Руководители (уточнённые) 72,5 КБ.
Последние новости о ВЭБ
Как экс-менеджеры ВЭБ и "Дом. РФ" сделали реформу неизбежной Премьер-министр Михаил Мишустин объявил о реформировании в России институтов развития. К этим структурам уже давно были вопросы по эффективности и правомерности трат бюджетных денег. Некоторые институты закроют, другие оптимизируют. Так, на базе ВЭБ. РФ планируют создать крупный инвестиционный блок, а банки "Дом. Примерно за полгода до этих нововведений Лайф писал о том, как вели дела топ-менеджеры Ирина Макиева и Александр Плутник. Из федерального бюджета выделили астрономические 32 миллиарда рублей. Эти деньги кто-то должен был эффективно распределить. Минэкономразвития предложило освоить деньги через НКО "Фонд развития моногородов".
Счётная палата тогда недоумевала: зачем распределять госсредства через негосударственную некоммерческую организацию, которая заведомо находится вне регуляции бюджетного законодательства?! Фонд учреждён госкорпорацией "Внешэкономбанк". Ирина Макиева. Самый яркий результат — глянцевый тревел-блог, который вели её красивые и успешные подчинённые. Команда фонда состояла из 93 штатных единиц и сидела в фешенебельном особняке на престижной Воздвиженке. Прежде всего это линейные менеджеры, которые выезжали командовать возрождением отдельно взятых моногородов. У них было много забот. Они обучали тонкостям работы в соцсетях, организовывали бесплатные такси для оставшихся в живых ветеранов ВОВ, устраивали краеведческие квесты и экологические турниры , наставляли детей, как правильно выбирать безопасную продукцию в магазинах, и даже развивали в моногородах волонтёрское движение. По данным Счётной палаты, среднемесячный оклад рядового сотрудника фонда составлял 279,6 тысячи рублей — эта цифра в 25 раз превышает среднюю зарплату, например, по моногороду Каменка, равную 11 004 рубля.
Зарплата гендиректора фонда Ирины Макиевой — один миллион в месяц. Годовой оклад Макиевой в два с лишним раза превышает годовой бюджет моногорода Светлогорье. У Фонда развития моногородов был непримиримый враг — аудитор Счётной палаты Сергей Агапцов, который четыре года подряд беспощадно, жёстко и всегда по делу критиковал траты Макиевой. Хоть сам Агапцов больше не работает аудитором, в публичном доступе осталось его наследие — ворох разгромных отчётов о деятельности фонда. Из докладов аудитора Счётной палаты Сергея Агапцова: На обучение команд из 314 моногородов 1546 слушателей фонд израсходовал свыше 1,4 миллиарда рублей. Это в 11 раз превышает среднюю стоимость обучения по аналогичным программам в лучших вузах России. Из всех обученных команд нормально функционирует чуть более половины. У предпринимателей на местах складывается ощущение, что выгодные кредиты по программе фонда получают только "свои" — успешные, богатые или близкие к власти. Например, в Новочебоксарске один миллиард рублей на восемь лет под сказочные пять процентов годовых ушёл проекту крупнейшего холдинга "Хевел" — через офшор и доверенных лиц им владеет Bексельберг.
Кроме того, по данным "Ъ", ВЭБ уже получил примерно половину из обещанных ему из бюджета 150 млрд руб. Со своей стороны ВЭБ решил сэкономить на тратах: по итогам аудита кредитного портфеля закрыто невыбранных лимитов по проектам на сумму около 20 млрд руб. Также ужесточен подход к одобрению финансирования новых проектов — только при наличии средств для этого. Прочие достижения имеют пока лишь качественную оценку: ищется покупатель для украинского дочернего Проминвестбанка уже есть несколько претендентов , придумано, как реструктурировать олимпийские кредиты, изменен риск-менеджмент, завершена оценка персонала более 1 тыс.
Гораздо обширнее перечень планов ВЭБа по реструктуризации бизнеса, которые станут основой его стратегии развития. Документ должен появиться до конца июня, драфт уже обсуждается ведомствами. Другой собеседник "Ъ" уточнил, что определен размер докапитализации и " ВЭБ -Лизинга" в размере 154 млрд руб. После расчистки баланса и перевода спецпроектов в специальную НКО под управлением ВЭБа планируется, что "новый" банк развития будет наращивать кредитный портфель в размере 200 млрд руб.
Периодически банк будет выделять ЦСКА адекватную сумму для усиления состава, чтобы клуб боролся за попадание в Лигу чемпионов. Затем акции перейдут обратно под контроль Гинера если тот захочет сохранить ЦСКА под своим контролем , а срок погашения кредита увеличится еще лет на десять. Пессимистичный сценарий: в течение нескольких лет ВЭБ действительно найдёт нового акционера для ЦСКА, но сделает это совсем не по-джентльменски. В результате клуб по-дешёвке либо перейдёт под контроль одной из госкорпораций «Ростех», «Роснефть», «Новатэк» — какой угодно , либо одного из российских олигархов. Но пока думать об этом рано: по сути, не случилось ничего сверхъестественного. Гинер — не враг себе, чтобы просто так идти на поводу у государственного банка, не защищая свои собственные и клубные интересы. Он их ещё никогда не подводил.
Подпишись на Metaratings.
РФ Олег Говорун озвучил, что в рамках концессионных соглашений госкорпорация готова выступить финансовым партнёром Якутии в реализации проектов строительства объектов образования и предоставления транспортных услуг. Олег Говорун ознакомил участников совещания с новым подходом по строительству школ. В настоящее время ВЭБ. РФ совместно с Министерством просвещения РФ ведёт разработку правил софинансирования строительства школ с привлечением средств федерального бюджета. Концессионные соглашения включают в себя полный цикл: проектирование, строительство, техническую эксплуатацию объекта, оказание услуг дополнительного образования. РФ и Сбербанка.
Первые трудовые шаги Игоря Шувалова
- Путин на встрече с Шуваловым обсудил деятельность ВЭБ.РФ | Новости политики | Известия | 30.08.2023
- Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года
- Дмитрий Медведев подписал постановление об утвержденном капитале «ВЭБ.РФ»
- ВЭБ.РФ - последние новости на сегодня - РБК Инвестиции
ВЭБ РФ - Государственная корпорация развития
7 февраля Европейский суд общей юрисдикции вынес решение об отказе в удовлетворении иска бывшего зампреда правительства РФ и председателя госкорпорации Игоря Шувалова. Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития «» Игорем Шуваловым и обсудил вопросы текущей деятельности организации. 25 ноября 2022 года в рамках курса «Правовое регулирование проблемной задолженности» состоялась открытая лекция Александра Иванова, главного управляющего директора If you have Telegram, you can view and join Источник в ВЭБе right away.
Вэб руководство
РФ запускает четвертую за последние пять лет реорганизацию, по итогам которой может быть уволено до 600 сотрудников, рассказал РБК источник, знакомый с ситуацией в компании, и подтвердил источник, близкий к ВЭБу. По его словам, цель реорганизации — сокращение расходов, «чтобы сфокусироваться на задачах нового экономического цикла при росте эффективности, а это повышение качества корпоративного управления и производительности». Стоимость управления активами — 0,7x, это ниже среднего по рынку». Представитель госкорпорации заявил РБК, что «в ВЭБе непрерывно идет мониторинг операционных процессов для повышения эффективности». Активность ВЭБа при этом, скорее, расширяется, но компании из его периметра будут более плотно взаимодействовать с госкорпорацией, сказал РБК генеральный директор Агентства трансформации и развития экономики Владислав Онищенко. В связи с этим, как это всегда и бывает, обнаружился набор пересекающихся функций, и ВЭБ собирается это разумным образом оптимизировать», — отмечает эксперт.
Операционные показатели ВЭБа в результате должны улучшиться, прогнозирует Онищенко: объем операций вырастет, а количество людей сократится, в том числе благодаря цифровизации.
Какая задача у комитетов? Сфокусировать работу институтов на достижении национальных целей. Найти возможности для дополнительного замещения бюджетных расходов частными инвестициями. Иногда вместо того, чтобы осуществить прямой расход бюджетных средств, государство может предоставить немного капитала ВЭБу. Суммируя данные средства с рыночным капиталом, ВЭБ, в свою очередь, может реализовать мультипликативный эффект, предоставив экономике средств в восемь раз больше, да еще и на возвратной основе.
Возьмем, например, дорогу, которая строится за государственный счет. Мы видим, что для каких-то отрезков этой дороги можно обеспечить возвратное финансирование. Сделать их платными, допустим. В результате для государства появляется дополнительное плечо: значительную часть средств оно высвободит и направит на строительство другого объекта. Сейчас появились новые вводные, вроде "зеленого поворота". Удалось органично встроить их в вашу новую стратегию?
В первую очередь, это, конечно, национальные цели, которые были обозначены президентом России. Как организация развития мы обязаны способствовать выполнению данных целей. Там, где мы можем оказать существенную поддержку, мы должны "включать пятую скорость". Национальные цели для нас стали основным приоритетом стратегии. К ESG от англ. ТАСС мы пришли не потому, что это модно.
А потому, что это — необходимо. Сейчас весь мир к такому виду инвестирования переходит, и мы не можем оставаться в стороне. На планете появилось достаточно много инвесторов, которые готовы вкладываться только в ESG-проекты и жертвовать доходностью ради того, чтобы планета стала чище, не говоря уже о стимулах и ограничениях со стороны государств и регуляторов. Вся наша стратегия пронизана ESG-составляющей. Начинать нужно с себя. Мы занялись "зеленой повесткой" во всех аспектах нашей деятельности, как говорится — от малого до большого.
К примеру, мы внедряем принципы устойчивого развития во все процессы принятия управленческих решений, ведем раздельный сбор мусора, переходим на безбумажный документооборот. Есть цель повысить свой ESG-рейтинг до уровня Advanced, сопоставимого с аналогичными рейтингами зарубежных банков развития. Конечно, стратегия будет дорабатываться и совершенствоваться в процессе работы. Важно понимать, что сейчас это уже не только стратегия ВЭБ. РФ, но и в целом системы институтов развития страны. Некоторые из этих институтов ведут бизнес, который нам не был ранее знаком.
Для нас это новые знания и новые возможности. Задача — помогая другим организациям развития, выйти на новый уровень качества бизнеса. В интересах граждан, государства и, конечно, наших инвесторов и партнеров. Мы открыты для всех организаций развития, которые вошли в периметр ВЭБ. И поскольку мы у себя проделали всю эту работу по трансформации, мы хотим, чтобы они тоже менялись. Мы взаимодействуем коллегиально: создаем проектные офисы и команды, делимся лучшими практиками и опытом и при этом не говорим, что мы главные.
Мы хотим видеть проекты друг друга. Взращивать и улучшать их за счет выданных грантов или кредитов Фонда развития промышленности или Сколково, гарантий и поручительств корпорации МСП. Все проекты, что доросли до уровня ВЭБа — с инвестициями от 1 млрд рублей, — мы готовы подхватывать. Возможно, планируете какие-то организационные ноу-хау? Все организации развития, которые сейчас находятся в периметре ВЭБ. РФ, за последние четыре года поддержали проектов на 10 трлн рублей.
В следующие четыре года стоит задача увеличить этот показатель почти в два раза. Рост будет обеспечиваться в том числе за счет роста мультипликатора по привлечению софинансирования. Мы ставим мультипликатор на уровне 2,7 раза по группе было 2,4 и 3,2 по ВЭБу было 2,3. То есть на выданные организациями развития средства в проект нужно привлечь частного финансирования в 2,7 или в 3,2 раза больше. Нам очень важно найти те проекты, которые мы можем довести до стадии финансирования, а для этого нужно плотнее работать c представителями рынка. Мы запустили платформу "Развивай.
РФ", это агрегатор мер поддержки, функционирующий по принципу "одного окна". Работаем над тем, чтобы инициатору проекта не надо было разбираться, в какую организацию развития обратиться. Он будет оставлять заявку на платформе, которая автоматом попадет в профильную организацию развития. Во-первых, это промышленность. Речь идет о работе по экспорто-ориентированным проектам, которые повышают конкурентоспособность, приводят к локализации производства. В качестве примера хотел бы привести масштабный проект.
На верфи "Звезда" создается 21 танкер, в том числе — 15 уникальных танкеров-газовозов. Это крупнейший для гражданского судостроения проект в России, который имеет стратегическое значение для освоения Северного морского пути. Проект вносит существенный вклад в реализацию задачи, поставленной президентом России, — довести объем перевозок на Северном морском пути до 80 млн т к 2024 году. Четверть этого объема 20 млн т обеспечат суда-газовозы в рамках проекта "Арктик СПГ 2". Во-вторых, это малое и среднее предпринимательство. Мы планируем существенно увеличить охват компаний мерами финансовой поддержки.
К 2025 году каждый пятый предприниматель получит финансовую и нефинансовую помощь в создании и развитии бизнеса.
Эти проекты влияют на качество жизни 4,24 млн жителей. Проекты модернизации подразумевают замену 343 км трамвайных путей, поставку 363 современных трамвайных вагонов отечественного производства. Общая стоимость программ в пяти городах оценивается в? РФ составит? Кредитные средства выдаются на 20 лет.
Среди социально-экономических эффектов проектов — увеличение транспортной мобильности населения, создание новых рабочих мест. Подводя итоги заседания, председатель наблюдательного совета Дмитрий Григоренко отметил: «Правительство последовательно развивает систему КПЭ и внедряет ее в деятельность госкомпаний.
В частности, Шувалов утверждал, что уже более шести лет никак не связан с политической деятельностью: сейчас он занимает пост председателя ВЭБ. РФ, на эту должность его назначили за выдающиеся технологические навыки. Таким образом, Совет ЕС не доказал, что Шувалов политик. Также глава ВЭБ.
РФ утверждал, что европейские власти наложили на него санкции, в частности, за высказывания 2014 года. Такой подход представляет собой наказание за выражение мнения, а это запрещено Европейской конвенцией о защите прав человека и основных свобод.
Руководство
| ВЭБ РФ - Государственная корпорация развития | Главный управляющий директор, руководитель блока аналитики и маркетинга группы Андрей Самохин рассказал Sostav об опыте мультибрендовых коммуникаций госкомпаний. |
| Последние новости о ВЭБ - РТ на русском | Я знаю, что и руководство ВЭБа недавно было на Дальнем Востоке, смотрели, как всё устроено на судостроительном комплексе «Звезда». |
| Игорь Дроздов назначен зампредом ВЭБ.РФ | Домой Политика и политики Руководство «» отказывается комментировать проекты Сергея Бачина, развивающего бизнес за счет госкорпорации. |
| Вэб руководство | Заместитель председателя – член правления Юрий Газарян рассказал о том, как и почему госкорпорация прошла через масштабные преобразования. |
| Какие часы носят руководители ВЭБ.РФ - 28 января 2024 - 116.ру | все новости на сегодня. Руководство «» понизило зарплаты некоторым сотрудникам. |
Освоение бюджетных миллиардов. Как экс-менеджеры ВЭБ и "Дом.РФ" сделали реформу неизбежной
| В ВЭБ.РФ завершается третья волна трансформации | 7 февраля Европейский суд общей юрисдикции вынес решение об отказе в удовлетворении иска бывшего зампреда правительства РФ и председателя госкорпорации Игоря Шувалова. |
| Дмитрий Медведев подписал постановление об утвержденном капитале «ВЭБ.РФ» | Набсовет рассмотрел участие в проектах газохимии и портовой инфраструктуры. |
| Набсовет ВЭБ.РФ рассмотрел участие в проектах газохимии и портовой инфраструктуры | Руководители (уточнённые) 72,5 КБ. |
Объем собственного капитала ВЭБ.РФ составил 3,872 триллиона рублей
В него вошли руководитель Роспатента Юрий Зубов и председатель правления Фонда "Сколково" (Группа ) Игорь Дроздов. Руководители и РЭЦ посетят с рабочей поездкой Италию. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Руководитель вэб РФ. Шувалов председатель вэб.
Новый инструмент от ВЭБ. РФ привлечет в экономику 10 трлн рублей
При поддержке ВЭБа Липецк получил 46 новых трамваев Сегодня в город прибыла финальная партия транспорта. В с 1 апреля меняются условия оплаты труда, а с сотрудниками подписывают новые трудовые договоры. 25 ноября 2022 года в рамках курса «Правовое регулирование проблемной задолженности» состоялась открытая лекция Александра Иванова, главного управляющего директора
Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года
| Государственный банк ВЭБ выкупил 75% акций ЦСКА: что теперь будет с «армейским» клубом и Гинером? | О новых инструментах работы, которые появились в распоряжении "", президенту Владимиру Путину рассказал глава Госкорпорации развития Игорь Шувалов. |
| ВЭБ.РФ назвал объем собственного капитала - 30.08.2023, ПРАЙМ | Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития «» Игорем Шуваловым и обсудил вопросы текущей деятельности организации. |
| Шувалов сообщил Путину о переходе госкорпорации «ВЭБ.РФ» на работу в рублях | Президент России Владимир Путин 30 августа провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития Игорем Шуваловым и обсудил текущую деятельность. |
| Новое руководство ВЭБ оценило масштаб проблем и подготовило проект стратегии госкорпорации | # и руководство Карелии обсудили итоги первого этапа мастер-плана. |
ВЭБ сменил руководство
If you have Telegram, you can view and join Источник в ВЭБе right away. В мероприятии приняли участие члены Наблюдательного совета «»: первый вице-премьер Андрей Белоусов, вице-премьеры Марат Хуснуллин и Дмитрий Чернышенко. О новых инструментах работы, которые появились в распоряжении "", президенту Владимиру Путину рассказал глава Госкорпорации развития Игорь Шувалов.
Последние новости о ВЭБ
РФ и напомнил о проектах, которые реализуются с участием госокпорации под патронажем верхней платы и лично спикера Валентины Матвиенко. В частности, уточнил парламентарий, — это обновление трамвайного парка в Таганроге, модернизация Норильска, комплексное развитие Кисловодска. Также Кутепов отметил, что только руководство ВЭБа может принимать решения о целесообразности тех или иных проектов, в которые вкладывается, так как многие стартапы, к сожалению сегодня «не летят». РФ готова предоставить свои ресурсы регионам в рамках государственно-частного партнерства ГЧП. РФ намерена выстраивать более активную работу в регионах, «продвигать городскую повестку», — подчеркнул Игорь Шувалов, отметив, что «это не альтернатива развития сельскохозяйственных территорий». Государственная корпорация развития ВЭБ.
Столь низкая долговая нагрузка повышает устойчивость в условиях санкций. Почему заимствования рекордно сократились и хватает ли средств для развития экономики — в материале «Известий».
Об этом сообщается на сайте американского министерства.
В 2019 году госкорпорация решила сократить еще около 2,5 тыс. Он подчеркивал, что это будет завершающий этап трансформации. ВЭБ изменил социально-финансовый пакет, в том числе отказался от водителей, дорогих медицинских страховок, топ-менеджеры стали ездить на личных, а не на служебных автомобилях. Сам Шувалов, по его словам, тоже пользуется личным автомобилем.
По итогам первого полугодия прибыль ВЭБ. В 2021 году ВЭБ не заявлял об увольнениях, но сокращал зарплаты сотрудников. С ними подписали новые трудовые договоры, согласно которым размер мотивации устанавливается с учетом «дисконта» к оплате труда по сопоставимым должностям в коммерческих банках.
РФ" — государство. За девять месяцев 2019 года акционерное общество заработало 16 миллиардов рублей. Но в любом случае акционер-государство вливает в АО "Дом.
РФ" гораздо больше. Потому что десятки миллиардов исчезают где-то на границе государства и бизнеса — для бюджета и рынка одни и те же активы выглядят по-разному. Например, Росимущество получило "Российский капитал" по балансовой стоимости — 84,14 миллиарда рублей, а передало банк в АО "Дом. РФ" уже по рыночной оценке в 3,63 миллиарда. Аудиторы Счётной палаты прямо так и назвали потерянными при передаче банка "Российский капитал" в АО "Дом. РФ" 80,5 миллиарда.
До недавнего времени компанией "Дом. РФ" руководил Александр Плутник. Карьеру он начинал резво, но скромно. Какое-то время двигался по стопам отца, поработав в издании "Метро" и "Литературной газете". Не брезговал и подработкой в "Ашане", параллельно учась в престижной Плехановке. Александр Плутник.
С 2010 по 2018 год Платонов возглавлял уже ЗАО "Технический центр Интернет", которое ежегодно получало 70 рублей с каждого домена. Плутник явно вошёл в очень обеспеченную семью, а вскоре оказался в аппарате вице-премьера Игоря Шувалова и под крылом министра строительства Михаила Меня. В 2015 году карьера Александра Плутника взлетела до небывалых высот: в возрасте 32 лет он возглавил Агентство ипотечного жилищного кредитования АИЖК. Плутник начал деятельность на высоком посту, уволив тысячу сто сотрудников. Оставшихся "триста спартанцев" требовательный управленец пересадил из пыльных кабинетов в модный опенспейс. В первый год доход молодого да раннего Александра Альбертовича на новом месте составлял всего-то 12 миллионов рублей.
Но задачи стояли серьёзные: создание единого института развития жилищной сферы — по сути, главного оператора государственных жилищных программ. А осенью 2016 года агентству передали ещё и банк "Российский капитал". И внезапно зарплата Плутника выросла в десять раз. В 2016 году она составила уже 101 243 687,29 рубля, а на следующий год увеличилась ещё вдвое — до 250 миллионов. Правда, сведения о доходах глава госкорпорации скрывал от общественности, отчитываясь только перед правительством. Например, официальная зарплата Сечина — 4,1 миллиона долларов в год, что приблизительно составляет те же 250 миллионов рублей.
До сих пор не до конца объяснено, куда ушли многие десятки миллиардов рублей, выделенных государством на санацию банка "Российский капитал", который после очередных гигантских финансовых вливаний превратился в банк "Дом.
Зампред ВЭБ.РФ: мало написать стратегию — нужно сделать все, что мы обещали, и даже больше
Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем госкорпорации развития "" Игорем Шуваловым. Руководство страны назвало ВЭБ одним одной из ключевых организаций по исполнению нацпроектов и президентских майских указов. при поддержке Минстроя России ведет работу по запуску механизма 'инфраструктурные кредиты ', сообщили в пресс-службе госкорпорации.
Детские и юношеские годы Игоря Шувалова
- ВЭБ.РФ назвал объем собственного капитала - 30.08.2023, ПРАЙМ
- ВЭБ РФ - Государственная корпорация развития - Организация
- ВЭБ – последние новости –
- Почему Вэб.рф под патронажем Игоря Шувалова не смог защитить деловую репутацию
- Дмитрий Азаров и руководство ВЭБ.РФ обсудили проекты в сфере сжиженного природного газа
- Последние новости по теме
Вэб руководство
РФ утверждал, что европейские власти наложили на него санкции, в частности, за высказывания 2014 года. Такой подход представляет собой наказание за выражение мнения, а это запрещено Европейской конвенцией о защите прав человека и основных свобод. РФ о снятии санкций Совет ЕС уверял: Шувалов несколько лет играл важную роль на российской политической арене. Он был первым вице-премьером, имел партбилет «Единой России» и даже шел кандидатом в депутаты Госдумы от «партии власти» на выборах 2011 года. Более того, ВЭБ. РФ — это госкорпорация с бюджетом в триллион рублей, а Шувалов на этом посту регулярно встречается с Владимиром Путиным.
РФ обеспечивает 40 рублей частных инвестиций в основной капитал", отмечается в материалах. Кроме того, в ВЭБ напомнили, что сейчас при их поддержке запускаются первые два фонда акционерного капитала. Всего до конца 2023 года будет создано 3 фонда. При этом общий лимит фондов с участием ВЭБ составляет 200 миллиардов рублей. Также за последний год госкорпорация реализовала ряд крупных проектов по строительству аэропортовых терминалов, крупнотоннажных судов, в том числе для проекта "Арктик СПГ-2", участков автодорог, модернизации общественного транспорта, строительству школ и так далее, добавляется в материалах ВЭБ.
Он больше 12 лет работал на управленческих позициях в компаниях инвестиционной, банковской и строительной сферы. В 2016 году он возглавил ГК "1520", один из крупнейших холдингов в сфере строительства, проектирования и цифровизации железнодорожной инфраструктуры. Руководит комплексной реализацией федеральных проектов на Восточном полигоне и Центральном транспортном узле, а также других крупных объектах на пространстве колеи 1520 в РФ и за рубежом.
Мы перешли исключительно к работе в рублях. Мы используем также и другие валюты дружественных стран, но по евро и доллару мы в настоящий момент больше операций не проводим». Как отметил Игорь Шувалов, все проекты, которые ранее планировались, будут выполнены в полном объеме. РФ» проводится работа по наращиванию темпов строительства современного жилья.