Бизнесмен Батулин Алексей Леонидович (ИНН 780619364772) является руководителем 3 организаций и учредителем 7 организаций.
Владельцем аптек в аэропортах стал бывший производитель презервативов
В СМИ сообщается, что Наумов является давним другом бывшего гендиректора сети Батулина, а Данилкин — родственник Алексея Василенко, одного из бенефициаров сети. Судья Верховного Суда Российской Федерации Зарубина Е.Н., рассмотрев ходатайство Батулина Алексея Леонидовича о восстановлении пропущенного процессуального срока. Ольга Чаплыгина. Так, Алексею Батулину и Георгию Наумову, по данным СПАРК, в равных долях принадлежит группа компаний "Ладожская усадьба", которая управляет гостиничным комплексом в пос. Долг в 1.2 миллиарда! Это же жесть!Сидишь и думаешь: такого в реальной жизни не бывает.А потом встречаешь Алексея. новыми владельцами сети стали бывшие менеджеры самого «Натур Продукта» — основатель группы Сергей Низовцев и гендиректор ЗАО «Натур Продукт Ритейл» Алексей Батулин.
ГК «Натур Продукт» продала аптечную сеть «Здоровые люди»
Фактическим владельцем проданных аптек называют петербургского предпринимателя Алексея Батулина, управлявшего одним из известнейших операторов фармрозницы — "Здоровые люди". Экономические деловые новости регионов Черноземья. Кондрашов_Алексей_Олегович. Алексей Батулин не скрывает, что в будущем «Натур продукт ритейл» может сменить владельца, однако не в ближайшие три года. Экс-совладелец аптечной сети «Здоровые люди» Алексей Батулин вместе с основателем оптовых баз «СатурнСтройМаркет» Георгием Наумовым строят в Карелии гостиницу.
Суд прекратил банкротство объединявшей нефтяные активы банкира Хотина компании «Русь-Ойл»
Головная компания ООО «Здоровые люди», по данным kartoteka. До 2008 года им принадлежало ООО «Безопасный секс», которое занималось упаковкой и продажей презервативов под маркой Vizit.
Свои позиции на рынке крепкий межрегиональный ритейлер потерял всего за год. А ровно через год из рейтинга выпал. Из 124 точек, которые числились за юрлицами холдинга по итогам 2015 года, сейчас, судя по активным лицензиям, осталось чуть больше 30. Источник, близкий к «БГП», говорит, что они, как нынешние контролирующие собственники «Здоровых людей», к управлению этими точками отношения не имеют. Впрочем, среди них есть весьма примечательные активы — например, девять «жирных» в плане выручки аптек «Здоровых людей» в терминалах аэровокзалов. Сегодня эти объекты числятся за Игорем Бойковым, партнером Батулина по другому крупному проекту в индустрии здравоохранения — группе «Болеар». Так и появилась компания «Болеар», ассортимент которой поначалу был вполне в духе времени вольным — металл, лес, КамАЗы и многое другое.
Однажды торговой компании предложили купить и перепродать два контейнера корейских презервативов. Специфический, конечно, в моральном плане, но востребованный. Мы достаточно быстро реализовали эти два контейнера презервативов в аптеки Москвы и Московской области силами немногочисленных сотрудников. Решили изучить эту тему, со всеми производителями познакомились — и в Азии, и в Европе», — рассказывает Бубыренко. Рыночное чутье молодого коммерсанта не подвело: мизерное советское производство презервативов захирело, в страну хлынул поток импортных изделий. Компания Олега Бубыренко продавала немецкие Sico, китайские презервативы под маркой «Неваляшка» и малазийские King. Мы вошли в этот пул, — вспоминает Бубыренко. Тем не менее 2005 год «Болеар» закрыл с очень приличной выручкой — 560 млн рублей. Владельцы компании решили, что лучшего времени для качественной отстройки от конкурентов им не придумать и пустились на поиски активов для приобретения.
Отличным кандидатом для покупки показалась им питерская компания «Безопасный секс», которая смогла неплохо наладить дистрибуцию и не экономила на телерекламе своего ключевого бренда — презервативов Vizit. Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. Уже в 2006 году «Болеар» объявил рынку о сделке. В обмен на миноритарные доли в «Болеаре» Батулин и Бойков передали новым партнерам права на бренд Vizit. Правда, первенства в нише презервативов «Болеар» ни тогда, ни сейчас не завоевал. Сам объем рынка презервативов в 2016 году DSM оценивает в 3,4 млрд рублей. Совокупная выручка «Болеара» от продажи презервативов и других товаров — тестов на беременность Frautest, лейкопластырей, гигиенических и ортопедических изделий, косметики — в 2015 году достигла 2 млрд рублей. Бубыренко говорит, что партнерство с Батулиным никак не влияло на долю поставщика медизделий в тех же «Здоровых людях».
Но найти их не всегда возможно - спрос вырос слишком сильно", - сказал Батулин. Топ-менеджер федерального дистрибьютора лекарств также рассказал, что дефицит лекарств обусловлен как маленьким импортом лекарств в страну, так и неразвитым собственным производством. Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Региональные представители могли без согласования с руководством холдинга придумывать программы для привлечения покупателей. Действовали эти программы на территории только одного региона. В результате потребители искренне не понимали, почему дисконтная карточка, полученная в Поволжье, не может быть использована в аптеках той же сети в Петербурге. Оформление магазинов сети также было весьма неоднородно. Например, фирменная аптека в Татарстане запросто могла быть оформлена в желтых тонах, хотя корпоративными цветами «Натур продукт» являются белый и зеленый. Даже флагманские аптеки, работающие по всем правилам, проигрывали оттого, что в массовом сознании брэнд «Натур продукт» в равной степени связан и с аптечной сетью, и с производством медикаментов, и даже «с чем-то типа гербалайфа». Наконец, в городах, где компания появилась позже, остро стояла проблема разноименности сети. Есть аптеки «Натур продукт». Есть вообще небрэндированные». В 2004 году ЕБРР решил выйти из бизнеса. Как правило, инвестфонды участвуют в проектах три-четыре года. То, что ЕБРР держал акции «Натур продукта» целых семь лет, связано, скорее всего, с кризисом 1998 года: конъюнктура для продажи бизнеса в России долгое время была неблагоприятной. НОУ-ХАУ - усилила контроль над дочерними региональными компаниями, выкупив доли акций у местных менеджеров - выделила розничную торговлю в самостоятельное направление и создала управляющую компанию «Натур продукт ритейл" - изменила ассортиментную политику сети — аптеки получили больше возможностей развивать ассортимент за счет товаров других производителей - приступила к ребрэндингу розничной сети под маркой «Здоровые люди» с целью превратить аптеки из «медицинских учреждений» в место приятного времяпрепровождения Интенсивная терапия Новый акционер сразу же прописал «Натур продукту» интенсивную терапию. Оздоровление идет по четырем направлениям. Оно началось с реструктуризации региональных компаний. Вторым направлением оздоровления стало изменение зон ответственности менеджеров. Раньше каждая региональная компания занималась дистрибуцией и ритейлом самостоятельно, а производственные функции были сосредоточены в холдинговой компании. Теперь в состав «Натур продукта» входят бизнес-единицы «Натур продукт брэнды» отвечает за производство и дистрибуцию и «Натур продукт розница» аптечная сеть. Таким образом компания попыталась снять противоречие между бизнес-подразделениями, неизбежное для вертикально интегрированных холдингов: задача дистрибуции — навязывать свои товары, а эффективность розницы строится на богатстве ассортимента. Теперь розничный бизнес «Натур продукта» получил большую самостоятельность в формировании ассортимента, а дистрибуторское подразделение должно делать больший акцент на продвижении брэндов компании. Третье направление изменений коснулось передела территорий. Например, ранее компания «Волга — Натур продукт» курировала оптовые и розничные продажи в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах и ряде других городов. Из-за слишком больших расстояний между этими городами управляемость аптек была низкой. Сейчас в каждом из них открыты свои представительства. То же самое произошло в других регионах России. Управленцы на местах, естественно, предпочитают не распространяться об утрате независимости. В конце июня компания «Натур продукт-инвест», входящая в фармацевтический холдинг, разместила облигационный заем на 1 млрд руб. Директор «Ренова капитал» Дмитрий Левонян отмечает, что акционеры поставили перед менеджментом «Натур продукт ритейла» цель к 2008 году войти в тройку крупнейших аптечных сетей на российском рынке.
Более сотни аптек не смогли получить разрешение на онлайн-торговлю из-за недостатка точек
Экс-совладелец аптечной сети Здоровые люди Алексей Батулин вместе с основателем оптовых баз СатурнСтройМаркет Георгием Наумовым строят в Карелии гостиницу премиум-класса за 2. Впоследствии Низовцев продал свою долю другому официальному совладельцу ритейлера — структурам гендиректора сети Батулина. Генеральный директор: Батулин Алексей Леонидович Учредители компании — Батулин Алексей Леонидович. Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 3.
ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ"
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram! Поделиться в соц.
Бизнес-справочник "Севем. Про" не связан c компаниями и предпринимателями, представленными на этом сайте. Форма обратной связи предназначена исключительно для сообщений в техподдержку справочника "Севем.
Третий участник аукциона не раскрывается.
Вероятно, он не подал ценовое предложение. Сумма сделки не раскрывалась. Проданные активы «Эльдако» включали 15 земельных участков площадью 114,7 га, недвижимое имущество для производства, хранения и транспортировки продукции, а также 38 различных единиц техники — экскаваторы, самосвалы, погрузчики, легковой транспорт. В активы был включен и железнодорожный путь, примыкающий к ветке Валуйки — Лиски. Помимо этого, банк «Траст» выделял несколько основных факторов инвестиционной привлекательности предприятия. Среди них — собственный магистральный газопровод, удобная логистика предприятия, позволяющая производить отгрузку как авто-, так и железнодорожным транспортом, а также большие запасы сырья.
На данный момент они составляют 50 млн тонн при потреблении 500 тыс. Ранее банк «Траст» пытался продать завод за 411,3 млн рублей.
Вершины общественного поприща предприниматель достиг как раз в 2014-м, когда был избран председателем Координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей. Коллеги избрали Батулина единогласно. Все говорило за то, что представительный пост доверили истинному лидеру. Батулин к тому времени руководил аптечной сетью «Здоровые люди» до 2007 года — «Натур Продукт» почти 10 лет. Был товарищем и партнером уважаемого в индустрии предпринимателя — основателя легендарного холдинга Natur Produkt Сергея Низовцева. Некогда руководил компанией «Безопасный секс», где показал себя как грамотный маркетолог, успешно выведший на российский рынок презервативы Vizit. Перечислять последние мы не будем, но укажем на другое важное качество — «Здоровые люди» были одной из немногих структур на фармрынке, в развитие которой поверил и инвестировал Европейский банк реконструкции и развития ЕБРР.
Наличие такого акционера как бы говорило, что сеть Батулина в мутном море фармритейла — одна из немногих компаний с четкой стратегией роста, играющая по понятным правилам. По виду все так и было. Например, «Здоровые люди» одними из первых демонстративно отказались от распространенной в рознице практики дробления бизнеса в целях налоговой оптимизации так называемый режим ЕНВД в пользу общей системы налогообложения. Сложно было представить, что уже в 2015 году в адрес Батулина полетят обвинения в выводе активов, а сам предприниматель, до того весьма открытый и коммуникабельный, перестанет отвечать на звонки. Теперь Низовцев с сожалением вспоминает о приобретении «Здоровых людей»: «Случилась неприятная история — я заболел и уже не мог принимать участия в оперативном управлении бизнесом, поэтому мы договорились с Василенко и Батулиным о том, что они выкупят мою долю». Низовцев говорит, что особо в бумаги тогда не вчитывался, «испытывал к партнерам полное доверие» и думал, что подписывает только договор о намерении, а не финальный документ об отчуждении доли. Поэтому позднее, обнаружив, что более не владеет «Здоровыми людьми», был немало удивлен. Но пришлось соглашаться на предложенную сумму». Впрочем, Низовцев утверждает, что и 165 млн рублей он от партнеров не получил, в рассрочку в течение шести лет ему выплатили только 65 млн.
Manstera вкладывала в «Здоровых людей» свои кровные недолго. В ЕБРР прокомментировать его слова отказались. Их владельцами стали давний друг Батулина Георгий Наумов и двоюродный брат жены Алексея Василенко Александр Данилкин Василенко под запись подтвердил Vademecum степень родства с Данилкиным. Банк обратился в суд с просьбой признать сделки недействительными и наложить арест на доли новых владельцев. Суд эту просьбу в итоге удовлетворил, но к этому моменту Наумов успел избавиться от своих долей в трех компаниях. По словам самого Иванова, он приобрел доли в компаниях по номинальной стоимости. Мне показалось это интересным, и я согласился. На тот момент я не знал о проблемах сети.