Старшим вице-президентом по операционной деятельности и GR ООО «УК «Дело» (головная компания Группы компаний «Дело») с 16 января 2023 года назначен Денис Илатовский. Президент ЦМО, доктор медицинских наук, профессор, Заман Алиевич Сайед.
Новости по теме: президент компании
"АвтоВАЗ" достиг IT-суверенитета, заместив более 400 специализированных программных продуктов, сообщил в интервью РИА Новости президент компании Максим Соколов. |. Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ. Председатель Совета директоров АО «БЭСК», президент холдинга «ERSO», председатель Башкирского регионального отделения РСПП Сергей Гурин на съезде РСПП. Компания «Активный Компонент» – фармацевтическая компания, которая специализируется на разработке и производстве активных фармацевтических субстанций (АФС). Президент ЦМО, доктор медицинских наук, профессор, Заман Алиевич Сайед. Президент американской корпорации Microsoft Брэд Смит заявил, что компания продолжит сокращать российский бизнес до его полного прекращения.
Новости партнеров
- Выступление президента компании на форуме «Биотехмед» - АО “Активный Компонент”
- President остается с Россией | ПРОДУКТ медиа
- Назначен новый президент «Киа Россия и СНГ» | Новости | АвтоБизнесРевю
- Президент Компании
АвтоВАЗ не прекратит свою работу из-за санкций, но президент признаёт сложности с комплектующими
Максим Соколов добавил, что завод ускорил процессы по импортозамещению: за прошедший год АвтоВАЗ успел локализовать более тысячи различных материалов и компонентов. АвтоВАЗ не прекратит свою работу. Но сложности с поставками автокомпонентов остаются: «Они, безусловно, будут, более того, не в сфере, управляемой АвтоВАЗом, а там, где речь идёт о непрогнозируемых рисах из-за алогичных действий партнёров.
Новости рынков Новости рынков Группа компаний "Элемент" технически будет готова к IPO в первой половине 2024 года - президент компании 21 марта 2024, 10:44 Редактор Боб Группа компаний «Элемент» производитель микроэлектроники в первой половине 2024 года будет технически готова к проведению IPO рассказал президент «Элемента» Илья Иванцов. Первичное размещение акций на рынке компания рассматривает как один из вариантов финансирования.
Состав консорциума, их доли и сумму сделки ещё предстоит обсудить совету директоров «Яндекса», который пройдёт в скором времени в Дубае. Но все, кто попал в список для президента, являются основными претендентами на контрольный пакет акций компании, утверждают двое собеседников СМИ. При этом в СМИ допустили, что окончательное решение может быть принято не на этом заседании. Представители всех трёх сторон от комментариев СМИ отказались. В конце апреля «Яндекс» объявил финансовые результаты за первый квартал 2023 года. Консолидированная выручка компании выросла в 1,54 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 163,3 млрд рублей. В настоящее время «Яндекс» через голландскую Yandex N. У остальных акционеров — акции типа А, где на одну акцию приходится один голос.
В частности, это коснется компаний, средняя прибыль которых превысила миллиард рублей по итогам 2021 и 2022 года. За счет этого налога федеральный бюджет пополнится на 300 миллиардов рублей. Средства пойдут на поддержку социальной сферы.
Выступление президента компании на форуме «Биотехмед»
И сейчас все судорожно пытаются нагнать, но при этом если производство чипов, например, в рамках года-двух можно нарастить, то выпуск IT-специалистов за год-два не нарастишь, это длинный сложный процесс, людей надо долго учить, качественно, по новым методикам и так далее, и это сильно тормозит все процессы. То есть если бы нам сейчас утроили количество IT-специалистов на рынке, у нас бы все процессы задвигались гораздо быстрее. Когда специалистов не хватает, за ними начинается охота, наверное, всеми доступными средствами. Вот расскажите, не приводя имен и конкретных цифр, а может быть, и с конкретными цифрами, сколько стоит сейчас айтишник, который может решать те задачи, которые есть у вашей группы компаний?
Филипп Генс: Разные айтишники стоят по-разному. В целом очень растут зарплаты. Опять же пандемия сделала еще одну забавную вещь: очень много IT-специалистов было в регионах, и эти специалисты в регионах и в Москве получали разные деньги.
Так исторически сложилось, понятно, что эта разница постепенно сокращалась. Вот за время пандемии и когда все научились удаленно работать, эта разница сократилась рывком. То есть региональные ресурсы стали стоить столько же, сколько московские.
Более того, та же самая удаленная работа показала тем самым, в частности, IT-специалистам, что можно работать в мире в компаниях, с тем же успехом находясь у себя в каком-нибудь российском регионе, можно работать на Google, Facebook, на кого угодно, и это еще подняло ставки. И, конечно, IT-специалисты очень дорожают, тогда действительно идет охота за лучшими кадрами с переменным успехом. Назовите хоть какие-то цифры.
Руководитель группы из двух-трех человек, судя по кино, это распространенное в IT-мире боевое соединение, группа из трех-пяти человек, у них есть какой-то руководитель? Филипп Генс: Это, на самом деле, уже заметные тысячи долларов, иногда может доходить до 10 тысяч долларов, например, ну это там уже довольно много все-таки человек тогда под руководством. Филипп Генс: Вполне может быть 10 тысяч долларов в месяц.
А в IT-мире зарплата считается в долларах, когда люди претендуют, или все-таки в рублях? Филипп Генс: Да нет, зарплата считается в рублях, просто цифра красивая, 10 тысяч долларов звучит красивой цифрой. Но нет, зарплаты, на самом деле, очень выросли, продолжают расти, они, в моем понимании, сейчас не до конца адекватны рынку.
В группе компаний «Ланит», мы сейчас посчитали, работают почти 14 тысяч человек, но там есть еще ретейл, где, конечно, люди меньше получают, а есть ядро, где идет разработка и так далее. Навскидку, это сотни человек с такой зарплатой у вас работают или больше тысячи? Филипп Генс: Затрудняюсь сказать, но думаю, что все-таки сотни.
А вот в IT-разработке сколько стоит просто выпускник без опыта? Наверняка мало? Филипп Генс: Уже тоже не так мало.
Хорошо подготовленный выпускник все-таки стоит уже от 70 тысяч до 100 тысяч рублей в месяц. Для начала? А после обкатки, двух-трех лет опыта и участия в конкретных [проектах]?
Филипп Генс: [Зарплата] может дорастать до 200-300 тысяч рублей и, постепенно развиваясь, доходить до уже совсем больших цифр. Я знаю, что ваш отец почти сразу после того, как компания стала расти, начал работать с крупнейшими производителями, от Microsoft до… Филипп Генс: Первой была компания Novell, ее уже даже нет на рынке. Да, это причем был тогда, в то время очень продвинутый банковский софт.
В начале вы были интеграторами, покупали и так далее. И почти сразу ваш отец основал в рамках компаний академию? Филипп Генс: Да, сетевую академию.
Потому что сразу нужно было готовить людей, которые а умеют собрать, б умеют это потом обслуживать. Я видел фантастическую цифру, не знаю, правдива она или нет, что через академию прошло за эти годы около миллиона человек. Филипп Генс: Это правда.
У нас академия занимается корпоративным обучением, мы как раз учим людей использовать то, что мы сами внедряем, и то, что крупный вендор внедряет, мы учим людей этим пользоваться. На самом деле, у нас есть даже более забавная история. У нас есть подразделение, которое занимается PLM, это product lifecycle management, безбумажное производство, индустрия и так далее.
Мы совместно с МГТУ имени Баумана, где у нас своя кафедра, готовим людей на наших же проектах, берем хороших студентов, они с нами работают по внедрению PLM, и потом мы передаем их заказчику, чтобы заказчик мог лучше пользоваться системой. Мне кажется, все-таки мало человеку что-нибудь внедрить и что-нибудь сделать, надо его научить этим пользоваться и показать, как этим пользоваться оптимально. Вот эта задача, собственно, есть у академии, и мы с разными вузами в разных отраслях взаимодействуем как раз по такой же схеме.
Напоследок еще одна абсолютно гуманитарная тема. Еще в начале 2010-х годов где-то, десять лет назад, я знаю, что ваш отец и тогда глава компании был одним из инициаторов разработки кодекса этики в IT-сфере. Там в основном содержались какие-то обычные вещи.
Но есть и специфичные, две, на которые я обратил внимание: не заниматься переманиванием персонала друг у друга и не заниматься черным пиаром. Эти две позиции соблюдаются в нашей IT-индустрии, на ваш взгляд, или не совсем?
Остальным не поможет даже обновление до HarmonyOS 4. Объективно говоря, мы в санкционном режиме живем уже с начала 2022 года, с февраля месяца.
И так или иначе, даже не находясь ни в каких санкционных списках, «АвтоВАЗ» как флагман отечественной промышленности, автопрома ощущал на себе санкционное давление… Мы были морально готовы, что рано или поздно такое возможно случится, и это произошло.
Это, впрочем, касалось многих. Но больше цены мы не поднимали. Для примера — каждый год, примерно в декабре, мы поднимаем цены. В этот раз впервые за последние 4-5 лет мы стоимость позиций в меню не увеличивали, потому что понимаем — потребителю тяжело. Мы пытаемся где-то поменять продукт. Однако качество для нас первостепенно. Во-первых, наша продукция и продукция, например, «Теремка» и «Крошки Картошки» несопоставима.
Возможно, схожие товары мы закупаем с Burger King. Однако в булках мы не могли соприкоснуться, потому что готовим их сами с нуля. Говядина у нас другая, применяется другая технология. Соответственно, другой и поставщик. Кстати, он только с нами работает из сетей, это было наше основное требование. По картошке — да, была проблема. То есть колоссальный объем освободился. Они на нас несколько раз входили, потому что не могли свои объемы реализовать.
Первая точка открылась еще в 2012 году в ТЦ «Золотой Вавилон». Чтобы вызывать ассоциацию с известными западными брендами? В него закладывалось сразу две отсылки. Первая — Бенджамин Франклин. Бургеры и роллы относят именно к американской кухне и культуре, а кто может быть более «американским», чем самый популярный отец-основатель США? Нужно отметить, что Бенджамин Франклин известен не только тем, что изображен на стодолларовой купюре. Он был ученым, изобретателем, философом, психологом и писателем, поэтому стал хорошим ориентиром в названии, с учётом, что было это ещё в 2012 году. Вторая отсылка — «король» техасского барбекю Аарон Франклин.
Его ресторан переехал в каменное здание, попал в рейтинг «50 лучших заведений с барбекю в мире» и про его компанию даже сняли сериал. Кроме того, хотелось использовать именно иностранное название, чтобы люди не думали: «что-то опять тут в России напридумали». Чтобы считали, что заведение «иностранное», так как даже подход у нас был «иностранный». Много специалистов было приглашено из-за границы, например, для решения вопросов с технологией, с маркетингом, с созданием дизайна. Колоссальное количество средств было потрачено на разработку идеи. Для всех на тот момент было важно, создать собственный бренд и одновременно что-то на международном уровне. К слову, это еще одна причина, почему иностранные специалисты и были приглашены. Многие меняют иностранные названия на русские.
Не было у вас такой идеи? У нас даже есть сотрудники, которые не всегда верно выговаривают название или неправильно ставят в нем ударение. Поэтому попытка поменять вывеску была. В итоге мы это сделали, но выручка упала в два раза.
Грабар добавил, что также есть иностранные компании, готовые работать на российском рынке. Они вполне могут заменить ушедших с рынка производителей коньяка, виски, шампанского и ликеров аналогичной импортной продукцией», — продолжил он. Новость Мантуров призвал менять ментальность и оценить мясо из личинок мухи Кроме того, по его словам, растет ассортимент и качество российских производителей, которые сейчас могут предложить почти все виды напитков в отечественном исполнении по существенно лучшим для покупателя цене и качеству.
Навигация по сайту
- АвтоВАЗ не прекратит свою работу из-за санкций, но президент признаёт сложности с комплектующими
- Эксперт озвучил сроки возвращения западных компаний в Россию
- Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании — Новости TradingView
- Новости по теме: президент компании
Президент "Магнита" Ян Дюннинг уходит со своей должности
Топ-менеджер отметила, что компания имеет обязательства перед своими сотрудниками и потребителями, поэтому не покинула российский рынок. ФГУП «Президент-Сервис» Управления делами Президента Российской Федерации. НОВЕЙШИЙ ТРЕНД!!Алексей Тихий, глава финансового сообщества PROFITLAND, образованного в 2013 г., персональный финансовый советник,инвестор, писатель, автор с. Председатель совета директоров, президент группы компаний «Основа».
Наши проекты
- Президент компании «Арман» получил высшую награду Политеха
- Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании — Новости TradingView
- Отправлен в отставку президент компании Airbus Кристиан Штрейф
- АвтоВАЗ не прекратит свою работу из-за санкций, но президент признаёт сложности с комплектующими
Президент Компании
Они не сказали о причинах своего решения. Агентство Bloomberg сообщило , что основатели Instagram покинули компанию из-за разногласий с главой Facebook Марком Цукербергом. У них якобы не совпадали взгляды на развитие Instagram.
Это полностью гарантирует нам безопасность производственных процессов", — пояснил топ-менеджер. Российский автогигант был включен в санкционный список США 14 сентября, также в него попали "Соллерс" и "Москвич". Сейчас марка состоит из четырех семейств моделей: Vesta, Largus, Granta и Niva.
Они были намного крупнее нас в тот момент. Но чем мы концептуально отличались? А у Jerry Wings, Burger Club и некоторых других были те же технологии, что и у двух упомянутых лидеров рынка. Бургеры готовились заранее, булки — заказные, котлеты — замороженные. Оборудование такое же. Только название было другим. А мы, когда приглашали международных специалистов, поставили цель создать что-то отличное: булки, повторюсь, мы выпекаем сами. Причем от начала до конца в каждом ресторане с утра это делается, на каждой точке есть свой булочник. Процесс выпечки начинается в 7 утра за 3 часа до открытия ресторана и заканчивается в 7 вечера. Второй нашей концептуальной идеей стало то, что приготовление еды видно гостю. У нас открытая кухня. То есть мы продаем не только продукт, но и в какой-то степени «шоу». Правда, «шоу», скорее, было в начале. Сейчас с нашими объемами сложно его посмотреть. В одном ресторане может быть по тысяче заказов в день. Иногда собирают по 30 бургеров сразу. Кроме того, в 2018 году мы весь фарш перевели с замороженного на охлажденный, который не предоставляется нигде на фуд-кортах. А у нас каждый день в каждый ресторан идут поставки фарша. Также к нему нужен был особый гриль. В России чего-то подобного не было, поэтому мы создали технику вместе с итальянцами. Гриль специально делается только под нас, в свободной продаже его нет. Готовить на нем котлету можно за 3 минуты. Довольно долго мы боролись со временем выдачи. Гости часто думают, что если блюдо под заказ, то ожидание будет около 15 минут. И до 2018 года наша команда считала, что это приемлемо. Мы внедрили массу систем, чтобы создать необходимые условия. Это не так легко было сделать. Когда продажи были не очень высокими, мы решили распределить работников по станциям. Один — только греет булки, другой — только лепит котлеты, третий — только собирает бургеры. И так далее. Как вы понимаете, требовалось много сотрудников. В 2018 году мы вышли на неадекватно высокий показатель коэффициента расходов на заработную плату относительно выручки. Полгода так прожили, но добились сокращения времени. Вместе с IT-отделом для касс сделали систему контроля выдачи. Это не нечто новое.
В сферу его ответственности войдет развитие и увеличение доступности продукта. Станислав окончил Московский институт экономики, политики и права и до прихода в Группу «Эталон» занимал позицию старшего вице-президента в ГК «ПИК», а ранее работал на позиции вице-президента в компании Sminex. Присоединение Михаила Бузулуцкого к команде усилило нашу экспертизу в части выстраивания эффективной системы продаж на наших традиционных рынках и в новых для компании регионах, способствовав значительному росту продаж по итогам 3 квартала 2023 года. Уверен, что многолетний опыт Станислава Кондратьева и большая экспертиза в области формирования продукта помогут нам повысить доступность продукта через работу с издержками и достичь лидирующих позиций на региональных рынках.
В президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса» победил «Норникель»
Топ-менеджер отметила, что компания имеет обязательства перед своими сотрудниками и потребителями, поэтому не покинула российский рынок. Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». Федеральный девелопер GloraX объявляет о назначении Дмитрия Кашинского на позицию президента компании.