По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. Галицкий Сергей Николаевич и ФК Краснодар\.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками
Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Состояние предпринимателя Сергея Галицкого: какими компаниями владеет, активы, как разбогател. Главная» Новости» Галицкий сергей николаевич последние новости о болезни на сегодня. Сергей Галицкий — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Аршавин оценил решение «Краснодара» уволить Владимира Ивича. При этом Сергей Галицкий считает, что предприниматель сам должен служить примером для своих сотрудников. Бизнесмен Сергей Галицкий с начала года увеличил состояние на 269 млн долларов Инвестстрой.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
| Галицкий Сергей Николаевич | Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия. |
| 50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе | Юга.ру | «Сергей Галицкий остался бизнесменом даже после продажи своей доли в „Магните“. |
Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар». На этот свой любимый проект олигарх не жалел денег. Клуб был основан Галицким в 2008 году и к 2011 году проделал путь от второго дивизион до Премьер-лиги. Сам Галицкий в детстве болел за «Спартак», а во время создания своей собственной команды чуть было не переключился на футбольный клуб «Москва», который ему предлагали купить за символический один евро. Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль.
Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи. Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева.
На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем». Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара.
На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя. По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково».
Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд». Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар». Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору». В 2017 году он занимал 202-ю строчку в мировом рейтинге долларовых миллиардеров.
За год его состояние выросло с 5,7 млрд. Ходила информация, что владельцу «Магнита» принадлежит одна из самых больших и роскошных в мире яхт 104-метровая Quantum Blue стоимостью 140 млн. Однако Галицкому не удалось удержать лидерство, завоеванное им в 2013 году, когда «Тандер» обогнал X5 Retail Group. Х5 решила проблему с менеджментом, выработала четкую стратегию для «Пятерочек», обновила магазины и вернулась к росту, а «Магнит», наоборот, начал сбавлять обороты. В 2015 году была запущена программа на обновление магазинов и расширение географии охвата. Под столь масштабную кампанию нужны были деньги, поэтому Галицкий пошел на сотрудничество с ВТБ, взяв крупные кредиты в государственном банке.
Но дела на поправку так и не пошли. В 2016 году ушел один из старожилов «магнитного» бизнеса Владимир Гордейчук, на котором долгое время и лежало все оперативное управление розничной сетью. В итоге в 2017 году лидером по выручке снова стала X5, а затем она вернула себе и звание самого дорогого ритейлера в России по рыночной капитализации. А вот «Магнит», опубликовав в том же году отчет за третий квартал, показал двукратное падение прибыли. Падение акций продолжалось 1,5 месяца и стерло треть капитализации компании. Галицкий не стал лично встречаться с инвесторами после публикации отчета, а в начале 2018 года «Магнит» объявил, что может впервые в своей истории не заплатить дивидендов.
Не думай только о росте «Мне кажется, что маниакальное желание расти не совсем правильно. Это как в погоде требовать, чтобы каждый день было солнце. Невозможно и не нужно добиваться постоянного роста. Экономика должна развиваться согласно потребностям, и единицей потребления является человек» Бизнес-правила Галицкого говорят о том, что бизнесмены недостаточно поддерживают развитие внутренней экономики. Государство, по его словам, выпускает хорошие демографические стимуляторы, но важнейшей проблемой нашего рынка остаётся инфраструктура.
Бизнес не существует без спроса, поэтому в его интересах заботиться о человеке — главной единице потребления. Контролируй «Я думаю, что знаю больше деталей, чем любой мой менеджер. А как по-другому? Есть расхожее мнение, что ты наберёшь наёмных менеджеров, которые сделают лучше тебя. Никто не сделает бизнес лучше, чем собственник.
Потому что у него самая высокая степень вовлечённости. Менеджеры, самолёты, вертолёты — это всё непонимание бизнеса. Если ты уходишь с земли, если ты по ней не ходишь, твой бизнес начинает уплывать» Помощники, консультанты, менеджеры — все они работают по найму. Личная выгода для них в приоритете если нет собственной доли в бизнесе. И это не плохо, так должно быть в конкурентной среде.
Конечно, сотрудники не будут намеренно принимать вредные решения. Просто они по-другому смотрят на ситуацию. Используйте их помощь, но не отходите от руля, чтобы не оказаться в положении, когда дела идут не лучшим образом, а вы не знаете, почему это происходит. Сначала смотри на свой бизнес, потом — на конкурентов «Не думай о конкурентах — думай о своём бизнесе. Я считаю, что это гораздо важнее.
Можно что-то украсть у конкурента или скопировать, но, когда ты не понимаешь фундамент, для чего делается, это бестолково. Оно не будет работать» История предпринимательства в разных странах показывает, что поиск лучших решений и предложение качественных продуктов прибыльнее, чем копирование чужих идей.
Конечно, это немного, даже по сравнению с некоторыми кубанскими предприятиями. Вот только они многократно закредитованы и фактически работают на банки, а бизнес Галицкого — нет», — объяснил экономист. По словам эксперта, крупные предприятия, которые имеют кредиты и другие финансовые обязательства перед банками, по статистике, наименее стабильны и успешны, чем не самые масштабные, но «незакредитованные» компании. Насколько мне известно, от активного управления бизнесом Сергей Николаевич отошел — занялся здоровьем и семьей и о его масштабных инвестициях не слышно.
Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности. Нужно лишь желание и настойчивость. Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м. Всего за три года без единой копейки из государственного бюджета на месте пустыря возник один из лучших футбольных стадионов мира. Эти слова вызваны не слепой гордостью местных жителей, а мнением экспертов и зрителей со всего мира. Крупнейший футбольный портал Stadiumdb проводит ежегодное голосование, и в 2016 году стадион «Краснодар» занял второе место по результатам зрительского голосования и третье — по результатам голосования экспертного жюри. Получив четвертую категорию УЕФА, стадион был допущен к проведению любых матчей, в том числе финалов чемпионатов Европы и мира. Строительство обошлось не менее чем в 400 миллионов долларов, и, по словам самого Галицкого, вряд ли стадион когда-нибудь окупится. Стадион стал жемчужиной Краснодара, но в его окрестностях всё ещё оставалось много пустырей, и это никуда не годилось. Поэтому вскоре начались работы по созданию парка. Официально он носит имя парк «Краснодар», но едва ли кто-то его так называет в повседневной жизни. Если местом встречи указать это название, могут и не понять даже, а вот «Парк Галицкого» известен всем и каждому. Любой житель города знает, кто построил этот парк и сколько это стоило. Вернее, о цене лишь догадываются, но речь определенно идёт о десятках миллионов долларов. В парке площадью 23 гектара высажено около трех тысяч деревьев, есть красивейший амфитеатр, водный лабиринт, скалодром, площадка для скейтеров и стритбола, расставлено несколько теннисных столов и уникальных арт-объектов.
Сергей Галицкий. Последний романтик российского бизнеса
Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4]. Памятуя о фразе Галицкого, что русский предприниматель в 48 лет — это импортный в 68. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов. 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Среди российских миллиардеров Сергей Галицкий занимает 33-ю строчку. Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Будьте в курсе последних новостей: С начала 2023-го общее состояние богатейших людей РФ подскочило на 24 миллиарда долларов.
Сергей Галицкий: «Бизнес позволяет мне зависеть только от себя»
Компании, учрежденные Викторией Николаевной, зарегистрированы в Краснодаре. Почти все фирмы, кроме «Арт Баинга», привлекались к судебным разбирательствам. В 2017 году Викторию Галицкую втянули в дело о неуплате налогов. Реклама баскетбольного клуба «Локомотив-Кубань» на биллбордах в Краснодаре вызвала много претензий.
Налоговая инспекция арестовала счета спортивной организации. Клуб заплатил меньшую сумму налогов, чем требовалось после получения рекламных услуг. Руководители «Локомотива» подали в суд на агентство «Арт Сайд» с требованием признать недействительным заключенный между ними договор, но проиграли процесс.
Супруг Виктории тоже владеет футбольным клубом «Краснодар». Галицкая выиграла тяжбу с «Локомотивом» и косвенно поучаствовала в раскрытии схемы неуплаты налогов. В результате спортивный клуб ее мужа стал самым успешным в регионе.
Но Виктория не относится к скандальным капиталистам, а происходит из семьи со старинной славянской фамилией. Есть ли у пары дети? В 1995 году у Виктории и Сергея Галицких родилась дочь Полина.
Родители воспитывали ее в строгости. Дочь нетипичного олигарха тоже отличается от «золотой молодежи» — не пропадает в ночных клубах и не сорит деньгами отца. Полина училась в обычной гимназии и поступила в тот же вуз, в котором учились родители.
Девушке удалось начать свое дело — открыть фитнес-клуб. Но предприятие прогорело. Сергей Галицкий был против того, чтобы дочь шла по его трудному предпринимательскому пути.
Полина входит в число самых богатых наследниц в России. Чести сочетаться браком с дочерью олигарха удостоился молодой краснодарский предприниматель в 2015 году. Судьбу Полины устроил Сергей Галицкий, так как видел в зяте преемника и достойного мужа для дочери.
Но Полина не выдержала замужества без любви. Черед год пара развелась. Биография[править править код] Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края.
Отец — Николай Геворкович Арутюнян. Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что он вырос в русской среде, поэтому к сожалению армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии.
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит». В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
В 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включён в Премьер-лигу. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар».
Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Биография Галицкого, бывшего хозяина «Магнита» Если существуют такие дети, которых можно назвать бизнесменами, то Сергей определенно относился к этой категории.
Еще в раннем детстве он мог неплохо заработать на продаже орехов, каштанов и фундука. Будучи ребенком, он уже понимал, что предпринимательство невозможно без партнерства и клиентской базы, поэтому привлекал в сезон сбора орехов как можно больше друзей, а потом продавал свой товар и договаривался с покупателями о будущих закупках. Такой подход сделал то, чем владеет Галицкий сейчас, таким дорогим и популярным.
На видео можно ознакомиться с биографией Сергея Галицкого Бизнес Галицкого вырос с нуля, и уже одно это делает его биографию крайне интересной. Сергей Галицкий Арутюнян вырос в живописном поселке Лазаревское, которое находится в Сочи и ныне является курортом. Несмотря на то, что отец будущего долларового миллиардера — уроженец Армении, Сергей всегда считал себя на 80 процентов русским и только на 20 армянином.
Семья Арутюнян не была богатой, тем не менее всегда находила средства для развития детей. В школе будущий Галицкий не отличался особой прилежностью. Очевидно, что школьник с врожденной предпринимательской жилкой мог учиться лучше, но не хотел.
В первом классе Галицкий увлекся футболом. Он мог часами гонять мяч во дворе, а из секции всегда уходил самым последним. Но в 14, на удивление родителям, наряду с футболом Сергей всерьез заинтересовался шахматами.
А всего через пару лет он выполнит норматив Мастера спорта по этой игре. Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле.
Но несмотря на то, что в ней можно жить, Сергей максимум может в ней пробыть неделю, а потом возвращается в родной Краснодар. Есть у Галицкого и личный самолет, в котором можно жить и работать. Сергей Галицкий — один из немногих предпринимателей, который не выставляет на показ свое имущество. А ведь действительно интересно, как выглядит его дом внутри. Где живет один из самых богатых людей России?
Как выглядит на фото дом Сергея Галицкого в Краснодаре? И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает. Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились. Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество.
После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены. По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии. А вообще, случаев перемены бизнесменов фамилии с армянской на русскую не так уж мало. Ведь считается, что с русской фамилией сделать успешный бизнес гораздо проще. Осенью 1995 года у семейной пары появляется на свет дочь, имя ей дали Полина. После получения аттестата наследница, как и родители, предпочтение в получении высшего образования на Кубанской земле. Направление выбирает экономическое.
Два года назад девушка оказывается в числе самый богатых детей бизнесменов. По данным, потенциальное состояние Полины оценивается около 8 с половиной миллиардов долларов. Виктория занимается исключительно семьей, не работает в виду необходимости. Героя по праву можно назвать настоящим патриотом, даже дочь образование получила на территории Краснодарского края. Нет желания в приобретении недвижимости за границей. Никогда не уезжал с родной земли, создав все необходимые условия для своей семьи. Затем, по совету отца, поступила на экономический факультет Кубанского Госуниверситета — того самого, где когда-то познакомились ее родители.
Выбор ВУЗа — осознанное решение, подтверждающее патриотичный настрой ее отца. Полина ни разу не была замешана в каких-то скандалах, некрасивых историях. Земляки говорят о ней, как и о ее родителях, только хорошее: скромная, воспитанная, умная. Ей не свойственен снобизм, она не привыкла транжирить на светских тусовках деньги, заработанные отцом. Вопреки воле отца, девушка, будучи студенткой, пыталась постичь искусство предпринимательства. В 2018 году Полина попыталась проверить теоретические знания на практике. Однако дела не пошли: жители дома, в котором располагалось помещение фирмы, активности не замечали.
В 2019 году компания была ликвидирована, Полина Галицкая закрыла статус индивидуального предпринимателя. Что стало причиной неудачи — семья не сообщает. Возможно, в будущем девушка предпримеь новую попытку. Ведь на примере отца она знает, что неудачный опыт — лишь урок, а не повод опускать руки. Впрочем, отказаться от проекта девушка могла и под воздействием отца. Ведь он хочет для нее совсем иной судьбы. По его мнению, главное предназначение женщины — семья и дом.
Однако и в личной жизни у Полины возникают сложности. В 2015 году она вышла замуж за известного в Краснодаре предпринимателя Артема Лукомца. Однако уже через год стало известно о том, что пара распалась. Полина Галицкая в день свадьбы, 2015 год. Говорят, причина в том, что на этом союзе настоял отец: Сергей Николаевич видел в молодом человеке достойного преемника. Однако, по слухам, Полина не смогла жить по расчету. Так это или нет, достоверно неизвестно.
Но имя Полины вновь вернулось в списки самых богатых невест России, составляемых Форбс. В 2019 году она заняла 14-ю позицию. Остается надеяться, что в ее судьбе появится мужчина, который придется по сердцу ей и станет надежным партнером для ее отца. Особняк в Екатериновке Предприниматель Сергей Галицкий стоит на 31 ступени рейтинга богатейших отечественных олигархов. Переезжать из Краснодара никуда не собирается. Создатель и один из владельцев сети продовольственных магазинов «Магнит» ведёт скромную жизнь для обладателя миллиардов. Недавно Сергей продал больший пакет акций предприятия на сумму — более 3500 миллионов долларов.
Особняк Сергея Галицкого, где живет миллиардер? Бизнесмена не привлекают блага Америки и Европы, напротив он не раз говорил, что хочет обустроить свой родной город не хуже заморских стран. В одном из интервью Ксении Собчак, на вопрос о переезде в столицу он ответил: что не хочет находиться там, где только 3 месяца светит солнце.
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре 14 октября 2019 12:51 фото: instagram. Выступление бизнесмена в Instagram анонсировали организаторы форума. Нет, не Илон.
Сергей Николаевич Галицкий! В мероприятии Галицкий примет участие во второй раз.
Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала.
Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса.
Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос. Все-таки за это время они достаточно много на нас заработали, и они доверяют нам, потому что в принципе, по большому счету, мы стараемся их не обманывать.
Мы не будем развиваться за пределы России, потому что мы считаем, что риски высоки — раз. Второе — тут еще столько работы, что, наверное, на жизнь хватит после моей. Поэтому у нас нет никаких планов международной экспансии, ее не будет. О футболе: Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес.
Но, к сожалению, я должен быть ответственным, и еще раз говорю: я, наверное, еще лет пять-шесть назад ходил с огромным удовольствием на работу, тогда это для меня не было работой. Сейчас это для меня работа. Но это не значит, что буду менее эффективен. Кроме футбола нет вещей, которые мне приносили бы настоящее удовольствие.
Чем сейчас владеет Галицкий
23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Бизнесмен Сергей Галицкий известен не только созданием успешного бизнеса и поддержкой родного Краснодара, но и как настоящий патриот России. Сергей Галицкий – российский предприниматель, основатель компании «Магнит», владелец и президент футбольного клуба «Краснодар». Бизнесмен Сергей Николаевич Галицкий из Краснодара занял 905-е место в рейтинге богатейших бизнесменов мира по версии журнала Forbes. ООО «Инвестстрой», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому, по итогам 2023 года получило чистую прибыль в 3,3 млрд руб., следует из финансовой отчетности, опубликованной в системе «СПАРК-Интерфакс». Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар».
Почему Галицкий продал Магнит
А еще Галицкий говорил: — Я остался жителем Краснодара, буду продолжать жить здесь и горжусь тем, что меня сделали почетным горожанином. Это большая ответственность, и надо соответствовать. Налоги, ФК, парк, «Аврора» и т. Сергей Николаевич этому в последние годы полностью соответствует. В 2019 году Галицкий перечислил более 15 млрд рублей налогов от продажи «Магнита» в казну региона.
Как сообщали в городском департаменте финансов, край получил 12 млрд рублей, а Краснодар — 3,3 млрд. Власти Краснодара, в свою очередь, сразу сказали, что хотят посоветоваться с меценатом, куда направить деньги. В итоге средства направили на строительство школ, садов, благоустройства территорий и ремонт дорог, сообщили в мэрии. И вообще жителей Краснодара, наверное, стоит успокоить: деньги Галицкого и он сам из города никуда не делись.
Они по-прежнему приносят пользу. Примеров — полно: ФК «Краснодар» совсем неплохо выглядит даже на фоне введенных санкций. А Сергей Галицкий недавно признан одним из самых влиятельных людей российского футбола. Хотя из-за своей болезни Галицкий пропустил несколько домашних матчей «быков».
В парке Галицкого прямо сейчас идут работы над строительством новой очереди под названием Японский сад. Еще в мае 2019 года компания Галицкого ООО «Инвестстрой» заключила концессионное соглашение с мэрией о реконструкции кинотеатра «Аврора». Несмотря ни на что, работы будут продолжены. Помимо инвестиционного фонда и футбольного клуба «Краснодар», Галицкий является владельцем еще нескольких крупных предприятий.
В частности, Сергей Галицкий сдал в аренду бывший кинотеатр «Кубань» своей винной фирме. И на всякий случай краснодарский миллиардер и меценат заявил, что не собирается оставлять своей дочери все свое состояние. Потому что мне нужно, чтобы после меня финансировался клуб, школа и всё остальное. И она согласилась со мной.
Вот так прошли пять лет после продажи «Магнита». Совсем недавно было обнародовано выступление очередных обличителей Сергея Николаевича Галицкого, признанных у нас в стране иноагентами. Они обвинили его в том, что он долгое время «занимался ментальным и физическим эскапизмом в регионе и футболе».
Я вижу это. Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий. По его словам, бизнесмены ничем не отличаются от, например, учителей или водителей. Просто они нашли себя в каком-то конкретном деле, но «ими восхищаться не правильно».
В непростой политической ситуации, сложившейся на сегодняшний день, Сергей Николаевич полностью на стороне политики России, а сами россияне, по его мнению, ничего и никому не должны доказывать.
Невозможно и не нужно добиваться постоянного роста. Экономика должна развиваться согласно потребностям, и единицей потребления является человек» Бизнес-правила Галицкого говорят о том, что бизнесмены недостаточно поддерживают развитие внутренней экономики. Государство, по его словам, выпускает хорошие демографические стимуляторы, но важнейшей проблемой нашего рынка остаётся инфраструктура.
Бизнес не существует без спроса, поэтому в его интересах заботиться о человеке — главной единице потребления. Контролируй «Я думаю, что знаю больше деталей, чем любой мой менеджер. А как по-другому? Есть расхожее мнение, что ты наберёшь наёмных менеджеров, которые сделают лучше тебя.
Никто не сделает бизнес лучше, чем собственник. Потому что у него самая высокая степень вовлечённости. Менеджеры, самолёты, вертолёты — это всё непонимание бизнеса. Если ты уходишь с земли, если ты по ней не ходишь, твой бизнес начинает уплывать» Помощники, консультанты, менеджеры — все они работают по найму.
Личная выгода для них в приоритете если нет собственной доли в бизнесе. И это не плохо, так должно быть в конкурентной среде. Конечно, сотрудники не будут намеренно принимать вредные решения. Просто они по-другому смотрят на ситуацию.
Используйте их помощь, но не отходите от руля, чтобы не оказаться в положении, когда дела идут не лучшим образом, а вы не знаете, почему это происходит. Сначала смотри на свой бизнес, потом — на конкурентов «Не думай о конкурентах — думай о своём бизнесе. Я считаю, что это гораздо важнее. Можно что-то украсть у конкурента или скопировать, но, когда ты не понимаешь фундамент, для чего делается, это бестолково.
Оно не будет работать» История предпринимательства в разных странах показывает, что поиск лучших решений и предложение качественных продуктов прибыльнее, чем копирование чужих идей. Да, иногда полезно брать примеры с успешных конкурентов, чтобы отвечать спросу. Но реализация нового продукта, важного для потребителя, даёт большую выгоду и пользу, о чём и сообщают бизнес-правила Галицкого.
Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно , что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе.
Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире.
Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать.
«В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
Смотри под другим углом «Когда ты делаешь то же, что и другие люди, и смотришь под тем же углом, ты ничего не добьёшься. Так добиться успеха невозможно, потому что есть 6 миллиардов людей, и ты ничем их не лучше. Если предприниматель может посмотреть на какую-то историю под другим углом, тогда он может поймать шанс что-то сделать» Это совет скорее для тех, кто ищет свою нишу. Сергей говорит, что предприниматель, который занимается очевидным бизнесом, сильно усложняет себе задачу.
Все видят потенциал в автомойках, интернет-магазинах, ресторанах и подобных направлениях, и поэтому в них жёсткая конкуренция. Чтобы поймать возможность, надо смотреть на рынок широко, с разных ракурсов. В нулевых «Магнит» показал сумасшедшие темпы роста не столько за счёт эффективного управления, сколько потому, что ниша ритейла в России откровенно пустовала.
Компания сделала востребованный продукт в условиях низкой конкуренции и была обречена на успех. Не распыляйся «Когда ты покупаешь заводы, газеты и пароходы, ты будешь соперничать с предпринимателями, у которых только заводы, только газеты или только пароходы. И с чего ты взял, что ты их выиграешь?
Ты не умнее других, и поэтому на каждом рынке серьёзная конкуренция. Когда какой-то человек занимается этим 10 часов, а ты — 2 часа, если это достойный конкурент — до свидания! Теория вызывает споры и требует учитывать множество факторов.
Но никто не станет отрицать, что лучшие специалисты, которые являются примерами для многих людей, зачастую работают в одном направлении. К сожалению, не все родились Илонами Масками и не способны управлять 2-3 гигантскими компаниями. Большинство из нас предельно эффективно тогда, когда занимается одним делом.
Правила Галицкого гласят, что лучше по очереди начать и бросить 5 проектов, чтобы найти что-то своё, чем пытаться одновременно конкурировать в 2-3 областях сразу. Избавляйся от страхов «Людей, которые не боятся, надо отправлять в больницу. Но мы отличаемся тем от обезьян, что можем подавлять страхи.
Мы люди, мы должны чётко понимать, что в жизни всегда будут появляться какие-то проблемы и превосходить это» Жизнь обязана приносить удовольствие. Важно заниматься любимым делом, искать лучшее в каждом дне, стремиться к смелым целям и становиться счастливым. Но не стоит забывать, что в успехе есть доля риска, который рождает страх неудачи.
Выручка общества по итогам 2021 года составила 5,8 млрд руб. В настоящий момент Сергей Галицкий является совладельцем шести компаний различного профиля, пишет «КоммерсантЪ». Ранее Forbes опубликовал список богатейших бизнесменов России, которые не стали перебираться в мегаполисы и за рубеж, а остались жить и работать в регионах. Второе место в рейтинге досталось краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому.
По крайней мере, пока. Последние новости: Итак, чем сейчас, в 2023 г. Он по-прежнему является владельцем ФК «Краснодар».
Во всяком случае, в апреле этого года предприниматель им был. Весной было оценено его состояние, которое с прошлого года не изменилось, однако в сентябре появились уточненные данные, которые свидетельствуют о том, что один из крупнейших российских бизнесменов не просто увеличил свой доход, а стал практически в два раза богаче, чем годом ранее. Сегодня его состояние составляет почти 6 млрд. Более того, он, как и другой российский предприниматель Дерипаска вошли в число 500 самых богатых людей планеты. Читайте также: Владимир Ждамиров: где живет сейчас знаменитый исполнитель шансона У предпринимателя есть проекты в России. В частности, он строит большой парк в Краснодаре, в который уже вложено более 20 млрд. Кроме того, в этом же городе он занимается реставрацией кинотеатра «Аврора», на которую тоже уйдет очень большая сумма, превышающая 3 млрд.
О других проектах предпринимателя информации в Сети достаточно, поэтому каждый желающий сможет ее найти самостоятельно. По косвенным признакам сегодня он проживает на территории России, хотя может находиться и в какой-нибудь другой стране.
Многие считают, что Костин воспользовался ситуацией когда Галицкий был вынужден продать свою долю ВТБ. Ткачев Александр Николаевич , 23. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Галицкий на тот момент уже был владельцем крупнейшей торговой сети Кубани и пользовался поддержкой Ткачева, который реализовывал через «Магнит» продукты, производимые в аффилированной с ним компании «Агрокомплекс». Чиновнику также полюбился футбольный клуб «Краснодар», созданный Галицким. К информации Сергей Николаевич появился на свет в курортном местечке Лазаревское, находящемся между Сочи и Краснодаром. При рождении он носил фамилию Арутюнян, будучи на четверть армянином. С детства Сергей увлекался футболом, однако уже в подростковом возрасте переключился на шахматы. В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи. Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу. Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк. Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев. Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит». Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России. К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза. В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой. Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами! Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция. По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание.
Галицкий, Сергей Николаевич
Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги [13], [4]) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края [33], [23]. Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года. Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты.