Политик считает, что это состояние неопределённости и определяет эффективность его управленческой политики.
Boeing получил «черные метки» от трех крупнейших рейтинговых агентств
News – два абсолютно разных взгляда на новости! Актуальные и свежие новости в стране и мире, эксклюзивные материалы и мнения экспертов. Новости с фронта: Бои под Табаевкой и Авдеевкой.
Энергодефицит на грани нервного срыва
И здесь стоит поговорить о самом главном тренде этого и следующего года – работе в условиях полнейшей неопределенности. Cвязанные с технологиями фейки оказывают серьезное влияние на динамику экономики, начиная с усиления неопределенности и заканчивая более резкими колебаниями деловых. Новости. Мошенница обманула пенсионерку на 630 тысяч в Новосибирске. Беспилотники будут ловить браконьеров в Новосибирской области. Главная» Новости» Михаил делягин слушать последние выступления.
Последние добавленные книги
- Наши проекты
- Оставьте отзыв
- The Edge of Ambiguity » Яой-тян - манга онлайн бесплатно
- У россиян зафиксирован самый высокий уровень финансовой неопределенности в мире
- «Год довольно опасный». Политолог Кашин предупредил об угрозе ядерного кризиса
Видео Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль*
- От ажиотажа к краху: как фейковые новости влияют на бизнес-цикл
- «Грани.ру» объявило о приостановке работы
- Post navigation
- Недвижимость
- Грани.Ру – Telegram
- Грани Вечности
Грани неопределённости
От опасностей искусственного интеллекта и социальных сетей до климатического кризиса и балансирования на грани долгового кризиса в США, что будет дальше, можно только гадать — и это вызвало глубокую озабоченность участников конференции. Член комитета Европейского парламента по промышленности, исследованиям и энергетике Ева Мейделл считает, что внезапное появление доступного для непрофессионалов искусственного интеллекта — в форме ChatGPT — застало общество врасплох и показало необходимость дальнейшего обсуждения его роли. Главный операционный директор DeepMind Лила Ибрагим отдельно одобрила просьбу более 10 000 технических работников и бизнес-лидеров о временной остановке эволюции ИИ.
Collection сводка The Edge of Ambiguity Грани неопределённости «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли». Несмотря на то, что отношения этих двоих не заладились с первой встречи, судьба всё же подложила жирную свинью, столкнув их вновь на третьем году старшей школы.
Он же еще малыш, ему ласка и внимание нужны, он постоянно должен вас видеть, а вы его за км от дома в сарайку дырявую посадили. Он кого там охраняет? Ты же с золотыми руками, сделай или купи будку недорогую, обшей и, утепли ее внутри, и поставьте будку под навес напротив вхо... Расклад единички почти 100 Переписка а по интернете. Я совсем не рассчитывала на любовные отношения.
Почитаемый за громкие приобретения, такие как культовый нью-йоркский Крайслер Билдинг и уважаемый британский ритейлер Selfridges, он за два десятилетия занял ключевую позицию на европейском рынке недвижимости. Его предприятия, движимые амбициями и непоколебимым стремлением к совершенству, вывели его в эшелоны финансовой известности. Поскольку предприятия Бенко в сфере недвижимости и розничной торговли столкнулись с беспрецедентным повышением процентных ставок, навязанным Европейским центральным банком, слухи обострились, что привело к неминуемым банкротствам и остановке строительных проектов, особенно в Гамбурге, Берлине и Базеле. Зенит его финансовой саги материализовался в виде крупных кредитов, предоставленных швейцарским банковским гигантом Юлиусом Баером. Базирующееся в Цюрихе учреждение, известное своим опытом в сфере частного банковского обслуживания, оказалось запутавшимся в хитросплетениях финансового лабиринта австрийского предпринимателя. Поразительное разоблачение швейцарских газет разрушило фасад: Юлиус Баер якобы использовал, казалось бы, бесполезные акции Signa Group в качестве залога для значительной части своего общего взаимодействия с Рене Бенко. Это разоблачение отозвалось в финансовых кругах как оглушительный крах, сродни взрыву финансовой бомбы. Резкий рост резервов по безнадежным кредитам, предпринятый Юлиусом Бэром, обозначил глубокий кризис. Неумолимая реакция рынка, резкое падение акций, обнажила переплетение швейцарского банковского дела, когда-то считавшегося оплотом стабильности, с финансовой империей Бенко. Крещендо этой финансовой драмы достигло апогея, когда швейцарские СМИ сообщили, что значительная часть сотрудничества Юлиуса Бэра с Бенко якобы поддерживалась акциями группы Бенко, которые теперь считаются бесполезными. Компания Julius Baer Group Ltd.
Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян
| Telegram: Contact @xorpeyon | «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли».Несмотря на то, что отношения этих двоих не заладились с первой встречи, судьба всё. |
| читать мангу онлайн | — Принцип неопределенности Гейзенберга выражается соотношением неопределенности по формуле. |
| Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль - Видео | News – два абсолютно разных взгляда на новости! |
| Как действовать в условиях неопределённости? | Михаил Делягин сегодня новый выпуск. Новости, общество и политика. |
| - последние новости, свежие события сегодня - Новости | News – два абсолютно разных взгляда на новости! |
Post navigation
- Грани Вечности
- Видео Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль*
- принцип неопределенности Гейзенберга - Телеканал "Наука"
- Миром правит неопределенность
- Грани неопределенности 52 глава — Teletype
Недвижимость
В поведенческой экономике такой вопрос задают для определения уровня жизни и финансовой стабильности в стране. Как пояснили агентству в Высшей школе экономики, готовность общества терпеть ради получения большего выигрыша в будущем коррелирует с уровнем жизни населения: в странах с более высоким уровнем валового национального дохода на душу населения она выше. То есть, чем больше тех, кто предпочитает удвоенный, но отложенный выигрыш, тем выше стабильность. Всего было опрошено 53,3 тысячи человек в странах, чье население составляет примерно две трети населения мира. Сбор данных проводился лично, по телефону или через интернет в августе-октябре 2022 года.
Это один из самых низких показателей в мире, ниже только в Косово.
Мы попросили объяснить образно и максимально простым языком Дмитрия Побединского — физика, блогера, популяризатора науки, автора канала «Физика Побединского», лауреата премии «Просветитель. Зачем понадобилось вводить такое понятие, как принцип неопределенности? Наблюдая за миром и пытаясь его объяснить, ученые пришли к выводу о том, что величины, которые нам казались раньше непрерывными, на самом деле состоят из неких «кирпичиков» — неделимых элементов. И если говорить о какой-то материи и веществах, то привычно думать, что мы все состоим из атомов и молекул, а атом состоит из субатомных частиц.
Однако в теории и экспериментах обнаружилось, что не только материя состоит из элементарных частиц, а еще и, например, такая величина как энергия. Если организовать процесс, где выделяется и передается энергия: встать возле обогревателя, кого-то обнять и согревать, поставить чайник кипятиться — оказывается, что эта энергия выделяется не непрерывной волной, а определенными порциями. Эти порции физики назвали квантами. В чем необычность передачи энергии квантами — порциями? Всегда казалось, что это непрерывная величина и она может иметь любое значение.
Но это не так. Представьте, что вы хотите кому-то передать текст. Как вы можете это сделать? Напечатать целиком на странице. Или разрезать страницу построчно и по частям передать.
Или разрезать на слова, а ваш адресат сам сложит из слов текст. Вы можете разделить текст даже на буквы и символы, но вот уже мельче разрезать у вас не получится. Допустим, на другой стороне робот, понимающий текст по буквам, но, если вы разрежете буквы, он уже не соберет текст и не поймет, что вы имели в виду. Получается, минимальная порция текста — это одна буква, один символ. То же самое в физике: есть минимальная порция, которую разделить уже не получится — на фундаментальном уровне.
Именно из этой особенности квантовой физики и следует наш загадочный принцип неопределенности. Как объяснить простыми словами, что это такое — принцип неопределенности Гейзенберга? Может быть, поможет аналогия? Представьте, что вы оружейник и производите пушки.
Мы не знаем, как они себя поведут», — отметил Кашин. Он напомнил о заявлениях президента Франции Эммануэля Макрона, который ранее допустил отправку войск и проведение наземной операции на Украине. По его словам, лидер Франции «сам может не до конца понимать, как он себя поведет, если произойдет обрушение украинской обороны и какое-то стремительное российское наступление».
Но нужно отдать должное, «демонстрация намерения» таки вызвала довольно серьёзную, хоть и пока что «тихую», панику прежде всего среди профессиональных трейдеров. Которые теперь, кажется, тоже все потихоньку начали понимать, что шутки, видимо, кончились. И оттого стали относиться к происходящему не с политической, а с чисто практической серьёзностью и деловитостью. Потому как настолько серьёзно-предкризисной ситуации в европейской энергетике не было уже довольно давно. И дело тут даже не в том, что, как пишет американский Bloomberg, «европейские трейдеры находятся на грани», так как им не хватает времени заполнить хранилища до начала зимы, когда спрос резко возрастёт. Проблема куда серьёзнее и системнее, чем может казаться на первый взгляд даже заинтересованному наблюдателю, но видящему систему только на входе в кризис. И так отчего-то раздражающее именно российскую политическую общественность — хотя нас-то оно как раз не очень сильно касается, но, согласен, совершенно дурацкое именно исходя из германских национальных интересов — решение Высшего земельного суда в Дюссельдорфе, отклонившего жалобу Nord Stream 2AG на постановление немецкого же регулятора не выводить проект из-под действия газовой директивы Евросоюза, вряд ли стало настоящей причиной разворачивающихся и, кажется, уже ставших по-настоящему грозными событий: много чести для европейских юридических крючкотворов. В самом лучшем для себя случае данное судебное решение может оказаться только разве что триггером, своеобразным спусковым крючком для реализации неблагоприятного сценария. Но и не более того. Впрочем, давайте по порядку. Всё просто. Нет, никто не спорит, там сейчас возможна любая волатильность, цены могут колебаться в любую сторону, даже просто на ожиданиях и новостях. Но сам ценовой тренд вполне понятен и системен, и он вот вообще никак не может радовать европейских потребителей, что называется, «на земле». Причём всех сразу, от рядового потребителя до тем более большого промышленного концерна — европейская промышленность вообще довольно энергоёмка.
Многотомное издание «Грани неопределённости» — 2 книги
18 апреля мы узнали, как сохранить устойчивость НКО в условиях неопределённости. Уровень финансовой неопределенности у россиян максимальный среди граждан других 56 стран, выяснили в ходе опроса исследовательская компания «Ромир» и Ассоциациия Gallup. Сегодня мы находимся во времени неопределенности. При этом есть вероятность очень дорогих денег, что изменит экономику проектов.
Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль
В оставшийся год Ёнвон пытается жить своей жизнью, согласно заранее составленному плану, но перед ним появляется Ю Сону, которого все любят и боятся. Ю Сону учился в той же средней школе, что и Ёнвон, но они никогда не разговаривали друг с другом, однако Ю Сону делает вид, будто хорошо знает Ёнвона, при этом не скрывая своего желания узнать его получше.
Под давлением беспрецедентных санкций достижение Целей устойчивого развития и выполнение обязательств по борьбе с климатическими изменениями затруднены, глобальная экономика несет катастрофические потери, а миллионы ни в чем не повинных людей испытывают разруху, голод и холод, вынуждены находиться на грани выживания. Заметили ошибку?
Дешево и сердито. Этот маленький рейх вполне вписан в «ось зла», состоящую из других, более крупных рейхов. И он действует согласованно с ними. Его главари вовсе не являются темными, примитивными людьми. Они легко переходят с языка перерного религиозного мракобесия на язык современных «левых интеллектуалов». Они хорошо знают все уязвимости цивилизации, которую хотят уничтожить. У них есть стратегическое мышление. И они прекрасно умеют дозировать применяемое ими насилие сообразно их стратегическим целям. За зверствами на фестивале и в кибуце стоит холодный, рациональный расчет. Сначала спровоцировать Израиль на неизбежную ответную жестокость.
Европа не... Европа, танцуя под дудку США, пытае... Влияние на российскую экономику Запада — велико. С появлением новых беспилотных средств, изменилась и...
Когда самой большой глобальной опасностью является неопределенность
Европа, танцуя под дудку США, пытае... Влияние на российскую экономику Запада — велико. С появлением новых беспилотных средств, изменилась и... Ждёт ли Ро...
Глав: 49 Статус: Выпускается Жанр: романтика повседневность яой Год: 2022 Описание: Кажется, этот мальчик видит Суёна насквозь, будто от него не скроешь даже самые стыдные мысли. За три года до их встречи на третьем курсе старшей школы, Тхэ Джихван и Шин Суён разошлись без связи. Внезапно, судьба всё же связала их на третьем году старшей школы.
Организация должна по максимуму аккумулировать деньги, получить, если возможно, все варианты государственной и негосударственной поддержки — авансирование работ, отсрочку по платежам, собрать дебиторскую задолженность. Составляя планы на несколько месяцев вперед, следует отдельно предусмотреть и самый экстремальный сценарий, когда для НКО все обернется наихудшим образом. И делать все, чтобы этого не случилось. Следить за контролерами Подробнее Позиция регуляторов в настоящий момент играет одну из ключевых ролей в проявлении рисков, а значит, влияет и на устойчивость организаций. В отношении НКО это Минюст России, Минэкономразвития России, Минтруд России в части поставщиков социальных услуг , Роскомнадзор по поводу информационной активности и персональных данных , другие федеральные ведомства и региональные органы власти, предоставляющие государственную поддержку НКО.
Из решений в сфере их контроля вытекает тот факт, что важными для устойчивости организации могут быть переход на электронный документооборот, например, или организация ведения воинского учета в НКО, или практика хранения персональных данных в связи с изменениями в законе о персональных данных, не говоря уже о вступлении в силу законодательства об иностранном влиянии. Периодически оценивать готовность управления в организации к кризису Это означает готовность пересмотреть управление и оптимизировать процессы принятия решений и коммуникации. Например, эксперты считают, что в организации должен функционировать «оперативный штаб», пусть совсем небольшой, — сотрудники, которые понимают про текущее и перспективное состояние организации, и у которых есть специально выделенное время на анализ и проектирование конкретных действий к обеспечению устойчивости. Само управление может обладать инновационной устойчивостью, то есть быть способным к восприятию новых идей, пригодно к тому, чтобы «держать руку на пульсе», менять планы для текущей ситуации, вообще иметь обоснованные перспективы. Оценить свои услуги и партнерства Всегда полезно вспоминать себя в тот момент, когда мы создавали организацию, и не действовать «любой ценой». Видеть новые возможности. Соглашаться с тем, что вклад НКО в общество открытого доступа — это ответственность за то, чтобы организации переживали своих основателей. В этом смысле стоит оценить «линейку своих продуктов и услуг» не только на предмет востребованности здесь и сейчас, но и на будущее, когда ваша целевая группа начнет возвращаться к «мирной жизни».
Также нужно оценить и использовать потенциал новых партнерств, выстроенные «производственные» цепочки за пределы организации как ресурс устойчивости и привлечения финансирования. Рецепт устойчивости Кстати об адаптации. Стойкая организация гибкая и устойчивая одновременно — это больше, чем управление рисками. Она обладает как минимум тремя следующими признаками, сплошь описываемыми через состояние внутренних факторов устойчивости: У НКО есть стратегическая адаптивность — то есть умение успешно справляться с изменяющимися обстоятельствами, даже если это означает отказ от привычных действий. Она демонстрирует гибкое руководство — готовность уверенно, быстро и грамотно реагировать на возникающие возможности и угрозы, в том числе гибкими командами. Ее управление надежно — что выглядит как взаимная ответственность сотрудников или подразделений, основанная на культуре доверия, прозрачности и инноваций, а также сохранение верности стратегическим целям и ценностям. Устойчивая организация — это организация, которая не просто выживает в течение длительного времени, но и преуспевает, проходя испытание временем. Возможно ли такое?
Пока нет описанных канонических примеров российских организаций. Или они не известны мне. Но есть выводы из очень интересного исследования от гарвардских социологов Лесли Кратчфилд и Хедер Маклауд Грант. Они описали общие признаки «маленьких организаций, добившегося большого влияния в условиях кризиса». Рецепты таких НКО следующие. Они обновили GR на треть как минимум.
Ю Сону учился в той же средней школе, что и Ёнвон, но они никогда не разговаривали друг с другом, однако Ю Сону делает вид, будто хорошо знает Ёнвона, при этом не скрывая своего желания узнать его получше. Ю Сону говорит резкие вещи, как будто завидуя Ёнвону и его друзьям, но вместе с этим он дарит ему комфорт своим мягким голосом и спокойной манерой поведения.
Все новости Новосибирской области
Продолжая разговор о неопределенности, стоит отметить, что избежать ее не может никто. 25 апреля смотреть онлайн За гранью 25.04.2024. В Подмосковье незнакомец облил шестнадцатилетнюю девушку кислотой и сбежал. mohoham-ui eonjeoli Грани неизвестности Грани неопределённости 모호함의 언저리 The Edge of the Unknown | Грани неопределённости | mohoham-ui eonjeoli онлайн. С бравадой дуэлянта смертельно балансируют на грани прямого столкновения ядерных держав», — добавил посол. Опубликована программа Всероссийской научной конференции «Отложенное старение во времена постковида и неопределенности» (18 ноября 2022 г., Санкт-Петербург). Канал ведут практикующие юристы, здесь мы стараемся ликвидировать правовую неопределенность Подписывайтесь на канал, здесь Вы найдете: способы решения.
Многотомное издание «Грани неопределённости» — 2 книги
Чье будущее определят результаты контрнаступления ВСУ Такие встречи в последнее время всегда заканчиваются «очень стандартно, по-другому они заканчиваться не могут», — охарактеризовал заседание комиссии НАТО — Украина замначальника Института политического и военного анализа Александр Храмчихин. Как отметил военный эксперт и политолог Иван Коновалов, где бы ни пыталась Украина взаимодействовать с Западом, ситуацию это не меняет, только если в плохую сторону для Евросоюза и НАТО. Никакими поставками ситуацию на украинском театре военных действий они изменить не смогут, эти поставки истощаются.
Аналитики провели опрос, чтобы выяснить, хотят ли респонденты получить дополнительный месячный доход сейчас или предпочли бы обрести его в двойном размере через год. Немедленную выплату выбирали в основном жители регионов с низким уровнем дохода — страны Ближнего Востока, Северной Африки и Латинской Америки. Чем выше уровень жизни в стране, тем больше ее граждане отдают предпочтение отложенной, но более крупной выплате.
К участию в конференции приглашаются исследователи и специалисты-практики.
Конференция пройдет в смешанном формате очно с возможностью участия онлайн. Отложенное старение Концептуализация отложенного старения продленной взрослости в российском контексте. Возможности отложенного старения и поздней взрослости для адаптации к новой повседневности Эйджизм или солидаризация Новые грани эйджизма в период пандемии и после нее.
Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются.
Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше.
Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного.
Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается.
Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль. Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок». В самом общем виде для устойчивости в кризисное время НКО могут: а уменьшать свою уязвимость, б использовать кризис, чтобы адаптировать свою деятельность не только к текущим условиям, но и к будущему, устойчивому миру, приобрести антихрупкость и измениться, в пойти в сторону безвредности, чтобы уменьшить возможные негативные последствия своей деятельности для других организаций, людей и социума, тем самым гармонизируя среду и увеличивая свою устойчивость. Стратегии безопасности Чтобы уменьшить множественность своей уязвимости, организации могут и используют внутренние факторы при выборе разных стратегий условно, потребительских стратегий безопасности.
Опишу их далее коротко и безоценочно. Стратегия «ограждения от опасности» Предполагает, что организация, не влияя на источник опасности, намерена предотвратить причинение вреда именно себе. Для этого организация «строит забор». Например, увеличивает свою защищенность, приобретая влиятельных партнеров, резко ограничивает доступ непроверенных людей в офис, ресурсов на счет.
Нужны: структура деятельности «полного цикла», собственная производственная база и офис, непротиворечивая репутация, финансирование фандрайзинг и успешный опыт по «генеральным» каналам и т. Например, получать много подтверждений своей полезности премии, информационная и функциональная «лояльность», включенность , ратовать за то, чтобы «токсичные» деньги, организации, партнеры и идеи были бы прямо и недвусмысленно промаркированы и отдалены от «хороших». Приверженность профилактике. Нужны: услуги и проекты, пользующиеся спросом и отвечающие стандартам, устойчивость бизнес-процессов, отсутствие слишком сильной диверсификации деятельности и т.
Стратегия «избегания опасности» Предполагает, что организация может изменить свою жизнь так, чтобы избежать опасности. Это означает отказ от направлений деятельности, которые ослабляют организацию, не соответствуют ее ресурсной обеспеченности.