Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). По данным на 2021 год, Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова принадлежало 4,7% акций "Норникеля". Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей.
Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
- Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
- "Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
- «Нестандартный ход». Как «Норникель» в условиях санкций переформатировал стратегию развития?
- Что не так с "Норникелем"
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей. Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов. Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках». В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей. Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей.
Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей». Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо». Лимит финансирования устанавливал Стржалковский, а бюджеты клуба распределяла УК «Спортивные проекты» во главе с Исаковичем.
Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов. За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей. У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило.
Ранее финские СМИ писали о планах увеличить производство никеля на заводе "Норникель Харьявалта" до 75 тыс. Мэр города Ханну Куусела отмечал, что деятельность предприятия критически важна для местных властей и жителей, которые заняты в медеплавильной и никелевой промышленности.
В конце прошлого года компания искала способы непрерывного его снабжения после заявления финского железнодорожного оператора VR об отказе возить российские грузы с 2023 года.
Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов. Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки. Я не исключаю, что это предложение объединиться было с пониманием того, что сама по себе сделка достаточно маловероятна. Потому что как будут сочетаться «Русал» и «Норникель»?
Это, наверное, вопрос того же порядка, как будут сочетаться Coca-Cola и апельсиновый сок». На вопрос о стоимости сделки эксперты отвечают так: если бы слияние «Норникеля» и «Русала» состоялось прямо сейчас, то, по грубым оценкам, это порядка 60 млрд долларов. Но когда если стороны договорятся, капитализация обеих компаний может измениться.
Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г. В замену во второй половине года были размещены на МосБирже биржевые облигации на 25 млрд руб.
Но, допустим, что были еще какие-то большие займы у банков, и долговая нагрузка поднялась выше 2,2х. Но если акционеры не возражают… Что касается увеличения инвестпрограм, вкладов в новое оборудование и технологии — прибавка в 430 миллионов долларов в абсолютных цифрах выглядит очень круто. Хотя эта прибавка чуть ли не в 10 раз меньше, чем сокращённые дивиденды. К тому же, что и главное — когда построят на эти деньги? Вот свежая новость от «Интерфакса», которую сейчас цитируют все информагентства мира, к примеру, Forbes: «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики НОФ-2 и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов.
Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.
А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля».
Причиной развернувшегося конфликта стала авария , которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании принадлежит «Норникелю». В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку. По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке. Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги.
Эксперт предполагает, что «дивидендный» конфликт в «Норникеле», как минимум на этот год, разрешится в пользу Потанина: «Размер штрафа превышает сумму распределяемых в последние годы дивидендов, для покрытия которого потребуются финансовые ресурсы». Многое будет зависеть в этой ситуации от того, как подобные случаи урегулированы в акционерном соглашении. Документ может предусматривать процедуру, которой акционеры должны следовать в случае грубых нарушений со стороны менеджмента, приводит пример управляющий партнер Томашевская и партнеры Томашевская и партнеры Федеральный рейтинг.
В Китай уйдут и «наши экологические проблемы», добавил он.
Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода. Предприятие само по себе останется в Норильске. Он затронул тему налогов. По словам Потанина, перенос мощностей и сопутствующее решение проблем со сбытом и экологией позволит развить Талнах и Норильский промышленный район.
Итого, на стоимость акций в сторону снижения могут повлиять: снижение котировок на металлы на мировых рынках в случае замедления темпов роста глобальной экономики; ремонтные работы на печи взвешенной плавки Надеждинского МЗ; изменение логистических цепочек доставки продукции; потенциальные техногенные происшествия. Позитивные факторы Однако положительных новостей тоже немало. Скорее всего, Норникель сохранит свои позиции и в стране, и в мире. Прежде всего, за счёт своей незаменимости и уникальности: конкурентов у предприятия немного. Введение санкций в отношении столь важного игрока может вызвать серьёзный кризис в экономике стран Запада. На рост акций могут повлиять следующие положительные факторы: запуск Норильской обогатительной фабрики она работает на полную мощность ; рост котировок промышленных металлов; восстановление темпов роста экономики Китая после пандемии COVID-2019; разворот к «зелёной промышленности»: добываемые предприятием ценные металлы используются для производства электрокаров, солнечных батарей и другой аналогичной продукции.
Судить о финансовых результатах можно и по косвенным признакам — объёмам производства основных металлов. Так, за 2022 год выпуск никеля увеличился до 219 тыс. Сохранить эти темпы в 2023 году вряд ли удастся. Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году Из-за того, что у компании два собственника структуры Потанина и Дерипаски , между ними постоянно тлеет корпоративный конфликт. И связан он как раз с дивидендами — если «Интеррос» обычно склоняется к росту инвестиций, то «Русал» требует направлять больше денег именно на дивиденды. Причина, возможно, кроется в том, что возглавляет компанию Владимир Потанин, и он фактически будет участвовать в инвестиционной деятельности.
Как сообщается, это решение не окончательное его должно принять собрание акционеров. Однако главное — по данным источников, руководство Русал не возражало против таких цифр. Отметим, что этим планам может помешать государство, которое уже четко заявило о желании изъять часть сверхприбыли у промышленных гигантов в бюджет. К примеру, в прошлом году у «Газпрома» так изъяли часть прибыли за 2021-й — ввели специальную надбавку к налогу на добычу полезных ископаемых НДПИ , которая стоила компании 1,24 трлн рублей. А в этом году еще часть прибыли пойдет государству в виде дивидендов. В Норникеле нет государственного участия, но в 2023-м власти придумали новую схему — это разовый взнос в бюджет.
Что еще почитать
- "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- Год спустя. «По-другому здесь никак»
- «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями.
Давление растёт
- Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК - ТАСС
- Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему»
- Норильский никель
- Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК - ТАСС
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
Участвуя в новом проекте «Норникель» получит не только увеличение продажи никеля на внутреннем рынке, но и интеграцию в производство продукции глубоких переделов в секторе стали и сплавов. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов.
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
«Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году. "Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
| Кому принадлежит «Норникель» 17.09.2022 - 17 сентября 2022 - НГС24.ру | Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. |
| Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики» | "Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. |
| Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»? | Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. |
| «Норникель» перенесет мощности Медного завода из Норильска в Китай | Пикабу | ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. |
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля». Он считает, что в случае с Китаем возникает win-win ситуация.
Компания, ее агенты, сотрудники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми в Информации, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ценные бумаги. Компания предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта. Готовые фонды для разных стратегий Дивидендные акции, акции роста, корпоративные облигации Дивидендные акции, акции роста, облигации Мы собрали 3 БПИФ для вашего сбалансированного портфеля Добивайтесь успеха в своей области А мы собрали для вас готовые инструменты для инвестиций Добивайтесь успеха в своей области А мы собрали для вас готовые инструменты для инвестиций Придите к системности в инвестициях Портфель из БПИФ от ДОХОДЪ: факторный подход, регулярные ребалансировки.
Помехой для поиска конструктивного решения может стать застарелый конфликт между акционерами. Давление растёт 15 декабря министерство финансов США ввело санкции против российского миллиардера Владимира Потанина, его холдинга «Интеррос», «Росбанка», супруги Екатерины Потаниной, сына Ивана и дочери Анастасии. Миновала эта участь и ГМК «Норильский никель». Управление по контролю за иностранными активами OFAC сообщило, что не включает его в SDN-лист, поскольку, по данным на 15 декабря, подсанкционным лицам не принадлежат 50 процентов акций компании. Крупнейшими акционерами «Норникеля» на сегодня являются «Интеррос» 37,47 процента и «Русал» 26,4 процента. Потанин уже находится под санкциями Канады и Великобритании. После включения в чёрный список последней в июне этого года мировые цены на никель и палладий начали резкий рост, демонстрируя опасения рынка относительно возможного наложения санкций и на «Норникель». Однако тогда этого не произошло. Вероятно, осознавая роль российского металлургического гиганта на мировом рынке, американские власти и сейчас не решились наложить на него санкции. Тем не менее риски такого рода ограничений для ГМК крайне высоки, и допустить их, очевидно, было бы губительным для бизнеса. В случае потери европейского рынка «Норникель» лишится более половины своей выручки, американского — ещё одной пятой. Как говорил в сентябре сам Потанин, подводя итоги первых семи месяцев 2022 года, «приоритетом [для «Норникеля»] является сохранение позиций на тех рынках, на которых мы находимся. Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье.
В результате проекта будет создано несколько тыс. Ранее о новой стратегии "Норникеля" написала газета " Ведомости ".