В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше.

Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023.

Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна

Учет зарплаты и кадров в аптеке
Минимум и максимум
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат - МК
О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей

Учет труда и заработной платы в аптеках

Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. Новая система оплаты труда медработников, которую планируют внедрить в пилотном режиме в 2025 году, конкретизирует состав групп должностей медиков, методику расчета и структуру заработной платы. осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу.

Сколько зарабатывают заведующие аптеками

Однако, исходя из системного толкования ст. Соответственно, для расчета заработной платы , подлежащей выплате, работодатель обязан учесть реально отработанное работником время, количество и качество выполненной работы. Исходя из этого, окончательный расчет заработной платы может быть произведен работодателем только в месяце, следующем за отработанным. Устанавливает ли законодательство конкретные дни выплаты зарплаты? Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т. Согласно ч.

Специальная социальная выплата медицинским работникам Специальная социальная выплата медицинским работникам Правительство РФ с 1 января 2023 года установило специальную социальную выплату отдельным категориям медицинских работников медучреждений. Новая мера поддержки положена медработникам первичного звена здравоохранения, центральных районных, районных и участковых больниц, а также занятым на станциях и в отделениях скорой помощи.

Хотя меньший размер относится к более крупным населенным пунктам, в которых имеется не менее 100 000 жителей.

Здесь врачи получат социальную выплату в размере 14 500 рублей, в отличие от их коллег в стационарных медицинских учреждениях. Медицинский персонал, который ведет прием наравне с врачами в поликлиниках, получит в такой местности доплату до 6 500 рублей. В населенных пунктах, где проживает до 100 000 человек, сумма социальных выплат будет такой же, как для их коллег из Центральных, центральных районных больниц и мед-сан. Не остались без внимания и сотрудники пунктов скорой медицинской помощи.

Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы. Для каждого работника в ведомости относится 1 строка. В левой части - сумма начисленной заработной платы по видам, в правой - сумма удержаний из заработной платы по видам и окончательная сумма к выдаче. Оплата труда работников здравоохранения РФ предусматривает единые принципы материального обеспечения работников, находящихся на бюджетном финансировании на основе единой тарифной сетки и состоит из тарифных окладов, а также повышений, надбавок, доплат и других выплат, стимулирующего характера, предусмотренных действующем законодательством.

Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке

В среднем – фонд оплаты труда аптеки составляет около 100 тыс. рублей в месяц. учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат. С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности.

Специфика учета при изготовлении лекарств по рецепту в аптеке

Подписка Онлайн
Ключевые аспекты
Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)
Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году

ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039

Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов	презентация онлайн.
Вы точно человек?	Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза.

Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году

общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Учет труда и заработной платы. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги.

В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда

Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году таких больничных аптек насчитывалось в стране 2996. Более 700 фармацевтических работников бюджетных больниц подписались под требованием к высшему руководству страны о повышении им зарплат Кроме этого — больничные аптеки осуществляют фармацевтическую деятельность в интересах медорганизации, то есть сами изготавливают препараты, которые отсутствуют в массовом производстве. Или отдельным пациентам могут понадобиться отдельные гипертонические и иные растворы, мази, и то, что продается в обычных аптеках, не подходит, вот тогда подключаемся мы, — объясняют работники. Несколько сотен фармработников больниц нашли друг друга и провели перекличку. Средняя зарплата фармработников больничных аптек в России — всего 45 тысяч рублей по их собственным подсчетам. Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят по 20 — 30 тысяч рублей. Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников. Более того, всякие меры соцподдержки для медработников, успешно обходят стороной, — говорит Зубков. Технически проблема может быть устранена очень просто. Пропишите в законодательстве больничных фармработников через запятую с врачами и медсестрами.

Больше ничего не потребуется, ну, кроме увеличения расходной части бюджетов, конечно. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. А мы — с пятью годами мединститутов и двумя годами ординатур ни на что не претендуем, — указывают на нелогичность законов наши собеседники. Эта мера господдержки направлена на устранение дефицита медицинских кадров в малых населенных пунктах численностью до 50 тысяч человек. Но и работники больничных аптек тоже не первый день бьют в колокол о катастрофической нехватке рабочих ресурсов. Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет.

Бонусная часть зарплаты может быть и фиксированной суммой. В таком случае его работа должна не только удовлетворять KPI по продажам, но и соответствовать требованиям к выкладке товара, учету нереализованной продукции, управлению кассовым аппаратом. Это верхняя граница зарплатной вилки.

Специалистов, которые зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц, очень мало, обычно такую зарплату получают заведующие аптеками — специалисты, которые располагаются на карьерной лестнице выше первостольников», — говорит Ирина Гладкова. По мнению рекрутера Kelly Services CIS Анны Комиссаровой, обычно оклад у фармацевтов зависит от количества отработанных часов, при этом довольно значительная часть итоговой суммы выплачивается в форме бонусов. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. В среднем в аптеке можно заработать от 40 до 70 тысяч рублей в месяц», — считает специалист. В целом в последние пять лет средняя медианная зарплата первостольников в России росла почти каждый год. После этого средняя зарплата резко выросла до 37 500 тысяч, а потом, в 2016 году, снизилась до 35 тысяч рублей. Журнал «Катрен Стиль» в своей группе в соцсети «ВКонтакте» провел опрос сотрудников фармацевтической отрасли об изменении уровня заработной платы за последний год. В опросе приняли участие больше 450 человек. У остальных заработная плата не изменилась, и их это удовлетворяет.

Рекрутер Анна Комиссарова говорит, что Kelly Services активно сотрудничает с фармацевтическими компаниями.

Собственник и сотрудники заинтересованы в увеличении рентабельности бизнеса Высокие затраты труда со стороны руководства Низкая зависимость от рынка и спроса Фармацевтам проще предлагать покупателям товары, так как нет «навязывания» дорогих позиций Сложна для понимания сотрудников Гибкое планирование изменения доли фонда оплаты труда в прибыли организации Зачастую требуется перестроить многие бизнес-процессы К главным достоинствам модели относится её влияние на увеличение валовой прибыли аптеки. Фармацевты понимают, что прибыльность организации напрямую влияют на их личный доход — собственник и сотрудники одинаково заинтересованы в повышении рентабельности бизнеса. При внедрении такой системы руководству предоставляется высокая ответственность, так как они определяют наиболее прибыльные товары для рекомендаций фармацевтов. Для этого руководителям нужно запланировать и разработать наиболее прибыльные терапевтические группы.

В компетенцию фармацевта входит определение наиболее подходящих для покупателей товаров и предоставление грамотной консультации. Покупатели более положительно относятся к покупке, если видят, что фармацевт не предлагает им самые дорогие позиции. В этом случае работник первого стола может предложить покупателю заменить более дорогой, но менее прибыльный товар, на позицию дешевле, которая обеспечивает большую маржу для аптеки.

Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает. Медианное количество занятых ставок фармацевтических работников в аптеке медорганизации равно четырем, в том числе две ставки фармацевта и две ставки провизора в абсолютном выражении, а в относительном выражении — 1,2 ставки на 100 коек, включая 0,5 ставки фармацевта и 0,7 ставки провизора. В каждой пятой больничной аптеке нет ставки заведующего, — говорится в исследовании. Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим.

В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Еще один больной вопрос — в больничные аптеки из-за низких зарплат не идет работать молодежь. Во многих приказах Минздрава фармацевты и провизоры больничных аптек по умолчанию уходят в категорию «прочего персонала», что, естественно, снижает престиж профессии. По статусу и юридически специалисты с высшим фармацевтическим образованием, можно сказать, фактически приравнены к кладовщикам, хотя проходят аккредитацию наравне с врачами. Невозможно успешно осуществить лечебный процесс, вакцинацию, диагностические, профилактические, а зачастую и экстренные мероприятия без их грамотной и слаженной работы. В то же время это звено российского здравоохранения незаслуженно забыто, — резюмирует Вадим Зубков. Требования 700 подписантов направили свои обращения к руководству страны и профильным федеральным чиновникам. Они просят реализовать всего два шага, которые бы исключили образовавшуюся пропасть между ними и медработниками по зарплатам и социальным преференциям.

Пересмотреть нормативно-правовое регулирование деятельности аптек медицинских организаций, включая определение статуса фармацевтического работника этих аптек приравнять статус, права и льготы фармацевтического работника медицинской организации к статусу, правам и льготам медицинского работника медицинской организации , штатное расписание, нормативы площадей аптек», — говорится в письме фармацевтов. Подписанты уточняютт, что причислять их к протестующим было бы неправильно, все настроены на конструктивный диалог и готовы участвовать в рабочих группах для выдвижения в их интересах законодательных инициатив. Фармработники бюджетных больниц просят перестать называть их «прочим персоналом» и лишать преференций, доступных для врачей и медсестер Сопредседатель Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» Андрей Коновал: — К сожалению, правительство в очередной раз отложило введение единой отраслевой системы оплаты труда работников здравоохранения — теперь уже на 2027 год между тем необходимость перехода к ней была признана на уровне высшего руководства страны еще в 2019 году. Внедрение такой системы позволило бы устранить разрывы в оплате труда между разными регионами и провести повышение зарплат всем медицинским работникам с учетом профессионально-квалификационных характеристик по каждой должности. Вместо этого правительство, борясь с дефицитом кадров, с 2023 года прибегло к вспомогательной мере — введению специальных социальных выплат отдельным категориям медработников, и эти выплаты юридически даже не является частью зарплаты, а лишь мерой социальной поддержки что-то вроде пособия по безработице или «декретных». Соответственно, возникают перекосы — особенно если по каким-то причинам какая-то группа должностей оказалась не охвачена формулировкой постановления правительства.

Статья «Какая модель оплаты труда в аптечной сети наиболее эффективна?»

Данный отчет применяется для определения состояния выполнения плана на конкретную дату и прогноза ситуации на момент окончания отчетного периода, а также с целью разработки мероприятий, стимулирующих выполнение плана. На территории аптеки общий результат по подразделению, а также декомпозицию по сотрудникам обычно имеет возможность выгружать заведующая аптекой, чтобы оценивать эффективность работы как каждого сотрудника, так и подразделения в целом. Фармацевты и провизоры имеют доступ только в свой «личный кошелек» и имеют возможность в режиме реального времени видеть формирование бонусной части заработной платы. Таким образом, эффективная мотивация сотрудников возможна при соблюдении вышеуказанных принципов исчисляемость, взаимная выгода, простота восприятия, наглядность, стабильность , а также при реализации автоматизированного расчета в аптечном программном обеспечении. Михеева Оксана.

При применении суммированного учета рабочего времени продолжительность еженедельного непрерывного отдыха в одном периоде может быть меньше установленной законодательством нормы 42 часа по общему правилу. Однако в другой период она будет превышать норму, за счет чего происходит взаимокомпенсация. Период, в течение которого возможно применение суммированного учета, может составлять месяц, квартал или другой отрезок времени, но не более одного года. Примером режима суммированного учета может быть широко применяемый на практике график работы «два через два».

Когда работники трудятся с 8 до 20 часов возможны варианты два дня, а потом два дня отдыхают. Обратите внимание: если в правилах внутреннего трудового распорядка аптеки или графике режим работы назван сменным, то это будет нарушением требований законодательства. Объясним почему. Норма рабочего времени при таком графике соблюдается, но нарушается режим отдыха должно быть 24 часа после смены продолжительностью 12 часов. Поэтому в указанных внутренних документах нужно установить не сменный режим, а режим суммированного учета рабочего времени, для которого ограничения по продолжительности междусменного перерыва трудовым законодательством не предусмотрены.

Выход на работу при таком режиме также может осуществляться по графикам работы но не по графикам сменности. Расчет рабочего времени Трудовым законодательством установлено, что для всех работников нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Поэтому для применения сменного режима и режима суммированного учета необходимо определить нормальную продолжительность рабочего времени по месяцам, в учетном периоде и по году в целом. При расчете баланса рабочего времени необходимо иметь в виду, что норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы смены : — при 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, в предпраздничные дни — семь часов; — при продолжительности рабочей недели менее 40 часов — нормальное число рабочих часов соответственно уменьшается например, 39 ч : 5 дн. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.

А праздничные дни, совпадающие с выходными днями, переносятся на следующие за праздниками рабочие дни. В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ. Значит, норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1993 часа 8 ч x 250 дн. Для удобства данные о продолжительности рабочего времени и времени отдыха по месяцам 2008 года исходя из 40-часовой рабочей недели приведем в таблице.

Этими данными необходимо руководствоваться при установлении режима работы, чтобы избежать проблем с трудовой инспекцией. Потребуются они и для расчета оплаты труда, ведь при круглосуточном режиме работы аптеки работникам приходится трудиться в выходные и праздничные дни, а также в ночное время. Работа в выходной и нерабочий праздничный день...

Это позволяет практически безболезненно для коллектива вносить коррективы как в саму систему оплаты, так и изменять уровень фонда оплаты труда. Суть этого подхода в том, что часть заработанной сотрудниками премии выплачивают в конце квартала. Этот способ позволяет создать дополнительное условия для удержания ключевых сотрудников. Отрицательные стороны системы Среди недостатков премии от валовой прибыли прежде всего следует назвать сложность ее внедрения. Это обусловлено взаимным влиянием перечисленных ниже факторов. Организация такой системы требует высоких трудовых затрат со стороны руководства, заключающихся как в увеличении степени ответственности руководителей за процесс продажи, так и в необходимости пересмотра всех бизнес-процессов компании.

Еще одним ограничением при внедрении такой системы является то, что рядовым сотрудникам труднее объяснить ее суть. Ведь в случае процента от товарооборота фармацевт всегда знает размер премии с одной упаковки, к тому же действует простое правило: чем дороже, тем выгоднее фармацевту. В случае премии от валовой прибыли у фармацевта нет возможности рассчитать эту же стоимость, так как он не знает размера прибыли с упаковки. По сути у фармацевта нет шкалы, которая бы отражала прибыльность каждого товара для аптеки и, соответственно, фармацевта. Чтобы преодолеть это ограничение, необходимо полностью пересмотреть организацию процесса продажи товара. Внедрение «прибыльной» системы оплаты труда требует реорганизации всех бизнес-процессов в аптечной сети. Простой путь внедрения системы оплаты труда Для того, чтобы запустить новую систему оплаты труда, включающую описанные элементы, нужно выполнить следующие действия.

Число сверхурочных часов не должно превышать 4 часа за два дня подряд и не более 120 часов в год. Слайд 19 За работу в выходные дни предоставляется отгул или оплата осуществляется в «двойном» размере. За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки. Если работа была сверх месячной нормы рабочих часов — оплата в «двойном» размере.

Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей

Результаты проведения специальной оценки условий труда. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Министерство труда и утвердило рекомендации по оплате труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений на 2023 год.

Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года

Тушь для ресниц — тоже результат работы фармацевта: ее придумал американец Терри Уильямс в 1913 году для сестры Мейбл, смешав угольный порошок и вазелин [2]. Напиток Coca-Cola изобрел фармацевт Джон Пембертон в 1886 году и запатентовал его как лекарственное средство от нервных расстройств. Некоторые полагают , что в состав входили листья коки, из которых в 1859 году был выделен кокаин, а также орехи дерева колы. Хотя компания это отрицает. Среди других заявленных создателем лечебных свойств нового напитка были исцеление от импотенции, избавление от головных и желудочных болей, а также облегчение симптомов у людей, принимавших морфин. Естественно, сейчас напиток не претендует на лечение болезней, а его первоначальный рецепт был изменен.

Как наука фармакология стала активно развиваться в XVIII веке, когда началось массовое производство лекарственных средств. А как медицинская специальность клиническая фармакология появилась в 1970 году. Тогда Всемирная организация здравоохранения создала исследовательские группы во всех странах [3]. Индустрия 4. Чем еще занимается фармацевт: участвует в разработке новых лекарственных средств; изготавливает препараты по рецепту; определяет дозировку с учетом возраста пациента, режима приема и других факторов; составляет заявки на поставку, осуществляет приемку лекарств и следит за условиями хранения; ведет учет товара на складе; контролирует соблюдение санитарного режима в аптеке, на складе или на заводе.

Фармацевт и провизор: в чем разница Чтобы стать фармацевтом, достаточно среднего профессионального образования. Работать в аптеке можно уже после выпуска из медицинского колледжа или училища. Основная задача начинающего фармацевта — отпуск лекарств или помощь провизору. Человек, закончивший высшее учебное заведение по профилю «фармация», будет называться провизором. В отличие от фармацевта, у провизора больше компетенций и больше ответственности.

Он с большей вероятностью может занять руководящие должности [4]. Часто фармацевт и провизор имеют схожие обязанности, их называют работниками «первого стола»: они напрямую общаются с покупателями, продают лекарственные препараты, поддерживают порядок в аптеке. В аптеках и на фармпроизводствах могут быть такие должности фармацевта, как: фармацевт в аптеках работник «первого стола» ; фармацевт-исследователь — работает в лаборатории, изучает опасные вирусы, бактерии и работу лекарств, помогает их тестировать; фармацевт-производитель — работает на фармзаводе по производству медикаментов; фармацевт-дистрибьютор — посредник между аптеками и фармакологическими компаниями, простыми словами, это агент по продажам. Плюсы и минусы профессии К положительным моментам профессии фармацевта можно отнести следующие: Стабильный доход. На профессионалов в этой сфере всегда будет спрос, аптеки есть во всех населенных пунктах, ежегодно появляются новые сети, а на рынок приходят новые компании, выпускающие лекарственные препараты.

В России на 100 тыс. Навыки и знания. Возможность оказать первую помощь и подобрать необходимые лекарства себе и близким. Минусы Негативные последствия работы могут быть следующими: Работа с людьми, которые могут стать источниками заражения инфекцией, а также, из-за состояния здоровья, могут быть слишком эмоциональными и раздражительными.

Измеримость - возможность количественно измерить оцениваемые показатели. Эффективность - система мотивации должна удовлетворять потребностям Компании и сотрудников максимально в полном объеме. Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности. Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации. На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации. Так или иначе, основная цель деятельности аптечной организации — получение максимальной прибыли, следовательно, система мотивации должна быть построена таким образом, чтобы при имеющихся трудовых ресурсах мотивировать сотрудников на продажи наиболее доходных позиций аптечного ассортимента.

Провизоры и фармацевты являются специалистами системы здравоохранения и их фармацевтическая деятельность направлена на выполнение программы госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи — на них возложены обязанности по обеспечению медучреждения лекарственными средствами в рамках оказания медуслуг в системе ОМС Решение Арбитражного суда Ульяновской области от 03. То, что в штатном расписании указано, будто должности сотрудников аптеки оплачиваются за счет средств бюджета, не является основанием для признания расходов по ОМС нецелевыми. Закон вообще не обязывает указывать в штатном расписании источник финансирования оплаты труда или согласовывать "штатку"с Фондом, если этим источником являются страховые средства. У Фонда еще есть время обжаловать решение суда. А мы напомним о схожем судебном споре , в котором больница дошла до Верховного Суда РФ.

Кроме того, она определяет условия, порядок выплаты и размер доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера. На практике основной стимулирующей выплатой являются премии, учрежденные коллективным договором или локальным нормативным актом организации ст. Установление систем премирования и размеры премий, которые определяются, как правило, в процентах от тарифной ставки оклада , — прерогатива работодателя ст. Повременная и сдельная системы оплаты труда Размер заработка сотрудника при сдельной системе оплаты зависит от количества произведенных единиц продукции или оказанных услуг например, обслуженных за день покупателей с учетом качества, сложности и условий труда. Расценки в этом случае определяются на основе установленных разрядов, тарифных ставок и норм выработки норм времени. К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности.

Новости учет труда и заработной платы в аптеке