05/03 Интер РАО завершила модернизацию энергоблока N4 Ириклинской ГРЭС в Оренбургской области мощностью 330 МВт.
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год
08.04.2024 Последние новости по тегу 'интер рао'. Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. Акционерная компания «Интер РАО» была создана в 1997 году как дочернее предприятие монополиста на рынке генерации и энерготранспортировки РАО «ЕЭС России». Группа «Интер РАО» завершила модернизацию трёх энергоблоков (в Костромской области, Пермском крае и Республике Бурятия) суммарной мощностью 1390 МВт.
Биржевые новости. Новости рынка акций
Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн. Диверсифицированный энергетический холдинг «Интер РАО» опубликовал данные о результатах своей деятельности за первое полугодие 2023 года. #новости_энергетики #Интер_РАО #потребление_энергии. Выручка группы за этот период составила 657, 4 млрд. Недавно вышла новость, что Интер РАО инвестирует 90₽ млрд в строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. ; ПАО "Интер РАО" завершило сделку по приобретению энергосбытовых активов у ПАО "Россети"; В пользу генерирующей компании перешли АО "Псковэнергосбыт" и АО "Екатеринбургэнергосбыт".
«ИНТЕР РАО»
Новости по тегу: Интер РАО. Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО».
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год
В Италии — уличные протесты. В России — картина совсем другая, несмотря на жесткий прессинг со стороны Запада. Поэтому, Михаил Владимирович, как год назад, мы уверенно утверждаем, что электроэнергетика является одним из ключевых факторов сдерживания инфляции в нашей стране", — отметил председатель правления ПАО "Интер РАО" Борис Ковальчук. Страны Балтии и Финляндии раньше получали электричество из России, но сейчас отказались платить. В итоге "Интер РАО" перенаправила потоки. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 22-го года будет установлен исторический максимум по объему реализуемых киловатт-часов в данных направлениях", — рассказал Ковальчук.
На хорошую динамику группы повлияли рост энергопотребления в России, благоприятная ценовая конъюнктура на рынке на сутки вперёд, начало поставки модернизированной мощности в секторе КОММод, переориентация экспорта электроэнергии на восток и другие факторы.
Фото: pxhere.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
По итогам 2022 года выплаты составляли 0,283 руб. Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться. Прозрачность эмитента относительно низкая.
Объявление рекомендации по дивидендам за 2023 год ожидается в конце апреля — начале мая.
Новости Интер РАО
Если ориентироваться, только на слова гендиректора компании не так давно на встречи с президентом России озвучивал некоторые цифры из отчёта , то можно сделать вывод, что компания феноменально отработала год, но я привык заглядывать в отчёт, там есть свои риски для акционеров. Возможно, компания просядет по чистой прибыли из-за этих 2 пунктов. Также помогали высокие цены на электроэнергию из-за подскочивших цен на газ.
Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра.
У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками.
Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем.
Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа? Конечно, исполнение федерального закона началось.
Сформированы инвестпрограммы, финансирование частично уже заложено в тарифно-балансовых решениях. Соответственно, сейчас идёт освоение средств, выделенных на 2021 год это более 4,5 млрд рублей , формирование бизнес-планов и тарифных решений на 2022 год. Однако пока многие вопросы ещё не решены на нормативном уровне, в том числе есть масса вопросов по криптозащите, что может серьёзным образом увеличить стоимость самих интеллектуальных приборов учёта. В таком случае какие счётчики сейчас устанавливаются: умные или старой модификации? В разных регионах по-разному. Законодатель в 2021 году оставил право выбора, в результате некоторые регионы пошли по пути установки сразу интеллектуального учёта, а некоторые регионы решили ставить дешёвый учёт. Со следующего года такого выбора уже не останется — мы везде с 1 января 2022 года будем ставить только умные приборы учёта.
Какой объём инвестпрограммы по интеллектуальному учёту на следующий год?
А в 2021 году энергохолдинг потратил 46,9 млрд рублей на приобретение 11 инжиниринговых компаний и IT-компании "Сигма". Компания также является единственным российским оператором экспорта-импорта электроэнергии.
Настоящее сообщение содержит мнение специалистов инвестиционной компании или банка, полученное Интерфаксом.
Такое мнение предоставляется исключительно для целей ознакомления и не является рекомендацией для покупки, продажи ценных бумаг, принятия или непринятия каких-либо коммерческих или иных решений.
«Интер РАО» планирует выплату дивидендов по итогам 2022 года в размере 25% от чистой прибыли
По данным “Ъ”, «Интер РАО» разрабатывает возможность выкупа free float — более 34% капитала, чтобы провести делистинг с Московской биржи. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. 31 мая 2019 09:21 «Томскэнергосбыт» полностью перешел в собственность «Интер РАО» 16. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно.
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Появление станции повысит надежность энергообеспечения Западной Якутии, районов Иркутской области и Бурятии. В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Майские обновления.
Оператор X. Эфир 26. Но мало кто из кабельщиков знает эти слова и может их правильно применить. Вместе с Олесей Снегиревой и Сергеем Кузьминовым, ведущими подкаста RusCable Live разберем непонятные термины и примерим их на кабельный рынок, который... Финал трилогии о кабельном заводе будущего. Главный фактор производительности. ГК "Москабельмет" Для построения кабельного завода будущего одних технологий недостаточно.
Простые манипуляции заменяются роботами, контроль качества обеспечивают системы компьютерного зрения, а алгоритмы производят расчеты. Но самым неоднозначным, сложным и несовершенным фактором производства остается человек. Это и есть Оператор X кабельного завода. Оператор X может привести завод к успеху, а может... В работе секции приняли участие более 40 представителей из 20 компаний.
Объём просроченной задолженности россиян по микрокредитам составляет 51 млрд рублей. Клиент отправляет ключ адрес , в ответ получает данные. Затраты на создание платформы — примерно 20 млн. Прогнозируемый доход через год после запуска платформы — 100 млн руб. Третье место — команда «Солярис-2» с проектом «Мощностной маркетплейс». Задача: создать мощностной маркетплейс при посредничестве Группы «Интер РАО» для заключения договоров и поиска площадок, на которых потребителям нужно разместить ЭО. Проект должен охватить категории потребителей, которые платят не только за потребленную электроэнергию, но и на предварительно оговорённые объёмы поставляемой мощности. При недозагрузке их мощности простаивают, а деньги уже потрачены. Доход здесь зависит от вовлеченности клиентов с обеих сторон и объёмов шеринга мощностей, ценовых категорий и графиков работы конкретных предприятий. Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг. Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов. Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов. Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта». Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг. Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении. Решение: были предложены варианты оптимизации работы приложения и сервисов компании на основе анализа выборки данных, предоставленной «Мосэнергосбытом».
Новости Интер РАО
31 мая 2019 09:21 «Томскэнергосбыт» полностью перешел в собственность «Интер РАО» 16. до закрытия дивидендного "гэпа" компании котировки могут прибавить еще около 5%, отмечается в комментарии. Эта компания объединяет большую часть российских генерирующих активов группы «Интер РАО» за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. В компании ЛМС можно продать акции Группа Интер РАО ЕЭС по выгодной цене. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.