История со взяткой в "Росбанке", в которой участвуют управленец-карьерист и девелопер, предвосхитивший чиновничью моду на оголтелый патриотизм. Эксклюзивные новости и публикации от команды проекта «Росбанк».
Росбанк снова уходит под крыло «Интерроса». Что эта сделка значит для клиентов?
Деятельность банка соответствует всем регуляторным требованиям", - указано в сообщении. В банке также отметили, что кредитная организация имеет один из самых высоких показателей норматива достаточности капитала среди российских банков, у нее есть все возможности обеспечить бесперебойное и качественное обслуживание клиентов в своей широкой сети отделений и многофункциональных цифровых каналах. Росбанк входит в топ-15 российских банков по размеру активов и является одной из системно значимых кредитных организаций РФ. Следите за нашими новостями в Telegram , "ВКонтакте" и "Одноклассниках".
В результате консолидации Росбанк занял 4-е место по объему средств населения по данным «Ф. Однако, по мнению экспертов, еще рано подводить какие-то итоги интеграции. Если же исходить из данных ежеквартальных отчетов по форме 102, публикуемых на сайте ЦБ, то консолидация «съела» часть прибыли Росбанка.
Так, по итогам первого квартала текущего года банк продемонстрировал убыток в 147 млн рублей, тогда как 2004 год закончил с прибылью в 2,57 млрд рублей. Кроме того, издержки розничного бизнеса, который развивает Росбанк на базе ОВК, существенно выше, чем при обслуживании крупных корпоративных клиентов. С другой стороны, доходность от розницы также намного выше, чем от услуг корпоративным клиентам. По мнению директора Центра экономических исследований ММИЭИФП Сергея Моисеева, при благоприятном стечении обстоятельств и грамотном управлении издержками через какое-то время Росбанк должен будет продемонстрировать «феноменальный успех по прибыльности». Уже в этом году после убытков первого квартала банк выправил положение: по итогам девяти месяцев его прибыль равна 2,55 млрд рублей. Главное теперь — обучить персонал и внедрять опережающие рынок новые смелые технологии и продукты — тогда ему обеспечено лидерство».
Позитивным фактом является и то обстоятельство, что акционеры в конце августа этого года решили увеличить уставный капитал Росбанка с 3,4 млрд до 6,8 млрд рублей, то есть ровно вдвое. По мнению экспертов, без дополнительной капитализации развиваться банку было бы крайне сложно. Подход к бизнесу. Когда объединяются две компании, проблема совместимости кадров — как топ-менеджмента, так и простых сотрудников — становится одной из самых важных. К примеру, задолго до присоединения к Росбанку в 1997 году банк МФК должен был слиться с инвестиционной компанией «Ренессанс Капитал». Однако процесс объединения зашел в тупик из-за конфронтации двух команд.
Кризис 1998 года окончательно разрушил сделку. По мнению экспертов, добиться эффективного взаимодействия команд Росбанка и ОВК будет очень непросто. Кредитные организации занимались совершенно разными направлениями бизнеса. Обслуживание корпоративных клиентов предполагает выдержанность и консерватизм, а работа с розницей — гибкость и оперативность. Один из собеседников «Ф. Для банков ОВК, по его мнению, свойственна «расхлябанность и некомпетентность персонала», зато там «отличные технологические и продуктовые решения»».
По его мнению, сотрудников ОВК нужно учить качественному обслуживанию: внимательности, точности, отсутствию ошибок, переписке с клиентами, компетентности в предлагаемых продуктах. Хотя один из банкиров, пожелавший остаться неназванным, высказал противоположную точку зрения.
Она позволяет оценить эффективность его деятельности и способность генерировать прибыль для своих акционеров. Финансовые показатели Росбанка являются важным инструментом для анализа его финансового состояния и эффективности деятельности. Они позволяют оценить финансовую устойчивость банка, его способность предоставлять кредиты и другие услуги, а также генерировать прибыль для своих акционеров. Росбанк и инновации Росбанк активно внедряет инновационные технологии и разрабатывает новые продукты и услуги, чтобы быть в лидерах на рынке банковских услуг. Инновации позволяют банку улучшить качество обслуживания клиентов, повысить эффективность своей деятельности и быть конкурентоспособным.
Цифровизация банковских услуг Росбанк активно развивает цифровые каналы обслуживания, такие как интернет-банкинг и мобильное приложение. Это позволяет клиентам получать доступ к своим счетам и совершать операции в любое время и в любом месте. Кроме того, банк внедряет новые технологии, такие как биометрическая аутентификация и искусственный интеллект, чтобы обеспечить безопасность и удобство использования своих услуг. Инновационные продукты и услуги Росбанк разрабатывает новые продукты и услуги, которые отвечают потребностям клиентов и соответствуют современным трендам. Например, банк предлагает цифровые кошельки, которые позволяют клиентам совершать платежи с помощью мобильного телефона. Также Росбанк активно развивает услуги онлайн-кредитования и инвестиций, чтобы клиенты могли получать финансовые услуги без посещения офиса. Сотрудничество с инновационными стартапами Росбанк активно сотрудничает с инновационными стартапами и технологическими компаниями, чтобы внедрять новые технологии и разрабатывать инновационные продукты.
Банк инвестирует в стартапы, проводит с ними пилотные проекты и создает инновационные лаборатории. Такое сотрудничество позволяет Росбанку быть в курсе последних технологических разработок и предлагать клиентам передовые решения. В целом, Росбанк активно развивает инновации в своей деятельности, чтобы быть в лидерах на рынке банковских услуг. Сравнительная таблица услуг Росбанка.
Источники издания на рынке также подтверждают, что Росбанк лишится собственной розницы — это направление поглотит Тинькофф Банк, а в контуре Росбанка останется только корпоративный бизнес. Напомним, что в марте этого года группа «Тинькофф» предложила объединить бизнес с Росбанком , сообщал DK. Обе кредитные организации принадлежат «Интерросу» миллиардера Владимира Потанина. Предложение по интеграции Тинькофф и Росбанк представляется перспективным, — отмечал Потанин. Изначально сообщалось, что при интеграции оба банка сохранят свои лицензии и бренды.
Societe Generale завершила продажу Росбанка и страхового бизнеса в России "Интерросу"
Как заявил в комментарии Forbes независимый финансовый аналитик Андрей Бархота, оценка «Росбанка» в 0,9-1,1 капитала является завышенной. Текущая история ПАО «Росбанка» демонстрирует уверенный рост бизнеса и капиталов. признанный лидер российского финансового рынка: по признанию информресурса “Интерфакс” и Forbes по рейтингу активности и надежности он занимает 7-ю позицию. Входящий в группу Росбанк планируется продать «Интерросу» (Interros Capital Ltd), принадлежащему совладельцу «Норникеля» Владимиру Потанину.
Росбанк возвращается под контроль Потанина после ухода Société Générale из России
История со взяткой в "Росбанке", в которой участвуют управленец-карьерист и девелопер, предвосхитивший чиновничью моду на оголтелый патриотизм. Правда, Владимир Потанин говорил, что "Росбанк" будет куплен, исходя из справедливой рыночной оценки с адекватной премией к рынку. Независимый источник последних новостей и релизов от пресс-службы Росбанка на сегодня. В мае 2022 года Росбанк был выкуплен «Интерросом» у Societe Generale, а в октябре этого же года 47,5% акций банка были переданы в эндаумент Благотворительного фонда Владимира. 26 января 2024 года Росбанк объявил о назначении Николая Сидорова новым председателем правления кредитной организации.
«Интеррос» передаст 50% акций «Росбанка» в благотворительный фонд Потанина
Пишет новости про дизайн, а в свободное время курирует выставки и рассказывает про современное искусство. В мае 2022 года Росбанк начал обновлять бренд-платформу. Текущее позиционирование банка включает в себя ценности антихрупкости, серьёзного и ответственного отношения к деньгам и эффективного настоящего. Поэтому компания обновила логотип.
Сейчас на Росбанке нет ограничений. Но уход системного банка российскому владельцу чем это не повод для Запада?
Например, запретить трансграничные операции, в том числе перевод денег в иностранной валюте, как в случае со Сбербанком. Директор высшей школы финансов РЭУ имени Плеханова Константин Ордов вспоминает о понятии «кэптивный банк» и допускает, что Росбанк со временем пойдет по этому пути — в составе «Интерроса» ограничит взаимодействие с ближним и дальним зарубежьем и сосредоточится на внутренних операциях: Константин Ордов директор высшей школы финансов РЭУ имени Плеханова «То есть это банк, который будет связан не с работой с населением — он, скорее всего, сразу же максимально ограничит свою рыночную активность, — а будет обслуживать интересы конкретного холдинга и конкретной компании. Мы в истории видели достаточное количество таких банков. Сейчас мы видели последние санкции, которые все больше обладают свойствами секторальными, веерными. И отсутствие персональных санкций, конечно, не может являться убедительной гарантией того, что банк не будет ограничен в своих финансовых операциях».
В частности, был произведен запуск продуктов в валюте, в том числе — доверительное управления на замещенные облигации. Были разработаны новые стратегии на акции в виде флагманского паевого фонда, а во втором полугодии 2023 года в преддверии роста ключевой ставки был запущен фонд на денежный рынок. На фоне рыночного консенсуса о планируемом ЦБ снижении ставок до конца 2024 года депозитные и другие казначейские продукты будут терять свою актуальность, а более длинные инструменты рынка облигаций с фиксированным купоном, наоборот, станут лидировать среди инвестиционных альтернатив. Росбанк будет ориентировать клиентов на сбалансированные стратегии, то есть совмещать ограниченный потенциал доходности акций и потенциальное «ралли» в облигациях. Это в равной степени выгодно консерваторам — фиксация доходности надолго, и агрессивным инвесторам — за счет более уравновешенного риск-аппетита. В этом году мы также смотрим в сторону неординарных решений для поиска более высоких доходностей — это рынки IPO и ЦФА. Оба инструмента позволяют компаниям привлекать капитал в условиях высокой стоимости классического банковского или облигационного долга, при этом предлагая инвесторам хороший потенциал доходности на инвестиции. IT-трансформация: технологии для улучшения клиентского опыта Значительный рост транзакционной активности в 1,5 раза вместе с высокими требованиями клиентов к доступности удаленных сервисов определяет стратегическое направление на повышение стабильности и масштабируемости технологического ландшафта.
Отвечая на вызовы рынка, Росбанк внедрил новую микросервисную платформу для розничных бизнес-сервисов РБСП , которая реализует функционал омниканального бизнес-слоя. Эта платформа основана на микросервисной архитектуре и воплощает принципы многослойной структуры с вертикальным разделением для создания гибких и многократно используемых высоконагруженных приложений. Каждый слой в этой архитектуре инкапсулирует определенную роль и область ответственности, одновременно обеспечивая независимость от других слоев. Данная архитектура способствует упрощению и оптимизации управления элементами ландшафта. Вторым фокусом для Росбанка стало разумное импортозамещение.
Также был организован синдицированный кредит, по которому Росбанк выступил единственным организатором и кредитным управляющим. На платформе дистанционного обслуживания появилась возможность в онлайн- режиме изменять настройки пула, счетов, входящих в пул, в любой момент консолидировать ликвидность на головной компании либо финансировать участвующие счета за счет средств головной компании и получать отчетность. Этот сервис позволяет клиенту с комфортом управлять пулом и планировать использование ликвидности.
Количество корпоративных клиентов, использующих цифровые каналы для онбординга, увеличилось c начала года в 8 раз. На платформе дистанционного банковского обслуживания теперь можно заказать корпоративную карту и совершить все действия по управлению ей. Росбанк остается одним из лидеров в организации размещения облигаций: в 1-ом полугодии 2023 года банк занял 3-е место в ренкинге Cbonds по первичным размещениям облигаций в юанях. Лизинговый портфель «Росбанк Лизинг» продолжает демонстрировать уверенный рост. Объем чистых инвестиций в лизинг достиг 43 млрд руб. В мае «Росбанк Лизинг» и один из крупных автопроизводителей подписали соглашение о запуске специальной программы по продаже в лизинг грузовых автомобилей. В результате «Росбанк Факторинг» показал лучшую динамику по росту портфеля среди ТОП-10 факторов в первом полугодии 2023 года, по предварительным данным Ассоциации Факторинговых Компаний. В начале апреля Росбанк разместил на Московской бирже впервые в истории российского рынка облигации устойчивого развития объемом 3 млрд руб.
Итоговый пул активов под данный выпуск включил проекты, затрагивающие экологически чистый транспорт, энергоэффективность и финансирование МСП в регионах с повышенным уровнем безработицы. Росбанк стал победителем в специальной номинации «Вместе к устойчивому развитию» федерального этапа национальной премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий», в рамках участия в которой банк представил ключевые продукты для субъектов малого бизнеса, такие как программы РКО, кредитования, в том числе льготного, дистанционные банковские гарантии, торговый эквайринг и сервисы для проведения оплат. В рамках популяризации digital-искусства, Росбанк в 2023 году уже в третий раз проводит фестиваль цифрового паблик-арта Rosbank Future Cities. Проект призван поддержать молодых художников из разных регионов России, сделать их цифровое искусство доступным широкой аудитории. В 2022 году фестиваль стал лауреатом ежегодной премии «Лучшие социальные проекты России» в номинации «Культура, искусство, религия». Росбанк выступил партнером фестиваля актуального научного кино «ФАНК Уикенд», который впервые прошел на курорте «Роза Хутор» в июле текущего года. В этом году участвуют команды, представляющие 24 проекта.
Росбанк - последние новости
В 2022 году, когда Росбанк окончательно стал российским, — был представлен новый логотип. В фирме объясняли ребрендинг так: компания вступила в новую эру развития «новый акционер, новые вызовы, новые возможности» : «Обновлённый бренд Росбанка — маркер происходящих изменений — открытый, самодостаточный, лаконичный, устремленный в будущее, но берущий начало в настоящем. Открывающий двери в мир новых, «настоящих возможностей» — это основа нашей новой бренд-платформы». Основным дифференцирующим элементом логотипа стал восходящий терминал литеры «б» красного цвета. Он символизирует энергию движения, стремление к дальнейшему развитию. Насыщенное начертание и строгий синий цвет подчеркивают опыт и богатство возможностей.
Также бренд демонстрирует открытость и дружелюбие. Воеводина в интервью РБК заявила, что ребрендинг подобного уровня был вызван выходом Societe Generale из структуры акционеров: «Сделать [новый товарный знак] за такие сроки, которые нам отвели по соглашению [с французской компанией], — это была крутая работа нашей команды… Это было ретропланирование: то есть у нас есть срок, когда мы должны перестать использовать черно-красный квадрат с белой полосой, принадлежащий Societe Generale, на своих носителях. А носителей же много: это и банкоматы, и вывески в отделениях, и рекламные материалы, и много другое. И это все надо убрать, пустое место заместить новым логотипом, под который у нас будет новая философия или мы как-то адаптируем предыдущую, слоган. Все эти элементы бренда, ключевое сообщение, философия — это все надо было проделать невероятно быстро.
И еще зарегистрировать в Роспатенте».
Александр Тараторин: Из-за последних геополитических событий у участников рынка и простых россиян возникли сложности с целым рядом финансовых сервисов — например, трансграничными переводами и оплатой при помощи устройств Apple. К счастью, в стране не случилось коллапса с более массовыми сервисами, к примеру, с обслуживанием пластиковых карт — НСПК , Национальная система пластиковых карт , вместе с банками решила эту проблему до конца 2022 года. Тем не менее у многих клиентов возникли определенные неудобства, которые банки стараются компенсировать.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к субъекту Персональных данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, контактные данные телефон, электронная почта, почтовый адрес , IP адрес. Настоящее согласие предоставляется на неограниченный срок при отсутствии сведений о его отзыве.
Дальнейшее развитие кредитной организации После приобретения банковской группы ОВК, Росбанк начинает интенсивно осваивать российский рынок.
Дополнительные офисы открываются практически во всех частях страны. Май 2012 года — заключение партнерского соглашения с Альфа-Банком, с последующим объединением сети банкоматов обоих банков. Ноябрь 2012 года — продажа Альфа-Банку Белросбанка. Это приобретение позволило Альфа-Банку укрепить свои позиции в Республике Беларусь. В 2016 году Росбанк включается в группу системно значимых кредитных организаций России. Показатели банка На положение конца 2018 года Росбанк занимает 12 место в общем рейтинге по ряду показателей. Чистая прибыль кредитной организации за этот же период составляет более 8 млрд рублей.
Количество сотрудников банка превышает 12 500 человек. Банк обслуживает более 3,5 млн клиентов — физических лиц, и более 100 тыс корпоративных клиентов.
Дивиденды «Сбера», перспективы ВТБ, слияние ТКС и Росбанка. Как изменится риторика ЦБ
В данной статье вы рассмотрите историю возникновения и развития "Росбанка", а также охарактеризуете его современное саостояние. Акции «Росбанка» после роста перешли к снижению вслед за бумагами «ТКС Холдинга». Росбанк и Сбер заключили меморандум о стратегическом сотрудничестве в сфере информационных технологий. Публикация, новости, пресс-релизы на портале по разделу: РОСБАНК. Новости Росбанка, СМИ о нас и Объявления для клиентов вы найдёте в этом разделе.
Росбанк – последние новости
Между тем всё это молодое поколение: Борис — офицер, сын княгини Анны Михайловны, Николай — студент, старший сын графа, Соня — пятнадцатилетняя племянница графа, и маленький Петруша — меньшой сын, все разместились в гостиной и, видимо, старались удержать в границах приличия оживление и веселость, которыми еще дышала каждая их черта. Видно было, что там, в задних комнатах, откуда они все так стремительно прибежали, у них были разговоры веселее, чем здесь о городских сплетнях, погоде и comtesse Apraksine. Два молодые человека, студент и офицер, друзья с детства, были одних лет и оба красивы, но не похожи друг на друга. Борис был высокий белокурый юноша с правильными тонкими чертами спокойного и красивого лица; Николай был невысокий курчавый молодой человек с открытым выражением лица. На верхней губе его уже показывались черные волосики, и во всем лице выражались стремительность и восторженность. Николай покраснел, как только вошел в гостиную. Видно было, что он искал и не находил, что сказать; Борис, напротив, тотчас же нашелся и рассказал спокойно, шутливо, как эту Мими куклу он знал еще молодою девицей с неиспорченным еще носом, как она в пять лет на его памяти состарелась и как у ней по всему черепу треснула голова.
Сказав это, он взглянул на Наташу. Наташа отвернулась от него, взглянула на младшего брата, который, зажмурившись, трясся от беззвучного смеха, и, не в силах более удерживаться, прыгнула и побежала из комнаты так скоро, как только могли нести ее быстрые ножки. Борис не рассмеялся. Карета нужна? Борис вышел тихо в двери и пошел за Наташей, толстый мальчик сердито побежал за ними, как будто досадуя на расстройство, происшедшее в его занятиях. Из молодежи, не считая старшей дочери графини которая была четырьмя годами старше сестры и держала себя уже, как большая и гостьи барышни, в гостиной остались Николай и Соня племянница.
Соня была тоненькая, миниатюрненькая брюнетка с мягким, отененным длинными ресницами взглядом, густой черною косой, два раза обвившею ее голову, и желтоватым оттенком кожи на лице и в особенности на обнаженных худощавых, но грациозных мускулистых руках и шее. Плавностью движений, мягкостью и гибкостью маленьких членов и несколько хитрою и сдержанною манерой она напоминала красивого, но еще не сформировавшегося котенка, который будет прелестною кошечкой. Она, видимо, считала приличным выказывать улыбкой участие к общему разговору; но против воли ее глаза из под длинных густых ресниц смотрели на уезжавшего в армию cousin [двоюродного брата] с таким девическим страстным обожанием, что улыбка ее не могла ни на мгновение обмануть никого, и видно было, что кошечка присела только для того, чтоб еще энергичнее прыгнуть и заиграть с своим соusin, как скоро только они так же, как Борис с Наташей, выберутся из этой гостиной. А уж ему место в архиве было готово, и всё. Вот дружба то? Ma chere, вот дружба то!
Гостья, не зная, что сказать, покачала головой. Он оглянулся на кузину и на гостью барышню: обе смотрели на него с улыбкой одобрения. Он был в отпуску здесь и берет его с собой. Что делать? Но я знаю, что я никуда не гожусь, кроме как в военную службу; я не дипломат, не чиновник, не умею скрывать того, что чувствую, — говорил он, всё поглядывая с кокетством красивой молодости на Соню и гостью барышню. Кошечка, впиваясь в него глазами, казалась каждую секунду готовою заиграть и выказать всю свою кошачью натуру.
Всё Бонапарте всем голову вскружил; все думают, как это он из поручиков попал в императоры. Что ж, дай Бог, — прибавил он, не замечая насмешливой улыбки гостьи. Большие заговорили о Бонапарте. Жюли, дочь Карагиной, обратилась к молодому Ростову: — Как жаль, что вас не было в четверг у Архаровых. Мне скучно было без вас, — сказала она, нежно улыбаясь ему. Польщенный молодой человек с кокетливой улыбкой молодости ближе пересел к ней и вступил с улыбающейся Жюли в отдельный разговор, совсем не замечая того, что эта его невольная улыбка ножом ревности резала сердце красневшей и притворно улыбавшейся Сони.
Соня страстно озлобленно взглянула на него и, едва удерживая на глазах слезы, а на губах притворную улыбку, встала и вышла из комнаты. Всё оживление Николая исчезло. Он выждал первый перерыв разговора и с расстроенным лицом вышел из комнаты отыскивать Соню. А и теперь, право, больше страха, чем радости. Всё боишься, всё боишься! Именно тот возраст, в котором так много опасностей и для девочек и для мальчиков.
Да вот что вы хотите, ma chere! И какой голос: хоть и моя дочь, а я правду скажу, певица будет, Саломони другая. Мы взяли итальянца ее учить. Говорят, вредно для голоса учиться в эту пору. Она сама вечером прибежит и всё мне расскажет. Может быть, я балую ее; но, право, это, кажется, лучше.
Я старшую держала строго. Но улыбка не украсила лица Веры, как это обыкновенно бывает; напротив, лицо ее стало неестественно и оттого неприятно. Старшая, Вера, была хороша, была неглупа, училась прекрасно, была хорошо воспитана, голос у нее был приятный, то, что она сказала, было справедливо и уместно; но, странное дело, все, и гостья и графиня, оглянулись на нее, как будто удивились, зачем она это сказала, и почувствовали неловкость.
При этом подчеркивается, что фонд становится самостоятельной благотворительной организацией с независимыми органами управления. Эндаумент — это особый целевой капитал, доход от которого используют в некоммерческих целях, чаще всего благотворительных. До появления эндаументов в России передавать благотворительным фондам не живые деньги, а капитал было невозможно. При этом российское законодательство в этой сфере достаточно жесткое — «забрать назад» эти активы нельзя. Владимир Потанин: «Убежден: предприниматели должны не просто выделять средства на благотворительность, но сделать общественную пользу частью своих бизнес-моделей».
Этот путь является единственно верным и вдохновляющим для нас! Посещать его — приятная возможность, а не обязанность. Большинство наших сотрудников могут работать из любой точки России, включая еще один комфортабельный головной офис в Москве на м.
Медиа и развлечения АКРА подтвердило наивысший кредитный рейтинг Росбанка AAA RU Росбанк — крупный игрок на российском банковском рынке, обслуживает порядка 1,5 млн активных розничных клиентов, около 80 тысяч активных клиентов малого бизнеса и более 12 тысяч активных клиентов корпоративного бизнеса в 59 регионах России. Росбанк включен Банком России в перечень 13 системно значимых кредитных организаций.
Росбанк - все новости на сегодня
В рамках технологической трансформации будет создано новое фронтальное решение для продажи и обслуживания всех продуктов, а также сотрудников, которые с планшетами выезжают в корпорации для продаж. Кроме того, планируется создание нового кредитного конвейера, как микросервисной платформы, что должно позволить уйти от технологически устаревших конвейеров и унифицировать ландшафт банка. Намечается создание с нуля продуктовых движков в виде пассивного и кредитного, которые должны позволить реализовать возможность договорного учета и тем самым импортозаместить функционал, который реализован в текущей банковской системе. Получат развитие и решения для онлайн маркетинга. Говоря о текущих трендах Андрей Плужников отметил, что большинство существующих на рынке банковских коробочных решений созданы на устаревших технологиях и архитектурах поэтому, когда сегодня банки принимают решения об импортозамещении, то они предпочитают не приобретать такие продукты, так как через два - три года получат у себя в ландшафте устаревшие платформы или системы. Это, по его мнению, было бы не правильным стратегическим решением, приобретение устаревших продуктов, даже если компоненты, требующие импортозамещения буду заменены. По его словам, крупные банки, которые могут позволить себе большие инвестиции и обладают значительной внутренней компетенцией, предпочитают создание таких приложений и платформ с нуля, хотя и им для этого потребуются значительные сроки. Подобный подход может привести к тому, что через 3-5 лет на рынке будет присутствовать большое количество решений, которые будут сильно различаться между собой и непонятно, что из этого достанется в виде коробочных решений малым банкам.
Во-первых, их функциональность значительно отстает от привычных зарубежных аналогов. И, во-вторых, стабильность, надежность и масштабируемость новинок пока оставляет желает лучшего и потребуется от 3 до 5 лет чтобы новые продукты вышли на уровень сервиса и функционала, что обеспечивали зарубежные», - отметил Андрей Плужников. В ближайшем будущем, по прогнозам спикера, продолжат свое развитие системы искусственного интеллекта, включая генеративные модели. Фокус будет сделан на улучшение клиентского опыта в части функционала чат ботов и онлайн-маркетинга. В плане последнего — это то, как банк делает таргетированные предложения клиентам по конкретным продуктам в конкретный момент времени, когда эти конкретные продукты этому конкретному клиенту нужны.
Росбанк был куплен «Интерросом» и вновь перешел под контроль холдинга Потанина. Сделка была закрыта во второй половине мая, ее сумма не называлась. После продажи Росбанк остался привилегированным партнером российский финансовой группы.
Мы видим больше комплементарную роль цифровых прав, закрывающую те потребности клиентов, которые по разным причинам не могут быть полноценно реализованы с помощью обычных инструментов. Не могли бы вы провести краткий анализ существующих возможностей инвестиций в золото и сравнить эти возможности с ЦФА? Дусалеев: Сейчас для частных клиентов существует целый ряд возможностей по инвестированию в золото и другие металлы. Это и приобретение золота в физической форме — слитки и монеты. Это и покупка контрактов на золото напрямую на бирже или через фонды, это и обезличенные металлические счета. И ЦФА выглядит здесь больше не как прямой конкурент, а как дополнительная возможность для тех клиентов, у которых драгоценные металлы составляют значимую долю в портфелях. Очевидно, что часть клиентов предпочитает покупку физического золота — это особенно ярко проявилось в первой половине 2022 года. Однако этот вариант имеет целый ряд ограничений. Во-первых, для крупных клиентов он предполагает достаточно большие расходы на транспортировку и хранение металла. Во-вторых, для клиентов с небольшим чеком порог входа в такой продукт, даже в монеты, может оказаться слишком большим. Клиенту не нужно думать об аспектах перевозки и хранения металла. Все права фиксируются на уровне платформы, и клиент может отслеживать стоимость в личном кабинете. Мы активно развиваем возможности для наших розничных клиентов по инвестированию средств в паевые фонды, включая фонды на альтернативные активы. Так, объем средств клиентов в фонде нашей управляющей компании на золото увеличился почти в 2,5 раза с начала года, что подтверждает интерес клиентов к инвестициям в металл. Такое решение удовлетворяет запрос клиентов на ликвидные инструменты и прозрачность привязки к биржевым ценам. Тем не менее и здесь для нас важно дать клиентам доступ к новым продуктам в формате ЦФА. Во-первых, это возможность инвестирования в иные металлы, нежели золото, — например, в никель, палладий и т. Во-вторых, ЦФА могут дать возможность не только зарабатывать на изменении цен на металлы, но и получать дополнительный доход от предоставления заемных средств участникам рынка драгоценных металлов. Планы банка по участию в пилоте цифрового рубля, цели и задачи, ваше видение перспектив этого инструмента, в том числе как способа расчетов на платформах ЦФА? Дусалеев: Мы знаем, что цифровой рубль — цифровая валюта, разрабатываемая Банком России, третья форма российской национальной валюты в дополнение к уже существующим наличной и безналичной формам денег. Наша февральская сделка была проведена на сертификационном стенде, то есть это была демонстрация возможности проведения подобных операций. Стоит отметить, что сейчас реальные операции с цифровым рублем только-только стартовали. Пока перечень операций ограничен, и круг участников пилота невелик. В перспективе цифровой рубль должен стать еще одним удобным для клиентов инструментом для переводов и платежей, в том числе и для расчетов по ЦФА.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к субъекту Персональных данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, контактные данные телефон, электронная почта, почтовый адрес , IP адрес. Настоящее согласие предоставляется на неограниченный срок при отсутствии сведений о его отзыве.