Сергей Швецов покинет пост зампреда ЦБ и, предположительно, возглавит наблюдательный совет «Московской биржи». Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. председатель наблюдательного совета Московской биржи», - представила она одного из спикеров пленарной сессии форума. Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО.
Глава Центробанка Набиуллина назвала будущее "как никогда туманным"
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Предложить изменения Биография С 1993 по 1996 год - экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором Управления международных финансов Департамента иностранных операций Центрального банка Российской Федерации. С 2001 по 2003 год - директор Департамента операций на открытом рынке Банка России.
С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
При этом Агентство по страхованию вкладов вполне может либо продать эти активы, либо — по облигациям — просто дождаться погашения. В составе активов есть ценные бумаги, которые активно торгуются на бирже, имеют соответствующие рейтинги. По ним не произошло пока ни одного дефолта. В соответствии с законодательством Банк России, не дожидаясь завершения реализации активов со стороны АСВ, перечислит гражданам на их счета по учету пенсионных накоплений в ПФР сумму основного долга, так что граждане, доверившиеся мотылевским фондам, в этой части ничего не потеряют. Дальше пойдут поступления от реализации активов.
Эти деньги будут распределяться между Банком России и вкладчиками фондов. Таким образом будет компенсирован частично и инвестиционный доход. А сами клиенты смогут выбрать уже другой НПФ, который вошел в систему гарантирования. Причем им не обязательно надо будет это сделать до 1 января 2016 года, можно и позже, поскольку свой выбор в пользу накопительной системы эти граждане уже сделали. Насколько сильный удар по накопительной пенсионной системе нанесла эта история с мотылевскими фондами? Сергей Швецов: Однозначно, она имеет весьма сильный отрицательный эффект. Но это доказывает, что мы правильно пошли по пути усиления регулирования и надзора. Хотя в целом накопительная пенсионная система, безусловно, устойчива, и все фонды, вошедшие в систему гарантирования, качественно выстроили свою работу с активами.
Дело в том, что действующая теперь система лучше распределяет роли между правительством, Банком России и самими фондами. Она более четко определяет объекты инвестирования и бизнес-процессы, более эффективно разделяет ответственность за стратегическое и тактическое управление активами между НПФ и управляющими компаниями. Теперь НПФ не сможет просто отдать деньги управляющей компании и переложить ответственность на нее. Так что вероятность повторения подобных случаев для тех фондов, которые вошли в систему гарантирования, теперь гораздо ниже. Более того, жесткий отбор Центральным банком фондов, вошедших в систему гарантирования, должен добавить гражданам уверенности в том, что старые грехи пенсионной системы остались в прошлом. Теперь, когда фонды стали акционерными обществами, мы можем контролировать собственников НПФ с точки зрения их деловой репутации и возможности помогать своим фондам в случае необходимости. В банковской системе в случае банкротства банка некоторых его менеджеров могут дисквалифицировать, запретить им работать в банках в течение определенного времени. Почему бы не распространить такую практику и на пенсионную систему?
Сергей Швецов: Не только на пенсионную, но и вообще на всю финансовую систему. Возможно, это будет касаться и аудиторских компаний. Административный кодекс дает возможность Банку России обратиться в суд за дисквалификацией того или иного менеджера акционерного общества. Это касается и членов совета директоров, и топ-менеджеров. До сих пор такой практики не было — никто еще в суд за дисквалификацией не обращался. В результате у управляющих пенсионными фондами могло создаться ощущение безнаказанности при совершении нарушений, потому что, нарушая закон, менеджер получает для себя выгоду и при этом ничем не рискует. Необходимо, чтобы такая ответственность появилась. Мы над этим с коллегами в Минфине работаем.
В той же Великобритании суды дисквалифицируют менеджеров в среднем примерно в 26 процентах случаев. Это довольно большая доля. Причем там есть степени дисквалификации: запрет на замещение должностей в публичных компаниях, в финансовых компаниях и вообще любых управленческих должностей даже управление сапожной мастерской. У нас пока не предусмотрены столь широкие меры. Но в целом такая мера воздействия, как дисквалификация, есть в нашем арсенале, и мы будем обращать на нее больше внимания. Естественно, дисквалификация будет применяться, если речь идет об управленческих нарушениях, связанных с нарушением фидуциарной ответственности перед клиентом, например приобретением заведомо некачественных активов. Если же мы столкнемся с фальсификацией отчетности, то будем обращаться в соответствующие органы за уголовным преследованием таких людей. Самый страшный грех на финансовом рынке — неуважение к регулятору.
И если участник рынка дошел до обмана регулятора, например представил ложные отчетные данные, то должен нести за это максимальную ответственность. Какой вы видите конфигурацию рынка пенсионных накоплений? Не слишком ли много развелось фондов? Сергей Швецов: Когда мы говорим о консолидации пенсионного рынка, мы не имеем в виду, что фонды непременно должны сливаться. Это, скорее, переход двух или нескольких фондов под контроль одного юридического лица. Мы это приветствуем, поскольку сама бизнес-модель пенсионного фонда зависит от объема средств под его управлением.
Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием
Председатель набсовета Мосбиржи Сергей Швецов призвал правительство отказаться от избыточного вмешательства в работу публичных акционерных обществ. Значительная часть фондовых торгов обслуживает уже не реальных продавцов и покупателей, считает Сергей Швецов. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов в очередной раз оказался в центре громкого скандала: выступая на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике. Глава набсовета Мосбиржи Сергей Швецов в ходе форума «Capital markets: Россия» выразил мнение, что облагаться налогом должен единый результат инвестиционной деятельности. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов покинет свой пост и вообще Центробанк с 21 марта.
Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.
Но сейчас есть ощущение, что опираться на иностранные институты при передаче активов является рискованной темой. Мы же не думали, что США и Евросоюз заморозят активы российских "физиков", которые купили американские акции. Но это произошло. Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали. Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны. Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью.
Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было. Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались. Мало времени прошло. Этого больше нет. Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана. И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов.
Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку. Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен.
Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма? Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило.
То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая.
Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск.
Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания.
Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее.
Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций.
А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом.
Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики.
А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась.
Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер.
А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает.
Швецов обиделся на то, что глава ЦБ Эльвира Набиуллина не поддержала его после заявления о пенсионерах, утверждал источник Forbes. Швецов тогда заявил, что «немножко поздно» помогать людям, которые уже вышли на пенсию, и формировать пенсионный капитал нужно самостоятельно во время «активной жизни». Набиуллина позже назвала формулировку «крайне неудачной».
Поэтому злоупотреблять валютным регулированием очень опасно. Но самое главное, что эффективности от этого не получится», - полагает он. Одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами, указал Швецов. Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью.
Сергей Швецов покинул пост советника председателя ЦБ
После школы, до 1993 года учился в Московском государственном университете имени М. По окончании получил квалификацию экономиста-математика. Профессиональная деятельность Швецова началась в 1993 году экономистом II категории в Управлении международных финансов Департамента иностранных операций Центрального Банка Российской Федерации. За годы работы прошел путь до ведущего экономиста, затем заведующего сектором.
Мне недавно звонил знакомый, который спрашивал - я хочу квартиру купить, мне что лучше взять: ипотеку или потребительский кредит? Я говорю: «В смысле? Ипотека же дешевле всегда». А он: «Мне банк предлагает потребительский кредит дешевле». Потом разобрались. Естественно, оказалось, что с учетом страховки реальная ставка была сильно выше, чем по ипотеке. А ведь мог переплатить… - Потребитель должен немножечко быть скептичен относительно финансового рынка.
Надо относиться к нему как к бизнесу, который стремится залезть в твой кошелек. Даже есть такая поговорка, что банки - это институты, которые в хорошую погоду пытаются тебе продать зонтик, а, когда начинают сгущаться тучи, пытаются его отобрать обратно. Надо быть скептичным, надо заботиться о своих деньгах, потому что вы - это главная линия обороны. Вы должны оборонять свои деньги. Мы, как регуляторы, делаем рынок менее опасным, но полностью исключить опасности, что вас обманут, введут в заблуждение, продадут вам ненужный продукт, мы это сделать в ближайшее время не сможем. Это культурное изменение, а культурное изменение требует времени. У нас сейчас большая работа по изменению именно этики отношений рынка со своим клиентом. Возможно, через несколько лет это будет абсолютно безопасно и человек будет доверять тому, что ему говорят. Сегодня это не так, поэтому защита денег от недобросовестных практик - это ваша задача. Регулятор будет делать свою работу и ее делает, но вы все-таки должны быть на стреме, что называется, и беречь свои деньги от потерь.
Но потом появилось Агентство страхования вкладов. И все стало прозрачно и безопасно. Тут тоже ждем улучшений. Но есть один нюанс — они могут быть лишь в легальном секторе. А в нелегальном риски все равно остаются. Финансовых мошенников развелось очень много… Как понять, кто перед нами — нормальная финансовая организация или мошенник, выдающий себя за инвестиционного гуру? Чтобы купить лекарства, вы идете в аптеку. И это нормально. Но представьте, что у входа в метро стоит бабушка и продает те же таблетки, что вам нужны. Вы их купите у нее?
Нет, конечно! Вот так же и на финансовом рынке. Нельзя в принципе рассматривать никакие предложения, вытекающие от финансовых посредников, у которых нет лицензии Центробанка. Никогда и никакие. Финансовое здоровье - это тоже здоровье. Его тоже нужно беречь. Это то, как вы живете, это то, как вы себя чувствуете, это то, что вы себе можете позволить. Нет разницы между финансовым здоровьем и здоровьем биологическим. К сожалению, у нас достаточно молодой капитализм, мы в 1991 году в результате распада СССР получили новую страну, новую экономику. И у нас нет этой самой генетической памяти, которая делает невозможным использование левых квази-таблеток на финансовом рынке.
И мошенники этим пользуются. Что они продают? Мошенники продают мечту. И люди эту мечту иногда от безвыходности, иногда от малограмотности готовы покупать. Понятно, что вместо мечты вы получаете разочарование. Понятно, что эти мошенники очень часто меняют свои формы - они могут быть офисами, могут быть интернет-проектами, могут представляться детьми лейтенанта Шмидта. Если у нас нет такой генетической памяти, мы можем часто попадаться на их крючок. Что мы как регулятор делаем? Мы выявляем по 200 - 300 финансовых пирамид в год, закрываем нелегальные форекс-клубы и нелегальных кредиторов… К примеру, последние страшны тем, что за ними следуют нелегальные коллекторы. И какими способами они будут из вас вытаскивать деньги, страшно даже подумать.
Каждый человек это должен воспринимать как аксиому. Бесплатный сыр - в мышеловке, хлеб продается в хлебном магазине, бензин - на бензоколонке, а лекарства — в аптеке. Если вы хотите покупать финансовые инструменты, идите к финансовому посреднику, который имеет лицензию Центрального банка. Это можно за пару секунд сделать на нашем сайте www. Пару лет назад Минфин и ЦБ планировали как-то видоизменить давно замороженную накопительную часть пенсии, но пока процесс затормозился. На каком этапе сейчас находится обсуждение? Появится ли что-то в ближайшее время?
Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций IPO на торговой площадке. Акции "СПБ биржи" падают более чем на восемь процентов 27 ноября 2023, 11:04 "Нет, у нас единичные IPO, и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение.
Уходит также заместитель председателя Дмитрий Скобелкин , который выстраивал прозрачность финансовой системы и совершенствовал валютный контроль. Его место займет Юрий Исаев. Он будет курировать Департамент противодействия недобросовестным практикам, финансового мониторинга и валютного контроля, а также связи с Китаем. Зампредом назначен Алексей Гузнов.
Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием
"Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года", — сказано в сообщении. С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ. Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве. Среди них оказался первый зампред ЦБ Сергей Швецов, заявивший в прошлом году, что пенсионерам «немножко поздно» помогать. В июне 2022 года Сергей Швецов был избра-н председателем наблюдательного совета Московской биржи, а в ноябре возглавил экспертный совет по защите прав розничных инвесторов, который создан при Банке России.
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост
Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Впрочем, начальница Сергея Анатольевича Эльвира Набиуллина уже за него устыдилась. Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне.
Первый зампред Набиуллиной Сергей Швецов покидает ЦБ, чтобы возглавить набсовет «Мосбиржи»
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.
Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г. Заместитель председателя Банка России Владимир Чистюхин назначен с 17 января 2022 г.
В этой должности он будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г.
Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста
Согласно пресс-релизу регулятора, Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Сергей Швецов — все новости о персоне на сайте издания Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта.
Сергей Швецов выступил против уголовной ответственности за незаконные операции с криптовалютой
По его словам, рынок всегда найдет способ обойти любую меру валютного контроля. Поэтому злоупотреблять валютным регулированием очень опасно. Но самое главное, что эффективности от этого не получится», - полагает он. Одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами, указал Швецов.
Ломоносова, получив квалификацию экономиста-математика. С 1993 по 1996 год — экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором управления международных финансов департамента иностранных операций Центрального банка Российской Федерации. С 1996 по 2001 год — заместитель представителя, представитель—глава представительства Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве. С 2001 по 2003 год — директор департамента операций на открытом рынке Банка России.
Аукцион провести — вообще не проблема. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. А именно — обменять рубли со счетов нерезидентов типа «С» на замороженные из-за санкций акции и другие бумаги российских инвесторов. Кроме того, указом предусмотрена и вторая внешняя часть этой сделки, в ходе которой нерезидентам требуется вывести полученные бумаги из России.
Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации. Сейчас же это во многом утрачено. А нужно ли сегодня думать на долгосрочную перспективу? Это тоже большой вопрос. Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Я считаю, что сейчас за рубежом высокие мультипликаторы, а не у нас низкие. Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Глава Представительства Ост-Вест-Хандельсбанка АГ, 2001 Возвращение в ЦБ РФ, 2011 Заместитель Председателя, 2013 Первый. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покинул свой пост. Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне.
Сергей Швецов: "Надо быть сильными, построить корабль и уплыть на нем". Frank Media
| Сергей Швецов | Сергей Швецов — все новости о персоне на сайте издания |
| Сергей Швецов | Сергей Швецов — все новости о персоне на сайте издания В России рассказали, почему граждане стараются быстрее избавиться от долларов. |