Глава центра помощи Новороссии о том, как просыпается страна и где искать врагов наших врагов. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения.
Ученые Курганского НИИСХ на V Всероссийском конгрессе по защите растений.
| В Краснодаре почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС | первый заместитель председателя Думы Дмитрий Судавцов, главный специалист-онколог Министерства здравоохранения России Андрей Каприн, депутаты краевого парламента. |
| Request Rejected | помощь бойцам ЛНР и ДНР в борьбе с украинскими нацистами. |
| Гуманитарная и военная помощь Донбассу от «КЦПН» | На пленарной части конгресса прозвучали доклады по вопросам фитосанитарного благополучия агропроизводства от ведущих российских ученых: иммунологов, фитопатологов, энтомологов. |
| 2023 год – итоги работы КЦПН | Только один из последних отчетов КЦПН: Мы обучили выпуск курсантов Михайловской военной академии. |
Восемь лет с Донбассом
На призыв Алексея откликнулось много неравнодушных людей. Тогда удалось собрать гораздо больше денег, чем планировалось. На эти деньги удалось закупить пятьдесят комплектов обмундирования камуфляжа, касок, бронежилетов, обуви, прицелов. Готовность людей помогать оказалась очень высока. Помощь не иссякала, деньги продолжали поступать.
Но росли и потребности.
Одним из направлений деятельности является организация учебных мероприятий для военнослужащих. На сайте организации можно найти обращение к желающим внести лепту в деятельность центра. Есть также информация о правилах и условиях пожертвований в благотворительный фонд. На сайте можно найти доклад КЦПН с подробными данными о его работе. Подобных организаций не так уж и много. На сайте можно найти детальные сведения о возможностях для сотрудничества с Координационным центром.
Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания и возложили цветы к мемориалу. Отметим, что более трехсот краснодарцев, участвовавших в ликвидации последствий чернобыльской катастрофы, награждены Орденами Мужества, медалями «За спасение погибавших», «За заслуги перед Отечеством». Имена 20 героев занесены во Всероссийскую книгу Почёта Союза «Чернобыль».
Поэтому нам всем важно быть не только финансово подкованными, но и психологически устойчивыми», — констатировал Владимир Казаков. Он обратил внимание членов Координационного совета на необходимость продолжения работы по достижению стопроцентного охвата образовательных организаций региона программами по финансовой грамотности, обучению методике преподавания педагогов и специалистов во всех муниципалитетах республики, более активному привлечению к работе в сфере финансового просвещения работников библиотек. Также на заседании шла речь о новом накопительном инструменте, который позволит гражданам получать дополнительный доход в будущем или создать подушку безопасности на случай наступления особых жизненных ситуаций. Эта программа дает возможность накопить дополнительные средства к пенсии и помогает развивать экономику государства. Новый финансовый инструмент имеет ряд преимуществ: добровольное участие, государственное софинансирование, налоговые вычеты и страхование накоплений, включая доход от их инвестирования, на 2,8 млн рублей, что в два раза превышает страховку по банковским вкладам», — отметил начальник экономического отдела Отделения Банка России по Республике Коми Павел Докукин.
Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии
В Координационном центре помощи Новороссии завершился третий курс по подготовке операторов беспилотных летательных аппаратов. КЦПН, осень-зима 2022. О сектах, унынии, виноватых и обязанностях. Самое важное Информационные ресурсы по вопросам мобилизации и мер поддержки Порядок подачи и перечень документов для получения единовременной материальной помощи на детей. На пленарной части конгресса прозвучали доклады по вопросам фитосанитарного благополучия агропроизводства от ведущих российских ученых: иммунологов, фитопатологов, энтомологов.
КЦПН провел эксперимент по работе с антидроновым ружьем
В новом коллективном договоре значительно расширен раздел по работе с молодежью, актуализированы документы по охране труда. По словам председателя профкома Веры Кривоноговой, итоговой конференции предшествовала большая работа по защите прав работников в ходе переговоров со стороной работодателя. Некоторые заседания проходили достаточно напряженно, ведь каждый спорный пункт в коллективном договоре необходимо было обосновать и отстоять.
Здесь же на площади был развернут передвижной лечебно-диагностический комплекс Ставропольской краевой клинической больницы, где жители Невинномысска и Кочубеевского района могли получить консультации кардиолога, ревматолога, офтальмолога, пройти дуплексное сканирование сосудов. Всего в этот день краевые специалисты проконсультировали 66 пациентов: 17 горожан проконсультировал кардиолог, 18 - ревматолог, 22 - офтальмолог, врач ультразвуковой диагностики выполнил 9 диагностических исследований.
И регулярно отчитывается о реализации проектов, задач и т. Координационный центр ведет деятельность в нескольких направлениях. С полным перечнем направлений можно ознакомиться на сайте организации. На нем представлены и отчеты о реализованных проектах помощи. Координационный центр ведет деятельность с мая 2014 года. Он помогает бойцам со снаряжением.
Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием. Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому.
Интервью Алексея Чадаева с Александром Любимовым
Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. Координационный Центр Помощи Новороссии (КЦПН) был создан в мае 2014 года с целью помощи ополчению и мирному населению Донбасса. Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района. Новости России и мира на сайте обновляются каждую минуту. Лента новостей дня — это самые последние, самые срочные сообщения из авторитетных источников.
Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях
Новости Солидарности. Губернатор предложил охватить профсоюзным движением все предприятия и организации Челябинской области. Уведомления от РБК. Получайте уведомления о свежих новостях в своем браузере. Подписаться. В Думе Ставропольского края в формате парламентских слушаний состоялся гражданский диалог на тему «Формирование онконастороженности и противостояние о. Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов.