Новая система оплаты труда медработников, которую планируют внедрить в пилотном режиме в 2025 году, конкретизирует состав групп должностей медиков, методику расчета и структуру заработной платы. Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка? Новая система оплаты труда медработников, которую планируют внедрить в пилотном режиме в 2025 году, конкретизирует состав групп должностей медиков, методику расчета и структуру заработной платы. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников.
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
| Учет зарплаты и кадров в аптеке | Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством. |
| Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек. | Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. |
| Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году | Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета. |
Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке
Учет труда и заработной платы — Блог-журнал об организации работы аптеки и ее функциях. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться. Правила расчета заработной платы устанавливаются в Положении об оплате труда в каждом бюджетном учреждении.
Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)
Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников. Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника.
Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе. Нужно понимать, что если какую-либо часть стандарта обслуживания можно выполнить с меньшими затратами психологической энергии, то фармацевт пойдет именно по этому пути.
Государственное единовременное пособие при рождении ребенка в размере 10 166, 67 руб.
Ежемесячное пособие по уходу за ребенком до достижения им возраста 1,5 лет. Данное пособие не должно быть более 7 624,00. В случае, если средний душевой доход семьи не превышает величии прожиточного минимума назначается ежемесячное пособие на ребенка, необходимо обращаться в управление соц. Ежемесячное пособие в таком случае - 200,00 руб. На ребенка одинокой матери - 400 руб. При рождении второго ребенка семья получает материнский капитал с 1 января 2014 года будет составлять 430 000 руб. С 2011 года пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет, а так же пособие по беременности и родам начисляется исходя из среднего заработка за последние 2 года, в отпуске от 1,5 года до 3 лет пособие не начисляется.
Оплата за период обучения. Виды учебных отпусков предоставляемых работникам: - Заочная форма обучения - 40 календарных дней на 1 и 2 курсе, на 3,4,5 курсах - 50 календарных дней с сохранением среднего заработка соблюдается в муниципальных, больничных аптеках, ОАС. Обучение на сертификационном цикле оплачивается за счет средств работодателя, при условии, если работник в последующем отработает на данном предприятии от 3 до 5 лет. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями производится: Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. В статье расскажем, как организовать и вести учет труда и заработной платы на предприятии. Ключевые аспекты Зарплата — это вознаграждение работника, исчисленная исходя из объемов выполненной работы, квалификации, стажа и нагрузки ст. Объемы выплат определяются в соответствии с нормами действующего законодательства, а также с учетом системы оплаты, установленной на предприятии.
Оплата труда персонала — это солидная доля затрат любого экономического субъекта. Именно поэтому так важно организовать полный и достоверный учет труда и заработной платы на предприятии. Систематический анализ информации позволит оценить эффективность затрат, а также выявить резервы финансовые и трудовые. Следует учитывать, что расходы на заработную плату напрямую влияют на себестоимость произведенной продукции. Причем в расчет себестоимости включается не только заработок работников основного производства, но и выплаты в пользу вспомогательного персонала. Экономический субъект вправе самостоятельно разрабатывать систему оплаты, учитывая род деятельности, специфику, сложность и вредность опасность производств. На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность.
Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства. Оплата должна быть равноценной выполняемым работам.
Работодатель вправе установить правила внутреннего распорядка, которые могут предусматривать возможность удержания из заработной платы работника суммы, вызванной установленным работодателем порядком просрочки товаров. Однако, сумма удержания должна быть предельно разумной, и не превышать размера реального ущерба, причиненного работодателю за счет просроченных товаров. Для осуществления такого удержания работодатель должен иметь документальное подтверждение факта просрочки товаров, например, копию акта инвентаризации или договора купли-продажи.
Предельные нормы продолжительности рабочего дня для различных категорий работников устанавливаются законодательно; - неотработанное оплачиваемое время льготные часы подростков, повышение квалификации, учебные и очередные отпуска и др. Заполнение табеля проводится ежедневно путем отметки количества отработанного времени, неявок, дней болезни, командировок и т.
Отметки в табеле должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом листков нетрудоспособности, справок об исполнении государственных обязанностей, приказов о командировке и др. Для удобства заполнения на титульном листе табеля даны условные обозначения отработанного и неотработанного времени, дней командировок, болезни и т. Табель передается в бухгалтерию табельщиком 2 раза в месяц для корректировки суммы выплаты за половину месяца и для расчета заработной платы за месяц. На основе информации, содержащейся в «Табеле учета использования рабочего времени», бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату. Если у вам нужны визитки, то нужно обратиться к профессионалам. Как говорится "встречают по визитке" и поэтому визитная карточка должна эстетична и красива.
Учет труда и заработной платы в аптеках
Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы. С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности.
Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
| Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) | В прошлом номере «ФВ» («Система оплаты труда в аптеке», № 25 от 26.10.2021) шел разговор о том, почему не работают. |
| Учет труда и заработной платы в аптеках презентация | Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". |
| Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года - статьи и новости АптекаМос | Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета. |
О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
| Новые требования к системам оплаты труда медработников | Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. |
| Аптекам не хватает сотрудников — возможно ли привлечь кадры из-за рубежа? | При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс. |
| Формы оплаты труда фармацевтических работников | Министерство труда и утвердило рекомендации по оплате труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений на 2023 год. |
| Тема 18.Учёт труда и заработной платы. | 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. |
| Как разработать прибыльную систему оплаты труда в аптеке | Учет труда и заработной платы в аптеке реферат. |
Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
Сохранится ли подобная тенденция в будущем или система несколько изменится, пока что неясно. По всей видимости чиновники будут отталкиваться от эффективности внедряемых новшеств, которые потребуют времени для реализации и всесторонней оценки. Руководители медучреждений под контролем Не позднее 15 мая 2023 года на официальных сайтах государственных органов, органов местного самоуправления, организаций, осуществляющих функции и полномочия учредителя соответствующих учреждений должны появиться данные о среднемесячной ЗП за 2022 год руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров государственных и муниципальных учреждений. Минимальная ЗП будет выше МРОТ В 2023 году Минтруда рекомендует органам государственной власти субъектов РФ, региональным объединениям профсоюзов и региональным объединениям работодателей заключать региональные соглашения о минимальной ЗП так, чтобы ее размер превышал МРОТ минимальный размер оплаты труда и распространялся на всех медработников государственных и муниципальных учреждений субъекта РФ. Специальная социальная выплата Всем субъектам РФ рекомендуется ввести специальную соц. Начало введения выплаты — 01.
Где учиться Медицинские колледжи есть во всех крупных городах России. Сеченова Москва [7] , Казанском медико-фармацевтическом колледже [8] , Ульяновском фармацевтическом колледже [9].
Наиболее популярные вузы России, где можно получить высшее образование по направлению «Фармация», чтобы работать провизором: МГУ им. Ломоносова, Москва. С 2008 года здесь преподают по специальности «Фармация» и выпускают провизоров [10]. Срок обучения — 6 лет. Студенты изучают тонкости создания и хранения лекарств, работают над решением проблемам в медицинской сфере. РУДН, Москва. Срок обучения — 5 лет [11].
В РУДН можно поступить не только по результатам экзаменов, но и выиграв отраслевую олимпиаду. РНИМУ им. Пирогова, Москва. Срок обучения — 5 лет [12]. В этом вузе уделяют много внимания практике уже с начала обучения. Студенты активно участвуют в научно-исследовательской деятельности на факультете. Практика проходит как на кафедре, так и в фармацевтических компаниях.
РязГМУ им. Павлова, Рязань. Фармацевтический факультет в этом вузе открыли еще в 1966 году [13]. Срок обучения — 5 лет. Студенты изучают лекарственные растения, правила заготовки сырья, проходят практику в аптеках и на фармпредприятиях Рязани и других городов России. ЯГМУ, Ярославль. Институт фармации открыли здесь на базе фармацевтического факультета в 2022 году [14].
В институте готовят специалистов с высшим образованием срок обучения — 5 лет , а также со средним срок обучения — 1 год 10 месяцев. Есть учебная комната «Модель аптеки», а также межкафедральная лаборатория с современным оборудованием.
Ежемесячное пособие в таком случае - 200,00 руб. На ребенка одинокой матери - 400 руб. При рождении второго ребенка семья получает материнский капитал с 1 января 2014 года будет составлять 430 000 руб. С 2011 года пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет, а так же пособие по беременности и родам начисляется исходя из среднего заработка за последние 2 года, в отпуске от 1,5 года до 3 лет пособие не начисляется.
Оплата за период обучения. Виды учебных отпусков предоставляемых работникам: - Заочная форма обучения - 40 календарных дней на 1 и 2 курсе, на 3,4,5 курсах - 50 календарных дней с сохранением среднего заработка соблюдается в муниципальных, больничных аптеках, ОАС. Обучение на сертификационном цикле оплачивается за счет средств работодателя, при условии, если работник в последующем отработает на данном предприятии от 3 до 5 лет. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями производится: Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. В статье расскажем, как организовать и вести учет труда и заработной платы на предприятии. Ключевые аспекты Зарплата — это вознаграждение работника, исчисленная исходя из объемов выполненной работы, квалификации, стажа и нагрузки ст.
Объемы выплат определяются в соответствии с нормами действующего законодательства, а также с учетом системы оплаты, установленной на предприятии. Оплата труда персонала — это солидная доля затрат любого экономического субъекта. Именно поэтому так важно организовать полный и достоверный учет труда и заработной платы на предприятии. Систематический анализ информации позволит оценить эффективность затрат, а также выявить резервы финансовые и трудовые. Следует учитывать, что расходы на заработную плату напрямую влияют на себестоимость произведенной продукции. Причем в расчет себестоимости включается не только заработок работников основного производства, но и выплаты в пользу вспомогательного персонала.
Экономический субъект вправе самостоятельно разрабатывать систему оплаты, учитывая род деятельности, специфику, сложность и вредность опасность производств. На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность. Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства. Оплата должна быть равноценной выполняемым работам. Направленность на результат. Предусмотрите систему стимулирования и или премирования работников за достижение конкретных результатов.
Своевременность и периодичность. Заработок должен выплачиваться систематически, без задержек, в полном объеме.
Если исходить из того, что аптека не убыточная, то для спальника 80-100 тысяч рублей в месяц — нормально. В торговых центрах 300 — 400 рублей, будет хорошим показателям.
А так, есть и аптеки с прибылью более 700 тысяч. Но это в трафиковых торговых центрах. К слову, о том, как привлечь клиентов в аптеку, если вокруг много конкурентов вы можете прочитать в нашей статье. Насыщенность рынка: В Москве и Московской области работает около 1300 частных и государственных стационарных аптек.
Площадь — 100- 130 кв. Местоположение — в людном месте, желательно рядом с метро. Отсутствие поблизости конкурентов. Штат опытных провизоров и фармацевтов.
Наличие всей необходимой правоустанавливающей и разрешительной документации.
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
В настоящее время, практически не существует аптек, в которых практикуются выплаты сотрудникам исключительно фиксированной заработной платы, без дополнительных премий или бонусов. Ни для кого не секрет, что фонд заработной платы является самой затратной статьей расхода при управлении любой Компанией. Поэтому, основной целью при разработке материальной системы мотивации персонала в аптеках является, с одной стороны, предоставить реальную возможность сотрудникам увеличить свою заработную плату, но, с другой стороны, уменьшить или стабилизировать издержки на выплаты и содержание фонда оплаты труда. Именно достижение этого «баланса» и считается правильно разработанной системой мотивации персонала в аптеках. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов: Определение стратегических целей Компании. Определения набора задач и зон ответственности каждого сотрудника. Непосредственно проектирование и разработка системы мотивации Внедрение системы мотивации и премирования Контроль внедрения и выполнения новой системы Анализ и корректировка. Как правило, стандартная модель системы оплаты труда в аптеках состоит из двух основных блоков: фиксированная или постоянная часть заработной платы, которая зависит обычно от занимаемой должности сотрудника и устанавливается с учетом среднерыночного уровня заработной платы в конкретном регионе страны, и переменная часть заработной платы, как раз на которую сотрудники и могут влиять. Основные требования, которые предъявляют к системе мотивации персонала в аптеках следующие: 1.
Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром.
Планируемое время работы - планируемое время работы кассира. Заработано по ставке, руб - сумма, заработанная кассиром по ставке. Уникальная надбавка, руб - уникальная надбавка кассира. План по продажам, руб. Не работает - позволяет установить признак для кассира Не работает архивный. Логин - изначально логин назначается автоматически. Пароль - пароль кассира. Пользователь с ролью Аптека может изменить логин и пароль кассира для его авторизации на портале для просмотра своих планов и баллов. Примечание При вводе нового пароля старый пароль вводить не требуется.
В конце месяца табель, подписанный заведующей аптеки, передаётся главному бухгалтеру, который рассчитывает фактически отработанное каждым работником время и производит начисление заработной платы за месяц. Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы. Для каждого работника в ведомости относится 1 строка. В левой части - сумма начисленной заработной платы по видам, в правой - сумма удержаний из заработной платы по видам и окончательная сумма к выдаче.
Оплата труда различается на: 1. За отработанное время оклад, премия, доплаты и др. Неотработанное время отпуска, выплаты социального характера. Совмещение оформляется приказом. Все сотрудники организации, работающие по трудовому договору с сохранением места работы и оплаты среднего заработка.
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
В этом плане общение с коллегами очень важно, особенно для начинающего фармацевта. От другой своей сменщицы я узнала, что некоторые легкие симптомы на самом деле — это побочные эффекты принимаемых лекарств. Например, длительный сухой кашель может быть на фоне приема препаратов для лечения артериальной гипертензии из группы ингибиторов АПФ — это те, что заканчиваются на «-прил». Мне важно знать такие нюансы, чтобы лучше помогать людям. Некоторые аптечные сети проводят внутреннее обучение сотрудников, рассказывая о новинках ассортимента, иногда медицинские представители фармкомпаний устраивают для нас семинары и конференции.
Чтобы более эффективно и безопасно помогать покупателям, я регулярно читала статьи и актуальные исследования. Узнала много нового, например, о некоторых биологически активных добавках: инозитоле для коррекции синдрома поликистозных яичников и той же D-маннозе от цистита. Ошибки в работе у меня случались при расчете. Однажды во время сильной загруженности я не выполнила главное правило — «вначале чек, потом лекарства».
Девушка оплатила картой и ушла, а через несколько секунд ее транзакция отменилась, потому что чековая лента в аппарате закончилась, а я этого не заметила. Пришлось из собственного кармана класть деньги в кассу. Еще бывало, что вместо таблеток пробивала мазь с таким же названием, или давала сдачу неверно, или забывала положить один препарат из списка в пакет покупателю.
А заработная плата является повременной. Соответственно, актуальным становится вопрос снижения нагрузки на бюджет. Вести учет зарплаты аптека тоже может штатным способом. Но более эффективным является передача функции на аутсорсинг.
О преимуществах решения — в конце статьи. Учет кадров Организация и ведение кадрового документооборота — специфические процедуры. Важно учитывать нормативные требования, изменения в действующем трудовом, налоговом, гражданском законодательстве. Использовать необходимо стандартизованные формы документов. При необходимости приходится разрабатывать локальные нормативно-правовые акты.
Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий.
Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады должностные оклады , тарифную сетку и тарифные коэффициенты. Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ профессий, должностей , определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов. Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника. Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда. Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.
Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессиональных стандартов. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.
Также, по словам Ирины, в текстах вакансий часто прописаны такие soft skills, как стрессоустойчивость, амбициозность, стремление повышать свой профессиональный уровень, умение работать в режиме многозадачности. Про деньги Сегодня кандидаты на позицию заведующего аптекой могут претендовать в среднем на 60 тыс.
Таким образом, переезд из регионов в одну из столиц становится для заведующих аптеками нецелесообразным». Обычно доход руководителя аптеки не ограничивается только окладом, хотя бывает и только одна зарплата. Периодичность выплаты бонусов может быть разной: квартальной, полугодовой, годовой», — уточняет Марина Качанова. Ирина Жильникова уточняет: чем больше зона ответственности управляющего, тем выше предлагаемый уровень заработка.
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги. Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек.
Этапы бухгалтерского учета заработной платы
- Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
- Формы оплаты труда фармацевтических работников
- Зарплата для медицинских работников
- Специальная социальная выплата медицинским работникам
- Какие еще бывают выплаты
- Учет труда и заработной платы в аптеках
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Экономическими преимуществами такой системы является, при правильной настройке, ее сбалансированное влияние на экономические показатели. Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников. Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок.
В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты.
Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части?
Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе.
Важно учесть, что каждая из данных схем может применяться либо как единственная схема мотивации, принятая в аптечной сети, так и в виде комбинации различных схем. Принципы эффективной мотивации Михеева Оксана. Сотрудники должны быть уверены, что озвученные условия зафиксированы, в течение выбранного периода времени меняться не будут, поэтому с учетом прикладываемых усилий, можно получить четко запланированный результат и финансовое вознаграждение.
Принцип информирования о выполнении планов и начислении бонусов «раз в неделю», когда отчет формируется в офисе или только заведующей абсолютно не работоспособен и не мотивирует сотрудников. У каждого первостольника должна быть возможность видеть здесь и сейчас заработанный бонус или мотивацию за отчетный период, текущий день и прогноз за отчетный период. Как правило сотрудники офиса имеют возможность выгружать сгруппированный отчет как в целом по аптечной сети, так и с декомпозицией по торговым точкам и сотрудникам.
За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки. Если работа была сверх месячной нормы рабочих часов — оплата в «двойном» размере. Дневная ставка определяется путем деления должностного оклада с надбавками на количество рабочих дней по графику. Совместительство — осуществляется вне рабочего времени.
Слайд 19 За работу в выходные дни предоставляется отгул или оплата осуществляется в «двойном» размере. За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки. Если работа была сверх месячной нормы рабочих часов — оплата в «двойном» размере.
Дневная ставка определяется путем деления должностного оклада с надбавками на количество рабочих дней по графику.