Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин пояснил изданию, что за пять лет планируется открыть пять таких объектов общей площадью 2 тыс. кв. м. — Кирилл Игнахин: "Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти" — Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин о перспективах рынка жилья в Москве и. Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. Кирилл Игнахин: Квартиры в новостройках с отделкой или без: что выбрать.
Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году
Level Group запускает проект по открытию гастромаркетов в жилых комплексах, сообщил генеральный директор компании Кирилл Игнахин. – Level Group – нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. Игнахин Кирилл Игоревич. Личное дело. Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. лично Игнахин ведёт переговоры о покупке завода по производству опалубки и строительных металлических конструкций у австрийской Doka. Кирилл Игнахин. Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы Все подробности на сайте
Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента
| Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится | Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: «В ходе реализации проекта могут возникать ситуации, когда потребуется дофинансирование. |
| Кирилл Игнахин - главные новости | Генеральный директор Level Group (компания наряду с привычными квартирами строит апартаменты) Кирилл Игнахин рассказал редакции имость, почему застройщики. |
| ООО "ЛЕВЕЛ ГРУП" - Гендиректор Игнахин Кирилл Игоревич - ИНН 9705093917 | Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. |
| Девелоперы дали старт повышению цен на новостройки | С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. |
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
Обеспечением по кредитам Россельхозбанка, по словам собеседника «Ведомостей», помимо масложировых активов выступают еще и девелоперские проекты «Букета», которые теперь могут достаться структурам Мошковича. Об этом также знает знакомый руководителей Россельхозбанка и владельца «Букета» Владислава Бурова. Еще один знакомый Бурова подтверждает, что некоторые проекты «Букета» были заложены в Россельхозбанке и в итоге перешли к кредитору. Что именно входит в девелоперский портфель «Букета», точно не известно. За развитие девелоперских проектов группы изначально отвечала компания B2B Development. Сейчас ее сайт не работает. Опрошенные «Ведомостями» консультанты, работавшие с B2B Development, называют четыре проекта общей площадью 1,6—2,3 млн кв. В частности, на землях Московского жирового комбината в Причальном проезде и на пересечении 1-го Грайвороновского проезда и ул.
Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности. Что касается льготной ипотеки, то ее влияние на рынок уже исчерпано и, по словам эксперта, не дает дополнительного стимула для продаж.
Как будут вынуждены корректировать свою ценовую политику застройщики? Как это отразится на квартирографии? Несмотря на успехи в импортозамещении две трети стройматериалов и оборудования производятся в России , сохраняется технологическая зависимость от импорта соответствующих станков, комплектующих и прочего. Поэтому даже если нас и ожидает коррекция цен, в долгосрочной перспективе рублевые расценки на жилье все равно повысятся. Если этот процесс не будет сопровождаться соответствующим ростом доходов населения, то застройщики могут столкнуться с проблемой сбыта. Решение — повышение маржинальности строительства, которое может быть достигнуто, в частности, увеличением этажности домов и плотности застройки участков. Впрочем, полагает Андрей Колочинский, несмотря на то, что перечисленные факторы свидетельствуют в пользу роста цен, в вопросах ценообразования девелоперы будут вести себя консервативно. Но в такой ситуации, предполагает генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин, некоторые застройщики начнут давать повышенные скидки, а некоторые, возможно, будут снижать качество используемых материалов и оборудования особенно в регионах, где рентабельность очень низкая. Кроме того, на протяжении шести лет мы наблюдаем тенденцию к снижению средней площади квартир, выставленных на продажу.
Многие люди жалуются на трафик? Постоянно кто-то съезжает… — Мы продали Дом. РФ целый корпус: у них свой подъезд, свои лифты. Арендный проект у Дом. РФ на очень высоком уровне. Там, уверен, будет хороший контингент, который ничем не уступает жителям всего жилого комплекса. Они делают очень качественный ремонт, уровень отделки — уверенный бизнес-класс. И качество мебели, техники и оснащения приведет к тому, что это будут качественные арендаторы, которым важна стабильность и долгосрочность арендных отношений. Смотрим также на Санкт-Петербург. Пока никаких проектов на этих рынках у нас нет, но к развитию там мы готовы. Там можно было бы реализовывать в том числе современные проекты гибких рабочих мест и офисов. У вас пока только один комплекс, где у вас есть партнер. Это случайность? Или вы планируете создавать совместные предприятия? Девелопмент требует больших инвестиций, особенно на ранних этапах реализации, поэтому мы и начали крупный проект на Павелецкой в партнерстве с MR Group. Сейчас это самый успешный проект внутри Третьего транспортного кольца. Есть еще несколько партнерств, которые я пока раскрыть не могу. Вы купили ее в итоге? До покупки актива мы консолидировали существенный объем прав требования к предприятию. В итоге мы потратили на этот участок больше миллиарда. Почему не стали участвовать в торгах? Консолидированные финансовые показатели не раскрываются. Основана в 2016 г. Специализируется на строительстве жилья в Москве. По данным компании, портфель застройщика — более 1 млн кв. Объем текущего строительства 116,9 тысяч кв. Мы посчитали цену высокой, а возможности переформатирования здания ограниченными. Там небольшая глубина этажа, большие лестнично-лифтовые группы, отсутствует подземный паркинг и проч. Мы открыты к большому количеству возможностей, мы очень устойчивая компания и способны профинансировать достаточно крупные сделки. Я думаю, наш ежегодный бюджет покупок проектов составит 15—20 млрд руб. В последнее время все более популярны сделки с частным капиталом, который привлекают от пенсионных фондов, крупных корпораций, богатых инвесторов. Это проще структурировать и не требует полной публичности. Что сейчас происходит с ценами в ваших проектах? Почему компания несколько раз повышала стоимость квартир в проектах на Павелецкой и в Причальном проезде еще до официального начала продаж? Тут совпало три фактора: субсидирование процентной ставки по ипотеке, отложенный спрос, из-за того что люди из-за самоизоляции откладывали покупку, и низкие ставки по депозитам. Все это привело к ажиотажу на рынке. Одновременно с этим растут и курсы валют. Мы думали, что отметка 77—78 руб. Вот все это сильно влияет на себестоимость строительства, особенно в проектах бизнес-класса. В проектах «Павелецкая сити» и «Level Причальный» с импортными лифтами, сложной инженерией, фасадами, витражными окнами есть значимая валютная составляющая, поэтому мы вынуждены следить за курсом и обеспечивать качество продукта. Для нас в такой ситуации было бы странным держать цену и продавать много квартир по низкой цене, а потом думать, как компенсировать рост себестоимости и экономить на качестве. Важно реализовать наши задумки и обещания в полном объеме. Такой рост цен вызывает опасения возникновения пузыря. Вам не кажется, что на каком-то этапе рынок встанет?
Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы
В скандалах такого рода Мошкович замечен не был. Вот только в минувшем августе арабское агентство «Al Jazeera» опубликовало данные о российских обладателях «золотых паспортов» Кипра. Стоимость такого документа оценивается не менее, чем в 2 млн евро официально это называется «инвестициями в экономику острова». Одним из владельцев «золотого паспорта» оказался и бывший сенатор Мошкович.
Так может досрочное сложением им полномочий как раз и связано с планами получения иностранного паспорта и возможным приобретением кипрских активов? Ведь так называемая программа «гражданство в обмен на инвестиции» начала действовать на Кипре в 2013 году. Как бы то ни было, но свои капиталы бизнесмен вкладывает не только в принадлежащие ему российские предприятия.
Рейдерский «Разгуляй» Мошковича В строительный бизнес Мошкович вскоре вернулся. Уже в 2016 году вместе с бывшим топ-менеджером проданной им компании «A 101 девелопмента» Кириллом Игнахиным он создал «Level Group». Параллельно шло развитие холдинга «Русагро», причем в прессе отмечался агрессивный характер его политики.
Как пишут авторы издания «Наша Версия», в ряде случаев в отношении конкурентов применялись методы, напоминающие «приемчики из 1990-х». Если кратко, то речь может идти о банальном рейдерстве. В качестве примера можно привести историю агрохолдинга «Разгуляй» — крупного производителя сахара и конкурента «Русагро».
В частности, «Русагро» отошли три сахарных завода в Орловской и Курской областях, а также завод по переработке гречихи в Воронежской области. Выжав из «Разгуляя» все, что было можно, коммерсант инициировал банкротство предприятия. Не менее показателен более ранний случай с Кропоткинским маслоэкстракционным заводом, который «Русагро» прибрал к рукам при помощи международной консалтинговой группы «Сигма», специализирующейся на недружественном поглощении активов.
Как следует из публикации «Нашей Версии», в отношении Мошковича возбуждалось уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере: следствие подозревало его в хищении акций завода стоимостью 1 млн рублей. Постановление о привлечении в качестве обвиняемого было отменено московской прокуратурой.
Игнахин пояснил, что компания проанализировала рынки многих регионов России и не видит пока другие ниши, кроме Санкт-Петербурга и Сочи. При этом многое зависит от новых генпланов в этих городах. Девелоперская компания Level Group создана в 2016 году.
Будущее цен на новостройки: прогноз генерального директора Level Group - Цены на квартиры в новостройках Москвы ожидается, что будут увеличиваться на уровне инфляции без резкого взлета. Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин Он заявил, что рост цен будет умеренным и снижения стоимости жилья в ближайшем будущем не предвидится. По мнению эксперта, обусловлено это несколькими факторами.
Одним из ключевых моментов является быстрый рост затрат на строительство, который заставляет застройщиков увеличивать цены на квартиры.
Правильным шагом застройщики считают и предоставление компаниям возможности привлекать целевые займы от «головной компании». Это, по словам директора по стратегическому развитию ФСК «Лидер» Павла Брызгалова, минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым организациям не привлекать банковские кредиты на определенные виды работ. Подготовленные ранее поправки в 214-ФЗ исключали это, так как данную возможность можно было использовать как способ вывода средств дольщиков с проекта. Теперь же это право за девелопером и застройщиком будет восстановлено, хотя и с ограничениями, которые как раз и предотвратят изъятие денег покупателей у застройщика со злым умыслом». Кроме того, процент по займу также ограничивается, чтобы исключить вывод средств у застройщика в виде выплаты завышенных процентов по займу. Хорошо, но мало Вместе с тем, представители компаний продолжают жаловаться на некоторые другие сохранившиеся в законопроекте нормы, способные, по их мнению, осложнить в будущем жизнь бизнесу. А в юридической службе ГК «Гранель» говорят о том, что некоторые вступающие в силу в июле нормы закона по-прежнему содержат определенные противоречия.
Однако застройщики отмечают, что само ожидание вступления в силу поправок в закон о долевом строительстве уже помогло укрепить рынок и сделать переход к проектному финансированию менее болезненным. И данные проекты будут реализовываться по существующей схеме, что создает определенный запас предложения, которого будет достаточно, чтобы обеспечить устойчивость отрасли даже в случае принятия остальных поправок как минимум на два года.
Кирилл Игнахин – глава компании нового уровня
Если же этого не произойдет, большинство покупателей комфорт-класса не сможет себе позволить улучшение жилищных условий. В качестве альтернативы генеральный директор девелоперской компании Level Group порекомендовал обращать внимание на скидки и рассрочки от застройщиков. Спад спроса на ипотеку объясняется уменьшением суммы кредита, увеличением минимального первоначального взноса и более тщательной проверкой клиентов банком, заявила « Радиоточке НСН » вице-президент Международной академии ипотеки и недвижимости Ирина Радченко.
В окно я вижу Садовое кольцо, по которому, несмотря на все меры самоизоляции, проезжают достаточно много машин, что немного грустно. С точки зрения ритма работы у меня появилось несколько ощущений интересных за последнюю неделю или даже две. С одной стороны, дистанционно работать невероятно эффективно, и Zoom и прочие средства связи позволяют не тратить время на логистику. С другой стороны, мне стало не хватать того рабочего времени, которое было раньше, и вместо 12 часов в день я работаю 16, и ощущение есть, что постоянно что-то не успеваешь.
Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис.
И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро. Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности.
Оргкомитет ведущего инновационного конкурса в недвижимости объявил состав жюри этого года. В него вошли 32 эксперта: представители профессионального сообщества, руководители комитетов и экспертных советов Российской гильдии управляющих и девелоперов РГУД , представители госорганов. Estate, Санкт-Петербург, Сторожев Константин, генеральный директор ООО «Вало сервис» , председатель Экспертного совета по по апарт-отелям и сервисным апартаментам, Санкт-Петербург, Темнышев Игорь, партнер компании Nikoliers, Москва, Токарева Юлия, партнер, Стратегическое развитие и трансформация бизнеса, руководитель отдела стратегического консалтинга, Commonwealth Partnership, Москва, Торбич Ольга, заместитель руководителя направления «Пространственное развитие» фонда «Центр стратегических разработок», член комитета промышленной безопасности РСПП и член Комитета химической промышленности Деловой России, Усков Валерий, заместитель председателя комитета по строительству, Санкт-Петербург, Финогенов Антон, заместитель генерального директора Фонда ДОМ.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
— Кирилл Игнахин: "Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти" — Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин о перспективах рынка жилья в Москве и. Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин. Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
Тем более что сенаторы поддержали это — значит, они имели основания думать, что Кремль не против. Но произошел крах Urban Group, и случилось что случилось», — говорит собеседник «Совершенно секретно». Соответственно, дольщики не могли оплатить строящиеся квартиры. В компании заявили, что регистрации препятствует Фонд защиты прав дольщиков — созданное государством агентство, призванное гарантировать достройку объектов обанкротившихся компаний. Сообщалось, что фонд обеспокоен слишком большим количеством ДДУ Urban Group и созданием строительной «пирамиды». Мария Михеева, глава Фонда защиты прав дольщика заявляла, что значительные средства выводились из компании, Минстрой РФ провел аудит, а затем и Сбербанк отозвал у Urban Group аккредитацию по ипотеке. Под угрозой стать обманутыми дольщиками оказались 16 тысяч человек. Именно это, говорили осведомленные источники, и разозлило Владимира Путина: ведь попытки защитить покупателей новостроек шли с 2004 года, но результата так и не принесли. С 1 июля 2018 года, через месяц после совещания у президента, начался переходный период: застройщики все еще могут пользоваться ДДУ, но в добровольном порядке могут перейти на счета эскроу escrow , когда деньги покупателей лежат в банке, который финансирует строительство из своих средств. С 1 июля 2019 года использование счетов эскроу станет обязательным, ДДУ уйдут в прошлое.
А 9 июля началось банкротство Urban Group. Однако вызванное этим банкротством ускоренное уничтожение рынка долевого строительства может стать объективной причиной множества банкротств других застройщиков. Схема работы застройщиков была проста: большая часть квартир а часто — все продавались с момента начала строительства. При этом деньги покупатели платили сразу и полностью, а застройщик перекидывал часть средств на закладку новых домов. Фактически, средства требовались лишь на этапе покупки участков и сбора разрешительной документации — и эти деньги вполне можно было занять у банков. А если банк выдавал застройщику аккредитацию на свои ипотечные программы, то за кредитами к нему приходили и покупатели новостроек. Сами покупатели тоже не были внакладе. В таких условиях даже задержка строительства не сильно смущала: цены продолжали расти, рубль укреплялся и, немного понервничав, можно было получить даже более высокую прибыль. К примеру, автор этих строк купила в 2004 году однокомнатную квартиру в самом начале строительства за 1,11 млн рублей.
К моменту окончания стройки в 2008 году, перед самым кризисом, она стоила 4,9 млн рублей. Однако время от времени «пирамиды» тех или иных застройщиков, в основном, средних и мелких, рушились, и появилась проблема обманутых дольщиков. После нескольких массовых выступлений, власти нашли выход: недострой стали отдавать другим компаниям. За счет нераспроданных квартир или расширения строительства тем удавалось не только достроить чужие дома, но и получить неплохую прибыль. Однако пирамиды продолжали возникать. В 2008 году мировой финансовый кризис ударил по банкам — они лишились дешевого западного финансирования. До 2012 года им так и не удалось восстановить «качалку», когда дешевые западные кредиты раздаются в России под высокие проценты. Здесь тоже начали расти свои пирамиды, которые привели к громким банкротствам. А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами».
Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами.
Проектное финансирование широко распространено и сейчас, поэтому больших проблем с адаптацией для кредитных учреждений не возникнет. Тем более что банки, добавляет президент саморегулируемой организации управляющих недвижимостью «Совладение» Александр Павленко, получат главное — капитализацию жилых квартир и многоквартирных домов, а также возможность использовать государственные гарантии, залог земельных участков и даже бюджетные средства. Нужен ли он вообще и действительно ли является гарантией решения проблемы недостроев? Стоимость кредита, требования банков, конъюнктурные риски остаются слишком высокими, а значит, стоимость жилья, построенного с использованием дорогих денег, никак не может быть низкой. Да и сами банки не всегда могут выступать стопроцентными гарантами безопасности финансируемого строительства, стоит хотя бы вспомнить волну отзыва лицензий и постоянные толки о проблемах среди крупных игроков банковского сектора.
Однако в долгосрочной перспективе, учитывая снижение инфляции и стабилизацию экономики, переход к проектному финансированию все же возможен, и в более благоприятной экономической обстановке он действительно сведет риски отрасли почти к нулю. Решить же проблему недостроев и обманутых дольщиков, как и многие другие, рассуждает гендиректор ООО «Управление Регионального Строительства» Аркадий Астрахан, можно очень просто: — Для этого всего лишь нужно, чтобы санкции за несоблюдение уже существующих законов были неотвратимы. Как в случае с банками, один залет, и отбор лицензии. Иначе получается как всегда, суровость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения. Приведу наиболее распространенный пример. Дольщику объявляют цену, скажем в 5 миллионов рублей.
А при заключении договора долевого участия выясняется, что стоимость объекта 2,5 миллиона. При этом сумма к оплате не меняется, потому что часть денег дольщик платит по другому договору, «агентскому на подбор жилья», и формально другому юрлицу, аффилированному, явно или скрыто, с застройщиком. Агентские деньги не возвратятся никогда, ведь агент исполнил добросовестно договор. И проценты за просрочку ввода в эксплуатацию на них не посчитают. Таким образом, договор с агентством является мнимой сделкой. Но доказать это практически невозможно, так как иски о признании сделок мнимыми или притворными являются одними из самых бесперспективных.
Непонятно, какие правовые механизмы собираются использовать для выявления такого рода мошенничества.
Он будет построен в Причальном проезде вблизи Шелепихинской набережной. Москва-река: как изменятся столичные набережные «В ближайшее время там развернутся работы по реновации берега. В рамках городских программ набережная будет преобразована в террасный парк размером 10,5 га. Здесь появятся несколько ярусов садовых террас, с прогулочными аллеями, детскими и спортивными площадками, зонами для пикников и спусками к реке», — пояснил Игнахин.
Площадь гастромаркета составит 875 кв. Проект будет сочетать ресторанные концепции с авторской кухней и продажу продуктов с прилавка. Предусмотрена комфортная посадочная зона. Гастромаркетом будет управлять известный оператор, который скоро объявим», — добавил Игнахин.
Помимо предложения СФ есть и другие идеи.
Тогда у компаний отрасли высвободятся 155,7 млрд руб. Один из федеральных чиновников говорит, что власти знакомы с сутью налоговых инициатив и ЦСР, и СФ, «но пока непонятно, как оперативно отследить, что высвободившиеся средства целенаправленно пойдут на выплату зарплат, а не на закрытие "производственных дыр"». Это будет непросто сделать, соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин. Объемы ввода жилья сокращаются из-за пандемии В то же время господин Игнахин считает предложение об освобождение застройщиков на полгода от уплаты налога на прибыль половинчатым: «Застройщики платят этот налог сразу после ввода в эксплуатацию объекта, и если льгота будет актуальна в короткий период, то повезет не всем».
Записи с тегом Кирилл Игнахин
В результате в проекте появились закрытые внутридворовые территории, как те, что можно увидеть в Барселоне, пешеходный бульвар с магазинами и кафе по аналогии с многочисленными барселонскими Rambla, а также площадь, оформленная по мотивам шедевра мировой архитектуры — парка Guell. Комплекс занимает 34 га земли и является неотъемлемой частью мега-проекта А101 в Новой Москве. Жилая часть «Испанских кварталов» составляет 278 тыс. В ответ на выступление кураторов Склонившиеся над картой подвергли проект конструктивной критике и высказали свои соображения о транспортной доступности, этажности, общественных пространствах и инфраструктуре, которые запланированы девелопером. Профессиональная дискуссия прошла в вопросительной интонации, представитель лендлорда и архитектор отстаивали свои идеи и проект А101 в целом. При этом Anja Sophia Ehrenfried призналась, что работа в России для нее самой и ее коллег из Испании стала настоящим испытанием. Елена Косоренкова поинтересовалась, как планируется решать вопрос о культурном развитии и отдыхе проживающих в рамках проекта граждан.
По ее мнению, должен быть построен отдельный общественно-культурный центр, который станет притягательной точкой каждого жилого комплекса. Anja Sophia Ehrenfried в ответном выступлении заметила, что хотя проект застройки не предусматривает возведения отдельного здания, в то же время центром притяжения и отличным местом для проведения времени на свежем воздухе должны стать площадь и бульвар, где все первые этажи зданий как раз и предназначены для размещения социальных, торговых и культурных учреждений. В свою очередь, Наталья Дитрих пожелала узнать, где будут работать все те люди, которые, как планируется, будут жить на указанной территории. Вдвоем эксперты сформировали очередное предложение к девелоперу: сначала распланируйте социальную инфраструктуру и рабочие места, а потом заселяйте жителей. В российском законодательстве пока не существует отдельного понятия «квартал», заметил Илья Мукосей, и задал вопрос: приходилось ли испанским архитекторам в процессе разработки проекта взаимодействовать с российскими градостроительными нормами и какие впечатления у них остались после этого. На это Anja Sophia Ehrenfried ответила, что она и ее коллеги тщательно изучали все российские градостроительные нормы и пришли к выводу, что проект «Испанские кварталы А101» полностью им соответствует.
Однако, отметила она, адаптироваться к местным условиям и нормативам и полностью учесть их в проекте было непросто. Идейная составляющая В процессе обсуждения Склонившиеся над картой подали ряд идей по наилучшему развитию территории проекта А101. Среди них были следующие: Сначала стройте дороги, потом дома Петр Шкуматов На территории такого масштабного проекта необходим скоростной рельсовый транспорт Петр Шкуматов Люди должны иметь возможность работать и отдыхать, поэтому непременно нужен бизнес-парк Наталья Дитрих , а также отдельный культурный центр Елена Косоренкова Назрели изменения в Градостроительный кодекс, их пора инициировать, и лучше это сделать вместе с заинтересованными инвесторами Юлий Борисов Такой крупный проект должен иметь смешанную застройку, а не одно сплошное жилье Илья Мукосей Слушатели, среди которых были журналисты и главные редактора профильных изданий, наблюдали за происходящим, задавали свои вопросы, а в конце проголосовали за лучшую творческую идею.
Итак, сегодня для желающего купить новостройку есть предложение на менее 9—10 тысяч кв. Есть и относительно недорогая ипотека. Но есть и снижение доходов, и снижение уверенности в завтрашнем дне, а главное, у российских граждан появилось понимание, что квартира — вовсе не самая лучшая инвестиция всех времен и народов.
Сейчас картина, сложившаяся на рынке новостроек, чем-то напоминает ту, которая была в банковском секторе несколькими годами ранее: перекрытие источника дешевых денег, падение доходов населения, наличие множества слабых, а иногда и недобросовестных игроков, возникших в тучные годы ажиотажа. Но есть и различия: в отличие от банков, здесь нет столь мощного регулятора, как ЦБ, готового провести расчистку авгиевых конюшен, нет и мощных государственных застройщиков, способных перехватить рынок без особо печальных последствий для населения. Как в таких условиях будет развиваться ситуация? Вторая причина связана с государственной политикой в этой области. Поскольку население имеет крайне низкие доходы, а его численность огромна, жилой фонд стремительно устаревает и приходит в негодность. Отсутствие масштабных инвестиций в жилищную сферу привело к росту цен.
Ипотека долгие годы остается дорогой, что вынуждает людей искать наиболее доступные по цене предложения, которые, как правило, есть на начальном этапе строительства жилья. Так сформировался рынок долевого строительства, основанный преимущественно на частных вложениях граждан», — рассказала эксперт. Основным источником финансирования жилищного строительства в целом остаются дольщики, согласен Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group, вместе с тем нужно понимать, что для многих проектов одновременно открываются кредитные линии банков. На мой взгляд, такое положение дел связано с труднодоступностью и относительно высокой стоимостью заемных денег в экономике — именно оно подталкивает отрасль к поиску сложных схем привлечения средств из других источников», — поясняет он. Роман Сычёв, гендиректор Tekta Group, оценивает ситуацию в отрасли как стабильную. Наконец, некоторые застройщики используют собственные средства», — говорит он.
Эскроу счета, по мнению эксперта, как раз и позволят избежать краха девелоперов. Объективных причин для банкротств, связанных, например, с рыночной ситуацией или с нововведениями в 214-ФЗ, сейчас нет, согласен Дмитрий Таганов. Однако предупреждает, что негативные явления, связанные с переходом на новую схему финансирования строительства, могут начаться в 2020-м, 2021-м или 2022-м году. Дело в том, что процесс перехода на новую схему строительства будет длительным: те, кто успел получить разрешения на строительство до «часа Х», могут строить по ним дома еще в течение 3-х лет если участок не осваивается за этот срок, его могут изъять. То есть, только после 2020—2021 годов можно будет ощутить первый эффект новой схемы финансирования строительства. Полностью исключать возникновение проблем у участников рынка жилищного строительства нельзя, так как они находятся в непростом положении, признает Мария Литинецкая.
Это особенно тревожно на фоне снизившихся ставок по ипотеке. Во-вторых, в отрасли идет перестройка. Застройщики должны перейти на банковские кредиты, однако далеко не каждый из них сможет получить средства от кредитора ввиду жестких требований. Наконец, рост цен на строительные материалы и другие услуги, а также повышение налоговой нагрузки подталкивает их к повышению цен, что еще больше осложняет их положение», — перечисляет она. В такой ситуации определенная часть девелоперов уйдет с рынка, прогнозирует эксперт. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы — здесь работают самые устойчивые участники рынка.
Однако на уровне отдельных регионов сложности могут возникнуть, ведь далеко не все локальные рынки новостроек демонстрируют такую же уверенную динамику спроса как Москва или Санкт-Петербург. Разумеется, самым волнующим является вопрос, поможет ли государство разрешить кризис, которому оно само во многом способствовало, вначале создав рынок долевого строительства, затем попытками реформировать его и, наконец, запретив собственное детище.
Причем, хочу заметить, что доля последней группы клиентов начала расти», - рассказала Мария Литинецкая.
Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» отметил, что в последнее время в информационном поле наметилась общая тенденция к увеличению недостоверной информации и негатива. В ход пошли и заказные репортажи, и слив компромата, и недостоверная информация», - посетовал девелопер. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group девелопер ЖК «Level Амурская» , уверен, что такую ситуацию спровоцировала высокая конкуренция.
И особенно в регионах, где бизнес застройщиков находится на грани рентабельности при очень высоком уровне конкуренции. В таких условиях многие неизбежно начинают нарушать правила добросовестной конкурентной борьбы, рекламирования своих услуг и другие нормы. Я полагаю, что усиление надзорного контроля явилось бы правильным решением.
Но при этом нужно постараться обойтись без пересмотра законодательства», - утверждает Кирилл Игнахин. Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк», считает, что все попытки отдельных девелоперов подогреть интерес к своим проектам за счет ложных анонсов должны жестко пресекаться. К примеру, еще несколько лет назад можно было встретить рекламу, в которой девелопер заявлял, что денежные средства привлекаются исключительно в рамках 214-ФЗ.
Более того, даже были примеры того, что клиенты переориентировались со вторичного рынка на «первичку» по причине законодательных поправок. То есть изменения в 214-ФЗ привели к положительной динамике спроса. Покупатели готовы переплатить, но при этом быть уверенными в надежности вложений. Андрей Белов, заместитель коммерческого директора Tekta Group: — Главным новшеством, конечно, стала реформа долевого строительства, которая включила банки в эту отрасль. Конечно, и раньше многие застройщики привлекали кредит, но они могли погашать его досрочно, используя средства дольщиков. Сейчас девелоперы учатся просчитывать «экономику» проекта без дополнительных источников финансирования, опираясь только на кредит.
Разумеется, такая модель более дорогая, чем действовавшая ранее, однако и защищенность покупателя теперь намного выше. Дата публикации 10 декабря 2019, 21:34 Поделиться с друзьями:.
Левел ГРУП, ООО
О том, какие преимущества дает такой старт, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. Совладелец Level Group Кирилл Игнахин о демпинге на новостройки в Москве и проектах за рубежом. Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций.