Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "Городской супермаркет" на 99% принадлежит кипрской компании Demanor Investments, еще 1% у ООО "Азбука Вкуса". Арбитражный суд в Москве утвердил мировое соглашение между владельцем ООО «Городской супермаркет» (управляющая компания «Азбуки Вкуса») Денисом Сологубом и кипрской компанией Demanor Investments Ltd, которой принадлежит 99% акций.
«Азбука вкуса» пошла в огород
Поделиться «Азбука вкуса» внедрила технологию проверки сроков годности товаров во все магазины сети «Азбука вкуса» масштабировала на всю розничную сеть технологию проверки сроков годности маркированных продуктов на кассе при помощи системы «Честный знак». Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "Городской супермаркет" на 99% принадлежит кипрской компании Demanor Investments, еще 1% у ООО "Азбука Вкуса". Поводом для иска стало включение сети «Азбука вкуса» («Городской супермаркет») в перечень экономически значимых организаций (ЭЗО).
Обратная связь:
- «Азбука вкуса» пошла в огород
- Суд приостановил права кипрского владельца «Азбуки вкуса»: Бизнес: Экономика:
- «Хлеб насущный» начнет продавать свою выпечку ретейлерам - Inc. Russia
- Суд в Москве приостановил права кипрского холдинга в отношении «дочки» «Азбуки Вкуса» — Росбалт
- Вы точно не знали этого об азбучном хлебе!
Суд 26 апреля рассмотрит иск президента "Азбуки вкуса" к иностранному бенефициару
Я лично голосовал за другое название потому, что оно казалось мне более приемлемым, — говорит Дмитрий Андреев. Мне кажется, в этом названии есть что-то купеческое». Первая точка — экспериментальная, которая позволит исследовать хлебные предпочтения москвичей. Создание булочных-кафе можно назвать новым трендом на московском рынке. О перспективности подобных проектов заговорили после того, как булочные «Волконский» под этим брендом в России с 2005 года работает французская сеть Maison Kayser стали пользоваться популярностью. Однако родоначальником формата в России Дмитрий Андреев считает французское кафе «Дели-франс», открывшееся в помещении Концертного зала имени Чайковского еще в середине 90-х. Там можно и поесть, и купить навынос пирожные, булки, хлеб. Замороженный батон Года три назад владельцы сети «Азбука вкуса» решили заняться выпечкой хлеба. Она одной из первых ввела в ассортимент свежевыпеченный хлеб из европейских замороженных полуфабрикатов. Рост продаж превзошел самые смелые ожидания.
Цена импортного батона в магазинах сети доходила до 80 — 100 рублей за 400 г, тогда как российский хлеб стоил 20 рублей. Тогда и приняли решение о строительстве собственной пекарни, которая станет обслуживать все магазины сети», — говорит Дмитрий Андреев. Размораживать и допекать его можно в печах, установленных в торговом зале. По такой технологии сегодня работают некоторые московские магазины. Однако крупные торговые сети — как, например, «Ашан», Меtro, «Перекресток» — пекут хлеб в собственных пекарнях полного цикла. Импортный полуфабрикат достаточно дорог, его трудно транспортировать, дорого хранить. Ритейлерам выгоднее организовать собственные пекарни», — отмечает Дмитрий Потапенко, управляющий партнер сетей «Гастрономчикъ» и «Продэко». Заводы могут печь продукцию всех типов, использовать закваску, например, для изготовления черного хлеба. Производство там предполагает длительную технологию.
Пекарня в супермаркете работает по ускоренной технологии», — объясняет Олег Пономарев, председатель Союза независимых сетей России, совладелец калининградской сети «СемьЯ». По словам ритейлеров, в супермаркете невозможно выпекать сложный продукт, например, «Бородинский». Однако свежие батоны и буханки нестандартной формы, с добавками в виде лука, изюма, специй, сыра, прямо из печи пользуется хорошим спросом. Перед владельцами «Азбуки вкуса» встал вопрос о налаживании производства. Но небольшие площади магазинов, расположенных в центре Москвы, не позволяли создавать пекарни в торговых залах. По словам председателя совета директоров сети универсамов «АБК» Владислава Егорова, оборудование для хлебопечения в супермаркете, как правило, занимает около 70 — 100 кв. Поэтому в «Азбуке вкуса» решили построить собственную пекарню, которая станет обслуживать все магазины сети. Но реализовать план оказалось непросто. Однако, когда мы обратились к поставщикам импортного оборудования, нас спросили: «Что именно, в каком объеме и с какой периодичностью вы хотите выпекать?
В поисках компромисса Для реализации проекта в 2005 году компания создала отдельную структуру — «Андреевские булочные», которую и возглавил Дмитрий Андреев. Целый год компания потратила только на то, чтобы понять, какой именно хлеб будет выпекать. Выяснилось, что хлебные традиции — к примеру, во Франции и Италии — довольно специфичны. Французы предпочитают багеты и круассаны, а итальянцы чиабатту. Там продается и французский, и итальянский хлеб, а также ржано-пшеничные продукты, похожие на наш «Дарницкий», — рассказывает Андреев. Компания начала поставлять оборудование именно из этих стран. Еще год потратили на то, чтобы вникнуть в премудрости хлебопечения. Только в прошлом году «Андреевским булочным» удалось найти помещение.
В компании создали рабочую группу, которая занималась разработкой бренда. Было предложено пять названий. После тайного голосования победила марка «Андреевские булочные». Я лично голосовал за другое название потому, что оно казалось мне более приемлемым, — говорит Дмитрий Андреев. Мне кажется, в этом названии есть что-то купеческое». Первая точка — экспериментальная, которая позволит исследовать хлебные предпочтения москвичей. Создание булочных-кафе можно назвать новым трендом на московском рынке. О перспективности подобных проектов заговорили после того, как булочные «Волконский» под этим брендом в России с 2005 года работает французская сеть Maison Kayser стали пользоваться популярностью. Однако родоначальником формата в России Дмитрий Андреев считает французское кафе «Дели-франс», открывшееся в помещении Концертного зала имени Чайковского еще в середине 90-х. Там можно и поесть, и купить навынос пирожные, булки, хлеб. Замороженный батон Года три назад владельцы сети «Азбука вкуса» решили заняться выпечкой хлеба. Она одной из первых ввела в ассортимент свежевыпеченный хлеб из европейских замороженных полуфабрикатов. Рост продаж превзошел самые смелые ожидания. Цена импортного батона в магазинах сети доходила до 80 — 100 рублей за 400 г, тогда как российский хлеб стоил 20 рублей. Тогда и приняли решение о строительстве собственной пекарни, которая станет обслуживать все магазины сети», — говорит Дмитрий Андреев. Размораживать и допекать его можно в печах, установленных в торговом зале. По такой технологии сегодня работают некоторые московские магазины. Однако крупные торговые сети — как, например, «Ашан», Меtro, «Перекресток» — пекут хлеб в собственных пекарнях полного цикла. Импортный полуфабрикат достаточно дорог, его трудно транспортировать, дорого хранить. Ритейлерам выгоднее организовать собственные пекарни», — отмечает Дмитрий Потапенко, управляющий партнер сетей «Гастрономчикъ» и «Продэко». Заводы могут печь продукцию всех типов, использовать закваску, например, для изготовления черного хлеба. Производство там предполагает длительную технологию. Пекарня в супермаркете работает по ускоренной технологии», — объясняет Олег Пономарев, председатель Союза независимых сетей России, совладелец калининградской сети «СемьЯ». По словам ритейлеров, в супермаркете невозможно выпекать сложный продукт, например, «Бородинский». Однако свежие батоны и буханки нестандартной формы, с добавками в виде лука, изюма, специй, сыра, прямо из печи пользуется хорошим спросом. Перед владельцами «Азбуки вкуса» встал вопрос о налаживании производства. Но небольшие площади магазинов, расположенных в центре Москвы, не позволяли создавать пекарни в торговых залах. По словам председателя совета директоров сети универсамов «АБК» Владислава Егорова, оборудование для хлебопечения в супермаркете, как правило, занимает около 70 — 100 кв. Поэтому в «Азбуке вкуса» решили построить собственную пекарню, которая станет обслуживать все магазины сети. Но реализовать план оказалось непросто. Однако, когда мы обратились к поставщикам импортного оборудования, нас спросили: «Что именно, в каком объеме и с какой периодичностью вы хотите выпекать? В поисках компромисса Для реализации проекта в 2005 году компания создала отдельную структуру — «Андреевские булочные», которую и возглавил Дмитрий Андреев. Целый год компания потратила только на то, чтобы понять, какой именно хлеб будет выпекать. Выяснилось, что хлебные традиции — к примеру, во Франции и Италии — довольно специфичны. Французы предпочитают багеты и круассаны, а итальянцы чиабатту. Там продается и французский, и итальянский хлеб, а также ржано-пшеничные продукты, похожие на наш «Дарницкий», — рассказывает Андреев.
Как будет расти рынок? Если мы говорим о качественном сегменте розницы, то ниши, где можно развиваться, безусловно, есть. И это не исключительно российская особенность - в Европе, в США, в Китае есть компании, которые начинают работать в этом сегменте. Подобные тренды заметны в крупных городах России. Скажем, сейчас есть серьезный запрос на стартапы, работающие в формате "фермерской лавки", с предлагающие натуральную продукцию. А потребитель готов платить за качество? Потребитель меняется. Доходы покупателей перестают жестко определять место покупки, так клиенты со средним уровнем дохода готовы часть покупок совершать в качественной рознице. Если раньше клиенты задолго планировали свои покупки, то теперь молодые люди, особенно миллениалы, демонстрируют совсем иное поведение. Они ничего не планируют, живут сегодняшним днём, максимальный горизонт планирования не превышает недели. При этом они более требовательны к качеству товаров и услуг, ценят удобство и комфорт. Это только Москва и Петербург? Это все крупные города. Но в первую очередь именно столицы. Москва и Санкт-Петербург - огромные рынки. Если оценивать число людей, которые живут в двух российских столицах, далеко не каждое европейское государство может похвастаться таким населением. То есть можно ждать в ближайшее врем появления новых стартапов в премиальном сегменте? Мы ждём появления новых игроков. Они непременно будут. Что посоветуете "новичкам"? Компании, которые входят на этот рынок, должны искать, нащупывать свою нишу и, главное, очень, очень чётко выстраивать свое позиционирование и бизнес-модель. И помнить, что времени осталось немного. Ниши пока есть, но скоро они заполнятся конкурирующими компаниями. Ещё 4-5 лет, и всё, рынок на выход качественного ретейла будет крайне затруднён. Вы сказали, что покупатель меняется. А как магазины должны на это реагировать? Покупатели ждут от магазинов не только покупки, но и развлечения. Ретейлеры стараются удовлетворить эту потребность: внедряют, например, элементы дополненной реальности в магазинах, проводят кулинарные шоу и мастер-классы. Ключевым аспектом становится персонализация, конечно. Омниканальность способна обогатить магазины более подробными данными о клиентах. Это необходимо для улучшения качества персонализации и повышения клиентской лояльности.
Бывает, и в пять утра приходят покупатели за свежим и тёплым хлебушком. И мы никому не отказываем, всегда выполняем индивидуальные заказы. Здесь у нас проблемы возникают редко, благодаря полному взаимопониманию с товароведом, приемщиками и работниками склада. Осетинские пироги, пирожки, печенье, маковые рулеты, торты, пирожные — всё это наши покупатели очень любят. Продажи значительно увеличились, когда осетинские пироги мы стали резать на части и красиво упаковывать. Также лучше продаются отдельно завальцованные пирожки. Большая часть продукции у нас «живая» — с пылу, с жару, как говорится. Вот хлеб «Андреевских булочных» наши клиенты распробовали, некоторые теперь покупают только его. Познакомиться с новинкой им помогли дегустации, подробные консультации сотрудников отдела. В одну печь поставил завитушки, затем круассаны, в другую — хлеб. За ночную смену разобрали все багеты, поэтому следом отправляю выпекаться и их тоже. Буквально несколько минут — и всё готово!
«Азбука вкуса» пошла в огород
В нее было инвестировано 12,5 млн рублей. Окупить точку планируется менее чем за три года. Не хотелось, чтобы интерьер нашей булочной походил на магазин по продаже дешевой мебели. Поэтому привлекли европейского эксперта по булочным — немецкую компанию Aichinger», — поясняет Андреев.
Средний чек в «Андреевских булочных» составляет 200 рублей. Оборот первого магазина «Андреевские булочные» с апреля 2007-го по апрель 2008 года составил около 50 млн рублей. Дмитрий Андреев настаивает, чтобы «Андреевские булочные» называли магазином, а не кафе.
Своими прямыми конкурентами Андреев считает сеть «Волконский» 3 точки в Москве , «Балтийский хлеб» 6 точек в Санкт-Петербурге, 2 — в Москве, 1 — по франчайзингу в Мурманске , кафе-пекарни «Поль Бейкери», которые развивает компания «Малахит» по одной точке в «Мега Белая Дача», Малаховке и Люберцах, 3 точки в Екатеринбурге, кроме того, компания открыла 16 фирменных отделов в московских супермаркетах. Это уже другой формат», — говорит Андреев. Позади «Волконского» От «Волконского» и «Балтийского хлеба» проект «Андреевские булочные» отличает отсутствие пекарни в торговом зале.
В будущем вся продукция будет поставляться централизованно из собственной пекарни. Хорошо это или плохо, определенно сказать трудно. По мнению некоторых экспертов, в нашей стране наметился спрос не столько на дорогой хлеб, сколько на свежевыпеченный.
Тут важен момент восприятия. Его можно правильно использовать и получать дополнительную лояльность», — считает Мераб Елашвили, председатель совета директоров «Г. Планета гостеприимства» развивает рестораны Sbarro в России.
Наличие пекарни в заведении может определять его класс: в частности, булочные «Волконский» относятся к высокой категории. Например, во Франции существует традиция продавать свежий хлеб, выпеченный на месте. Однако в России такой традиции нет, — говорит Андрей Петраков, исполнительный директор консалтинговой компании Restcon.
Ведь хлеб, испеченный два-три часа назад и доставленный в булочную, ничуть не хуже выпеченного на месте». Андрей Петраков оценивает средний чек в «Волконском» в 300 рублей. Средний чек в «Балтийском хлебе», как говорит Оксана Грудцына, менеджер по рекламе компании, составляет 200 рублей, то есть сопоставим с «Андреевскими булочными».
Инвестиции в создание одного «Балтийского хлеба» площадью от 80 до 400 кв. По мнению одного из участников рынка, наличие пекарни в булочной хотя и является безусловным плюсом, тормозит развитие сети. Ведь пекарня требует дополнительных площадей и инвестиций, которые делают булочные, расположенные в центре города, низкорентабельными.
По сути — это кафе-кондитерские, которых много по всей России, — отмечает Петраков. Это важная опция, так как состоятельному потребителю интересен качественный хлеб. Между тем в такие заведения очень редко приходят исключительно за батоном или булкой.
Туда заглядывают выпить кофе, а, возможно, заодно и хлеба купить. Позиционирование таких заведений, как булочные — очень удачное решение. В слове «булочная» есть свой шарм, воспоминание о запахе свежего хлеба.
Авторы проектов заведений нового типа выделились в отдельный сегмент на достаточно насыщенном столичном рынке кофеен». По мнению Артема Мареичева, формат булочных-кондитерских-кафе нельзя однозначно отнести ни к ресторанному сектору, ни к ритейлу, это нечто среднее. Такие булочные могут стать альтернативой традиционному общепиту, а в перспективе составить конкуренцию предприятиям фаст-фуда», — резюмирует Артем Мареичев.
Булочные в каждый дом По словам Дмитрия Андреева, к концу года в Москве откроются еще две «Андреевские булочные». В течение ближайших трех лет планируется нарастить сеть до 25 точек, инвестировать в нее 4 — 5 млн евро.
Поставки в торговые сети и на автозаправки позволят «Хлебу насущному» загрузить производство около 5 тыс. Читать также Торт здесь уместен. Как устроен кондитерский цех сети кафе «АндерСон» Однако дистрибуция не решает всех проблем бизнеса.
Ранее Prime запустила поставки в супермаркеты «Азбука вкуса», но эксперимент провалился из-за ультракороткого срока годности продукции, отмечает представитель Prime Мария Лошак.
В опубликованном ранее определении суда о принятии заявления к производству говорилось, что оно было подано о приостановлении осуществления Demanor Investments Limited корпоративных прав в ООО «Городской супермаркет». Последняя входит в перечень экономически значимых организаций ЭЗО. Согласно информации из картотеки арбитражных дел, суд удовлетворил мировое соглашение по делу. Текст решения пока не опубликован.
В каждом магазине есть «золотые места», через каждые два-три часа я обновляю там продукцию. Вообще, опыт показал, что постоянное перемещение ассортимента на витрине влияет на увеличение товарооборота. Ещё бы места для выкладки было больше, тогда можно и фантазию проявить.
А пока это одна из наших основных проблем. Мы стараемся оптимально представить ходовой товар. Какой хлеб вас интересует? Может быть, желаете круассанов к кофе? Но в промежутках между выпечкой, выкладкой товара и обслуживанием покупателей стараюсь общаться с коллегами, делиться опытом и обсуждать текущие дела. В «Кондитерском» отделе работает прекрасная и талантливая девушка Валентина Фролова. В нашем магазине она совсем недавно, но уже со всеми задачами отлично справляется. Вторая моя коллега — ночной продавец хлебного отдела Мария Никитина.
Она пекарь от Бога.
Новинки в «Азбуке вкуса»
| Монастырская трапеза в Азбуке вкуса | Азбука Вкуса новости. |
| Открылась новая «Азбука вкуса» | Во-вторых, «Азбука Вкуса» работает лишь в Москве и Санкт-Петербурге, в этих городах традиционно более избалованная публика и покупательская способность значительно выше, чем в регионах. |
| «Азбука вкуса» вышла на рынок растительных альтернатив мясу | «Вкусвилл», «Магнолия» и «Азбука вкуса» ограничили наценки в Москве. |
Роскачество выявило нарушения в производстве традиционного хлеба
Азбука Вкуса новости. Арбитражный суд Московской области рассматривал соответствующее заявление президента сети магазинов «Азбука вкуса» Дениса Сологуба. Также в торговой точке «Азбуки вкуса» представлена кулинария собственного производства и еда to go, ассортимент продуктов от локальных фермеров, корнер с паназиатской кухней и кафе с авторским меню и кофе. Компания «Империя еды» производит 20 видов изделий. Это хлеб, пирожки, блины, сэндвичи, булочки. В супермаркете "Азбука вкуса" предлагается несколько вариантов хлеба на любой вкус, в том числе и от шеф-пекаря (если верить надписи на упаковке.
Суд утвердил мировое соглашение по делу о корпоративных правах «Азбуки Вкуса»
| Сколько стоит хлеб в «Азбука вкуса»: сравнение цен с другими магазинами | По его словам, «Азбука Вкуса» уделяет огромное внимание не только вкусу и качеству хлеба, но и также и его влиянию на здоровье человека. |
| Суд утвердил мировое соглашение по делу о корпоративных правах «Азбуки Вкуса» | Rusbase | Купить Хлеб и выпечка — c быстрой доставкой от 30 минут в сервисе Деливери из Азбука вкуса Гипермаркет в Москве. Первая доставка бесплатно. |
| Суд приостановил корпоративные права Demanor в отношении УК «Азбуки вкуса» | Компания «Империя еды» производит 20 видов изделий. Это хлеб, пирожки, блины, сэндвичи, булочки. |
| Дмитрий Нециевский - «Азбука Вкуса» на #WorldFood Moscow 2023 - YouTube | «Азбука вкуса» была и остается уникальным форматом среди российских ритейлеров. |
| Fazer лишит Россию финского шоколада и хлебобулочных изделий | Качественная замороженная выпечка, хлеб, десерты, полуфабрикаты, готовые блюда поставляются в сжатые сроки благодаря отлаженным логистическим схемам. |
Суд приостановил корпоративные права Demanor в отношении УК "Азбуки вкуса"
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Спикеры встречи: — Анна Жданова, Директор продуктового маркетинга — Олеся Моховикова, Директор по операционному маркетингу «Азбука вкуса» была и остается уникальным форматом среди российских ритейлеров. Стартовав как премиальная сеть, компания стала омниканальной экосистемой питания с собственными фуд-технологиями и фуд-сервисами. Приоритетами компании являются качество, здоровый образ жизни развиваются как линейки готовой еды, так и такая сложная ниша, как выпуск БАДов , разнообразие обязательно спросите, что такое «Сезоны с Азбукой вкуса» , фокус на постоянных клиентов для них работает система лояльности и привлечение новых аудиторий, которые по-новому открывают для себя выражение «вкус в жизни».
По этим показателям почти все продукты соответствовали опережающим стандартам Роскачества. В стандарте Роскачества прописаны требования по содержанию йода, железа, витамина В1. Исследование показало, что: 1. Хлеб 11 марок не соответствовал по количеству витамина В1 в лучшем случае его содержание оказалось ниже нормы в пять раз, в худшем — в 19. В хлебе пяти торговых марок «не хватает» железа.
Суд приостановил права кипрского холдинга в отношении российской «дочки» «Азбуки вкуса» Статьи редакции В марте 2024 года компания попала в перечень экономически значимых организаций. Об этом сообщает «Интерфакс». Сологуб просил приостановить корпоративные права холдинга в российской «дочке».
Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
"Азбука Вкуса" развивает собственное производство с 2010 г. Сегодня оно насчитывает порядка 225 SKU кулинарии, полуфабрикатов, хлеба и кондитерских изделий, а также свежевыжатых соков. Сбер запустил технологичный способ оплаты покупок по биометрии на всех кассах торговой сети «Азбука вкуса». новости России и мира сегодня. «Азбука вкуса» заявила об отъезде из страны своих основных покупателей – безглютеновый хлеб, запеченная грудка индейки и другие. Арбитраж приостановил права кипрской Demanor на управляющую компанию сети «Азбука вкуса».