившись в итоге до поста генерального руководителя треста. Параллельно Воронин находил время для научной деятельности — в 2001 году ему удалось защитить кандидатскую. Должность гендиректора «Мосстрой-6» Воронин покинул в 2002 году, променяв ее на пост вице-президента ОАО «Главмосстроймонолит». На этом этапе карьерного пути Владимир Александрович активно знакомился с направлением девелопмента, отвечал за инвестиции и в общем за финансовую деятельность компании. Только за первый год работы Воронин полностью оптимизировал компанию, внедрил систему проектного финансирования и консолидированной отчетности, инициировал размещение облигационного займа, дальше плотно изучил процесс развития девелоперских проектов. Развитие своего проекта К 2005 году Владимир Воронин понял, что готов к созданию собственного бизнеса. На счет появилась компания ФСК.
Кто-то скажет, что 2005 год был далеко не лучшим временем для запуска собственного бизнес-проекта, тем более, в строительной индустрии, однако вся биография Воронина — свидетельство того, что важно не столько «Когда», сколько «Как».
Воронин Владимир Александрович, биография, бизнес, социальная деятельность
В 2023 году валовая выручка группы увеличилась в полтора раза и приблизилась к показателю 263 млн рублей. Однако главным достижением года стало усиление производственной базы, что ставит девелоперскую компанию в один ряд с крупнейшими промышленно-строительными холдингами. Президент финансово-строительной корпорации Владимир Воронин всегда придерживался политики постепенного роста при значительных запасах ликвидности, что помогало сохранять стабильность даже в глубокие кризисы. Успех за счет опыта и знаний Воронин Владимир Александрович запускал девелоперский бизнес в 2005 году в условиях жесточайшей конкуренции. Бизнесмен не располагал ни большим стартовым капиталом, ни поддержкой крупных инвесторов.
В его багаже был только управленческий опыт и знание основ девелопмента, которое он получил во время работы в крупной компании. Но как представитель строительной династии, он не мог позволить себе проиграть — у родившегося в 1975 году предпринимателя в отрасли работали два поколения предков. Владимир Воронин никогда не задумывался о выборе профессии, так как вырос в окружении строителей. Трудовая биография девелопера начиналась, как и у любого выпускника профильного вуза — на стройке.
В 1997 году после окончания МГСУ им. Куйбышева он пришел в «Мосстрой-6», чтобы стартовать с самых низов. В должности мастера строительного участка он за короткий срок доказал свой профессионализм и организаторские способности перевыполнением планов и норм. В 2002 году руководитель уже возглавлял холдинг «Главмосстроймонолит», объединявший несколько десятков строительных трестов.
Объем введенной компанией недвижимости достиг 845, 68 млн. Число сотрудников компании превысило 15 000 человек. Общественная и социальная деятельность[ править править код ] Владимир Воронин принимает активное участие в деятельности профессиональных организаций: с 2015 года занимал должность вице-президента, а с 2018 исполняет обязанности президента Ассоциации застройщиков Московской области. ДСК-1 входит в Клуб инвесторов Москвы. В настоящий момент корпорация достроила 15 жилых домов и 4 детских сада общей площадью около 400 тыс. В 2018 году на территории ЖК «Новое Тушино» состоялось открытие крупнейшего в городском округе Красногорск Московская область общеобразовательного учебного заведения — муниципальной школы «Мозаика».
Орден Петра Великого II степени. Звание «Почётный строитель Главмосстроя».
Знак губернатора Московской области «Благодарю» за плодотворный труд и личный вклад в развитие строительного комплекса Московской области. Получил благодарности от мэрии города Москвы, московских префектур, губернатора Московской области.
Строительство недвижимости повышенной комфортности. Используются современные индустриальные технологии. ФСК Регион. Реализация региональных и зарубежных проектов. Проектирует и реализует комплексные решения в сфере цельностеклянных перегородок и входных групп для коммерческих и офисных объектов. ФСК Family. Малоэтажное строительство — коттеджные поселки, загородные дома, жилые комплексы.
Крупнейший генеральный подрядчик столицы. Одна из самых стабильных инжиниринговых строительных корпораций России. Планы на ближайшее будущее у компании и ее лидера наполеоновские. В 2024 году планируется запуск завода по производству газобетонных смесей. Также Воронин много времени уделяет модернизации уже имеющихся в структуре ГК производств и используемых технологий, рассчитывая поддерживать стабильно высокое качество строительства, увеличивая темпы застройки и максимально расширяя зону присутствия компании на строительном рынке.
Воронин Владимир: биография. ФСК "Лидер"
Через несколько лет Воронин Владимир Александрович стал руководителем этой компании. биография, дата рождения. Компанию, из которой выросла ГК «ФСК», Воронин Владимир Александрович основал в 2005 году.
Воронин Владимир: биография. ФСК "Лидер"
Я вызвала полицию. Ребёнка сначала опросили в присутствии отца по месту её жительства. Я связалась с сотрудником, допрашивавшим дочь, и потребовала соблюдения закона при допросе несовершеннолетней. При этом инспектор подтвердила, что Александра жаловалась на то, что отец насильно раздел её. У меня имеется переписка с дочерью и ее аудиосообщения по данному факту. Я написала заявление в полицию. Однако до сегодняшнего дня его судьба неизвестна. Впоследствии Воронин обратился с заявлением о привлечении меня к уголовной ответственности за ложный донос, но ему было отказано. Воронин неоднократно заявлял, что уничтожит меня. Как оказалось, это были люди из ОПГ Воронина. Так они инсценировали конфликт, сняли на видеорегистратор, для того чтобы сфабриковать уголовное дело и убрать моего супруга, оставив меня одну без поддержки.
Так, по их замыслу, будет проще меня сломать. С этого момента во всех красках заиграл коррумпированный ресурс Воронина. Потерпевшим оказался подельник Суслова также из Ростова, боец кикбоксер Головко, представившийся простым грузчиком профессиональный потерпевший. Свидетель - якобы таксист, следивший за день до конфликта и заснятый на телефон. Эта история длится уже более двух лет с целью усугубить статью Уголовного кодекса РФ с 112 на 111. Отдельное внимание - организации ФМБА, чьи специалисты дважды сделали подлог и прописали «тяжкий вред». При этом первая экспертиза установила отсутствие вреда в принципе! Подробностей очень много, на каждое слово есть доказательство. Хотела перевезти детей к себе.
В 2012 году защитил докторскую диссертацию на тему: «Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики» по специальности «Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами строительство », доктор экономических наук. Является автором 27 публикаций по вопросам деятельности крупных инвестиционных компаний в России. В 2002 году занял должность генерального директора ОАО «Главмосстроймонолит». Преобразовал компанию в самую мощную бизнес-структуру холдинга Главмосстрой , объединив 40 строительных трестов. В 2003 году в качестве вице-президента, начальника финансово-экономического комплекса ОАО «Холдинговая Компания Главмосстрой» Владимир Воронин инициировал и успешно провел размещение одного из первых в России среди строительных компаний облигационного займа на 2 млрд рублей. В 2019 году реструктуризация компании была успешно завершена.
В 2002 году Владимир Воронин стал одним из руководителей «Главмосстроймонолита». Будучи генеральным директором организации, он объединил множество стройтрестов, создав масштабную структуру Главмосстроя и выведя организацию на совершенно другой уровень. При этом Владимир Воронин много времени и внимания уделяет собственному развитию. За его плечами две защищенные диссертации, почти тридцать публикаций по оценке деятельности инвестиционных компаний РФ. С начала 2024 года Воронин представляет интересы Музея русского импрессионизма, курирует его проекты, ищет инвесторов и партнеров для музея. Компания взяла активный старт еще на заре своего существования, используя кризис как площадку для рывка вперед. Одним из главных факторов успеха бизнеса, Владимир Воронин называет вертикальную структуру управления и тщательный контроль за каждой отраслью и каждым проектом. ГК ФСК включает в себя немало компаний и постоянно расширяется. В планах Владимира Александровича создать объединение, которое сможет работать независимо от внешних условий, контрагентов — включить в структуру абсолютно все необходимые элементы для выполнения полного цикла строительства и реализации объектов, начиная от производства строительных материалов, заканчивая созданием качественной инфраструктуры. Строит жилые комплексы Comfort-класса; МСУ-1.
В 2019 году реструктуризация компании была успешно завершена. Читать полностью Порталом представлены истории успеха бизнесменов, общественных деятелей, спортсменов, деятелей в области культуры и искусства. Их достижения являются важными элементами развития России, а опыт и знания могут быть полезны Вам. Их истории являются вдохновляющим примером для следующего поколения.
Биография Воронина Владимира Александровича. Про ГК ФСК
В 2005 году после недружественного поглощения «Главмосстроя» структурами «Нафта Москва», в результате которого «Главмосстрой» достался Олегу Дерипаске, Владимир Воронин создал Финансово-строительную корпорацию Лидер. С начала основания ФСК «Лидер» приняла участие в 106 проектах жилой и коммерческой недвижимости. По состоянию на 2015 год, в портфеле собственных девелоперских проектов ФСК «Лидер» находится более 4 млн кв. В 2015 году Владимир Воронин избран вице-президентом Ассоциации застройщиков Московской области. Звание «Почётный строитель Главмосстроя». Знак губернатора Московской области «Благодарю» за плодотворный труд и личный вклад в развитие строительного комплекса Московской области. Получил благодарности от мэрии города Москвы, московских префектур, губернатора Московской области.
Он подчеркнул, что близость к деловому центру Москва-Сити и прямой выход из метро поблизости делают эту локацию уникальной.
С такими масштабами офисных помещений, какие планируются в рамках проекта, по его словам, это было бы невозможно в другой локации. Владимир Воронин также рассказал о том, что ФСК буквально с нуля прорабатывала все детали проекта, начиная с дизайна. Потому что хотелось создать не просто здание, а уникальное пространство.
Интересно, что после окончания вуза Владимир не оставил учебу. В 2001 году успешно защитил диссертацию «Строительные материалы и изделия». Еще одну диссертацию, докторскую, Владимир защитил в 2012 году, после чего получил степень доктора экономических наук. Кроме того, Воронин активно публикуется, освещая вопросы деятельности крупнейших российских инвестиционных компаний — на сегодняшний день за плечами Владимира Александровича чуть меньше трех десятков опубликованных работ. Что касается карьеры, то свой первый опыт работы Воронин получил в строительной фирме «Мосстрой-6», куда устроился обычным мастером после окончания вуза и где за пять лет прошел неплохой карьерный путь до должности гендиректора строительного треста.
В будущем этот опыт помог Воронину наиболее грамотно выстраивать производственные и бизнес-процессы в собственной компании, что обеспечило оптимальные условия для развития его бизнеса. Тут Владимир Александрович занимался финансовыми вопросами, привлечением инвестиций, развивал сферу девелопмента. За время своей работы на этой должности Воронину удалось объединить 40 стройтрестов, создав мощную, крупную, перспективную бизнес-структуру. Благодаря стремлению Воронина активно внедрять уникальные строительные технологии, «Главмосстроймонолит» достаточно быстро вышел в топ лучших по объему сданных в эксплуатацию объектов. С этого времени его биография делает новый виток — Воронин работает над своим проектом очень активно и выводит к 2024 году ГК ФСК в топ-4 рейтинга Единого ресурса застройщиков.
Воронин ворвался в дом, где я находись с детьми в очередным приступе бешенства, жестоко избил меня на глазах у детей и… столкнул меня с лестницы дома на улице. Это было 6 февраля 2021 года. С января 2021 года он организовал круглосуточную слежку за мной, при помощи своего подручного начальника службы безопасности Суслова Никиты бывшего сотрудника ФСБ Ростова, уволенного из органов с утратой доверия за коррупцию. Слежка осуществлялась посредством GPS-трекеров, наружного наблюдения и т.
Весной 2021 года, когда мне передали, что Воронин заказал меня искалечить, я решила бежать из Москвы в свой родной город Санкт-Петербург к своему отцу, который также отвернулся от меня, как и все родственники. Я обратилась за помощью к другу детства, который согласился мне помочь впоследствии стал моим мужем. В мае 2021 года мне позвонила заплаканная старшая дочь и сказала, что отец накинулся на неё, ударил, сорвал трусы. Я вызвала полицию. Ребёнка сначала опросили в присутствии отца по месту её жительства. Я связалась с сотрудником, допрашивавшим дочь, и потребовала соблюдения закона при допросе несовершеннолетней. При этом инспектор подтвердила, что Александра жаловалась на то, что отец насильно раздел её. У меня имеется переписка с дочерью и её аудиосообщения по данному факту. Я написала заявление в полицию.
Однако до сегодняшнего дня его судьба неизвестна. Впоследствии Воронин обратился с заявлением о привлечении меня к уголовной ответственности за ложный донос, но ему было отказано. Воронин неоднократно заявлял, что уничтожит меня. Как оказалось, это были люди из ОПГ Воронина. Так они инсценировали конфликт, сняли на видеорегистратор, для того чтобы сфабриковать уголовное дело и убрать моего супруга, оставив меня одну без поддержки. Так, по их замыслу, будет проще меня сломать. С этого момента во всех красках заиграл коррумпированный ресурс Воронина. Потерпевшим оказался подельник Суслова также из Ростова, боец кикбоксер Головко, представившийся простым грузчиком профессиональный потерпевший.