Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички». Новости. Врач Серебрякова: промокшие ноги могут привести к пневмонии. Правительство направит регионам 4,5 млрд рублей на лекарства от гепатита C. Глава аптечного холдинга "Неофарм", работающего под брендами "Неофарм" и "Столички" в Центральном и Северо-западном округах России, Евгений Нифантьев рассказал о. Аптека НЕОФАРМ адреса филиалов контактная информация рейтинг и отзывы социальные сети. С дефицитом столкнулись «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека», сообщает РБК со ссылкой на представителей указанных сетей.
Поделиться публикацией
| С полок российских аптек пропали популярные антидепрессанты | - Новости СПб | → Новости → Финансовые новости → 16 марта 2020 г. → Глава аптечного холдинга "Неофарм" рассказал о. |
| Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России | Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НЕОФАРМ СЕВЕРО-ЗАПАД" Дружинин Кирилл Игоревич. |
| Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца | Компания «НеоФарм», также известная как ООО «НЕО-ФАРМ», получила негативные отзывы как от клиентов, так и от бывших сотрудников. |
| Контракт с «НЕОФАРМ» | Корпоративное онлайн-обучение в фармкомпании: опыт НЕО-ФАРМ. |
Аптечная сеть НЕОФАРМ @aptekaneopharm в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
В московский филиал ГК «Аптечные традиции» входит 31 точка в Москве, 36 аптек в городах Подмосковья, а также 5 точек в Обнинске. Компания вышла на московский рынок в 2019 году через покупку аптечной сети «Северная звезда». Как рассказал владелец сети Дмитрий Руцкой, соглашение позволит ему сосредоточиться на развитии ГК «Аптечные традиции» на традиционных рынках, в том числе в Центральном Черноземье, где компания имеет наибольшую представленность. Основной менеджерский состав компании при этом останется неизменным, отметил он. В ГК «Неофарм» изданию пояснили, что сейчас речи о ребрендинге аптек вывески «Живы-здоровы» и «Северная звезда» не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика.
Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей. Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает.
Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт? Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди». Выражение «точно, как в аптеке» — закон в работе провизора и фармацевта. И еще: хорошие фармацевты — это сотрудники, которые никогда при первом же вопросе не интересуются заработной платой.
Что дает сети членство в профессиональных организациях? Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках. Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы. Евгений Олегович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с конкуренцией на аптечном рынке? Но из опыта ведения бизнеса, анализа покупок и отзывов из аптек было замечено: люди не сильно обращают внимание на цены. Достаточно громкого слогана или хитрого названия — и покупатели охотно верят в то, что могут сэкономить. Они действительно обращают внимание на эти призывы и доверяют им, не анализируя действительный уровень цен.
Часто в подобных аптеках можно увидеть 5—10 рекламируемых позиций с низкими ценами. Но на деле оказывается, что остальные лекарства отнюдь не так привлекательны по цене. А ведь для многих людей покупка лекарственных препаратов составляет существенную статью расходов в семейном бюджете. Какой выход из этой ситуации нашла Ваша компания? В рамках нашей программы мы создали сеть социальных аптек "Столички". В ней помимо лучшего уровня цен на лекарственные препараты нам удалось сохранить ответственное отношение к качеству, квалифицированный персонал и удобство расположения аптек. В общем, все те принципы, которые всегда являлись и являются основополагающими для нас.
По его словам, она перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, ранее инвестировавших в недвижимость и не знакомых между собой.
Сбербанк не ответил на запрос издания, представитель «Современных фондов недвижимости» от комментариев отказался. Ее сумма не раскрывается. Рыночную стоимость двух аптечных сетей директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов оценивает в 55—70 млрд руб.
В линейке «Ориона» много других препаратов, которые назначаются для лечения острой сердечной недостаточности, бронхолегочных заболеваний, болезни Паркинсона, для гормональной заместительной терапии и др. Недавно «Фармвестник» сообщал о том, что права на препарат «Регидрон» «Регидрон», «РегидроСтандарт» и «Регидрон Био» для лечения обезвоживания у финской Orion выкупила российская «Валента Фарма» и планирует локализовать выпуск лекарства. Но пока «Валента Фарм» импортирует его. Будут ли поставляться в Россию другие лекарства от Orion Pharma, неизвестно. До сих пор фармкомпании, закрывавшие свои офисы, поставки своих препаратов не прекращали. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Первый западный производитель лекарств решил покинуть Россию. Это финская Orion Pharma
Кроме пустых страниц, коммерческих аккаунтов. Срок проведения конкурса с 27 Марта по 2 Апреля включительно.
Такой формат был выбран для того, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе, пояснил он. По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков. Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский. Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет. Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно.
Сам Нифантьев говорит, что сейчас обеими сетями управляют люди, проработавшие там более 10—15 лет, и у них это хорошо получается.
Работа с конца 2018 года - она не индексировалась ни разу. Уважаемое нет руководство аптеки. Это ваша прямая обязанность - регулировать график так, чтобы те, кто хотел переработки - перерабатывал и получал за это достойные деньги. Если вы не можете организовать работу так, чтобы персонал был хотя бы мотивирован на переработки сейчас это совершенно невыгодно - то увольняйтесь.
В системе обращения лекарственных средств первостепенным является качество, а качество можно гарантировать лишь в том случае, если ты уверен компаниях партнерах, поставляющих лекарственные препарат. Сеть аптек «Неофарм» ставит качество во главу угла, и мы гарантируем, что лекарственные препараты, реализуемые в нашей сети, приобретены у проверенных временем дистрибьюторов или напрямую у производителей, таких компаний у нас более 30, что позволяет нам закупать препараты по самым выгодным ценам, которые в конечном итоге будут выгодным предложением для наших покупателей. Мы социально ориентированная аптечная сеть и цены на лекарственные препараты в наших аптеках ниже средних цен по Москве, при этом мы гарантируем нашим покупателям высокое качество предлагаемой нами продукции. Негативные и отрицательные мнения и жалобы на компанию:.
Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
| Компания ГК «НЕОФАРМ» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера | Improving quality of life through skin science We provide the best value through skin science To become a market leader that provides the best value to customers through skin science. |
| Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду | Передаем слово заместителю генерального директора компании «Нео-Фарм», руководителю аптечной сети «Нео-Фарм» Маргарите Массалютиной. |
| «Нео-Фарм» выбрала «Сынково» - CRE | FORMA заключила сделку с НЕОФАРМ в рамках PORTA workplace на 5000 кв. м. |
Промокоды Неофарм
Компания Johnson & Johnson Consumer совместно с фармацевтической компанией Неофарм, официальным дистрибьютором средства для ежедневной гигиены полости рта Листерин. Подпишитесь на наш официальный Telegram-канал «МОЙКА78 Новости СПб». Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. ГК «НЕОФАРМ» – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России.
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
Трех Победителей мы выберем посредством генератора Рандомайзер 3 апреля в комментариях к этому посту.
Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя.
Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше.
Это какая доля за этот период? Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно.
И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро. Взять те же самые антикоагулянты. Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба. Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу.
В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли. Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же. То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже. И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются.
А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь. И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям. Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета.
Пусть другие люди, почитают мой отзыв и сделают свой выбор о сотрудничестве, а именно в сфере аренды.
Оценка работы этого замдиректора даже не 1 ,а 0 , Очень жаль, когда человек предлагает вам своё сотрудничество, а в ответ получает хамскую переписку и такой же хамский ответ, как будто ему не объект предлагают, а бог знает что. Надеюсь, вышестоящие руководство, прочитает мой отзыв, и сделает вывод о том, какие у них работают сотрудники в чине зам руководителя аптечной сети НЕОФВРМ. Мог бы написать вам"с уважением"предполагаемый арендодатель, но делать этого не буду, благодаря зам руководителя Пышкина.
Недавно был утвержден единый фирменный стиль аптек. Чтобы усовершенствовать процесс снабжения, в 2016 году ГК НЕОФАРМ запускает в Москве собственный логистический центр, с помощью которого планирует не только оптимизировать цены и поставки, но и поддерживать в ассортименте редкие, эксклюзивные лекарства.
"Неофарм" разместит штаб-квартиру в Porta Workplace на западе Москвы
У этой компании есть официальный представитель на Флампе, который внимательно читает ваши отзывы и отвечает на них. Кировское УФАС России рассмотрело жалобу ООО «Неофарм» на действия КОГКБУЗ ''Центр кардиологии и неврологии'' при проведении электронного аукциона на поставку изделий. Компания Неофарм, История, 2022 Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы, 2018 Пилотный проект по онлайн-мониторингу продаж. Подпишитесь на наш официальный Telegram-канал «МОЙКА78 Новости СПб».
Глава аптечного холдинга «Неофарм» заявил о нехватке медицинских масок
Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери бывшего генерального директора аптечной сети «Неофарм» Евгения Нифантьева. Неофарм. exact match. Shopping. Нео-фарм Москва официальный сайт. Новости. Врач Серебрякова: промокшие ноги могут привести к пневмонии. Правительство направит регионам 4,5 млрд рублей на лекарства от гепатита C. Сегодня сеть аптек НЕОФАРМ продолжает работать над улучшением своего сервиса и функциональностью мобильного приложения.
КАК ВСТУПИТЬ В ПРОФСОЮЗ
В сентябре 2021 года Нифантьев был избран депутатом Госдумы, стал членом Комитета по промышленности и торговле. В марте 2022 года вместе с рядом других депутатов был внесен в санкционный список Минфина США. В июле того же года передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому инвестиционному фонду «Здравинвест».
Эксперт фармацевтического рынка обратил внимание на то, что существуют определенные запасы лекарств. Кроме того, пока еще непонятно, о каком формате прекращения работы фармкомпании идет речь. Но, конечно, нужно делать ставку на замещение препаратов вот этих от Orion Pharma со стороны аналогов российского производства или производства других стран, для того, чтобы обеспечить всех нуждающихся в этом продукте необходимым объемом препарата», — заключил Беспалов. А также разрешить внеплановые проверки парафармацевтического бизнеса Некоторые зарубежные компании с февраля 2022-го приостановили деятельность в РФ, объявили об уходе с российского рынка или сообщили о передаче активов на фоне геополитической обстановки и введенных антироссийских санкций. Вице-премьер, министр промышленности и торговли Денис Мантуров 19 сентября 2022-го в интервью «Известиям» рассказал, что прекратившие работу в РФ зарубежные компании, как правило, заинтересованы в продолжении деятельности или в обеспечении условий для возвращения в Россию в будущем.
Пусть другие люди, почитают мой отзыв и сделают свой выбор о сотрудничестве, а именно в сфере аренды. Оценка работы этого замдиректора даже не 1 ,а 0 , Очень жаль, когда человек предлагает вам своё сотрудничество, а в ответ получает хамскую переписку и такой же хамский ответ, как будто ему не объект предлагают, а бог знает что. Надеюсь, вышестоящие руководство, прочитает мой отзыв, и сделает вывод о том, какие у них работают сотрудники в чине зам руководителя аптечной сети НЕОФВРМ. Мог бы написать вам"с уважением"предполагаемый арендодатель, но делать этого не буду, благодаря зам руководителя Пышкина.
Опрошенные изданием эксперты оценили рыночную стоимость двух аптечных сетей в 55—70 млрд рублей. По мнению участников рынка, продажа сетей закрытому паевому фонду позволит защитить активы от вторичных санкций, поэтому сделка по передаче прав на компанию фонду может оказаться безденежной. Такие фонды, как правило, используются в том числе для сокрытия конечных бенефициаров. Отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит им объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании, считает директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов. К июлю 2022 года у «Нео-фарм» насчитывается более 1 тыс.
Промокоды Неофарм
Глава аптечного холдинга "Неофарм", работающего под брендами "Неофарм" и "Столички" в Центральном и Северо-западном округах России, Евгений Нифантьев рассказал о. «Нео-Фарм» заняла 6-е место в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России» по итогам 2018 года с выручкой 34,9 млрд рублей. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички». Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички». Сеть "Неофарм" открывает в Ленобласти новые торговые точки под брендом "Столичка". Летом 2020 года компания уже открыла три аптеки в Мурино, Кудрово, а также в Колпино (Петербург). Фобизнес: Эксперты интегратора «Фобизнес» о том, как компания «Неофарм» в разы сократила сроки обработки документов и получила инструмент для финансового планирования.