Теперь фармритейлер стал владельцем 100% долей в восьми основных операционных компаниях сети, включая ООО «Аптека "Родник здоровья"», «ЛекОптТорг». использования специальных налоговых режимов для продавцов маркируемых товаров, заявил журналу «Retail & Loyalty» генеральный директор сети аптек НЕОФАРМ Евгений Нифантьев.
Промокоды на скидку «Неофарм»
| Закрытие аптеки | Представители Ассоциации независимых аптек и сети «Аптека фарма» считают, что именно по этим причинам сравнивать первые кварталы 2022 и 2023 гг. А вот в упаковках, по его мнению. |
| Новости и статьи Неофарм :: | ? В связи с закрытием аптеки Объединенной больницы с поликлиникой в торговом зале на первом этаже откроется аптека сети «Неофарм». |
| МАКСИМА — теперь и в аптеках «Неофарм» по Талдомской и Фестивальной в столице | Многие аптеки Неофарм приспособлены для обслуживания людей, находящихся в инвалидном кресле. |
Российские аптеки сообщили о дефиците не имеющего аналогов антидепрессанта
Сеть аптек «Неофарм» ставит качество во главу угла, и мы гарантируем, что лекарственные препараты, реализуемые в нашей сети. Аптека «Неофарм» по адресу Москва, Кутузовский проспект, 32, корп. 1, метро Кутузовская — больше не работает. Свежие новости об аптеках Неофарм, а также информационная лента с последними изменениями в работе нашего сайта. Первая аптека «Столички» на Ленинском проспекте, 127, открылась в конце февраля, аптека «Неофарм» на Каменноостровском проспекте, 40, – в середине марта.
"НЕО-ФАРМ": фармацевт будет востребован во все времена
Данный каталог содержит в себе лекарственные препараты, БАДы, косметику и медицинскую технику, а также все необходимое для здоровья матери и малыша. На данной странице вы можете воспользоваться функцией бронирования позиций. После этого товар будет сформирован в течение получаса и ожидает вас еще сутки. У нее есть гарантия того, что товар не будет изъят до твоего появления и тебе не придется стоять в очереди за ним.
Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает. Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов?
Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт? Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди». Выражение «точно, как в аптеке» — закон в работе провизора и фармацевта. И еще: хорошие фармацевты — это сотрудники, которые никогда при первом же вопросе не интересуются заработной платой. Что дает сети членство в профессиональных организациях? Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках.
Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы. Евгений Олегович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с конкуренцией на аптечном рынке? Но из опыта ведения бизнеса, анализа покупок и отзывов из аптек было замечено: люди не сильно обращают внимание на цены. Достаточно громкого слогана или хитрого названия — и покупатели охотно верят в то, что могут сэкономить. Они действительно обращают внимание на эти призывы и доверяют им, не анализируя действительный уровень цен. Часто в подобных аптеках можно увидеть 5—10 рекламируемых позиций с низкими ценами. Но на деле оказывается, что остальные лекарства отнюдь не так привлекательны по цене.
А ведь для многих людей покупка лекарственных препаратов составляет существенную статью расходов в семейном бюджете. Какой выход из этой ситуации нашла Ваша компания? В рамках нашей программы мы создали сеть социальных аптек "Столички". В ней помимо лучшего уровня цен на лекарственные препараты нам удалось сохранить ответственное отношение к качеству, квалифицированный персонал и удобство расположения аптек. В общем, все те принципы, которые всегда являлись и являются основополагающими для нас. Наша главная цель — создание удобных аптек с самыми лучшими ценами.
О «Неофарм» neopharm. Компания предлагает клиентам качественные медицинские препараты, товары для ухода за телом и косметику, обеспечивая доступ к необходимым средствам для поддержания здоровья. Максимальная выгода от покупок с выгодной скидкой в «Неофарм» neopharm. Эти выгодные предложения позволяют приобрести необходимые средства для здоровья по привлекательным ценам. Как найти секретный промокод «Неофарм» neopharm. Как применить уникальный промокод на выгодную скидку с нашего сайта в «Неофарм» neopharm.
По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков. Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский. Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет. Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно. Сам Нифантьев говорит, что сейчас обеими сетями управляют люди, проработавшие там более 10—15 лет, и у них это хорошо получается. Один из представителей фармотрасли считает, что глобальные решения по «Нео-фарму» все равно будут приниматься с учетом мнения конечных бенефициаров этого бизнеса и, вероятно, Нифантьева.
«Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК»
Корпоративное онлайн-обучение в фармкомпании: опыт НЕО-ФАРМ. Все акции и скидки аптеки «Неофарм» – в одном месте! Выгодная цена электронной очереди убеждает многих руководителей принять решение в пользу систем нашего производства. Так произошло и в аптеках сети «Неофарм» на северо-западе. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Предложения месяца со скидками до 50% в НеоФарм и онлайн.
Аптеки готовятся к закрытию
По словам заместителя генерального директора по стратегическому развитию, куратора проекта Кирилла Дружинина, аптека-гипермаркет предлагает 21 тысячу ассортиментных наименований, объединенных в «мегакатегории». Внешнее оформление — цветные стенды — акцентирует внимание на группах товаров. Это лекарства, лечебная косметика, оптика, товары для матерей, здоровое питание, спортивное питание, медицинская техника, ортопедия, товары для дома.
Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании. По данным AlphaRM, в первом полугодии 2021 года выручка «Неофарм» на 1 аптеку в месяц составила 5,4 млн руб. ГК «Аптечные традиции» при этом смогут сосредоточиться на приоритетных для себя регионах, в том числе Курске и Поволжье, подчеркнул собственник ГК «Неофарм». Руцкой на вопросы «ФВ» отвечать отказался. Общий объем продаж «Неофарм» в первом полугодии 2021 года составил около 27, млрд руб.
Я этим очень горжусь и считаю, что это именно то, что отличает нас от огромного числа коммерческих аптечных учреждений. Индивидуальная рецептура и внутриаптечная заготовка становятся редкостью на фармацевтическом рынке.
Здесь проблема кадров остра, как нигде. Учитывая и тот факт, что закрыто единственное государственное фармацевтическое училище Москвы. Думаю, что владельцам аптечных сетей пришло время подумать, как заполнить эту брешь. Профессия фармацевта будет востребована во все времена. Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры. Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей. Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает.
Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт? Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди». Выражение «точно, как в аптеке» — закон в работе провизора и фармацевта. И еще: хорошие фармацевты — это сотрудники, которые никогда при первом же вопросе не интересуются заработной платой. Что дает сети членство в профессиональных организациях?
Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках. Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы. Евгений Олегович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с конкуренцией на аптечном рынке? Но из опыта ведения бизнеса, анализа покупок и отзывов из аптек было замечено: люди не сильно обращают внимание на цены. Достаточно громкого слогана или хитрого названия — и покупатели охотно верят в то, что могут сэкономить. Они действительно обращают внимание на эти призывы и доверяют им, не анализируя действительный уровень цен.
Нифантьев называет сделку с закрытым паевым инвестиционным фондом примером цивилизованной реализации актива. Этот формат выбран, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе. По его словам, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит им объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. ООО «Нео-Фарм» было создано в 2003 году. В 2021 году выручка составила 33,7 млрд руб.
Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
Последние годы компания занимается развитием концепта, который позволяет теснее интегрировать аптеку и гипермаркет за счет существенного расширения и углубления ассортимента. Торговый зал, оформленный в сине-зеленых фирменных тонах компании, располагается на первом этаже ТРЦ «Мозаика» в Южнопортовом районе. Внешнее оформление — цветные стенды — акцентирует внимание на группах товаров.
Но если предприятие перестало быть малым, то будьте любезны переходить на общую систему налогообложения. Как следствие, никакого притеснения малых предприятий в инициативе Минфина нет».
В Группу компаний входят два бренда: сети аптек «Неофарм» и «Столички», ориентированные на разные целевые группы покупателей. По данным на июль 2018 года, в управлении ГК — более 530 точек продаж, активно развиваются аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. К 8 июля 2022 года эту должность занимает Олег Иванушкин.
Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы На то, что Евгений Нифантьев продал аптечные активы, обратили внимание « Ведомости ». Депутат Госдумы подтвердил изданию, что больше не владеет компанией «Нео-фарм», и добавил, что она «перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, не знакомых между собой».
Ответить Alien88alien, 04 февраля 2023 в 17:47:02 Руки бы оторвать разработчикам этого приложения- невозможно пользоваться, не дает регистрироваться.
Лучше удалите и не позорьте аптеки. Прежде, чем делать платные карты, сделайте качественный продукт для начала Ответить Megapolis1, 02 февраля 2023 в 12:34:25 Похоже делали студенты какие-то. Вообще непригодно к использованию.
Узнать наличие лекарства в аптеке можно только создав заказ, но положив товар в корзину невозможно в нее перейти из режима поиска. Нет ни одной кнопки… Как такое можно выпустить? Ответить Сергей матанцев, 01 февраля 2023 в 21:09:16 Приложение сырее моря.
Невозможно пользоваться. Само закрывается, при нажатии готово в поиске сброс происходит. Куда не тыкни одни артефакты разработчиков.
Ответить Хунчо, 28 января 2022 в 12:23:58 Приложение не работает. Не регистрирует пользователя. Без регистрации предлагает перейти на сайт.
Поиск лекарств в аптеке отсутствуе.
В сети аптек Неофарм 20% скидка на наши продукты с 15.06 по 15.07
Аптеки НЕОФАРМ в Москве и Санкт-Петербурге занимают лидирующие позиции, так как дарят своим покупателям демократичные цены, высокое качество сервиса, достойный выбор. Аптека Неофарм СПБ. Нео фарм ЛЕКТУРЕС. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев (ранее был внесен в санкционный список Минфина США) передал аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому фонду под управлением. Все существующие акции и промокоды интернет-аптеки Неофарм на Апрель 2024 Проверены Сегодня Скидка 25% на средства по уходу | -15% на витамины и БАДы. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев (ранее был внесен в санкционный список Минфина США) передал аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому фонду под управлением.
Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички»
В сети аптек "Столички" появился информационный терминал, который информирует посетителей аптеки о наличии, стоимости товаров. ООО "НЕО-ФАРМ" представляет бренд сеть социальных аптек Аптека Столички. Компания Нео-ФАРМ, ООО (Неофарм) принимала участие в 44 торгах из них выиграла 28. В аптеке НЕОФАРМ вы сможете приобрести лечебную косметику бренда со скидкой 20%, а также с 16:00 до 20:00 получить индивидуальную консультацию от врача дерматолога Марии. В сети аптек "Столички" появился информационный терминал, который информирует посетителей аптеки о наличии, стоимости товаров.
О компании «ГК «НЕОФАРМ»»
Время добрых дел Благотворительный проект «Добрые дела» — неотъемлемая составляющая ежегодной церемонии награждения победителей «Платиновой унции». На протяжении многих лет премия поддерживает БФ «Подсолнух». Фонд занимается системной помощью детям и взрослым с тяжелыми врожденными нарушениями иммунитета, расширяет знания общества о первичных иммунодефицитах. Благотворительные активности в рамках церемонии награждения — аукционы картин, выставки работ подопечных фонда и многое другое — помогают сбору средств в их поддержку. В этом году оказать помощь благотворительному фонду «Подсолнух» мог каждый гость онлайн-трансляции церемонии награждения «Платиновой унции». Отсканировав демонстрировавшийся в течение вечера QR-код, можно было сделать пожертвование — внести свой вклад в счастливое детство подопечных фонда «Подсолнух». Спонсором «Добрых дел» стала компания «Квайссер Фарма» бренд «Доппельгерц». Генеральный директор компании Алексей Михайлов вручил президенту фонда «Подсолнух» Ирине Бакрадзе чек на 250 тыс.
Именно возможность делать добро и заботиться о близких является основной целью нашей компании, она находит отражение и в названии нашего бренда «Доппельгерц — сила двух сердец».
Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время.
Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции.
А субстанции — в долларах и евро. Взять те же самые антикоагулянты. Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба. Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу.
В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли. Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же.
То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже. И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются. А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь.
И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям. Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета. Звучали довольно громко, это транслировалось, это передавалось.
И делались выводы, что пройдет какое-то время, и эти лекарства просто исчезнут. Это происходило не только в кабинетах, наверное, куда сообщество приносило свое мнение, подкрепленное цифрами. Это было в публичном пространстве в медиа, начиная с июня и по октябрь. Вообще никто не реагировал на это? Евгений Нифантьев: Я думаю, смелости не хватает. А довести до ситуации, когда люди в действительности остаются без лекарств, когда врачам нечем лечить?
Евгений Нифантьев: Представьте себе. Вы — большой человек. И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность. А перед вами ваши предшественники в течение условно десяти лет отечественным производителям просто не индексировали цены. То есть вы что, должны прийти и на какие-то препараты проиндексировать цены? А вы приходите, и вот где эту решительность и смелость взять и в два раза проиндексировать цены?
Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет. Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было. Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать?
Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя. Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню.
Компания приобрела под штаб-квартиру помещения площадью около 5 тыс.
Финансовые условия сделки не раскрываются. Покупателя привлекли локация рядом с «Москва-Сити» и живописной набережной, современная авторская архитектура от известного бюро WALL, инновационное техническое наполнение проекта». В настоящее время ключевой современный тренд в развитии бизнес-центров — создание рабочей среды, где сотрудники в приятной и комфортной обстановке смогут совершенствовать свой трудовой потенциал, укреплять связи с командой и концентрироваться на выполнении стратегических задач компании.
Переход к обновленному формату отчетности в полном объеме произойдет с четвертого квартала 2018 года. Как отмечается, «Босналек» приступила к отработке механизма раскрытия данных аптечных онлайн-касс о продажах своих препаратов вместе со своим стратегическим партнером — группой компаний «Неофарм». Для всего розничного рынка в целом это еще один шаг к обеспечению прозрачности движения товара в цепочке от производителя к потребителю, в дополнение к обязательной маркировке лекарств , которая станет обязательной для всех производителей с начала 2020 года.
По словам Валентины Бучневой, возглавляющей бизнес-подразделение «Босналек Евразия», открытые взаимоотношения производителей лекарственных средств с аптечными сетями позволят более точно планировать производственные процессы, оценивать запасы товара на полках аптек и вносить корректировки в графики поставок, обеспечивая бесперебойное снабжение населения лекарственными средствами. Кроме того, раскрытие информации о продажах по данным онлайн-касс демонстрирует готовность аптечной сети к взаимодействию с надежными партнерами — производителями лекарств.
Сеть аптек "Неофарм" открывает в Ленобласти "Столички"
С дефицитом препарата столкнулись аптечные сети «Неофарм», «Ригла», «36,6», «Магнит аптека», сообщил РБК со ссылкой на представителей компаний. Компания «БилдиКом» предлагает широкий спектр услуг в сфере строительства внутренних инженерных сетей, систем и коммуникаций. Аптеки НеоФарм.: +7 (495) 646-80-46. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ. К июлю 2022 года у «Нео-фарм» насчитывается более 1 тыс. аптек в 80 городах Центрального и Северо-Западного округов.
Снимки экрана (iPhone)
- Краткое досье
- Скидки и акции от магазина Неофарм за 2024 год
- Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы - Ведомости
- Мир Красоты и Здоровья НЕОФАРМ
- Аптеки НЕОФАРМ для Android — Скачать
Сеть аптек НЕОФАРМ
Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше. Это какая доля за этот период?
Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно.
И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро. Взять те же самые антикоагулянты. Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба.
Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу. В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли. Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же. То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже.
И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются. А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь. И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям. Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета.
Звучали довольно громко, это транслировалось, это передавалось. И делались выводы, что пройдет какое-то время, и эти лекарства просто исчезнут. Это происходило не только в кабинетах, наверное, куда сообщество приносило свое мнение, подкрепленное цифрами. Это было в публичном пространстве в медиа, начиная с июня и по октябрь. Вообще никто не реагировал на это? Евгений Нифантьев: Я думаю, смелости не хватает. А довести до ситуации, когда люди в действительности остаются без лекарств, когда врачам нечем лечить? Евгений Нифантьев: Представьте себе. Вы — большой человек.
И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность.
Компания постоянно развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. В управлении группой компаний находятся более 900 аптечных учреждений, и компания продолжает успешно развиваться в Москве, Московской области, а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской, Тульской, Рязанской, Костромской, Владимирской и Ярославской областях.
В этом случае, по его словам, сделка по передаче прав на компанию фонду может оказаться безденежной. Нифантьев, как и другие 327 депутатов Госдумы, были внесены в санкционный список минфина США. По ее словам, такой тип фондов также применяется при деофшоризации и для сокрытия конечных бенефициаров бизнеса из публичного информационного пространства. Данный механизм до недавнего времени был не самым распространенным, говорит партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. Но теперь, по его мнению, с учетом событий он будет использоваться все чаще. Сведения о пайщиках в таком фонде не раскрываются, за исключением случаев, когда это происходит по требованию государственных, правоохранительных органов или суда, поясняет генеральный директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко. Такой формат был выбран для того, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе, пояснил он. По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании.
Подходит для мужчин и женщин, страдающих от разнообразных проблем кожи головы и волос и нуждающихся в особо деликатных и эффективных средствах для решения данных проблем. Дарите подарки любимым! Продукция марки разрабатывается и производится во Франции, под строгим контролем врачей-дерматологов и фармацевтов, на основе запатентованных комплексов.