Ведущий телеканала «Матч ТВ» Евгений Евневич покинул студию в прямом эфире передачи «Есть тема» после оскорблений ведущего шоу Антона Анисимова. В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК.
Общие сведения
- Образование
- Это будет один из самых больших ресторанов в центре города
- «Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
- Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
- Кто построил «Максидом» -
- Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич
Математический анализ
Не тут-то было — все закончилось, как обычно, отказом. Чистый убыток — 117,71 млн рублей. Непокрытый убыток компании достиг 1,520 млрд рублей.
Он выкупил это предприятие у Сбербанка.
Подписывайтесь на то, что Вам интересно!
В апреле 2023 году у нее сменился состав учредителей. Учредителями этого юрлица выступают Александр и Мария Максимовы. Более того, в карточке компании на Федресурсе в начале июля 2023 года появилось сообщение от ООО «ТЭК Олимп» из Елабуги с намерением обратиться в суд с заявлением о банкротстве чайного дистрибьютора из Якутии. В картотеке арбитражных дел 1 августа появился уже сам банкротный иск, сумма претензии — 2,3 млн рублей.
Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете.
Как Евневич чайные мероприятии разводил
Максим Морозов: Корпоративная социальная ответственность. У нас четыре основных направления: это помощь детям, помощь науке, помощь спорту, помощь в реставрации храмов. Ещё есть помощь медицинским учреждениям, это происходило активно в период пандемии. Чего только не просили: зубные щётки, туалетную бумагу и даже шуруповёрты.
Есть ситуационные истории, например, мы уже много лет сотрудничаем с фондом «Антон тут рядом». Они, как правило, просят именно товары, им не важен бренд, им не всегда важна упаковка. Например, есть товар в нарушенной упаковке, который нам трудно продать в торговом зале, хотя сам товар хороший.
Таким организациям как «Антон тут рядом», «День Тома Сойера» мы всегда помогаем товаром. Максим Морозов: Как стимулировать развитие корпоративной социальной ответственности? Это к слову о том, что примета времени: первое, что режут — это корпоративная социальная ответственность, благотворительность, реклама и так далее.
Мария Евневич: Спонсорство, наверное, режут, а благотворительность — в меньшей степени, потому что люди это делают для другого, у них другая мотивация. Максим Морозов: Сильно развитой культуры объективно нет. Мария Евневич: У нас её объективно нет.
В западной стране вполне возможна ситуация, что эко-активисты прокляли какую-нибудь топливную компанию за то, что она где-то допустила нефтяное пятно, и вдруг обычные потребители не стали покупать бензин на её заправках. Это просто разный уровень развития по иерархии потребностей Маслоу. По состоянию на доковидный период, потому что ковид очень сильно исказил статистику, доля в потребительской корзине продуктов питания и товаров первой необходимости в России к 2019 году была такая, как в Америке в начале прошлого века.
Максим Морозов: В справке, которую можно найти в Интернете, говорится о том, что свою карьеру Мария Евневич начала в 20 лет журналистом в экономических изданиях. Мария Евневич: Было такое. Максим Морозов: Наверное, самое долгое сотрудничество было с «ДП»?
Мария Евневич: Наверное, да. Но «ДП» попозже появился. Я там была заместителем главного редактора.
Максим Морозов: Какие принципиальные изменения произошли в профессии журналиста за 20 лет, которые вы наблюдали своими глазами изнутри? Максим Морозов: А как же громкие разгромы редакций экономических сайтов, газет по разным мотивам? Мария Евневич: Тех, кто занимался исключительно экономикой, никто не громил.
Максим Морозов: Самая сложная статья, материал, который долго, с трудом давался? Мария Евневич: Самая главная сложность была, когда меня назначили редактором отдела, ещё не заместителем главный редактора. Она заключалась в том, что мне господин Третьяков сказал: «Хорошо, ты хотела быть редактором, придумай себе название отдела».
Я придумала отдел под названием «Экономический анализ». Мне нужно было генерировать в неделю некоторое количество больших разворотных текстов с инфографикой. Оказалось, что сделать экономиста из журналиста гораздо сложнее, чем сделать журналиста из экономиста, поэтому мне пришлось обратиться прямо-таки в университет.
Когда приходилось писать специфические темы, я просто пыталась приводить в редакцию отобранных студентов, они целый день что-то писали, а я по ночам переписывала их на русский журналистский. Но при этом у них в текстах хотя бы не было экономических ошибок. Максим Морозов: Скорее мешало либо помогало, что вы внутри бизнеса?
Мария Евневич: Будучи журналистом, я не была внутри бизнеса. Максим Морозов: Но всё равно же папа большой бизнесмен. Как можно отказать в интервью Марии Александровне Евневич?
Мария Евневич: Не знаю. Максим Морозов: Никак, невозможно было отказать. Привилегированный журналист.
Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке?
Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь!
Конкурировать приходилось не только с частными дистрибьюторами, но и с государством. Они раздают даром, а мы пытаемся реализовать за деньги. В итоге вместо трех месяцев уходило полтора года. То же самое с сахаром», — вспоминает Александр Евневич. Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.
Чайный производитель «Орими Трэйд» столкнулся с судебными претензиями из Якутии 10.
Его рассмотрение начнется в декабре 2023 года, поэтому подробней по иску пока нет. Сумма исковых требований заявлена в 56 млн рублей. Однако внимание к себе привлекает истец по этому делу.
Арбитражный суд Ивановской области 25 апреля 2023 года отказал управлению Федеральной налоговой службы по Ивановской области в признании банкротом АО «ПСК» бывшее название «Машиностроительная компания Кранэкс». До этого суды неоднократно отказывали ФНС в признании банкротом АО «ПСК» по причине признания за нею статуса субъекта естественных монополий — территориальной сетевой организации.
Банкротство таких компаний проходит по особой процедуре, да и начать саму процедуру, как показывает опыт «ПСК—Кранэкса», практически невозможно.
Подпишитесь на новости
- Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич
- Чайная церемония
- Как Евневич чайные мероприятии разводил
- Евневич Александр Анатольевич - ИНН 780201333049
- Аккредитация
Евневич Александр Анатольевич: в каких юридических лицах значится
Хозяин петербургской сети магазинов по продаже товаров для дома и ремонта «Максидом» Александр Евневич награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Евневич Александр Анатольевич. генеральный директор. Орими Трэйд. Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи.
Новости сельского хозяйства Ленобласти
| Бизнесмен Евневич передал 51 процент акций «Максидом» дочери | Александр Евневич — генеральный директор ООО "Орими трейд". Компания занимается производством чая и кофе, также Евневич является главным владельцем сети гипермаркетов "Максидом". Его состояние оценивается в 58,7 млрд рублей. |
| Евневич Александр Анатольевич биография и пресс-портрет | Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии. |
| Mash - Евневич Александр | Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года». |
| Как Евневич чайные мероприятии разводил - новости, биографии, компромат и скандалы | с ООО "Икеа Индастри Новгород" на ООО "Экстраверт", следует из выписки из ЕГРЮЛ. |
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года». В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. Персона Евневич Александр Анатольевич, Биография, Образование, 1981 ЛГУ им АА Жданова, Карьера, 1981 ВНИИГ им БЕ Веденеева, 1994 Сооснователь «Орими Трэйд», 1996 «Максидом», 1997 Председатель Совета директоров, 1998 Гендиректор «Орими Трэйд», 2011. Бизнесмен из Петербурга Анатолий Григорьев обвинил своего компаньона, миллиардера Александра Евневича в крупной афере на сумму, превышающую полмиллиарда рублей. Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка " ". Евневич Александр Анатольевич. Максидом, Председатель совета директоров.
Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича
Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". Советский и российский актер, каскадер, режиссер и продюсер Александр Иншаков объяснил свое однозначное отношение к скандальной "голой" вечеринке блогерши Ивлеевой, шокировавшей страну.
Дочернее предприятие: Миллиардер Евневич передал все акции «Максидома» своей наследнице
| Как Евневич чайные мероприятии разводил - новости, биографии, компромат и скандалы | В 2011 году Александр Евневич стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". |
| Евневич Александр Анатольевич | Самые свежие новости Бешенкович и Бешенковичского района. |
Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома
Сумма исковых требований заявлена в 56 млн рублей. Однако внимание к себе привлекает истец по этому делу. ООО «Саха-Трейд» создано в 2017 году. В апреле 2023 году у нее сменился состав учредителей.
Тогда были практически свернуты все наши работы как по строящимся, так и по действующим электростанциям. А все объекты, надо сказать, уникальные, требовали постоянного мониторинга, исследования повреждений, трещин, лечения, ремонта. Но — все прекратилось. Громадный институт, насчитывающий 1300 сотрудников, за несколько лет ужался до 600, практически вдвое. Но все-таки не умер. Было, конечно, трудновато, зарплаты у сотрудников маленькие.
Никто не приходил из молодежи, и сейчас там — как и во многих НИИ — образовался довольно значительный возрастной разрыв между «старой гвардией» и молодежью, которая пришла в последние два-три года. Название — нет, оно ничего не обозначает, это просто слово, созвучное нашему настроению тогда. Да и сейчас, потому что оно удачное. Наша компания сейчас самая крупная чайная компания на постсоветском пространстве — и в России, и в странах СНГ, и даже в Восточной Европе — она производит и продает треть чая России. Это огромный объем, поэтому компания входит в число 200 крупнейших частных компаний России. Назвала рекламную кампанию «Тот самый чай», и ничего у нее не вышло.
В одну реку дважды войти не удалось. Я могу говорить совершенно уверенно, что качество того чая, советского, было не выше, чем качество тех сортов, которые продает «Орими Трэйд» и ряд других фирм. Просто в определенный момент времени — а именно в 70-х годах прошлого века — у нас на потребительской чаше весов с одной стороны покоился тот самый индийский чай со слоном вместе с гречкой и финским сервелатом,— стандартный продуктовый набор, дававший советскому человеку ощущение праздника; а с другой стороны — грузинский листовой чай второго сорта, непросеянный, не вычищенный, с какими-то сучками, веточками. Сейчас «тот самый чай» не пошел, потому что мы сегодня другие. А в компании «Максидом» я только старший партнер. Там есть свой директор — тоже, кстати, выпускник Университета, но моя должность председателя Совета директоров предполагает несколько иное участие в бизнесе.
Эта должность не требует ежедневного присутствия, она требует подведения квартальных итогов, годовых, принятия стратегических решений; допустим, строить следующий магазин — не строить, делать это в Санкт-Петербурге либо в других городах. В этой работе необходимо умение пользоваться матстатистикой, теорией вероятности, и самое главное — быть в ладах с цифрами. Потому что очень важными параметрами для строительного бизнеса является не только численность населения, но и заработная плата, оснащение населения жильем. Если в среднем по России приходится, скажем, 20 квадратных метров на человека, а там, куда мы намерены идти — всего 16, это означает, что в течение нескольких последующих лет их будут подтягивать, выделять им больше денег из бюджета, чтобы выровнять показатели и довести их до среднероссийских. Чтобы инвестировать куда-либо, нужно учитывать и ряд других параметров. Развитие производства, например.
Если в городе встал завод, значит, у людей нет зарплаты. Если у людей нет зарплаты, им не на что будет ремонтировать квартиры. Существует целый набор показателей, флажков, анализируя которые, можно использовать если не все полученные на матмехе знания в целом, с какими-нибудь четверными интегралами, то багаж первого-второго курса — вполне. Университет для меня, парнишки из белорусской деревни, был верхом блаженства. Я стал тем, кем стал, благодаря, в том числе, и университету. Разумеется, больше помню и больше благодарен своим дипломным руководителям профессору Марии Александровне Рыдалевской и профессору Валерию Афанасьевичу Цибарову, нашему руководителю курса доценту Юрию Федоровичу Гунько.
Поэтому и пошел в прикладную область.
Теперь же это один из первых случаев успешной санации стройки небольшим петербургским банком: ведь в результате банкротства застройщика бремя завершения строительства взял на себя банк «Объединенный капитал» ОК-Банк , которому проблемный объект достался вместе с 400-миллионным кредитом, приобретенным по цессии у МБСП в 2015 году. Взяв под контроль процедуру банкротства «Арены», кредитная организация, входящая в структуру бизнеса петербургского миллиардера Александра Евневича, докредитовала стройку еще на 250 млн рублей в то же время другие структуры Александра Евневича инвестировали в квартиры ЖК еще около 200 млн , и завершила ее к концу 2019 года. Все 124 дольщика, оставшиеся от «Арены», получили свои квартиры и машиноместа, сообщили «НП» в банке. В 2004 году они начали свой основной девелоперский проект — застройку принадлежащего компании участка на Малой Охте жилым комплексом «Новый город» общей площадью жилья 75 тыс. Первые три очереди компания сдала относительно благополучно с 2006 по 2011 годы , а вот с четвертой возникли проблемы. Но этих денег не хватило, стройка, которая должна была завершиться в 2014 году, не завершилась и в 2015-м, и Бажанов, начавший испытывать проблемы в итоге приведшие банк к отзыву лицензии продал кредиты «Арены» на общую сумму 424 млн рублей ОК-Банку. Поначалу банк и застройщик пытались договориться: Павел Бондаренко требовал от кредитной организации докредитования, чтобы разморозить стоявшую полтора года стройку.
И был момент, когда, казалось бы, общий язык найден: структуры Александра Евневича купили в строящемся доме несколько десятков квартир, что принесло «Арене» более 100 млн рублей.
Однако первый иск был отклонен из-за отсутствия подписи предпринимателя. Следующее заявление Арбитраж принял, решение суда опубликовано в электронной картотеке 2 ноября.