Сергей Галицкий

Бизнесмен Сергей Галицкий известен не только созданием успешного бизнеса и поддержкой родного Краснодара, но и как настоящий патриот России. Бизнесмен Сергей Галицкий с начала года увеличил состояние на 269 млн долларов Инвестстрой. Экс-владелец «Магнита» и бизнесмен Сергей Галицкий станет спикером на форуме для предпринимателей «Дело за малым» в Краснодаре. Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". Forbes включил Сергея Галицкого в топ-3 бизнесменов, изменивших восприятие России в мире.

Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре

Почему Галицкий продал Магнит -	На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ.
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре	Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия.

В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит»[2][3][4]. Галицкий Сергей Николаевич и ФК Краснодар\. Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года.

Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд

Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр \|	Здесь родился, вырос и сформировался Сергей Галицкий, самый футбольный из крупных российских бизнесменов.
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре	Памятуя о фразе Галицкого, что русский предприниматель в 48 лет — это импортный в 68.
«Один прыгнул, а остальные остались стоять». Олег Тиньков вновь накинулся на Сергея Галицкого	Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар».
Прибыль компании бизнесмена Сергея Галицкого в 2023 году составила 3,3 млрд рублей	Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире».
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким	Сергей Галицкий последние новости 2022.

Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»

Здесь, в Лазаревском, Галицкий взял под крыло свою первую футбольную команду. Хотел заиметь первый стадион, но закусился с властями на теме коррупции и решительно вышел из проекта. Здесь он, молодой и дерзкий, строил серьезный бизнес. Если бы жители и гости Лазаревского знали, сколько всего разного в их расчудесном городке до сих пор принадлежит Галицкому или, возможно, аффилированным с ним структурам , они бы сильно удивились. Как удивлялся я, вспоминая по ходу сказку про Кота в сапогах: «А чьи это леса, поля и вон тот замок на горе? Один из них, Андрей Сибидаш, встречает корреспондента «Матч ТВ» на станции, усаживает в боевую «Ниву Шевроле», исполняет агрессивный марш-бросок по знаковым точкам Лазаревского, мастерски петляя средь пальм, магнолий и прочих сикомор, а затем угощает ранним ужином. Кухня — грузинская, тема — забойная, герои — какие надо. Ну что, погнали в прошлое? Зачем Лазаревскому столько «Магнитов» и чупа-чупс на заправке? Самое главное, что нужно помнить: у Сергея Галицкого есть родной младший брат Андрей 1969. Все главные бизнес-проекты братья издревле вели вместе.

Андрей Арутюнян очень крут. Вшивая, умирающая гостиница советских времен была. Они в течение недели скупили акции и забрали ее под себя. Сделали сначала детский санаторий, потом просто санаторий, позже на прилегающей площади поставили «Магнит». Скорее всего, Андрей управляет. Больших — три. И куча мелких. Но теперь это уже не его головная боль. Население — без малого 100 тысяч человек, включая сельские округа. А по сути, по душе, по карме — светлый, чистый, теплый городок, лениво вытянувшийся вдоль моря.

Мне почему-то вспомнилась легкомысленная Гватемала, в которой пришлось однажды прожить почти месяц. Они говорят: «Андрюх, приходи на заседание. Нам в мае надо открыться, обсудим дела». А тогда же ничего на рынке не было, даже светильников не найти, все ввозное! Идет заседание, инженер вычислял-вычислял, говорит: «Чтобы закончить в срок, нужно тысячу человеко-часов. Не успеем». Сергей: «Ничего. Наймем тысячу человек и сделаем за час». У него идеи всегда были — глобальные. Один раз приезжает, сидим бухаем, он такой: «Надо, чтобы на заправках были магазины!

Чтобы люди платили за топливо через магазин! Мне лично в то время казалось — нелепость. Я приехал за бензином, нафига мне чупа-чупс? А теперь по-другому и не представишь. В 1993-94 годах Сергей в банке работал, в Краснодаре, а здесь — Андрей с командой. Есть у нас санаторий «Белые ночи» — большое здание, красивое, оно, по-моему, обкомовским было когда-то. Но 90-е же на дворе, все разваливается! Раскидали путевки, наполнили свой санаторий под горлышко, он практически в непрерывном цикле работал. Хорошие деньги поднимали. Говорит однажды: «А теперь хочу открыть супермаркет».

Все же есть! Мы на него смотрели и, мягко говоря, удивлялись: о чем мечтает человек, ну в принципе же неисполнимо! Там, где можно заработать, — обязательно зарабатывал… А в этом доме родители жили в советской двушке, дядя Коля и тетя Галя. Мы тут, бывало, встречались, обсуждали и отмечали всякие дела. Открыть видео Маркиз Карабас. Организовал местный «Авангард», одел его, обул. И ушел Говорят, однажды Галицкий поспорил на ящик вина с Леонидом Слуцким. Условие пари: если в одном из матчей в составе ФК «Краснодар» выйдут 11 воспитанников клуба — Слуцкий проиграл. А за ними еще целый выводок просматривается. Вот торговый центр «Павловский», вся площадь — его.

Раньше тут было засаленное автотранспортное предприятие. Скупили акции, сначала поддержали само предприятие, а потом организовали торговлю. Лучше, чем умирающие в центре города автобусы и грузовики. У него здесь еще площади большие есть, но нич-ч-ч-чего не делает! Видно, запал пропал. Как «Магниты» продал, одним только футболом и занимается. Хотя с Сергеем я давно не встречался — пожалуй, с тех самых пор, когда он высоко взлетел. А с Андреем нет-нет видимся. Кого судьбы русского футбола в некотором смысле волнуют — они рады, мне кажется. Сужу хотя бы по себе.

Родители же тут. Мама — бухгалтер, папа — слесарь. Сергей небольшой домишко им построил. С дядь Колей встречаемся частенько, я у них дома бываю, когда-никогда помогу, если нужно. Он тот еще приколист, дядя Коля. Телевидение на даче перестало работать, он мне: «Можешь глянуть? Но, блин, опасно: я там картошку посадил, знаю тебя, ты же всю выкопаешь». Сергей ему купил машину: «Да нафиг она мне нужна? Как-нибудь пешочком справлюсь». И мама, тетя Галя, — очень добрая, очень хорошая женщина.

Просто замечательная. Астма у нее, к сожалению… А вот и стадион. Когда немножко денег появилось, Сергей стадион хотел взять. Поставил трибуну, команду местную поднял, «Авангард». Организовал, одел, обул, какие-то матчи стали проводиться, движняк начался. Ну и решил купить стадион по ходу дела. Вопрос: сколько денег затребует тренерский штаб у президента Сергея Галицкого в период 10 января — 1 апреля, если только на домашний сбор необходимо потратить 177 500 рублей? Ни с чиновниками мутных дел не имел, ни с ментами, ни с бандитами. Хотел купить стадион по-честному, на аукционе. Естественно, проиграл, причем подвинули его внаглую.

Стадион до сих пор убитый, ничего здесь нет. Летом в нем машины стоят. Дом быта хотел взять, большое СМУ-8 выкупил, еще что-то — и тут администрация начала нервничать. Сергей в итоге говорит: «Да ну вас нафиг! Я хочу из Лазаревского сделать нормальный город, а вы мне палки в колеса». И закончил с этим. Он никогда не оставлял на завтра то, что можно сделать сегодня.

А вот другая любопытная деталь. Еще в 2014-м году в комментариях у одного из российских экспертов прозвучала мысль , что ВТБ может быть заинтересован в бизнесе с «Магнитом». По крайней мере так считают иностранные фонды, владеющие небольшими пакетами в компании. Значит, не так все быстро и произошло, и госбанк мог уже давно искать подступы к ритейлеру. Деньги эти должны были пойти не в карман Галицкого, а на развитие сети. Но, по сути, сейчас они достались ВТБ, который как основной акционер будет распоряжаться средствами компании. И новый гендиректор уже заявил , что «Магнит» откажется от политики экспансии и будет просто органически расти. Жизнь после Галицкого Кстати, мелкие акционеры отреагировали на сделку. Один из фондов назвал ее «плевком в лицо» и заявил, что государственный банк повел себя безобразно. А, между прочим, миноритарии, среди которых крупные иностранные фонды, вкладывались в «Магнит», потому что верили в его основателя и директора, и все успехи ритейлера связывали именно с фигурой Сергея Галицкого. И это несколько дезавуирует заявление бизнесмена по поводу противоречий с инвесторами. Остается надеяться, что когда-нибудь он расскажет хотя бы часть правды об этой сделке, и мы узнаем кое-что новое из жизни российского бизнеса. Впрочем, если это случится, то будут только детали. Ничего идеологически и системно нового мы не узнаем, все, в общем-то, и так примерно понятно.

Еще порядка 400 млн долларов инвестиций, и стадион готов. Рядом со стадионом должна быть и приятная прогулочная зона. Зарядье, кстати, обошлось столице в 14 миллиардов. Затем благоустройство улиц, помощь администрации города в реставрации кинотеатра-достопримечательности Краснодара, да что я вам тут рассказываю. Главное: никаких громких заявлений, никаких клятв дарения или интервью на тему. Одни лишь короткие комментарии от представителей пресс службы: «Это не коммерческий проект» или «Это пока не коммерческий проект». Человек просто улучшает свой город и не пытается на этом повысить свою популярность. Побольше бы таких. Автор Евгений Коган.

Поэтому, конечно же, нужно тратить деньги в России. Конечно же. Не потому, что мы такие патриоты — потому что мы здесь родились. Здесь наши дети живут, наши внуки будут жить. Я не называю это благотворительностью, это очень высокопарное слово. То, что ты заработал, ты должен тратить сам и истратить там, где ты заработал и с кем ты заработал. Это так. Об экономике и кризисе: Прелесть плохих времён в том, что за ними приходят хорошие. В экономике есть две фазы: фаза роста и фаза, когда всем тяжело. И это тоже хорошо. Когда тяжело, выкидывает с рынка тех, кто малоэффективнен. Просто норма прибыли снижается, когда все плохо, и те, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами. Кризис — слово, которое предприниматели странно произносят, потому что человек, который занимается бизнесом, должен понять, что всегда есть волнообразность. Капитализм этим хорош. Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении. О лидерстве и команде: Постоянно читать об успехах других - вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем.

Чем сейчас владеет Галицкий

Становление миллиардера в провинции Именно так. Ведь такие, как Абрамович, например, делали свои состояния в столице, поближе к Кремлю. Тогда как другие начинали буквально с нуля. Да, связи и опыт играли и продолжают играть роль. Но в 90-х в России случились тектонические сдвиги во всем. Особенно, что касается торговли. Советская, выстроенная на дефиците, закостеневшая, наглая и хамовитая попросту быстро исчезла. И на ее место пришло все новое — товары, люди. Все выстраивалось заново: на ощупь, кто как умел и понимал, а затем по тем образцам, что давно уже были на Западе. Вчерашние учителя, врачи, рабочие и инженеры становились продавцами, челноками, открывали магазины. Самые успешные и удачливые, из которых затем построили свои торговые сети.

Таким из этих тысяч и тысяч был Сергей Арутюнян. Родился пусть в курортном, но все же весьма провинциальном поселке Лазаревском в 1967 году. Поэтому за высшим образованием отправился в Краснодар, попутно отслужив в армии, кстати. Однако, характер с амбициями сподвигнули его окунуться в бурно развивающуюся торговлю. После советского тотального товарного дефицита, убогого ассортимента, за считаные годы Россию затопили товары иностранного производства. Поэтому производители оттуда после первых лет хаоса активно начали формировать под себя новообретенный громадный рынок. Под флагом эксклюзивности дистрибьюторских прав. Справедливости ради, получение эксклюзивных прав можно считать выигрышем в лотерею, но у всего есть своя цена. Да и рынок все же не прощает почивания на лаврах. Но в 2018 году он продал большую часть своих акций за 138 млрд руб.

Заявив, что хочет попробовать свои силы в чем-то другом. Надо полагать, получится также успешно. Ведь даже в любимом занятии ряда российских олигархов — покупке футбольных клубов — Галицкий отметился по-своему. Затем построил для него красавец-стадион и роскошный парк вокруг него. После замужества она оставила девичью фамилию. Сергей Николаевич по национальности армянин и носил фамилию Арутюнян. Жена русского олигарха армянского происхождения не работает по настоянию мужа. Но в стороне от бизнеса не осталась. Виктория Галицкая — учредитель нескольких компаний: рекламно-аналитическая группа «Практик Арт» — занимается размещением рекламы на уличных стендах и биллбордах; общество с ограниченной ответственностью «Арт Сайд» — рекламное агентство; ООО «Квартал 23» — оказывает услуги по сборке металлоконструкций; фирма «Арт Баинг» — занимается рекламой. Компании, учрежденные Викторией Николаевной, зарегистрированы в Краснодаре.

Почти все фирмы, кроме «Арт Баинга», привлекались к судебным разбирательствам. В 2017 году Викторию Галицкую втянули в дело о неуплате налогов. Реклама баскетбольного клуба «Локомотив-Кубань» на биллбордах в Краснодаре вызвала много претензий. Налоговая инспекция арестовала счета спортивной организации. Клуб заплатил меньшую сумму налогов, чем требовалось после получения рекламных услуг. Руководители «Локомотива» подали в суд на агентство «Арт Сайд» с требованием признать недействительным заключенный между ними договор, но проиграли процесс. Супруг Виктории тоже владеет футбольным клубом «Краснодар». Галицкая выиграла тяжбу с «Локомотивом» и косвенно поучаствовала в раскрытии схемы неуплаты налогов. В результате спортивный клуб ее мужа стал самым успешным в регионе. Но Виктория не относится к скандальным капиталистам, а происходит из семьи со старинной славянской фамилией.

Есть ли у пары дети? В 1995 году у Виктории и Сергея Галицких родилась дочь Полина. Родители воспитывали ее в строгости. Дочь нетипичного олигарха тоже отличается от «золотой молодежи» — не пропадает в ночных клубах и не сорит деньгами отца. Полина училась в обычной гимназии и поступила в тот же вуз, в котором учились родители. Девушке удалось начать свое дело — открыть фитнес-клуб. Но предприятие прогорело. Сергей Галицкий был против того, чтобы дочь шла по его трудному предпринимательскому пути. Полина входит в число самых богатых наследниц в России. Чести сочетаться браком с дочерью олигарха удостоился молодой краснодарский предприниматель в 2015 году.

Судьбу Полины устроил Сергей Галицкий, так как видел в зяте преемника и достойного мужа для дочери. Но Полина не выдержала замужества без любви. Черед год пара развелась. Биография[править править код] Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Отец — Николай Геворкович Арутюнян. Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что он вырос в русской среде, поэтому к сожалению армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится.

Президент и владелец ФК «Краснодар». Родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края. Фамилия до женитьбы — Арутюнян. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского по специальности «Финансы и кредит».

С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным? По мне — так лучше с умным… Самое большое наказание — остаться в команде с человеком без интеллекта. Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса. Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос. Все-таки за это время они достаточно много на нас заработали, и они доверяют нам, потому что в принципе, по большому счету, мы стараемся их не обманывать. Мы не будем развиваться за пределы России, потому что мы считаем, что риски высоки — раз. Второе — тут еще столько работы, что, наверное, на жизнь хватит после моей. Поэтому у нас нет никаких планов международной экспансии, ее не будет. О футболе: Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес.

Карьерный рост и коммерческая деятельность После ухода из банка Галицкий принимает решение основать собственный бизнес и в 1994 году регистрирует компанию «Трансазия». Решение заняться дистрибуцией, было принято Сергеем Николаевичем после разговора со своим знакомым, который смог заработать приличный капитал, занимаясь этим бизнесом. Однако бизнесмен решает двигаться дальше и, оставив управление компанией партнерам, переключается на продовольственный бизнес. Именно это решение можно назвать отправной точкой профессионального взлета будущего миллиардера. Не желая конкурировать с крупными ритейлерами, бизнесмен предпочитает открывать маленькие торговые точки в маленьких городах. Спустя несколько лет происходит объединение всех этих магазинов в единую торговую сеть «Магнит». В 2001 году «Магнит» — это 250 предприятий и крупнейшая торговая сеть России. Спустя два года товарооборот компании составляет 1,6 млрд. К 2017 году «Магнит» был оценен в 115,6 млрд. Кроме торговой сети, фабрики по производству продуктов питания Галицкий основал пиар-агентство «Арт Сайд», также ему принадлежит гостиница, рестораны и РК «Квартал. Сколотив состояние на бренде «Магнит» Сергей Николаевич Галицкий решает создать сеть магазинов элитной косметики и парфюмерии Rouge. Однако, дальше одного магазина в Краснодаре дело так и не продвинулось. А вот созданная им же недорогая торговая сеть «Магнитик Косметик» смогла разрастись до 700 магазинов. Партнеры и сотрудники Галицкого отзываются о нем как о человеке неординарном и принципиальном. Умеет налаживать контакты. Стратегию развития предприятий бизнесмен разрабатывает лично, доверяя тактику своим менеджерам. Сергей Николаевич умеет подбирать в свою команду высококлассных специалистов и поэтому может доверять им решение поставленных задач своего уровня.

Дом сергея галицкого в краснодаре

Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года. Галицкий Сергей Николаевич и ФК Краснодар\. Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия.

Футбольный клуб «Краснодар»

Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
«В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
1. Смотри под другим углом
Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд - Кубань Информ

Чем сейчас владеет Галицкий

В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Сергей Галицкий — все самые свежие новости по теме. Памятуя о фразе Галицкого, что русский предприниматель в 48 лет — это импортный в 68.

Дом сергея галицкого в краснодаре

Из соображений этичности «НК» не будет приводить эти неподтвержденные слухи, эта ремарка сделана лишь для одного: сейчас в жизни предпринимателя сложный период, и люди, называющие себя его друзьями, вряд ли бы постоянно полоскали имя Галицкого в прессе. Справка НК Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». Бизнесмен много делает для детско-юношеского спорта — в 2010 году он создал в Краснодаре детскую футбольную академию, инфраструктура которой сопоставима с лучшими академиями Европы. Также Галицкий вкладывает огромные инвестиции в развитие Краснодара. Бизнесмен построил в городе футбольный стадион, парк, занимается реконструкцией кинотеатра «Аврора». Читайте новости в нашем Телеграме.

Он никогда не оставлял на завтра то, что можно сделать сегодня. Приходил и уходил широкими шагами. Галицкий расстался с «Авангардом» не только по причине административного кидка. Когда история с продажей стадио была в разгаре, Сергей узнал самое, с его точки зрения, страшное: его кидает и сам «Авангард». Не все деньги, отданные команде, доходят по назначению. Эта печаль и стала, на самом деле, окончательным приговором проекту. С кидалами Галицкий в жизни дел не имел — ни тогда, ни после. Из интервью Галицкого проекту «Русские норм!

А сколько ему лет, я и сейчас не знаю. Значит, он на семь лет младше. У меня был тогда продовольственный магазин, я занимался поставками, они — отелями. В этой точке нашли общие интересы. Приезжали сюда не раз — отличные ребята, умные, веселые, простые, заводные, погулять не прочь. И Сергей такой же. Мы за этим делом, за терками с выпивоном, обсуждали и делали бизнес. Если не найдете, мы вам поможем, но позже.

Открыли в Сочи два огромных склада: один продовольственный, другой химический — как раз тогда началась тема бытовой химии, они на Москву плотно вышли, завязались со штатниками. Нет, вру, началась тема здесь — с небольшого оптового магазинчика химбыта о двух витринках… Вот отсюда пошел толчок на «Магниты»: когда Сергей понял, что магазины хорошо берут со склада товар, потому что маржа — мизер, зато нормальный оборот. Я в Сочи постоянно ездил за товаром, подтверждаю: действительно трудно было найти у нас оптовый склад с такими ценами. Зато сильно поддержал однажды в нехорошей ситуации. Начали меня одни там по бизнесу душить, сидим как-то с Андрюхой, говорю: «Блин, достали! Андрюха: «Посоветуюсь с Сергеем, может, чем поможем». Перезванивает через время: «А давай мы купим тех, кто тебя душит. Нужен реестр акционеров».

Сделал им список, за две недели предприятие выкупили. Ффффф-у-у-х, расслабон! Дела сразу наладились, а шло по всем признакам к решетке. Тогда же просто было: денег дали — посадили, денег дали — отпустили. Да и за Андрюху тоже пришлось побороться. Его в Сочи держали в клетке, нормально прижимали. Когда они «Бирюзу» купили, кому-то это сильно не понравилось. Слепили, как и мне, уголовное дело, закрыли в ИВС прессануть немножко, как и меня в свое время.

Милиция была страшно продажная. Сидим в кафешке, решаем вопросы, тишина и благодать. Приезжает начальник милиции со свитой, пьяный как водка. Командует: музыкантов привезти! Ставит столик на тротуар, давай квасить. Собаки вокруг бегают, а он в них кофейными чашками бросается. Бывали времена, когда настоящие мастера кожаного мяча приезжали на гостевые матчи в таких вот автобусах. Вы не поверите, ребята, но вайфаем в них и не пахло.

Я лично знаю несколько примеров. Поддержку, которую он мне, например, оказал, не измерить никакими деньгами. Можно предположить, что таких поддержек было немало. Я — пылинка в облаке. Но считал он всегда хорошо. Отправляюсь в Эмираты за товаром — четко знает, что и почем привезу. А еще мне очень нравилось, как он работал с налогами. Он работал, а я у него учился юридически обоснованному маневру.

Как только появляется законная возможность оптимизировать налоги, Сергей уже знает, как это сделать. Не взят, не клят. Выгодно ИП — будет ИП, началась вмененка — значит, давай вмененку, стали вмененку душить — он ищет упрощенку. Всегда руку на пульсе держал. Целыми днями они пашут, а вечерком могут погонять в футбол. Я просто не в их компании был: футбол — не мое. Со спортом всегда дружил, но не с футболом. И в шахматы я не играю.

Мое — дзюдо, самбо, вольная борьба. Пару раз видел, как они гоняют мяч, — нормально, можно смотреть. Звали, но я в отказ: «Хотите, чтобы я ноги вам переломал? Конкретно здесь и конкретно для вас? Все у нас решалось нормально. Не знаю, как по Москве и Краснодару, а здесь — нормально. У него были только голова и руки, другие инструменты не нужны. Задание третье Футболисты Коблевы получают на троих 21 тысячу рублей зарплаты, а главный тренер Анзор Заурович — прилично больше.

Вопрос: каким должен быть оклад жалованья селекционера Горюнова, если зарплатный фонд ФК «Авангард» Лазаревское больше премиального на 148 500 рублей? Андрей пониже, Сергей поседел раньше времени. Похожи они своей хваткой бешеной. Сергей больше делал для бизнеса, но Андрей тоже в полнейшем порядке. Очень работоспособный, мог сутками напролет пахать. Сергей в Лазаревском появлялся наездами, а с Андреем мы постоянно были вместе. Как что растаможить — профессора по таможне отправляли, то есть меня. Я смеюсь: «Не, парни, давайте не будем.

У меня свое дело, потихоньку ковыряюсь, мне хватает». Я Сергею тогда еще говорил: «А зачем? Зачем столько? Строить и держать в кулаке такую империю — какой же адский труд! И потом, большие деньги — большие проблемы. Переговоры, охрана, вечные напряги… Мне — не надо. Дети выросли, на рыбалку хватит, в горы сходить хватит. Ну и на пожрать еще останется.

Он же без понтов, не подвержен этим делам. Появляется инкогнито. Нет такого, чтобы с завыванием сирен. Построил родителям дом, засеял газончики. А дядь Коля канавку такую лопаткой выгреб — петрушечку туда, укропчик. Сергей приезжает — и в ужасе: «Пап, я эту траву по 100 долларов за 10 грамм в Канаде брал! Но у дяди Коли своя логика: «А мне что с твоей травой делать? Я ее в борщ разве брошу?

А лидирующую позицию занял Илон Маск с состоянием в 235 миллиардов долларов. Конечно, это немного, даже по сравнению с некоторыми кубанскими предприятиями. Вот только они многократно закредитованы и фактически работают на банки, а бизнес Галицкого — нет», — объяснил экономист. По словам эксперта, крупные предприятия, которые имеют кредиты и другие финансовые обязательства перед банками, по статистике, наименее стабильны и успешны, чем не самые масштабные, но «незакредитованные» компании.

Чистая прибыль компании по итогам 2021 года составила 9,8 млн рублей при выручке 5,8 млрд рублей. В 2022 году бизнесмен Сергей Галицкий в международном рейтинге богатейших людей планеты по версии Forbes занял 951 место, его состояние оценивается в 3,2 млрд долларов, за год этот показатель снизился на 300 млн долларов. Также за год краснодарский бизнесмен потерял 92 позиции, годом ранее он занимал 859 место в аналогичном рейтинге.