От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания.
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
Сумма сделки составила 475 млрд рублей 2,2 трлн тенге. Детали С момента продажи все активы и операции "Яндекса" на территории России, а также некоторых международных рынках принадлежат новым совладельцам. Казахстан "Яндекс" продолжит развиваться в Казахстане, как и прежде.
Чем займется Yandex после ухода из России У Yandex останется ряд международных проектов: европейская облачная платформа для графических вычислений в сфере искусственного интеллекта Nebius AI; платформа Toloka AI в сфере генеративного искусственного интеллекта и больших языковых моделей; разработчик беспилотного транспорта Avride; образовательная платформа TripleTen; дата-центр в Финляндии и миноритарные инвестиции в другие бизнесы. При этом Yandex прекратит использование существующего бренда. В компании будет работать 1,3 тыс. Выкуп акций Yandex у россиян за юани Примерно половина от суммы сделки 230 млрд руб. Акции класса «А» обладают одним голосом на одну ценную бумагу и подлежат свободной продаже.
Также у Yandex есть акции класса «B»: они обладают десятью голосами на одну ценную бумагу, но не подлежат свободной продаже. Их главным владельцем является основатель «Яндекс» Аркадий Волож. Консорциум покупателей будет выкупать акции Yandex у существующих акционеров из России. Расчеты с ними будут происходить в китайских юанях за пределами России. Вырученные денежные средства Yandex планирует направить на финансирование оставшихся у него международных проектов, а также на выкуп акций у существующих акционеров.
Astrum Entertainment сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами.
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП. СП продолжит активно расширять свое портфолио, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии, с которыми обе компании успешно работают уже много лет.
Материалы 05. Games холдинга VK сменился акционер.
Им стал основатель и управляющий партнер венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава, который купил компанию за 642 миллиона долларов.
Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
и интернет-стартапы с российскими основателями. Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». лучший способ проверить в деле боевой.
В какие стартапы инвестируют фонды. Александр Чачава LETA Capital
Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией. Они любят торговаться, делиться своим мнением, обсуждать новости, — говорит Александр Чачава, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, в 2017-м вложившего в. Кроме того, долями в новом проекте владеют управляющий директор венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава, а также сам Leta Capital и Simile Venture Partners из Люксембурга.
«Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
Платформа венчурных фондов Skolkovo Ventures предоставит высокотехнологичным компаниям, которые приостановили привлечение инвестиций в условиях нестабильности, мезонинное финансирование на общую сумму до 2,5 млрд руб. Предполагается, что средства смогут получить десять проектов, до 250 млн руб. На финансирование могут претендовать как быстрорастущие компании, так и состоявшиеся проекты, у которых из-за пандемии замедлился рост выручки и требуется докапитализация, указывают в Skolkovo Ventures. Выручка претендентов должна составлять не менее 100 млн руб. Мезонинное финансирование предполагает предоставление кредита, обеспеченного акциями компании, а также опционом или аналогичным механизмом, дающим Skolkovo Ventures возможность участвовать в будущем проекта, уточнил гендиректор Skolkovo Ventures Владимир Сакович. Skolkovo Ventures создана в 2017 году для управления несколькими венчурными фондами совокупным объемом более 5 млрд руб.
Предприятие продолжит активно расширять портфолио игр, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии.
Games в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России", - подчеркнули в пресс-службе. Games cфокусируется на международном развитии бизнеса и продолжит заниматься разработкой мобильных, ПК и консольных продуктов, а также издательством на ключевых зарубежных рынках и будет усиливать работу с новыми партнерами из MENA географический регион, объединяющий страны Магриба и Ближнего Востока - прим.
У нас не самые старые люди пережили на своем веку деноминацию, падение курсов, три кризиса. Долгосрочный настрой потерян, им кажется надо урвать сейчас, а потом что-то придумаем. Это огромная проблема для государства, потому что оно получает огромную армию людей, которые не накопили на старость. А государство не может им платить адекватную пенсию. Кроме того, у нас не развит публичный рынок капитала. В стране деньги есть, а капитала нет. Есть профицит бюджета, резервный фонд, миллиардеры, а капитала нет.
Отличие капитала от денег в том, что он носит долгосрочный, стратегический характер, люди хотят строить долгосрочный бизнес, на века, для детей и внуков. Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире» — У нас останавливаются, достигнув определенного уровня — иногда на стадии просто выживания мелкого бизнеса. Что должно подтолкнуть человека, чтобы он рискнул сделать следующий шаг — к развитию? Мой предпринимательский опыт, когда я еще не был венчурным инвестором, начался в 2003 году с компании Eset — российского центра известного разработчика антивирусной программы. Мы начали с абсолютного нуля, без инвестиций, первый офис был в районе Карачарово — там была самая дешевая аренда. Я был ведущим аналитиком в холдинге РБК, а ушел в абсолютный риск. Вначале мы каждый месяц думали, что обанкротимся. Мы много работали, нам повезло. Так вот, у меня в этом бизнесе было два партнера, которые в какой-то момент сказали: мы заработали достаточно денег, мы не хотим так долго и много работать, текущий уровень дохода нас устраивает. И это абсолютно нормально, во всех развитых странах основой экономики является малый и средний бизнес.
А наша задача — венчурных инвесторов — выбирать те бизнесы, которые на первый взгляд так же малы, но способны масштабироваться в сотни и тысячи раз. Это должен быть бизнес с определенным уровнем продукта и команды, адресованный тому рынку, на котором можно его построить. Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире». В первую очередь смотрим на людей — мы должны понимать, что у них хватит и интеллектуальных ресурсов, и запала, энергетики, потому что построить инновационную компанию-лидер — это не два-три года, а 8—10, а то и 15 лет. Есть такое хорошее слово в английском языке — commitment, я его на русский перевожу как «звериная уверенность» — человек должен настолько хотеть сделать компанию большой и великой, а этот продукт — донести до больших рынков, чтобы работать с полной выкладкой и много чем жертвовать. И эта работа делается не для того, чтобы предсказать, какая компания «выстрелит», — такое невозможно. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы — Мы используем data-driven-подход. В инвестиционный комитет каждый год попадают 20 компаний, из них мы выбираем пять. Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей. Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию.
Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы.
Кирилл Варламов подчеркнул, что сегодня одна из ключевых проблем сферы — высокая «смертность» стартапов, которая является следствием, в том числе, сложностей в привлечении инвестиций. На это влияет в том числе несовершенство правовых инструментов по инвестициям: «У интернет-компаний привлечение инвестиций занимает 6-9 месяцев. И если пытаться сразу проходить оценку, весь процесс due diligence — нужно ждать всё это время, чтобы получить деньги. Во время встречи директор по правовым вопросам ФРИИ Александра Орехович, как представитель одного из непосредственных потенциальных правоприменителей норм законопроекта, подробно рассказала о ключевых положениях и деталях конвертируемого займа в законопроекте. Она особо отметила, что в процессе исследования рынка опрос инвестиционных юристов показал необходимость принятия законопроекта. Это то, что мы надеемся получить: рост использования договора конвертируемого займа в индустрии. Это то, чего ждет индустрия», — отметила Орехович.
От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания вкладывать в стартапы. Однако реальное правовое регулирование венчурных инвестиций далеко от идеала, рискуют все стороны этого процесса.
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
| VK продаст игровое подразделение за $642 млн | "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. |
| Кому продали «Яндекс» и сколько заплатят покупатели — Московские новости | Александр Чачава, основатель, главный акционер, управляющий венчурной инвестиционной компанией LETA Capital. |
| Почему конвертируемый займ — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов | Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V. |
| Александр Чачава – Experum | 25% – "Инфинити Менеджмент" (структура принадлежит Александру Чачава). |
| VK объявила о продаже компании за 642 миллиона долларов | Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы. |
Александр Чачава: «Игора Драйв» на 90 процентов готова к гонкам «Формулы-1».
Игровое подразделение VK купит управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. Новый владелец игровой компании , управляющий партнер частной инвесткомпании LETA Capital Александр Чачава объявил о реструктуризации актива. Кроме них в консорциуме ещё четыре пайщика структура Александра Чачава, предпринимателя и основателя венчурного фонда LETA Capital; структура Павла Прасса, генерального директора. Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая. VK продала 100 процентов активов компании управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачава, стоимость сделки составила 642 миллиона долларов. Alexander Chachava is a serial entrepreneur, investor, and managing partner at LETA Capital, a technology investment firm.
My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
| Александр Чачава – Experum | структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. |
| Александр Чачава – Experum | и интернет-стартапы с российскими основателями. |
| Кому продали «Яндекс» и сколько заплатят покупатели — Московские новости | структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. |
VK продаст компанию MY.GAMES за $642 млн
Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы. Его решение привлечь активы в сфере поиска и технологий открывает новую главу в его карьере, где ранее он прославился приобретением My. Games от VK. Чачава, ранее управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital, привлек внимание рынка осенью 2022 года, когда купил международное игровое подразделение My. Эта сделка поразила общественность, не только своей суммой, но и потому, что Чачава, ранее специализирующийся на относительно небольших инвестициях, взял на вооружение крупный игровой актив. Интересно, что Чачава поддерживал долгосрочные связи с Владимиром Кириенко, главой VK и сыном Сергея Кириенко, влиятельного фигуранта в российской политике. Это партнерство, начавшееся еще до сделки с My. Games, может сыграть ключевую роль в развитии «Яндекса» под новым акционерным управлением.
Еще одним выдающимся участником консорциума является 70-летний инвестор и предприниматель Александр Рязанов. С его богатым опытом, который включает работу в крупных корпорациях, депутатство в Госдуме и создание «Русской холдинговой компании», Рязанов принимает участие в покупке «Яндекса».
Возможно, это и есть основная причина заниматься гонками. Как предприниматель, я согласен с точкой зрения Ицхака Адизеса, что самое главное качество предпринимателя — это commitment. На русский язык commitment немножко тяжело переводится, но я перевожу это слово так: звериная уверенность в успехе и готовность выйти из зоны комфорта, сжечь за собой мосты. Наш фонд инвестирует в русскоязычных технологических предпринимателей, которые делают глобальный бизнес. В Нижнем Новгороде таких, кстати, достаточное количество, например, центр разработки Intel, много замечательных инициатив с «Технопарком». Мы следим за несколькими очень классными IT-командами. Вот собственно этим командам, чтобы встать на одну ступень с теми, кто построил глобальный бизнес, надо выйти из зоны комфорта.
Они могут сидеть у себя в небольшом офисе, продавать в Нижегородской области, по всей России и зарабатывать миллион долларов, им этого, наверное, хватит для комфортной жизни. Но если они хотят изменить мир, если хотят, чтоб их продуктами пользовались повсеместно, то нужна совершенно другая самоотверженность, самоотдача, тот самый commitment. И это отчасти навык. Человек, который ничего не боится, — это безумец, а человек, который преодолевает свой страх, — смельчак. Навык выхода из зоны комфорта не стоит терять, и, чтобы этого добиться, люди, успешные предприниматели занимаются экстремальным спортом. Одно дело — в свободное время гонять на мотоцикле, машине, прыгать с парашютом, а профессиональный спорт - совсем другая история. Зачем вам именно профессиональный уровень гонок? В любительских гонках у меня есть небольшой опыт. Это другое.
В любительских автогонках практически нет контактов, есть только таймер: кто быстрее проедет, тот и молодец. Здесь вокруг меня более 30 машин, много столкновений. Автогонки — это энергозатратный вид спорта, к концу заезда я худею на три килограмма. В гоночном автомобиле нет никаких помощников: ни усилителя руля, ни усилителя тормоза, ни АБС, ничего — все приходится делать руками. После заезда если посмотреть на руки, то они предательски подрагивают. Не из-за того, что я волнуюсь, а из-за перенапряжения. И кроме всего прочего, там кондиционера тоже нет, приходится ехать примерно в температуре хамама. Мой класс — самый боевой, самый контактный. Это интересно, это, наверное, лучший класс для таких автогонок.
Мне предстоит еще много заниматься, чтоб хотя бы в десятку лучших войти. Напоминает историю со стартапами: много компаний, все, по сути дела, толкаются локтями. Вы такой класс по этой аналогии выбрали? Да, этот контактный вид гонок похож на американский рынок.
В заявлении компании говорится, что «Яндекс» останется частной, независимой и публичной организацией после реструктуризации. Нидерландская компания Yandex N. Yandex N. До 31 июля 2024 года она сменит название и прекратит использовать бренды «Яндекса». Генеральным директором «Яндекса» останется Артём Савиновский. Первый» во главе с менеджерами «Яндекса».
Если еще 5—7 лет назад столпами российской экономики, которые могли конкурировать с западными компаниями, можно было считать только Mail. Более того, все российские компании активно поддерживают друг друга и создают комьюнити предпринимателей, которые выросли на венчурных инвестициях. Среди русскоязычных предпринимателей, которые живут за рубежом, действительно можно заметить объединение в своего рода сообщества, что в целом понятно — ты можешь быть человеком мира, но «свое» все равно гораздо понятнее. Это явление можно оценивать по-разному, но в целом это не плохо, и наличие широких связей часто оказывается полезным. Время «наших» Эра русскоязычных IT-предпринимателей уже наступила: одни из самых сильных IT-компаний в Европе — российские. Например, такие компании, как « Лаборатория Касперского » по качеству продукта или Yandex по потенциалу роста , либо не имеют аналогов в Германии или Великобритании, либо вполне конкурентоспособны с их ведущими компаниями. С одной стороны, российским компаниям невероятно сложно живется — труднее строить свой бизнес, находить коммуникации на другом континенте или за океаном и конкурировать с зарубежными стартапами. С другой — у них огромный потенциал и большая история за спиной. У них более сильная математическая и физическая школа и бэкграунд в виде сильных технических вузов.