Новости и политика. Хобби и стиль. Суши кейс талица. Витрина холодильная a40 SM 1,6 0430 (Carboma vt3-g). Доставайте мандарины и гирлянды, мы с зимними новостями Суши Wok. Зимний набор и Новогодний килограмм уже на сайте! Пробуйте и настраивайтесь на праздничную волну. Единственное в талице профессиональное караоке-кафе "Фан-сан" скоро откроет свои двери для таличан! | Вступай в группу ИА "Ведомости на Талых ключах" в Одноклассниках. Трое взрослых и один ребенок заразились сальмонеллезом после употребления еды в суши-маркете «Фишка96», который расположен в Екатеринбурге по адресу: улица Рябинина, 18/2.
Информация Whois сервера о домене sushikeis.ru
- Суши Make - мобильное приложения сервиса доставки еды – кейс
- Что это значит и как прилинковать домен?
- Продвижение сети доставки Вконтакте
- В Челябинске приставы закрыли популярную доставку суши
- Продвижение сети доставки Вконтакте
Суши-кейс в Талице.
SMM-продвижение сети «Суши Make»: Instagram, ВКонтакте, TikTok. Чистка ботов и массфолловеров. Разработка SMM-стратегии. Обновление визуального контента. Ранее при проведении федерального государственного санитарно-эпидемиологического контроля на предприятии общественного питания «Суши Сет» был выявлен ряд нарушений. Витрина суши (суши-кейс) Hoshizaki HNC210AR. Название сайта - КАФЕ Суши Кейс - Роллы и Пицца доставка и самовывоз в Талице. Описание сайта - Мы делаем самую вкусную пиццу и пожалуй лучшие роллы наша компания совсем молодая всего 1.5 года.
Суши-кейс в России
Конвектор Opti HNC-2002. Конвектор Opti HNC-2010. Суши кейс на кухню. Суши кейс холодильник для поваров. Sushi Showcase. Технологическое холодильное оборудование. Реклама холодильного оборудования. Баннер холодильное оборудование. Суши кейс Клио.
Как называется под суши холодильник. Холодильные витрина модель Parmida esf201. Витрина суши-кейс Koreco wgs06. Витрина Turbo Air Sakura-70. Холодильная витрина для роллов. Холодильная витрина для Сушиста. Витрина холодильник для роллов. Витрина холодильная Carboma a37 SM 1,0-1.
Витрина холодильная Carboma a37 SM 1,0-11. Суши кейс Hoshizaki. Холодильник Hoshizaki для суши. Витрина холодильная a40 SM 1,6 0430 Carboma vt3-g. Холодильная витрина Movilfrit. Холодильная витрина Movilfrit veci-4 Silver. Витрина холодильная Movilfrit Top 6 307016. Витрина холодильная суши кейс Клио ВХС-1.
Витрина холодильная для ингредиентов вм1800с се. Охлаждаемая витрина Hendi. Витрина холодильник для суши.
Часть инвентаря не имеет маркировки. Текущая и генеральная уборка не проводится должным образом: на полу обнаружены остатки пищи, загрязненные картонные настилы, жировые подтеки на стенах, внутри и снаружи моечных ванн. На предприятии летают мухи. Бачки для сбора мусора не имеют крышек. Ежедневный осмотр работников не проводится», — сообщили в надзорном ведомстве. Санврачи провели отбор проб готовой продукции, сырья, смывов, воды, дезсредств, биологический материал у сотрудников. В пробах продукции нашли бактерии группы кишечной палочки.
Google: КМС — стратегия «Максимальное количество кликов». Ремаркетинг — стратегия «Максимальное количество кликов». На старте сразу внесли корректировку по возрасту — убрали показы для людей младше 18 лет на уровне кампании. Провели анализ объявлений конкурентов. У всех были использованы общие фразы: очень вкусно, доставим быстро, готовим с душой и т. Мы же всегда пишем объявления более конкретно: стараемся указывать цены, условия доставки, размер скидки и т. Понятно, что все преимущества разом в объявления не вписать, поэтому тестируем их по отдельности или отключаем со временем «слабые» объявления. Получили довольно дорогую среднюю стоимость за оформленный заказ далее CPA — 2 500 р. При этом и средняя цена клика далее CPC была тоже высокой — 150 р. Стоит уточнить, что это усредненные данные по Яндекс и Google. Не очень вдохновляющие показатели, но на то и существует тест, чтобы собрать статистику и внести корректировки. Что мы сделали: На уровне кампаний внесли корректировки по возрасту. Статистика показала, что наша целевая аудитория находится в возрасте 25-34 лет. У них минимальный процент отказов и больше всего конверсий. Люди в возрасте 35-44 года имели чуть больший процент отказов, но не критичный, конверсий было получено немного меньше. Поэтому приняли решение показывать объявления только для данных возрастных группах. В процессе всего тестирования каждый день мониторили запросы — нецелевые добавляли в список минус-фраз. Также в процессе теста изменили выбор объявлений для показа с «По CTR» на «По точности соответствия фразы». Такое решение было принято потому, что не всегда удавалось попадать в спецразмещение. В объявлениях добавили больше конкретики про бесплатную доставку и скидки. Показы сделали в поиске и сетях. Подготовили специальный баннер. Время показов установили с 12:00 до 16:00. CPA снизился примерно в 2 раза — 1 200 р. Хорошо упал CPC — 90 р. Конечно, положительная динамика была заметна, но было куда стремиться. Тем более стоимость оформленного заказа все еще была высокой, да и отказы сохранялись на высоком уровне. Ко всему прочему, акция в обеденное время не сработала должным образом — CPA был аж 3 000 р. Приняли решение отключить данное предложение. Нужны были новые действия, без которых мы не смогли бы добиться необходимых результатов.
Кроме того, на полу заведения были обнаружены остатки пищи, грязные картонки, жировые подтеки, мух и открытые мусорные баки. Ранее в Екатеринбурге 15 человек отравились в популярной закусочной в центре города «У Аро». Как оказалось в ходе расследования, Роспотребнадзор обнаружил в продукции бактерии кишечной палочки. Чтобы оставаться в курсе событий даже после блокировки Google, подписывайтесь на Telegram-канал и группу Вконтакте «Моментов».
Доставка Ninja Sushi братьев Костылевых навсегда прекратила работу на территории РФ
Еда - 19 апреля 2023 - Новости Челябинска - Доставайте мандарины и гирлянды, мы с зимними новостями Суши Wok. Зимний набор и Новогодний килограмм уже на сайте! Пробуйте и настраивайтесь на праздничную волну. доставка суши и роллов. Заказать суши, роллы, сашими и другие блюда из меню Суши кейс можно на сайте ресторана или по телефону. Актуальные новости СУШИСЕТ в Москве. Заказывайте вкусную еду с доставкой у нас! Трое взрослых и один ребенок заразились сальмонеллезом после употребления еды в суши-маркете «Фишка96», который расположен в Екатеринбурге по адресу: улица Рябинина, 18/2. При заказе 1 порции роллов, в заказ входит: имбирь 10гр., васаби 5гр., соевый соус 30мл. Название. Суши Кейс.
2011 • Турнир “CRYSTAL ICE” Свердловская область, г.Кушва 18-20 августа 2023г.
| Это суши - Кизильское | Суши Роллы Доставка | Суд принял решение приостановить на 90 дней работу суши-маркета, клиенты которого заболели сальмонеллёзом. Об этом в телеграм-канале сообщила пресс-служба Управления Роспотребнадзора по Свердловской области. |
| Суши-кейс в Талице. | Новости Талицы и Свердловской области — главное сегодня от (открыто, оперативно, честно, онлайн, news 24/7, википедия, Россия, регионы). |
| Новая холодильная витрина Клио ВХС суши кейс от МХМ | Суши кейс талица. Витрина холодильная a40 SM 1,6 0430 (Carboma vt3-g). |
| Суд в Екатеринбурге закрыл суши-маркет «Фишка 96» после отравления четырёх человек | Новости Талицы и Свердловской области — главное сегодня от (открыто, оперативно, честно, онлайн, news 24/7, википедия, Россия, регионы). |
| ✅Кавер-группа SUSHI 🍣/ 🎸ВЫСТУПЛЕНИЕ В ☀️ КАЗАКАХ 10.06.2023 г.🚘 - YouTube | Доставка суши Ninja Sushi, принадлежащая Александру «S1mple» Костылеву и его брату Алексею Костылеву, перестала работать на территории России. |
Суши кейс талица
В итоге под запрет попал магазин в «ТЦ «Меркурий». Серьёзные нарушения требований противопожарного режима выявлены в работе магазина «Смешные цены» на первом этаже торгового центра. Среди основных претензий — запертые на ключ эвакуационные выходы, складирование горючих материалов в электрощитовой, неработающая система оповещения о пожаре, отсутствие огнетушителей и т.
ZetaChain позиционирует себя как «единственный блокчейн, который вам когда-либо понадобится». ZetaChain предоставляет более экономичный, эффективный и безопасный метод передачи стоимости между различными сетями блокчейнов благодаря поддержке омникальных смарт-контрактов Omnichain dApps.
Одной из инновационных особенностей ZetaChain является поддержка нового стандарта токенов, известного как ZRC-20. Этот стандарт позволяет разработчикам создавать собственные межсетевые приложения, которые участвуют в транзакциях со взаимозаменяемыми токенами, включая ERC-20 , газовые токены и нативные BTC, обеспечивая все это в единой среде блокчейна. ZRC-20 по сути служит расширенной версией стандарта ERC-20, облегчая как ввод, так и вывод средств через множество взаимосвязанных блокчейнов. Кроме того, ZetaChain позволяет пользователям использовать всю криптовалюту из одного единственного предпочтительного кошелька.
Накануне в некоторых СМИ и телеграм-каналах появилась информация о взломе сайта по заказу суши. В результате в интернет попали данные почти 34 тысяч клиентов. По информации телеграм-канала «Утечки информации» в сеть попали данные пользователей сайта по доставке суши за 9 лет с 2012 по 2023 год.
Однако нам известно только об одном подтвержденном диагнозе сальмонеллеза. Мы уже закрыли то помещение, а сотрудников уволили. Это произошло месяц назад. Сейчас «Суши Сет» работает в другом помещении, и претензий по его работе ни у кого нет. Кстати, в октябре была похожая история, в которой мы потеряли много нервов, но выиграли суд против Роспотребнадзора и открылись спустя 5 дней после закрытия.
По данным сервиса «Контур. Фокус», на предпринимателя зарегистрированы 9 сайтов по продаже суши и роллов.
Новая холодильная витрина Клио ВХС суши кейс от МХМ
А. Губин (cover)0:52 Зацепила - Артур Пирожков (cover)2:04 Седьмой лепесток - Антон Токар. Комплексный Маркетинг ARTGesheft. Кейс суши. До 1000 заявок в месяц с контекста. В результате в интернет попали данные почти 34 тысяч клиентов. По информации телеграм-канала «Утечки информации» в сеть попали данные пользователей сайта по доставке суши за 9 лет с 2012 по 2023 год. Децентрализованная биржа Sushi объявила об интеграции ZetaChain, блокчейна 1 уровня и протокола, обеспечивающего межсетевой обмен между любыми сетями L1 и L2. Суши-кейс в лучших интернет-магазинах в России. предлагает выбрать и купить по выгодным ценам из 114 предложений.
Суши-кейс в России
Пара из Екатеринбурга обнаружила в роллах «Филадельфия», которые заказали в компании Fishka96, червей. Екатеринбуржцы рассказывают, что заказали сет вечером, не доели и убрали в холодильник, а на следующий день обнаружили там червей. MIZUSATO Masaki. — На суши-маркет введён запрет деятельности, в адрес ИП Мирзоевой поступило предписание о проведении дополнительных санитарно-эпидемических мероприятий. — рассказали в ведомстве Децентрализованная биржа Sushi объявила об интеграции ZetaChain, блокчейна 1 уровня и протокола, обеспечивающего межсетевой обмен между любыми сетями L1 и L2. Кейсы. Sushi lover. Кейс сети доставки еды, вконтакте подробно покажет как можно получить результат в направлении рекламы суши, ролл, сетов, пиццерии.
Кейс: продвижение службы доставки суши и роллов ВКонтакте
Мы хотели развернуть точку «лицом» к кассам, а не к фудкорту, но для этого нужно было убрать «островок», который прилегал к нашей стене. Мы договорились с арендодателем платить эти деньги, чтобы никто не занимал это проходимое место. Запустил 30 точек продажи суши и закрыл 20 Во время поездок в Екатеринбург в 2014 году я заметил, что открывается много ресторанов суши. Начал присматриваться к этому направлению.
Потом жена брата рассказала, как простояла 40 минут в очереди за роллами в торговом центре. Я подумал: если люди готовы столько ждать, значит, продукт востребован. На тот момент себестоимость продукции была низкой: 1 кг охлаждённого лосося стоил 270—290 рублей против нынешних 1600—2000 рублей.
Я вспомнил, что друзья запустили в 2012 году доставку суши, и предложил им партнёрство. На тот момент у них была одна точка в Тюмени. Я предложил другую концепцию: открыть сеть магазинов суши в прикассовой зоне торговых центров и продавать свежие роллы и суши поштучно, а не только наборами.
До этого суши продавали или в ресторанах, или на доставку. Каждый третий, с кем мы обсуждали идею, говорил, что все наелись суши. Но когда мы запустились, оказалось, что много людей никогда не пробовали суши: им было дорого заказывать набор, а мы дали возможность покупать поштучно.
Наша точка в торговом центре Мы начали стремительно расти. За первые 9 месяцев открыли 12 точек. Мы выбрали 5 или 6 наиболее подходящих нам по трафику и стоимости аренды и открыли их одновременно.
Потом ещё несколько. В итоге у нас работало 30 точек. Из-за быстрого роста мы тонули в операционке и не успевали налаживать процессы.
Это привело к серии ошибок, в результате которых мы закрыли треть точек. Первая — неверно планировали продажи в течение дня Когда мы начали вести учёт остатков, оказалось, что к концу дня оставалось много непроданных роллов — в месяц мы выбрасывали 400 тысяч рублей на их себестоимость. После этого неприятного открытия мы детально продумали товарную матрицу: сколько и каких продуктов должно быть готово к определённому времени.
Вторая — неравномерно распределяли ресурсы сотрудников В праздники не хватало сотрудников. Время ожидания доставки доходило до 4 часов, часть клиентов отказывалась ждать, и мы терпели убытки. Типичный пример: первая тёплая неделя лета, когда многие уезжали за город, включая курьеров.
Заказов мало, поэтому доставщиков спокойно отпускали. А потом внезапно начинался дождь и на нас обрушивался шквал заказов. Но принять всё не получалось: курьеров не хватало.
Проблему решили, создав кадровый резерв — дополнительных сотрудников с почасовой оплатой, которых вызываем в критичные моменты. Мы ведём подробную аналитику и теперь точно знаем динамику нагрузки на каждой точке. Также у нас не прекращается наём сотрудников: нише свойственна текучка.
Третья — не всегда находили качественных управленцев Контролировать управляющих из других городов сложно, а самостоятельных профессионалов, которых не нужно микроменеджерить, на рынке мало. Мы не смогли решить эту проблему в Сургуте. Это дорогой город, и зарплаты управленцев там значительно выше, чем в Тюмени.
Мы не могли себе позволить топовых профессионалов, и, возможно, наш оффер принимали не очень качественные сотрудники. Они допускали очень типичные для ретейла ошибки: плохо контролировали нагрузку сотрудников, не проводили инвентаризацию вовремя, нечасто вели отчётность.
Сотрудничали с блогерами в двух городах: в Новосибирске и Барнауле.
Также изучали целевую аудиторию блогеров: лайкающие, комментирующие, активные подписчики. Важно было увидеть, что аудитория действительно вовлечена в аккаунт и доверяет блогеру. Роллы — продукт, который подходит для широкой аудитории, поэтому мы сотрудничали с несколькими группами инфлюенсеров: семейные блогеры; блогеры, которые ведут активный образ жизни; блогеры, которые рассказывают подписчикам о скидках; блогеры, которые занимаются кулинарией или заняты в бьюти сфере.
Разговорили аудиторию с помощью игровых механик.
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Регион 20 марта 2023, 09:48 Суд на Урале приостановил работу суши-маркета после заражения клиентов сальмонеллёзом Суд принял решение приостановить на 90 дней работу суши-маркета, клиенты которого заболели сальмонеллёзом. Об этом в телеграм-канале сообщила пресс-служба Управления Роспотребнадзора по Свердловской области. Эпидрасследование продолжается.
Каждый третий, с кем мы обсуждали идею, говорил, что все наелись суши. Но когда мы запустились, оказалось, что много людей никогда не пробовали суши: им было дорого заказывать набор, а мы дали возможность покупать поштучно. Наша точка в торговом центре Мы начали стремительно расти. За первые 9 месяцев открыли 12 точек.
Мы выбрали 5 или 6 наиболее подходящих нам по трафику и стоимости аренды и открыли их одновременно. Потом ещё несколько. В итоге у нас работало 30 точек. Из-за быстрого роста мы тонули в операционке и не успевали налаживать процессы. Это привело к серии ошибок, в результате которых мы закрыли треть точек. Первая — неверно планировали продажи в течение дня Когда мы начали вести учёт остатков, оказалось, что к концу дня оставалось много непроданных роллов — в месяц мы выбрасывали 400 тысяч рублей на их себестоимость. После этого неприятного открытия мы детально продумали товарную матрицу: сколько и каких продуктов должно быть готово к определённому времени. Вторая — неравномерно распределяли ресурсы сотрудников В праздники не хватало сотрудников.
Время ожидания доставки доходило до 4 часов, часть клиентов отказывалась ждать, и мы терпели убытки. Типичный пример: первая тёплая неделя лета, когда многие уезжали за город, включая курьеров. Заказов мало, поэтому доставщиков спокойно отпускали. А потом внезапно начинался дождь и на нас обрушивался шквал заказов. Но принять всё не получалось: курьеров не хватало. Проблему решили, создав кадровый резерв — дополнительных сотрудников с почасовой оплатой, которых вызываем в критичные моменты. Мы ведём подробную аналитику и теперь точно знаем динамику нагрузки на каждой точке. Также у нас не прекращается наём сотрудников: нише свойственна текучка.
Третья — не всегда находили качественных управленцев Контролировать управляющих из других городов сложно, а самостоятельных профессионалов, которых не нужно микроменеджерить, на рынке мало. Мы не смогли решить эту проблему в Сургуте. Это дорогой город, и зарплаты управленцев там значительно выше, чем в Тюмени. Мы не могли себе позволить топовых профессионалов, и, возможно, наш оффер принимали не очень качественные сотрудники. Они допускали очень типичные для ретейла ошибки: плохо контролировали нагрузку сотрудников, не проводили инвентаризацию вовремя, нечасто вели отчётность. Когда мы приезжали в Сургут помочь управляющим, выручка резко поднималась. Как только возвращались домой, там всё снова скатывалось вниз. Финмодель не позволяла нам нанимать несколько управленцев сразу, чтобы вместе они руководили точкой в Сургуте.
А без поддержки управляющие быстро выгорали. Поначалу мы давали шанс управляющим, ждали, надеялись, сменили четырёх человек, но потом решили, что потратили слишком много и не стоит продолжать. После убытков в 20 млн рублей мы перестали считать и просто закрылись. Это как раз тот случай, когда нужно наступить себе на горло и на жалеть потраченных усилий. Иначе можно похоронить ещё больше денег. Четвёртая — плохо считали деньги Поначалу мы плохо вели финансовый учёт. Например, отчёт о прибылях и убытках приходил к середине следующего месяца. Помню, как на одной из планёрок я получил отчёт с убытками на 1,5 млн рублей и осознал, что эта сумма была актуальна две недели назад, сейчас она гораздо больше.
Кейс суши. До 1000 заявок в месяц с контекста
Активисит «Народной команды» Первоуральска Максим Ездаков резко высказался в отношении УК «Магнитка» и призвал горожан «гнать» УК «Талица Плюс». Набрать температуру суши-кейс успеет через полчаса после включения, спустя этот период можно закладывать в середину готовые суши и ингредиенты к ним, если оборудование на это рассчитано. Электросталь, бесплатные роллы! Выбирай 1 из 5 вариантов подарков в Sushi Time на Chibbis и получай его бесплатно! Посетив официальный сайт доставки Суши Кейс вы сможете посмотреть все интересующие цены на позиции в меню и оформить заказ онлайн. Набрать температуру суши-кейс успеет через полчаса после включения, спустя этот период можно закладывать в середину готовые суши и ингредиенты к ним, если оборудование на это рассчитано.
Как только стратегия была готова, начали продвижение с нуля — провели чистку аккаунта.
- Суши кейс талица
- Кейс суши. До 1000 заявок в месяц с контекста | Комплексный Маркетинг ARTGesheft | Дзен
- Время работы
- Купить Суши кейсы в Перфект
- Процесс интеграции
- Суши кейс талица
Суд на Урале приостановил работу суши-маркета после заражения клиентов сальмонеллёзом
Мы пригласили аудиторов и выяснили, что компания часто работала в ноль. Так происходило по двум причинам. Первая — некорректный расчёт себестоимости. Подавая заявку на тендер, отец просчитывал себестоимость работ по смете для госзакупок. Это нечто вроде справочника со стоимостью всех работ и материалов с поправочными коэффициентами на каждый год. В то время многие пользовались этими сметами, но расценки в них были далеки от реальности. Некоторые пункты устарели, а накладные расходы не закладывались вовсе. В итоге получалось, что контракт стоил 49 млн рублей, а себестоимость, например, 47 млн. Вторая проблема — заказ нужно было выполнять на свои деньги.
Своих средств на производство не хватало, приходилось использовать заёмные. Но заказы нередко затягивались, приходилось ждать оплату в два раза дольше, а возвращать кредит было нечем. Бизнес оформлял новые кредиты, чтобы погасить старые, и кредитная нагрузка росла, как снежный ком. Мы с братом пытались спасти компанию, но тоже допустили немало ошибок. Например, мы доверяли дочерней компании и потому не заключили договор с материнской: просто пожали руки и начали работу. А потом нас «прогнули» по условиям, потому что часть работы уже была сделана и нам было некуда деваться. Пока рынок был растущим, он прощал все ошибки, но кризис 2014 года сильно ударил по «Контуру». Окончательно компанию добил частный заказчик, который обанкротился и в последний момент отказался от нашей продукции на несколько десятков миллионов рублей.
Мы были закредитованы и должны денег подрядчикам. Общий долг составлял 75 млн рублей. В итоге мы начали процедуру банкротства. Это было не только моей ошибкой: когда мы с братом взяли на себя управление компанией, многое уже разрушилось. Реанимировать бизнес было невозможно. Выручка и прибыль «Контура» за 2013—2019 годы, источник Эта история далась нам очень нелегко и преподнесла много уроков. Главный — тщательно считать финмодель, себестоимость и закладывать все возможные риски. Открыл бар по франшизе в неудачной локации и прогорел Параллельно работе в «Контуре» мы с братом открыли по франшизе бар KillFish.
Это казалось гениальным, учитывая целевую аудиторию — студентов. Мы жили в Тюмени, но в этом городе уже работали по франшизе KillFish, поэтому решили открываться в другом. Выбрали Екатеринбург: там жил мой друг, которому я предложил партнёрство. У него был опыт предпринимательства и работы в общепите. Паушальный взнос составлял 600 тысяч рублей: друг внёс 300 тысяч и столько же мы с братом. Начали искать помещение. Это затянулось на полгода. Сначала отсеивали не подходящие под требования франчайзера варианты — с дорогой арендой, низкими потолками, слабой мощностью электроэнергии, плохой вентиляцией и низкой проходимостью.
Франчайзер лично приезжал проверить выбранные нами помещения и большинство отсеивал. Когда мы нашли подходящее, по соседству открылся другой бар KillFish по франшизе, и нам пришлось искать дальше. Следующая попытка тоже привела к разочарованию.
В Челябинске приставы закрыли популярную доставку суши 25. НОВОСТИ Судебные приставы Курчатовского районного отдела на 20 суток приостановили деятельность предприятия общественного питания «Суши Сет»: об этом сообщается на официальном сайте управления. Как говорят в пресс-службе южноуральского управления ФССП, ранее проверку популярной доставки суши на северо-западе города провёл Роспотребнадзор. В частности, было установлено, что в заведении не контролируется время и технология засолки сырой рыбы, пересекаются потоки сырых и приготовленных продуктов, в производственных помещениях не соблюдаются нужные показатели температуры и влажности, а готовые роллы по итогам лабораторных испытаний показали ряд несоответствий установленным требованиям.
Мы хотели бы выразить искреннюю благодарность всем нашим спонсорам за поддержку! Мы надеемся, что турнир оставил у вас только положительные эмоции и воспоминания Спасибо всем за участие!!!
Часть проб находится в работе», — говорится на сайте Роспотребнадзора. Ранее в Железногорске Красноярского края дети массово отравились в столовой лицея — всего после еды за помощью к медикам обратился 41 несовершеннолетний. У 15 из них выявили сальмонеллез.