Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году. ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Об этом пишут « Ведомости ». В рамках новой стратегии также планируется создание 4,5 тысячи новых рабочих мест в России. Планируемый рост добычи и переработки руды также может потребовать привлечения дополнительных кадров. Очевидно, что компания предпочтет продолжить работу с собственными специалистами, а не трудоустраивать новых сотрудников со стороны, считает Потанин. С учетом частичного переноса производства в Китай компания готова предоставить рабочие места всем сотрудникам Медного завода, кто пожелает продолжить работу.
Ранее финские СМИ писали о планах увеличить производство никеля на заводе "Норникель Харьявалта" до 75 тыс. Мэр города Ханну Куусела отмечал, что деятельность предприятия критически важна для местных властей и жителей, которые заняты в медеплавильной и никелевой промышленности. В конце прошлого года компания искала способы непрерывного его снабжения после заявления финского железнодорожного оператора VR об отказе возить российские грузы с 2023 года.
На конец 2022 года стоимость принадлежащего "Тасей Холдингу" пакета "Норникеля" оценивалась в 23,15 млрд рублей. Так как ГМК в прошлом году потеряла около трети капитализации на фоне падения российского фондового рынка, ООО отразило убыток от обесценения пакета в размере 8,6 млрд рублей. Пакет находится в залоге, говорится в отчете.
Глава "Норникеля" Владимир Потанин заявляет, что сотрудникам плавильного производства предложат места в компании, при этом сам же добавляет, что новые площадки подразумевают работу не металлургов, "для этого будут нужны абсолютно другие кадры". Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске", - сообщил Потанин в интервью "Интерфаксу". По словам Потанина, текущее производство плохо сразу с двух сторон: во-первых, государство обязало "Норникель" решить проблему с улавливанием серы, это дорого обходится, а нет завода — нет проблемы. Во-вторых, предприятие переориентировалось на Китай, поэтому будет выгоднее и безопаснее с точки зрения возможного введения санкций расположить производство прямо в КНР, просто отвозя туда из России сырье по Северному морскому пути. Эта зависимость увеличивается по мере нарастания санкционного давления.
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт. — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин.
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
Чем это грозит «Норильскому никелю»? Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров. Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года.
Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания».
В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан.
Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому Никелю» , которые Правительство РФ в 1995 г. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю.
Это никель, медь, платина, палладий, кобальт и ещё около трёх десятков видов продукции, востребованной и внутри страны, и на мировых рынках. Тем удивительнее, что на столь благоприятном для перспектив компании экономическом фоне в последнее время её название всё чаще мелькает в различных скандалах, а не в репортажах о новых достижениях и победах. По данным Росприроднадзора, 6 тыс. Размер дизельного пятна в водных ресурсах — 1 км на 150 м, рассказал начальник аварийно-спасательной группы морской спасательной службы в Мурманске Илья Горлаев. По его данным, в реки попало около 18 тыс. По версии "Норникеля" и властей Красноярского края, авария произошла из-за погодных условий. Краевые власти и недавно погибший министр по чрезвычайным ситуациям Евгений Зиничев обвинили "Норникель" в замалчивании информации.
Greenpeace тогда назвал происшествие первой аварией такого крупного масштаба в заполярной Арктике, а президент Владимир Путин объявил чрезвычайную ситуацию федерального масштаба. Сбор нефтепродуктов с грунтовых вод с помощью сорбента на ТЭЦ-3. По данным МЧС, площадь обрушения составила около 1 тыс. Восемь работников подрядной организации, которые проводили там ремонт, оказались под грудой обломков. Трое погибли, пятеро госпитализированы. И пообещал обратить на это особое внимание. Менее известны такие факты: журналисты "Новой газеты" обнаружили, что из хвостохранилища Талнахской обогатительной фабрики в тундру насосами выкачивается загрязнённая вода.
Компания производит также кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур и серу. Основными видами деятельности предприятий Группы являются: поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове Красноярский край , за Полярным кругом.
Транспортное сообщение филиала с поставщиками и покупателями осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также воздушным сообщением.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Однако Ельцин и Черномырдин решили подарить его «Онэксимбанку», т. Стартовый капитал они заработали на валютных спекуляциях и операциях с ГКО. Так или иначе, в России постоянно идут разговоры о пересмотре итогов приватизации, под которыми конечно, прежде всего, подразумеваются итоги залоговых аукционов, как самого спорного момента ельцинской эпохи. Однако именно GMKN стоит вернуть государству, естественно, олигархический пакет акций, а не бумаги и ADR, которые обращаются на биржах. Схема, само собой, обсуждаема.
Конечно, кто-то скажет, что господин Потанин вложил свой предпринимательский талант, сделав из GMKN успешную рыночную компанию. И что предпринимательский талант стоит адекватных денег.
Если учесть, что теперь основные потребители российского металла находятся на Востоке, перевод производства непосредственно на территорию рынка сбыта — вполне оправданный шаг. Причем, не единственный, предпринятый российским бизнесом. Например, 13 марта 2024 года «ЕвроХим» запустил в Бразилии построенный им крупный комплекс по производству фосфорных удобрений. Я уверен, что на государственном уровне будут достигнуты определенные соглашения и гарантии. На мой взгляд, производственная кооперация с Китайской народной республикой представляется наименее рискованной и наиболее перспективной. Она позволит российской стороне получить доступ к технологиям, в которых Китай нас опережает. В частности, в производстве первичных аккумуляторных батарей.
Сырьем для них станет литий, который «Норникель» планирует производить на совместном с «Росатомом» предприятии по освоению Колмозерского месторождения. В случае успеха компания имеет все шансы вырасти из добытчика сырья в глобального игрока на рынке высокотехнологичных продуктов. Глава города Норильск Дмитрий Карасев: Решение «Норникеля» - это экологическая реновация города По своей сути, предлагаемый стратегический план изменений в экологической сфере, промышленном производстве — замене устаревших производств на современные трендовые технологии — можно поставить в один ряд с программой реновации Норильска, на реализацию которого «Норникель» направляет 81,3 млрд рублей. Производственная реконфигурация мощностей — своего рода экологическая реновация города. Мы можем говорить, что экологическая ситуация уже изменилась в лучшую сторону, и результат ощутили все жители. В совокупности с уже реализующимся «Серной программы» это даст еще более значимый эффект. Норильск станет чище и зеленее, а значит, более комфортным для жизни. Эта стратегия является продолжением стратегии на улучшение условий жизни норильчан. У «Норникеля» большой опыт по переориентированию устаревших производств, поэтому, учитывая практику закрытия Никелевого завода, не сомневаюсь, сотрудники будут трудоустроены.
Поэтому это просто декларация о неудовлетворенности ситуацией». Во избежание дальнейшего ущерба для компании он советует сесть за закрытые конфиденциальные переговоры и спокойно, но четко с конкретными фактами и цифрами , определить, кто и в какой степени из совета директоров и руководства ибо акционеры представлены в управлении неравномерно ответственен за случившееся. По словам Арбузова, одновременно необходимо принять единую согласованную позиции по инциденту для ее демонстрации во вне: «Чтобы было видно, что в компании нет каких-либо неразрешимых противоречий, все вопросы будут урегулированы».
При этом, как правило, эти споры ставят интересные правовые вопросы, которые судам так или иначе приходится решать, поэтому мы можем увидеть новые вехи развития корпоративного права, прогнозирует юрист. Лучше договориться, чем разворачивать войну. Разжигание полномасштабных судебных баталий будет долгим и затратным, где главным пострадавшим может стать сама компания, которая итак переживает не лучшие времена.
Прогноз стороннего наблюдателя, не погружённого в детали ситуации, относительно перспектив судебных споров может быть таков: принудительно сменить менеджмент "Русалу" не удастся, но взыскать убытки вполне реально. Артур Рохлин, партнер Инфралекс Инфралекс Федеральный рейтинг. Суд поддержал эту позицию, поскольку оферта, по соглашению акционеров, делается только если исходное предложение поступает от третьей стороны, а Bonico таковой не являлась.
В итоге суд признал сделку недействительной , но Whiteleave и Crispian подали апелляцию.
По мнению юристов, работающих на господина Потанина, третьей стороной могла стать любая, не связанная с Романом Абрамовичем, компания. Руководители из компании «Интеррос» еще в 2017 году стали вести переговоры с Владимиром Патаниным по этому делу. Потанину было очень выгодно приобрести акции Абрамовича. Потанина очень интересовали активы Абрамовича и его партнеров на разработку чукотских золотых и медных месторождений. Однако, Дерипаска снова воспротивился. Для него было гораздо важнее, чтобы поток дивидендов был стабильным. Поэтому Дерипаске было не понятно, почему Потанин так хочет рисковать. Каким образом двум лидерам «Норникеля» удается сохранять мир между собой В 2018 году все совладельцы компании «Норильский никель» встретились в гостях у Абрамовича.
На этом собрании акционер Абрамович сообщил всем важную новость о своем желании продать свой пакет акций. Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля".
Год спустя. «По-другому здесь никак»
- Год спустя. «По-другому здесь никак»
- "Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
- Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов - новости Право.ру
- Гипс и перелом
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
Так родилось решение перенести часть производства в Китай. Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда. Это, в частности, добыча и обогащение. Между тем экологические проблемы и вопросы доступа к рынку компания переносит на те территории, где они решаются лучше. В данном случае речь идет о Китае, на который, кстати, приходится половина потребления меди и никеля. Плюс достоинства Владимир Потанин отмечает еще один большой плюс новой стратегии: с переносом плавильного производства к рынкам сбыта "Норникель" приобретает возможность освоения технологии производства материалов для батарей. Эти технологии позволят компании в сотрудничестве с "Росатомом" изготавливать катодные материалы и сами батареи, востребованные производителями транспорта и представителями целого ряда других отраслей. Один из ключевых аспектов - увеличение добычи и обогащения.
Это в свою очередь добавит налоговых поступлений в бюджеты Красноярского края и всей России. Еще один фактор роста - загрузка Северного морского пути, по которому компания намерена поставлять восточному партнеру медный концентрат - ни много ни мало пару миллионов тонн в год. О проекте уже доложено руководству страны.
Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске.
Это делает малодоступной покупку акций для инвесторов, которые оперируют небольшим капиталом. Если цена будет в 100 раз меньше, то покупка и продажа акций станет более доступной для широкого круга инвесторов и спекулянтов. Они будут чаще совершать сделки с акциями «Норникеля», тем самым повышая торговый оборот и ликвидность ценных бумаг эмитента. Раньше на российском фондовом рынке преобладали крупные институциональные инвесторы, в том числе западные инвестфонды. Они оперировали огромными капиталами, поэтому вопрос высокой цены отдельной бумаги был не столь актуальным. Но все изменилось с февраля 2022 года, когда российские инвесторы-физлица постепенно стали доминировать в торговом обороте на рынке акций, после ухода иностранных инвесторов. Теперь менеджменту особенно важно следить за тем, чтобы размер цены акции или лота был удобен для торговли между частными инвесторами. Например, в феврале сплит акций проведет «Транснефть» , а менеджмент ВТБ подумывает об обратном сплите — то есть объединении нескольких акций в одну, — чтобы увеличить цену акции для удобства инвесторов. Когда и как пройдет дробление Совет директоров «Норникеля» уже рекомендовал акционерам раздробить акции в пропорции 1:100, а те согласились с решением. То есть сплит акций точно будет, осталось только утрясти технические и бюрократические вопросы.
На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства. Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем. Сегодня компания может справляться с устаревшими производствами и с возникающими социальными вопросами через их закрытие и умеет разрабатывать большие программы по модернизации и решению экологических проблем. Оба этих рычага в нашем распоряжении, и, используя их, мы решим проблему чистого воздуха в Норильске. Запуск первой очереди на Надеждинском заводе — это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для нашей команды этот запуск — символ выполнения наших обязательств, в первую очередь перед жителями Норильска», — подчеркнул Владимир Потанин, комментируя старт Серной программы. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.