Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. На Западе рассказали о главной иллюзии США насчет Украины. Смирнов рассказал, почему в белорусском обществе нет запроса на новую Конституцию. Выпуски программы. Видеосюжеты. Новости. Коллектив. О программе.
Смирнов расскажет...
планируемые изменения в законодательстве 2022 года - основные аспекты СГС НМА 181н. И с нового года образовательные организации получат возможность использовать средства, сэкономленные ими на конкурсных процедурах по закупкам школьного оборудования, на улучшение материально-технической базы, — добавил Виктор Смирнов. Агентство городских новостей Москва / Global Look Press. Мы попросили владельца компании Никиту Смирнова и его коллегу Риоллу рассказать об опыте работы в «Кванте» и поделиться первыми результатами после внедрения системы. В конференции «Обеспечение безопасности КИИ на предприятиях ОПК Омского региона» активное участие принял руководитель Экспертно-аналитического центра ГК InfoWatch Михаил Смирнов. Пользователи продолжают жаловаться на работу системы «1С:Предприятие», в том числе облачной.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
Сегодня о нем журналистам на пресс-конференции в “Белой башне” Новгородского объединенного музея-заповедника рассказал сам писатель и историк Виктор Смирнов. Происшествия - 27 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Хоккейный функционер из Рязани Олег Смирнов в интервью рассказал об игре против Владимира Путина, о том, как совмещает многочисленные должности, успевает вести бизнес, проводит среди сотрудников Спартакиаду. О том, как прошло рассмотрение законопроекта, рассказал руководитель фракции Илья Смирнов. У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США.
Экс-глава Инты освоил в колонии новую профессию
И вот, ваша Главная книга уже не идет с принятыми формами. А материалы - штука капризная, при перепроведении документов сумма может измениться... Как принять обязательство с применением конкурсных процедур. Видео расскажет как принять обязательство с применением конкурсных процедур правильно. Очень много вопросов от бухгалтеров поступает по учету именно таких обязательств. По инструкции необходимо применять счет учета 502.
Проводки несложные, но они вызывают много трудностей у рядового бухгалтера: Дт 506. Объявили выход на торги по Извещению с первоначальной максимальной ценой контракта; Дт 502... Порядок отражения хоз. По-прежнему можно рассмотреть такую конструкцию: Дт 303. Налоговая и соц.
Как выверить обязательства в 1С БГУ? Смотрим видео урок на YouTube канале Бухгалтерский учет государственных учреждений: консалтинг, методология, рекомендации. Правильный учет и проверка обязательств - боль для большинства бухгалтеров. Этот участок за прошедшие годы очень сильно усложнился, и то, что раньше занимало совсем немного времени, превратилось в огромного неуклюжего монстра. Если учреждение крупное и объемы внушительные, то на данный участок можно смело подряжать отдельных людей.
В этом видео разбираем как правильно проверить обязательства в программе 1С: Бухгалтерия государственного учреждения 2. Посмотрев видео урок,... Смотрим видео уроки на YouTube-канале часть 1 часть 2 Как правильно учитывать расчеты по субсидиям? В представленных двух видео уроках я покажу, как оформить корректные проводки в 1С: Бухгалтерия госучреждения 2. Среди прочего, он внес изменения в учет субсидий госучреждениями.
Но до сих пор в учет субсидий встречаю много ошибок. Смотрим видеоуроки, запоминаем правильный порядок учета расчетов с вышестоящим учреждением в части предоставленных субсидий.
Поэтому одним из приоритетов для руководства консультационной компании является сохранение команды, обладающей значительным опытом успешной реализации проектов по ИТ-консалтингу для предприятий-клиентов широкого спектра отраслей и видов деятельности. Эффективность такого подхода подтверждает наш собственный опыт.
В отрыве от конкретной, заранее известной информационной системы, консультант воспринимался с трудом. В результате такого подхода многие компании столкнулись с проблемами в ходе автоматизации, результат зачастую не оправдывал ожиданий. Сейчас ситуация в корне изменилась: проекты по автоматизации начинаются только после всестороннего предварительного обследования, просчета рисков, разработки методологий. У нас есть много примеров, когда в ряде крупных ИТ-проектов привлекались несколько консалтинговых компаний, экспертные оценки которых легли в основу будущей КИС.
Нельзя не отметить тот факт, что абсолютное большинство наших клиентов изначально ставит задачу организовать эффективное управление компанией, а создание информационной системы рассматривает как одно из средств достижения поставленной цели. Не могу не привести в этой связи китайскую мудрость: «Когда время, место, помощники или способ действия выбраны плохо, не удивляйся, если что-то не получится». Также надо сказать о том, что заказчику часто требуется консалтинг в областях управления, выходящих за рамки концепции ERP. Это особенно актуально при реализации проектов по технико-экономическим аспектам деятельности заказчиков.
Мы включились в проект на той стадии, когда автоматизированные системы в компании уже существовали на разных стадиях внедрения. Для дальнейшей их эксплуатации требовались значительные доработки, поскольку необходимо было обеспечить соответствие многим требованиям, как отраслевым, так и законодательным. Мы смогли не только освоить имеющиеся программные продукты, но и произвести экспертизу на предмет соответствия решений поставленным требованиям к ведению учета. Хочу заметить, что значительная часть этих требований была дополнительно разработана нами, исходя из отраслевых стандартов и изменений законодательства.
Кроме того, мы создали исчерпывающий пакет пользовательской документации для заказчика, что сделало его независимым от разработчиков, монополизировавших знания о системах. В результате методология, созданная специалистами М-РЦБ, позволила привести все три системы к «общему знаменателю» и в дальнейшем произвести их модернизацию. Для независимого консультанта гораздо важнее концептуальное проектирование бизнеса, а автоматизированная система является инструментом для реализации концепции. Именно такой приоритетный подход сегодня становится наиболее востребованным.
Или пока отечественные эксперты работают преимущественно по западным шаблонам? Михаил Смирнов: На мой взгляд, использование терминов «западной» и «российской» методологии некорректно. Как правило, это вопросы, касающиеся модернизации системы управления в компании клиента. Здесь нельзя говорить о «западных» и «российских» шаблонах, поскольку в первую очередь решается задача выстраивания оптимальных бизнес-процессов, после чего уже создается или выбирается наиболее подходящая информационная система.
Консультанты разрабатывают собственные технологии и методики, направленные на повышение успешности проектов.
Из-за прекращения поддержки возник риск прекращения работы всех бизнес-процессов, что могло привести к потерям в сотни миллиардов рублей. Насколько сильно планы откорректировались в связи с санкционным кризисом?
Планы реализации проекта поменялись незначительно, так как к моменту появления санкционных рисков большая часть проекта уже была реализована. Как решали эти проблемы? Также большим вызовом для нас было доказать преимущества новой платформы для работы дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов: ее работоспособность, надежность, масштабируемость, скорость работы вычислений для больших объемов данных.
За это время мы мигрировали более 300 бизнес-процессов с Teradata на новую платформу. Разумеется, при этом в обязательном порядке учитывается согласие клиентов на сбор, обработку и использование данных. Витрины данных являются основой для ключевых задач формирования персональных предложений клиентам.
С их помощью создаются модели искусственного интеллекта для работы с данными, аналитика и отчетность, формируются персональные предложения с индивидуальными условиями для клиентов. При этом мы создаем не только витрины «холодного вектора», которые обновляются ежедневно с актуальностью Т—1 день, но и витрины «горячего вектора», которые основаны на потоковой обработке данных. Новые технологические платформы позволяют нам хранить петабайты данных, быстро обрабатывать десятки терабайт данных в инкременте, а также работать с данными в режиме реального времени.
SberNBA обеспечивает расчет персональных предложений, коммуникацию в релевантный момент времени на каждом этапе жизненного пути клиента и максимизирует долгосрочную ценность сотрудничества «Сбера» с клиентом. В основу архитектуры платформы заложены алгоритмы машинного обучения, которые позволяют анализировать события в жизни каждого клиента и реагировать на них в режиме реального времени. Самая крупная витрина занимает 1 Пбайт с ежедневным инкрементом в 5 Тбайт.
Все три стороны работают плечом к плечу, чтобы каждый год мы видели и экономические, и технологические результаты. Для нас это важный проект ещё и потому, что он дает дополнительные экспортные возможности малому и среднему бизнесу. Хочу пожелать всем участникам проекта успехов», — сказал Воробьёв. В состав нового многофункционального логистического комплекса войдут мультитемпературный склад площадью 65 тыс. Завершить работы планируют в следующем году. А экспорт с Китаем увеличится втрое — с 180 тыс. Будет создано 1,5 тыс. Россия и Казахстан были первыми странами, которые активно приняли в ней участие. На этот раз совместно с российской транспортной компанией «Славтранс-сервис» и «Казахстанскими железными дорогами» будет реализован проект логистического комплекса «Селятино».
Он станет важной логистической хабовой базой для трех стран», — сказал секретарь парткома международного порта Сиань Чанба Сунь Иминь. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО Он пояснил, что многие категории товаров будут проходить из Подмосковья через Казахстан и прибывать в Сиань менее чем за 10 дней, создавая удобный и стабильный торговый канал.
Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов
По словам главы МИД Таджикистана Мухриддина, назрела актуальность повышения эффективности деятельности Антитеррористического центра СНГ. Напомним, проект Дмитрия Смирнова направлен на социализацию, профориентацию и адаптацию людей с ОВЗ, а также волонтёрство. Следующий летний сезон начнется с 1 мая 2022 года. Новости, репортажи, обсуждения актуальных проблем Санкт-Петербурга. Прямые и онлайн-трансляции крупнейших городских событий, праздников, концертов и других мероприятий. Архив телеканала «Санкт-Петербург». В 3-х т. Т. 1. Рассказы и пьесы. (Редколлегия: С. Бородин и др.
Омский бизнесмен Константин Смирнов решил объединить две свои компании
Одно из таких предприятий — рекламное агентство « Heli—Banner ». Со слов Станислава агентство было создано в целях поднятия в воздух, при помощи вертолетов, рекламных баннеров, в небо» над Францией? Это всё из-за безмерного энтузиазма, — объясняет Станислав». Из Фонда, конечно, можно очень быстро снова очутиться за границей, но вот только в качестве кого покинешь Тверь. И пока этот статус только формируется, расскажем вам как Станислав, провёл в Фонде своё первое совещание с подрядчиками. Пролетев по проблемам на объектах МКД со скоростью Helicoptera, Станислав закруглился минут через десять после старта совещания, слегка лишь зависнув над домом по улице Чайковского, 37. Пока видавшие виды тверские подрядчики приходили в себя, и пытались понять, что это только что было, ситуацию взялся прояснить представитель подрядной организации ООО «МАГНИТ», вальяжно предложивший молодому главному инженеру попросту расслабиться.
Отеческое отношение со стороны представителя «Магнита», демонстративно общающегося со Станиславом Смирновым и Дмитрием Толкачёвым, как с Димой и Стасом, позволило ему доходчиво объяснить главному инженеру Фонда, что вздувшаяся местами как детский батут, крыша многострадального дома по проспекту Чайковского, 37, «сама сдуется с наступлением холодов, и делать с этим ничего не нужно». Подрядчики с любопытством взирали на реакцию главного инженера на этот месседж, а тот в это время одобрительно кивал головой, очевидно, как бы мысленно, своим подбородком, помогая «холодку от Магнита», прижимать кровельное покрытие назад к изобилующей неровностями тонкой стяжке, позволяющей плитам перекрытий гулять и дальше.
Обновление дворовых территорий — еще одно важное направление работы сферы ЖКХ. Виталий Смирнов обратил внимание на тот факт, что при обновлении дворовых территорий должна быть тщательно проведена предварительная работа. Должны прийти специалисты.
И чтобы людей контролировать, система, конечно, архинеобходима.
Риолла: Мне тоже кажется, что единственный критерий для внедрения «Кванта» — это наличие людей в подчинении. Никита: Да, нужно следить за ними. Не все же трудоголики, не все умеют распоряжаться своим временем. Есть люди, которые думают, что в любой момент можно встать и пойти погулять или попить кофе в ущерб своей деятельности. И как раз таких людей система позволяет корректировать, чтобы они уделяли время важному и знали, что за ними следит «большой глаз». Как в целом изменилась ваша жизнь?
И насколько комфортно работать с нами? Никита: У вас классные ребята, заряженные, мне такие нравятся. С удовольствием общаюсь. Я не жалею, что потратил какое-то количество денег и времени, в любом случае стало лучше, чем было. Самый большой кайф в том, что я не погружаюсь в найм: мне не нужно каждому новому сотруднику приходить всё объяснять, тратить энергию и время. При том, что сотрудник может «не вывезти» или «отлететь».
Это самое большое наше преимущество сейчас. Риолла: Да, помимо прогресса в описании регламентов, отмечу ввод в должность новых сотрудников. Круто, когда не нужно с каждым проводить миллион встреч, чтобы донести ценности агентства и правила работы. Никита: У нас всё-таки агентство: большая текучка кадров, особенно менеджеров — как слабых, так и сильных. Огромное количество собеседований, и с каждым встречаться и общаться очень сложно, в этом плане «Квант» помогает. Считаю, что это наше преимущество.
Я же с другими селлерами общаюсь — у единиц что-то подобное внедрено, тем более нет чётко отработанных регламентов. Думаю, что мы скоро из этого сможем сделать какую-то услугу. Ты поставил «Квант», но не понимаешь, что делать дальше? Что вы посоветуете предпринимателям, которые только собираются внедрять систему, но сомневаются? Операционка — наше всё, если мы берём сферу e-commerce. Если у тебя круто, мощно выстроены операционные процессы и команда — ты уже будешь конкурентным.
Если этого нет, то что бы ты ни делал, как бы ни настраивал, сколько денег ни вкладывал, ты всегда будешь догонять.
При желании — прикрепить ссылку на сообщество Дмитрия «Фотон» «ВКонтакте». Напомним, проект Дмитрия Смирнова направлен на социализацию, профориентацию и адаптацию людей с ОВЗ, а также волонтёрство.