Об этом рассказала заммэра Наталья Сергунина.«Хакатон «Лидеры цифровой трансформации» проводится в Москве с 2019 года. Лидеры цифровой трансформации. Во время цифрового конкурса участники находят команду или уже приходят со своей, за короткий период времени создают цифровые решения под запросы города и бизнеса, а затем дорабатывают и внедряют их. Программа «Лидеры цифровой трансформации», которая проходила в Университете в течение лета, стала коммуникационной площадкой для тех, кто инициирует, мотивирует и реализует технологические инновации в компании «РЖД».
Лидеры цифровой трансформации: эксперты рассуждают о трендах
Организаторами выступали Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Агентство инноваций Москвы, а партнерами и авторами задач - Правительство Москвы, Газпромбанк, Северсталь, Озон, Аэрофлот и другие компании. Владислав получил диплом победителя, а также сертификат о попадании его команды в десятку лучших на хакатоне.
На одной площадке для обсуждения опыта цифровизации, разработки инновационных технологий и возможностей по импортозамещению встретились лидеры цифровой трансформации, представители органов государственной власти, муниципальных образований и бизнеса. Участники этих важных событий в области цифровизации и внедрения современных технологий обсудили цифровое будущее страны и развитие современного ИТ-ландшафта в России, выстраивание новых схем и механизмов сотрудничества в реализации инфраструктурных ИТ-решений, меры и инструменты государственной поддержки IT-кадров, а также стимулирование технологического обновления в отраслях экономики и возможности по опережающему технологическому развитию. Илья Холкин, заместитель директора по ИТ, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал участникам о конкретных шагах в части импортозамещения ПО для достижения технологического суверенитета в атомной отрасли на корпоративном и дивизиональном уровне и особенно подчеркнул, что: «Для обеспечения технологической независимости необходимо адаптировать отечественные решения под архитектуру российских процессоров и других образцов ЭКБ. Разработка программного обеспечения требует новых подходов и инструментов, учитывающих вопросы информационной безопасности.
Победители получили по 1 млн руб.
Россия вошла в десятку стран-лидеров в сфере цифровизации В прошлом году команда программистов из Кирова победила в номинации Департамента экономической политики и развития города Москвы на конкурсе «Лидеры цифровой трансформации». Разработчики сервиса по расчету стоимости квартир в столице получили премию в размере 1 млн рублей и возможность запустить пилотный проект с городом.
Благодаря комплексному подходу в решении конкурсной задачи разработчикам СПбГЭТУ «ЛЭТИ» удалось соблюсти все требования, предъявленные в условии задачи: форматы входных и выходных данных, запрет на одновременную передачу данных на две или более станций, запрет на одновременный приём данных с двух и более спутников, запрет на переключение станции на приём данных с другого спутника, пока текущий находится в зоне радиовидимости.
Немаловажен и практический опыт, который студенты получили за последние два года, работая в индустрии над прикладными задачами. А ключом к получению хорошего результата стал энтузиазм и увлечение космической тематикой». Кроме того, решение конкурсной задачи от команды ЛЭТИ отличалось высокой эффективностью с минимальной степенью аллокаций и качественной документацией.
Но мне кажется, что основная польза в получении объективной оценки своих знаний и способностей.
В Москве открылся фестиваль "Лидеры цифровой трансформации"
Помимо сроков исполнения, сложность кейса состояла в том, чтобы соблюсти весь перечень обязательных условий, связанных с количеством принимаемых данные спутников и станций, переданных данных и условиям работы спутника. Разработчики из ЛЭТИ смогли найти решение поставленной задачи. В решении команда спроектировала и реализовала 2 подхода: «жадный» алгоритм, в котором спутники сортировались по приоритету обслуживания, и комбинаторный метод булевой оптимизации линейного функционала с ограничениями с использованием программного комплекса «OR-Tools». В обоих подходах использовалась идея преобразования существующих временных участков в единое непересекающееся расписание доступных действий. Благодаря комплексному подходу в решении конкурсной задачи разработчикам СПбГЭТУ «ЛЭТИ» удалось соблюсти все требования, предъявленные в условии задачи: форматы входных и выходных данных, запрет на одновременную передачу данных на две или более станций, запрет на одновременный приём данных с двух и более спутников, запрет на переключение станции на приём данных с другого спутника, пока текущий находится в зоне радиовидимости.
За четыре года состязание зарекомендовало себя как эффективный инструмент кооперации Москвы и ИТ-сообщества, который способствует созданию импортозамещающих решений и помогает внедрить их в городскую среду», — отметил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. Коллективы, занявшие первые места, получили по одному миллиону рублей, вторые — по 600 тысяч рублей, а третьи — по 400 тысяч рублей. Организатором конкурса выступил столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития. Оператор проекта — Агентство инноваций Москвы.
Это первый региональный хакатон. Отправной точкой стал Краснодарский край. Такие мероприятия позволяют, с одной стороны, прокачать наши региональные команды разработчиков, а с другой — помогают решить действительно важные для нашего края задачи с помощью лучших умов страны. На конкурс зарегистрировались более 1300 участников — это 248 команд из 68 регионов. И для нас действительно отрадно, что 118 человек или 29 команд представляли именно Краснодарский край, — сказал Александр Руппель. Вице-губернатор отметил также, что сфере инноваций в регионе уделяется системное внимание. По словам Александр Руппеля, эти меры позволили за год увеличить количество IT-компаний почти вдвое. Участники регионального хакатона решали на выбор задачи от Администрации города Анапы: «Система видеодетекции вооруженных людей» и «Система видеодетекции объектов нестационарной незаконной торговли», а также еще три задачи от коммерческих организаций. Задачи от бизнеса предложили такие крупные компании как Газпромбанк, Совкомбанк и Проском. За это время в нем приняли участие более 24 тысячи человек, которые разработали свыше 1,3 тысячи решений и создали более 60 стартапов, а общий премиальный фонд за весь период составил 94,5 миллиона рублей.
По результатам рассмотрения заявок было сформировано 1 103 команды, только 210 из которых вышли в финал, представив решение по одной из 21 технологической задачи компаний-партнеров конкурса. В рамках предложенного компанией « Спутникс » дочернее предприятие АО « Ситроникс » кейса команде предстояло за 10 дней разработать «с нуля» приложение для автоматического составления оптимального расписания для 200 спутников дистанционного зондирования земли и 14 наземных станций на основе доступных интервалов времени съёмки и передачи данных. Помимо сроков исполнения, сложность кейса состояла в том, чтобы соблюсти весь перечень обязательных условий, связанных с количеством принимаемых данные спутников и станций, переданных данных и условиям работы спутника. Разработчики из ЛЭТИ смогли найти решение поставленной задачи. В решении команда спроектировала и реализовала 2 подхода: «жадный» алгоритм, в котором спутники сортировались по приоритету обслуживания, и комбинаторный метод булевой оптимизации линейного функционала с ограничениями с использованием программного комплекса «OR-Tools».
В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
Конкурс «Лидеры цифровой трансформации – 2023» прошел на базе кластера «Ломоносов». Саммит по цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Awards проводится ежегодно, собирая лидеров цифровой экономики, органы государственной власти и бизнес-экспертов. Whoosh, лидер в разработке и интеграции решений для городской микромобильности и крупнейший оператор кикшеринга, подвел итоги участия в конкурсе Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» 2023. Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации — 2023». Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России?
Лидеры цифровой трансформации 2024
В Москве протестируют проекты победителей конкурса «Лидеры цифровой трансформации» В российской столице подвели итоги IT-конкурса В российской столице подвели итоги IT-конкурса Две недели состязаний и десять непростых задач: в Москве за звание «лучшего» боролись участники IT-конкурса «Лидеры цифровой трансформации». Объединившись в команды, программисты, аналитики и дизайнеры должны были провести мозговой штурм, а затем представить на суд жюри свои идеи, которые можно в ближайшее время реализовать на территории большого города. Это позволяет сделать выводы о том, что наша задача проводить цифровизацию в городе интересна разным специалистам, учитывая, что специалисты в IT-сфере могут работать удаленно», — сказал Алексей Фурсин, руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы. Среди представленных проектов — интерактивная карта выставочного комплекса ВДНХ и Москвы, сервис для расчета стоимости однотипных квартир и платформа для приема заявок от жителей коммунальщикам.
Жюри премии отметило не только достижения ВТБ в области собственной цифровой трансформации, но и технологический вклад банка в развитие всей финансовой отрасли страны. Проекты компании, а также представители топ-менеджмента отмечены целым рядом престижных международных премий за вклад в технологическую трансформацию банка.
В период с 2020 по 2023 год технологические решения ВТБ завоевали 95 наград. Присуждается с 2019 года руководителям по цифровизации, а также организациям с наибольшими успехами в области цифровой трансформации.
Большинство из них представляют Москву. Для нас это — личный рекорд, — отметил генеральный директор Агентства инноваций Москвы Алексей Парабучев. В этом году самой популярной стала конкурсная задача по созданию рекомендательной системы для пользователей столичных библиотек, которая должна содержать историю прочитанных москвичами книг и на их основе рекомендовать персональную подборку литературы. Ее попытались решить 99 команд. Другая востребованная задача — разработка интерактивной карты спортивной инфраструктуры столицы с фильтрами под каждый вид спорта и рекомендациями по развитию инфраструктуры каждого района. Над ней работали более 60 коллективов. Несколько задач конкурса связано с поддержкой малого и среднего бизнеса. Например, создать персонализированный рекомендательный сервис , предлагающий стартапам меры поддержки от Правительства Москвы , частных и государственных корпораций, акселераторов и венчурных фондов. Обучение методом погружения Если даже для опытных разработчиков попадание на конкурс « Лидеры цифровой трансформации » означает личный рост и новые возможности, то для начинающих ИТ-специалистов такое событие тем более ценно. Для студентов, с их креативным мышлением, конкурс — отличный шанс реализовать собственные проекты в мегаполисе, а, может быть, и транслировать их в дальнейшем в свои регионы. Работа в научных и технологических проектах, стартапы, конкурсы, хакатоны — все это развивает hard и soft skills, помогает студентам расти профессионально, и мы, конечно, это поддерживаем». О том, что подобные соревнования развивают самые разные, в том числе психологические , навыки, говорят и сами участники конкурса. Например, разработчики из команды PPnP. Естественно, за столь короткий период сделать полностью работающую систему невозможно, поэтому мы расставляем приоритеты. Еще очень помогает, что у нас сработавшаяся команда, мы хорошо знаем друг друга и понимаем, чего ожидать». В 2020 году команда PPnP.
Важно донести до сотрудников важность принятия новых технологий и обновить регламенты работы. Интеграция систем: часто у бизнеса возникают сложности в связи с объединением новых технологий с существующими системами и процессами; Финансовые затраты: внедрение ИТ-технологий требует значительных инвестиций в разработку. По мнению эксперта, процесс происходит быстро в тех секторах, которым помогает государство: это топливно-экономический сектор, атомная, ракетно-космическая и оборонная промышленности. Из факторов, влияющих на динамику цифровизации в обе стороны, исполнительный директор ICL Services Ильдар Хуснутдинов отмечает санкции. С одной стороны, они способствуют активной разработке новых отечественных решений на рынке, с другой — увеличивают стоимость их внедрения. Директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин уверен, что в России разделение по уровню цифровизации заметно скорее не по секторам экономики, а по регионам. Предприятия и бизнес Москвы, Санкт-Петербурга, городов-миллионников, включая Новосибирск, Казань, Екатеринбург, в большей степени продвинулись по внедрению цифровых инструментов в свои процессы, поэтому они довольно сильно трансформируются. По его словам, в регионах ситуация хуже. Одна из причин — более низкие зарплаты. Главным барьером цифровой трансформации специалист называет дешевую рабочую силу. Вас может заинтересовать: Рейтинги лучших работодателей — доверять или проверять Как отметила основатель платформы Sellty Мария Бар-Бирюкова, в среднем и малом бизнесе оцифрованы далеко не все ключевые процессы. Например, в продажах у многих из них все еще нет CRM-систем cистемы управления взаимоотношениями с клиентами , а также инструментов для контроля работы менеджеров, планирования сбыта и обработки заявок.
Сергей Собянин огласил результаты конкурса «Лидеры цифровой трансформации»: победители и их проекты
Whoosh, лидер в разработке и интеграции решений для городской микромобильности и крупнейший оператор кикшеринга, подвел итоги участия в конкурсе Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» 2023. Справка: конкурс «Лидеры цифровой трансформации» организован Департаментом предпринимательства и инновационного развития Москвы по заказу столичных органов исполнительной власти. Подвели итоги пятого конкурса на соискание премий мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации-2023». «Северсталь» выбрала победителей хакатона «Лидеры цифровой трансформации», лучше всех справившихся с решением задачи компании. До 5 июня продолжается прием заявок на соискание премии Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации».
В Москве выявили победителей конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
«Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» предназначен для тех, кто имеет компетенции для разработки качественного цифрового продукта. Заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик стал первым среди лидеров цифровой трансформации в банковском секторе премии «CDO/CDTO Awards 2024». Объявлены итоги пятого конкурса на соискание премий мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации-2023», сообщается в четверг в блоге мэра Сергея Собянина. Сергей Собянин, Мэр Москвы, поделился информацией о самых интересных проектах победителей конкурса "Лидеры цифровой трансформации".