Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE. Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год. ТАСС/. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. (или 33,3 руб. на акцию), сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф. Сбербанк (далее — «Группа» или «Сбер») публикует сокращенную годовую консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) (далее — «отчетность») за 2023 год и по состоянию на 31 декабря 2023 года. бывший и. о. гендиректора УК «Сбербанк Управление активами».
«Сбер» сматывается по частям: Греф набрал себе в помощники очень странных людей
| Герман Оскарович Греф | В рамках международной выставки «Евразия — наш дом», которая приурочена к назначению Российской Федерации председателем Евразийского экономического союза, Сбербанк провел презентацию нескольких инновационных программ, сп Новости Дальнего Востока и. |
| Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк | C 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли России. На эту должность он был назначен Путиным до того, как стал генеральным директором Сбербанка», — напоминал тогда Минфин Соединенных Штатов. |
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Решение ошеломило рынок: аналитики прогнозировали, что выплаты будут вдвое меньшими — 270 млрд руб. Половина дивидендов, то есть 282 млрд руб. Позитивная новость демонстрирует устойчивость банка и выглядит символично на фоне активно обсуждаемых проблем у западных кредитных организаций. Дивиденды Сбербанка составят 25 руб. Их размер вдвое превышает всю чистую прибыль банка за прошлый год.
Выплаты осуществят за счет в том числе нераспределенной прибыли: в 2021 году Сбербанк заработал 1,25 трлн руб.
Эти вопросы обсуждали на сессии «Отечественные бренды: новые возможности для роста» Петербургского международного экономического форума. По словам Грефа, в «Сбере» определили три причины такого положения дел. Недостаток соответствующего образования. У нас мало специалистов, которые бы занимались формированием бренда, - подтвердила на сессии Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Пробелы в системе построения брендов - Построение бренда - очень большой элемент корпоративной культуры. Ты не можешь добиться успеха, если не строишь корпоративную культуру вокруг него, - пояснил Греф.
Мало внимания уделяется управлению брендом и его жизненным циклом - Бренд требует точно таких же инвестиций, как и любой другой продукт, - говорит Герман Греф.
Хочешь видеть только хорошие новости? Вернуться в обычную ленту? Ранее занимал посты члена совета директоров «Яндекса» и министра экономического развития и торговли.
Спрос на ипотеку в России стабильно растет. Только с начала 2021 года Сбербанк выдал ипотечных кредитов уже на 2 трлн рублей.
Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
Очень хочется услышать внятное выступление «великого и ужасного» Германа Грефа о том, как получилось, что минимум пять его ближайших помощников не хотят иметь с Россией и её политикой ничего общего нет, Ракова, может, и хотела бы, но таких союзников нам точно не надо. Ссылка на кадровые ошибки не работает. Кто пытался устроиться в «Сбер» на должность выше кладовщицы, знает, насколько серьёзно проверяет кандидатов служба безопасности не та, которая названивает со своими глупостями, а настоящая. Может ли быть такое, что «Сбер» с его, без шуток, мощнейшими ресурсами проглядел предыдущую деятельность госпожи Раковой, если её шутя вскрыли журналисты? Не знал об иностранных паспортах приглашённых менеджеров или надеялся, что они сохранят верность России в трудные периоды? Отдельно подчеркнём именно про Марину Ракову. Хотя бы потому, что часть результатов веб-поиска по её болезненной связи со Сбербанком и издательством «Просвещение» была удалена «в соответствии с местным законодательством». Google поясняет: «граждане России в некоторых случаях могут подать нам запрос на удаление определенных URL, связанных с их именем, из результатов поиска на Google. Вряд ли запрос подавала лично Ракова — скорее всего, кому-то из оставшихся на воле очень хочется стереть из памяти некоторые моменты. Службу безопасности «Сбера» не насторожило исчезновение бюджетных денег, выделенных вроде бы государственному Фонду новых форм развития образования на проект «Учитель будущего». Не позабавило фиктивное трудоустройство в этот фонд некоего Артура Стеценко, четырежды!
А ведь с точки зрения здравого смысла даже фейка про «31 открытую Раковой теорему в области планиметрии» достаточно было для того, чтобы исключить эту кандидатуру… или присмотреться к ней внимательно? Может быть, для Германа Оскаровича такая энергия и неординарность мышления и ловкость рук — как для быка… Когда банк занимается не своим делом: побег Раковой развеял иллюзии о проектах Сбера Концерт не окончен.
В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями.
Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки. Как только они закончили учебу, подали заявление в загс.
В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве. Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом.
Герман Греф с сыном Олегом В 2004 году Герман Оскарович познакомился с экономистом по образованию и дизайнером по призванию Яной Глумовой в девичестве Головиной. Свадьба Грефа и Глумовой проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», чем была возмущена не только общественность, но и депутаты Госдумы. Так, депутат Светлана Савицкая, вторая женщина-космонавт, предлагала выяснить, какую сумму заплатил тогдашний министр за аренду Тронного зала, где походила церемония бракосочетания.
Скандал сошел на нет после того, как Греф заявил, что не платил за это ни копейки. Герман Греф с женой и детьми Через два года после свадьбы у пары родилась дочка, а еще через два — вторая. Жена президента Сбербанка занимается семейным проектом — Хорошколой с персонализированным подходом к ученикам.
Экскурсия по Хорошколе Сам Герман Оскарович считает, что лучшее образование, которое может получить ребенок — домашнее и очное. Греф настаивал в одном из интервью, что онлайн-обучение — это совсем еще незрело, поскольку лишь у половины школ в стране имеются хоть какие-то образовательные платформы. А у четверти учреждений России вообще нет доступа к интернету.
Герман Греф сейчас В 2018 году президент Ссбербанка озвучил желание к 2020 году заработать триллион. По его словам, если бы не пандемия коронавируса, Сбербанк вплотную подошел бы к этой сумме. В декабре 2020 состоялся Investor Day Сбербанка, на котором были подведены итоги и озвучена стратегия на ближайшие три года.
Из успехов было отмечено, что «Сберанк из просто банка превратился в технологическую экосистему сервисов». Греф обратил внимание присутствующих на цифровую Platform V, с чьей помощью в семь раз повысилась скорость вывода новых продуктов на рынок. Герман Греф представил Путину «умные» приставки Что касается «Стратегии-2023», ее разрабатывали с учетом непростой макроэкономической ситуации и других факторов.
Сбербанк ставит своей целью на эти годы построение интегрированной экосистемы с «бесшовным клиентским опытом». Герман Греф заявил также, что в ближайшее время Сбербанк планирует открытие первого в России института по изучению искусственного интеллекта. Уже сейчас запущен сервис постановки диагноза нейросетью, но это новшество пока что вызывает больше сомнений и возмущений, чем положительных откликов.
Новость сегодняшнего дня приватизировать - приватизировать «подавляющие большинство госкомпаний».
Смена собственника грозит не только юридическими изменениями. Все-таки Центробанк ментально ближе к амбициозным планам Германа Грефа. Позволят ли в будущем наблюдатели от правительства России продолжать намеченную Сбербанком стратегию, в частности завершить создание экосистемы Сбербанка?
Ведь совсем скоро, по заявлению самого Грефа, Сбербанк может перешагнуть понятие «банк». То, что Сбербанк превратится из кредитного учреждения в Финансово-Хозяйственно-Строительно-IT-ДомБыт-Структуру с элементами образовательного и медицинского учреждений, вдохновляет не всех. По теме.
На ней присутствовали председатель российского правительства Михаил Мишустин и главы правительств стран СНГ. В число самых многообещающих разработок вошел умный помощник врача «ТОП-3», который, оценив симптомы пациента, предполагает три наиболее вероятных диагноза.
Система уже успешно функционирует во всех поликлиниках российской столицы для взрослого населения. Во время пандемии в более чем 30 субъектах федерации медики применяли в работе алгоритм «КТ легких» для установления диагноза «коронавирусная инфекция». В настоящее время программа помогает выявлять и иные патологии, среди которых — онкологические заболевания.
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
| Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика | Российская финансовая система успешно преодолела трудности, которые нам пытались создать извне, в условиях санкций сделан большой шаг к повышению экономического суверенитета, об этом сегодня заявил Владимир Путин на встрече с главой Сбербанка. |
| Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем | Ранее исследователи высказывались против приватизации Сбербанка. Директор Института проблем глобализации, депутат Госдумы Михаил Делягин назвал такой процесс «утратой финансового суверенитета» и «заменой государственной монополии частной». |
| Двигатель рынка. Греф видит потенциал минимум двукратного роста МСБ в ВВП | Аргументы и Факты | а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак. |
| Материал Глава Сбербанка Греф: мы закончили свой период убыточности, портал ПЛАС | Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями. |
| Дивиденды Сбера возвращают веру в фондовый рынок | ЦБ и Минфин 11 февраля сообщили о предстоящей продаже правительству 50% плюс одна акция Сбербанка, которые сейчас принадлежат регулятору. Предстоящую сделку для Царьграда прокомментировали эксперт РИСИ Михаил Беляев и генеральный директор аналитического. |
Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
О деталях рассказывает генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. — Кирилл Александрович, здравствуйте. Председатель Байкальского банка Сбербанка России; Заместитель Председателя Координационного Банковского Совета при Губернаторе Иркутской области. В следующем году Сбербанк рассчитывает заработать больше, чем в текущем. Его новая бизнес-модель будет опираться на возможности искусственного интеллекта. Какие задачи вошли в стратегию развития до 26-го года, рассказал президент, председатель правления компании. а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак. Объем привлеченных средств частных клиентов достиг 22,9 триллиона рублей и увеличился на 4,4 триллиона рублей», — сыплет цифрами глава Сбера Герман Греф в пресс-релизе банка.
Сбер сообщил о смене состава правления
Греф также добавил, что не верит в способность ИИ уничтожить человека, однако не исключил нанесение какого-либо вреда программой. Он заявлял о необходимости прислушиваться к тем, кто выступает за ограничение использования программ с ИИ, и искать рациональное зерно в их словах.
Новости Будущее начинается здесь: Герман Греф анонсировал старт продаж квартир в СберСити Зелёный и экологически-чистый район на берегу Москва-реки, продуманная инфраструктура для пешеходов, семей с детьми, автомобилистов, любителей активных видов спорта, детские сады, школы, поликлиники и офисные здания, сервисы и smart-технологии для максимально комфортной жизни. Это всё есть в СберСити, где 8 июня 2023 года начинаются продажи квартир. Мы создаём город с уникальной средой и своей атмосферой.
Здесь строятся жилые дома и офисы, поликлиники и детские садики, школы. Наша цель — обеспечить всех, кто будет здесь жить и работать, максимальным уровнем комфорта. Сервисы и технологии должны помочь сохранить здоровье, сэкономить время и деньги жителей СберСити. Сбер сам планирует перевезти целый ряд своих компаний в «Рублёво-Архангельское». Это уникальная возможность для наших сотрудников жить в самом современном городе и при этом находиться в самом зелёном, экологически чистом уголке Москвы.
До настоящего времени продажи в «Рублёво-Архангельском» были доступны только для сотрудников Сбера, с сегодняшнего дня мы открываем продажи на рынок. Герман Греф Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк Об уникальном и масштабном жилом проекте, где с сегодняшнего дня можно приобрести квартиру, — рассказываем в этой статье. Что будет в СберСити Рублёво-Архангельское — это территория в экологически-чистом районе Кунцево на западе Москвы, в 20 минутах от центра — станции метро Шелепиха. Развитием территории — от создания мастер-плана и проекта планировки до строительства и продажи недвижимости — занимается Сбер — крупнейший финансовый институт и IT-компания страны. Сбер полностью строит всю инфраструктуру: инженерные сети, объекты улично-дорожной сети, парковые и общественные пространства.
Решение ошеломило рынок: аналитики прогнозировали, что выплаты будут вдвое меньшими — 270 млрд руб. Половина дивидендов, то есть 282 млрд руб. Позитивная новость демонстрирует устойчивость банка и выглядит символично на фоне активно обсуждаемых проблем у западных кредитных организаций. Дивиденды Сбербанка составят 25 руб. Их размер вдвое превышает всю чистую прибыль банка за прошлый год. Выплаты осуществят за счет в том числе нераспределенной прибыли: в 2021 году Сбербанк заработал 1,25 трлн руб.
Чубайс пообещал в ближайшее время провести через Госдуму закон о принудительном изъятии акций и облигаций ПАО «Сбербанк» из собственности граждан и переводе их на безопасный счёт компании-кустодиана, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Вы только посмотрите, сколько они платят дивидендов. Разве это нормально вообще? Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено. Приватизация — не проведена.
Сбер сообщил о смене состава правления
Приватизация Сбербанка может повысить инвестиционную привлекательность российского рынка, сказал глава кредитной организации Герман Греф в интервью телеканалу. ЦБ и Минфин 11 февраля сообщили о предстоящей продаже правительству 50% плюс одна акция Сбербанка, которые сейчас принадлежат регулятору. Предстоящую сделку для Царьграда прокомментировали эксперт РИСИ Михаил Беляев и генеральный директор аналитического. Путин подшутил над Грефом из-за активного внедрения искусственного интеллекта в "Сбербанке".
Герман Греф вновь стал главой Сбербанка
Входит в совет директоров американского банковского холдинга Morgan Stanley. Теперь только новости ждать с подтверждением? «Сбербанк». В ноябре 2007 года по рекомендации Наблюдательного совета «Сбербанка» России Герман Греф был избран президентом и председателем правления банка. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Входит в совет директоров американского банковского холдинга Morgan Stanley.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Поэтому сейчас мы видим конкуренцию с «Яндексом», который, вполне вероятно, с «Тинькофф» может ее составить. Это будет играть на руку рынку и держать в тонусе обе компании. Пока скептически относимся к тому, что значительная часть аудитории будет пользоваться на планомерной основе всеми этими вещами, которые были на презентации». Работу с курьерами призвана наладить услуга «СберЛогистика». Запущено приложение «СберМаркет», формирующее для клиента список покупок с учетом его предпочтений.
Наконец, «Сбер» представил подписку на всю экосистему своих сервисов «СберПрайм». Ее стоимость 199 рублей в месяц, или 999 рублей в год. Она объединяет доступ к Okko и сервису «СберЗвук». Предложение оценивает ведущий аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций Карен Казарян.
Карен Казарян ведущий аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций «Это некое средство поощрения и удержания клиентов.
Позже опцию избрания президента Сбербанка передали наблюдательному совету. В марте Герман Греф отказался отвечать на вопрос, будут ли продлеваться его полномочия на посту президента.
Подчёркивали, что подчинённым он сообщил об этом своём намерении 21 февраля, то есть накануне признания Россией ЛНР и ДНР — а значит, решение вовсе не связано со спецоперацией. Однако Лев Аронович — персонаж прожжённый, с феноменальным чутьём , сошедший со страниц то ли Драйзера, то ли Ильфа с Петровым. Вполне возможно, что он заметил течь в корабле «Сбера», когда её не видел даже бессменный вождь банка Герман Греф. Вскоре стало известно, что уроженец Куйбышева уехал домой, в США. Нет никаких сомнений, что и личный капитал в нужную страну он перевёл заблаговременно. На следующий после Хасиса день появилась информация об увольнении исполнительного вице-президента Давида Рафаловского паспорта США и Израиля.
Этот американец — посланец Citibank, приехавший в Москву, чтобы курировать технологическое развитие системы «Сбера». Все эти прекрасные руководители национального розничного банка России, выражаясь антисоветским языком, «выбрали свободу». Но перечисляя четырёх высокопоставленных замов и вице- системы «Сбера», покинувших свои посты в последнее время, нельзя не упомянуть феноменальную Марину Ракову, вице-президента «Сбера» по образовательным проектам. С прошлой осени она находится в СИЗО по ряду очень неприятных обвинений. Скажи мне, кто твой друг… Что из всего этого следует? Судя по всему, продолжение. Как получилось, что в Сбербанке, контрольный пакет которого находится под контролем но, кажется, не под управлением государства, за последние годы была взращена группа чрезвычайно интересных топ-менеджеров?
Вскоре стало известно, что уроженец Куйбышева уехал домой, в США. Нет никаких сомнений, что и личный капитал в нужную страну он перевёл заблаговременно. На следующий после Хасиса день появилась информация об увольнении исполнительного вице-президента Давида Рафаловского паспорта США и Израиля. Этот американец — посланец Citibank, приехавший в Москву, чтобы курировать технологическое развитие системы «Сбера». Все эти прекрасные руководители национального розничного банка России, выражаясь антисоветским языком, «выбрали свободу». Но перечисляя четырёх высокопоставленных замов и вице- системы «Сбера», покинувших свои посты в последнее время, нельзя не упомянуть феноменальную Марину Ракову, вице-президента «Сбера» по образовательным проектам. С прошлой осени она находится в СИЗО по ряду очень неприятных обвинений. Скажи мне, кто твой друг… Что из всего этого следует? Судя по всему, продолжение. Как получилось, что в Сбербанке, контрольный пакет которого находится под контролем но, кажется, не под управлением государства, за последние годы была взращена группа чрезвычайно интересных топ-менеджеров? Очень хочется услышать внятное выступление «великого и ужасного» Германа Грефа о том, как получилось, что минимум пять его ближайших помощников не хотят иметь с Россией и её политикой ничего общего нет, Ракова, может, и хотела бы, но таких союзников нам точно не надо. Ссылка на кадровые ошибки не работает. Кто пытался устроиться в «Сбер» на должность выше кладовщицы, знает, насколько серьёзно проверяет кандидатов служба безопасности не та, которая названивает со своими глупостями, а настоящая.
Гендиректор Сбербанка рассказал Путину об огромной отдаче от его инвестиций в ИИ
То есть сумма очень большая, более 10 миллиардов, поэтому в принципе, Сбербанк готов финансировать Подмосковье в гораздо больших объемах. Основной вопрос, что мы должны дать самые конкурентные условия с одной стороны, с другой стороны Подмосковье должно сказать что нужно, когда и где им это нужно получить. От этого сотрудничества всегда и будет зависеть успех. То есть сколько переплатят компании - больницы, клиники - в данном случае? Мы готовы предоставлять финансирование до 5-7 лет по данному вопросу. Мы не можем дать его больше, чем срок полезного использования этого оборудования.
Как правило, субъекты выбирают пять или семь лет. Мы можем дать на три года, наверное, минимально года на два. Если это будет года на два, то переплатят процентов 5-7, если считать именно удорожание. Там эффективная процентная ставка будет в районе 10 процентов. Тут будет зависеть всегда от условий, от размеров и от сроков.
Поэтому говорить о каких-то конкретных суммах сейчас сложно. Тем более что, в том числе, благодаря тому, как улучшается сейчас экономическая ситуация в стране, снижаются процентные ставки, я не удивлюсь тому, что через полгода они будут они еще ниже. Когда само соглашение заработает? Когда появится эта программа? Мы создаем рабочие группы.
Мы ждем от правительства Московской области пока они подготовят один из первых конкурсов, и как только это произойдет, а мы надеемся, что это случится этим летом, первые сделки в этом сегменте у нас пойдут именно с Московской областью. И в данном случае это, как говорится, мяч - скоро же чемпионат мира по футболу - и сейчас мяч на стороне Московской облсти. Мы ждем, пока коллеги сформируют техническое задание и объявят конкурс. Как только они его объявят, мы сможем им все сказать. Первое — сформировать, какая потребность существует, второе — обеспечить со стороны бюджета поддержку, то есть обеспечить в рамках долгосрочного формирования бюджета целевую программу.
Дальше просто обеспечить некую синхронизации нас со всеми медицинскими учреждениями. Потому что для нас более правильно выстроить работу непосредственно с Министерством здравоохранения, потому что они гораздо лучше понимают, какие потребности и где существуют в каждой из клиник, и в принципе более целостно видят картину того, как необходимо организовать в рамках Московской области систему обслуживания граждан. Я бы сказал, что это как пазл, в котором есть все составляющие.
Это томографы, какие-то дорогостоящие апппараты? В данном случае, помимо данного меморандума на форуме, компания «Сбербанк Лизинг» планирует подписать соглашение именно с корпорацией «Филипс» и по тому оборудованию, той номенклатуре, которую производит «Филипс». Мы действительно будем сотрудничать, в том числе, с ними, в данном случае, по аппаратам УЗИ как один из вариантов. Вы покупаете конкретное оборудование под запрос конкретной больницы - неважно, частной или государственной, - какая процедура? Если покупателем является государственное учреждение, то в любом случае это конкурс, это 44-й Федеральный Закон. Организация, которой это необходимо, объявляет конкурс, его проводят. Мы, как один из участников, приходим. Мы надеемся, что когда мы придем, сможем дать налучшее предложение, в том числе поэтому мы работаем напрямую с поставщиками, получаем соответствующие скидки, обеспечиваем сопровождение этого оборудования в период всего лизинга, в том числе замена, сервис и так далее. О каких суммах идет речь? Есть предел? Есть относительно простые аппараты, например, УЗИ, почему они проще, потому что они не требуют каких-то изменений в плане ремонта и подготовки помещений существенных. Томограф - это аппарат сложный, и под них, как правило, требуется делать капитальный ремонт либо помещения, либо чуть ли не целого этажа, потому что это вопрос не только комнаты, где это должно находиться, но еще и проводки, вентиляции, то есть это серьезный комплекс. Поэтому объем инвестиций заранее сказать довольно сложно, именно сейчас. Потому что это всегда будет зависеть от конкретного объекта, где это будет ставиться. Так или иначе заказчик формирует техническое задание, после чего лизинговая компания вместе с поставщиком прорабатывает собственно ту возможность ценовую, которую она может предложить, и приходит на конкурс. Приходят несколько таких компаний ,и те, кто дадут наиболее выгодные экономические условия, они и становятся победителем. Что очень важно, здесь посчитано сразу все: и проценты будущие, и сервис. Фактически вы получаете фиксированный платеж, заранее знаете, какая сумма будет каждый месяц в качестве оплаты, вы можете заложить ее в бюджет и потом понимать, каким образом вы сможете окупить эти затраты, как то медучреждение, которое это приобретает. Сколько финансовых средств Вы готовы предоставить в год? Приведу совершенно другой пример. В прошлом году мы совместно с правительством Московской области поставили 1 700 автобусов в Подмосковье. То есть сумма очень большая, более 10 миллиардов, поэтому в принципе, Сбербанк готов финансировать Подмосковье в гораздо больших объемах. Основной вопрос, что мы должны дать самые конкурентные условия с одной стороны, с другой стороны Подмосковье должно сказать что нужно, когда и где им это нужно получить. От этого сотрудничества всегда и будет зависеть успех.
С 2017 года совокупный объём инвестиций Сбербанка в небанковские продукты и сервисы, включая вновь созданные компании, на конец февраля 2020-го уже составили 125 млрд рублей, об этом сообщил Греф на видеоконференции, посвящённой обсуждению финансовых результатов 2019-го. При этом в 2019-м выручка от вложений прошлых лет составила порядка 70 млрд рублей. И теперь, согласно ожиданиям Германа Оскаровича, по итогам 2020 года вложения Сбера составят ещё порядка 70 млрд рублей, а прогнозируемая выручка компаний экосистемы должна составить 130 млрд рублей. Новые изменения носят более масштабный характер как по видам работ, так и по количеству компаний, которых эти изменения коснутся, а значит, затрачено будет как минимум в два раза больше. Клиент за всё заплатит Ещё в середине нулевых, когда банки зарабатывали сверхприбыли на своих процентах и комиссиях, в Сбере поняли, что могут эффективнее монетизировать имеющиеся огромные пользовательские базы, предлагая людям новые услуги, которые могут быть вообще не связаны с финансами, но тем не менее на большом потоке приносят прибыль. При этом, очевидно, чем больше таких услуг будет оказано в рамках одной компании, тем больше денег принесёт каждый клиент из базы. Логично, что Сбербанк, имея самую большую клиентскую базу, первый из российских банков решил на ней заработать со всех сторон. Налог на отдых. Сколько придётся платить за вход в природные парки Конечно, в Сбере никто ни при каких обстоятельствах не откажется от заработка на банковском рынке: "где карту получали, туда и идите" и "пришлось сделать комиссию за переводы" — никто не отменял, но стратегически важным решением для команды Грефа является возможность качать прибыль через экосистему из всего, до чего только возможно будет дотянуться.
Глава «Сбербанка» Герман Греф высказывал свои опасения относительно высоких темпов снижения инфляции в России. По его мнению, этот процесс не свидетельствует о здоровом состоянии экономики. Также в «Сбербанке» озвучили планы сократить 45 тысяч сотрудников. Тем не менее, в августе Греф рассказал президенту России Владимиру Путину , что «этот год будет лучше для банков, чем предыдущий». По информации Германа Грефа, в 2017 году начался прирост кредитования юридических лиц, а еще кредитный портфель Сбербанка растет для малого и среднего бизнеса и физических лиц. Вскоре после этого Сбербанк 10 августа 2017 года объявил о снижении ставок по ипотечным кредитам, которое назвали «самым масштабным за все годы существования ипотеки в Сбербанке». Семейная и личная жизнь Германа Грефа Первая жена Грефа — Елена Великанова, Герман Оскарович женился на ней очень рано, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Как сообщается в биографии Грефа, его первая жена была самой красивой девушкой в школе, которую Герман окончил. Сын Германа Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, работает руководителем консалтинговой группы НЭО Центр. Однако, с первой женой Герман Греф развелся и в 2004 году женился во второй раз. Вторая жена Грефа — Яна Глумова в девичестве Головина. Свадьба Германа и Яны состоялась в тронном зале заповедника «Петергоф». Имеются фото пышного торжества. Но размах не оценили, так на пленарном заседании Госдумы депутат от КПРФ Светлана Савицкая требовала от думского комитета по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию бракосочетания в здании памятника культуры, также передав от избирателей возмущение, что министр с небольшой зарплатой в должности госчиновника позволяет себе устраивать такое пышное бракосочетание. В то же время, о новой жене на тот момент было известно немного, Яне Глумовой Греф тогда было 30 лет, она воспитывала сына от недолгого первого брака. Яна Греф также экономист по образованию, но работала дизайнером. В 2006-м году у Германа и Яны появилась на свет дочка, через два года — еще одна дочь. Яна Греф стала учредителем Хорошевской прогимназии Хорошколы , негосударственного элитного учебного заведения, в котором учатся обе дочери главы «Сбербанка». Внучка Грефа дочь сына Олега ходила в садик при этой школе. Фото Яны Греф в связи с ее занятостью в Хорошколе нередко можно увидеть в глянцевых журналах. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур». Увлечения и хобби Германа Грефа Герман Греф является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками.