Минуллина Талия Ильгизовна.
Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля
Минуллина Талия Ильгизовна. Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан. По словам Талии Минуллиной, значительного карьерного роста на госслужбе она добилась без помощи высокопоставленного отца из ФСБ. ВККС рекомендовала назначить на его должность Айрата Миннуллина — 43-летнего судью и подполковника в отставке. Интервью без галстука. Под Казанью хотят построить Центр иранской торговли. «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций.
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
повышение качества жизни жителей РТ. ХроникаВоенная операция на УкраинеОбновлено в 01:31. Новости по тэгу. В антиконференции приняли участие руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина, министр по делам молодежи Татарстана Ринат Садыков. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина нередко оказывается в центре каких-то инцидентов. Аналитика по медийности персоны и новостям.
Талия Минуллина
Будем приглашать и местных производителей», – рассказала РБК Татарстан руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина. Талия Минуллина. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Свадебная церемония в традиционном татарском стиле, презентация достижений. новости Альметьевска. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой. Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля. последние новости по теме на сайте АБН24.
Талия Минуллина заявила, что ее зарплата на 25% ниже, чем у министров
Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги.
ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать.
Третье — это, конечно, совершенствование нормативно-правовой базы. Надо расширить сферы применения инструментов ГЧП. Сегодня их очень мало.
Федеральные органы работают в этом направлении. За последние 10 лет в инвестиционном законодательстве было огромное количество изменений. Сейчас мы намного более открыты к предметному разговору с инвесторами.
Внимание от федеральных органов к работе с частным капиталом кратно возросло. Особенно за последние лет пять. Когда начали делать Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Федерации, когда начали делать инвестиционный стандарт — все это существенным образом облегчило и поддержало нашу работу.
Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать». Мы вели и ведем большой переговорный процесс и с федеральными органами государственной власти. Дошли до определенного момента.
Но и сейчас еще есть вопросы по этому проекту. После того как мы подписали эту концессию, была государственная экспертиза, и мы увидели там увеличение расходов. Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать.
А они там не очень маленькие. Это может быть государство, федеральное или региональное, это может быть тот инвестор, который уже есть в проекте, либо это может быть некий дополнительный инвестор. Сейчас мы находимся на этой стадии.
Это идеальный вариант. Сколько проектов государственно-частного партнерства реализовано и реализуется в Татарстане, на какую сумму, сколько всего проектов будет реализовано и на какой стадии проработки они находятся? У нас есть ГАСУ, государственная автоматизированная система «Управление», которую ведет федеральное Минэкономразвития.
Каждый регион туда загружает информацию о том, что на сегодняшний день сделано. Так вот, у Татарстана на сегодняшний день заключено 126 концессионных соглашений в сферах дорожной инфраструктуры, здравоохранения, коммунальной инфраструктуры, образования, спорта. Проект небольшой, но интересный: инвестиции — 39 млн рублей.
Это автоматизированная информационная система для учета спортивных достижений. Сейчас мы вместе с инвестором готовим пакет документов, чтобы подать частную концессионную инициативу. В нашей модели есть частично средства, которые тратятся на инфраструктуру в спортшколах, что-то мы проработаем с Минспорта.
Частично расходы будут на родителях детей. Думаем, получится или нет. По спорту у нас есть хорошие истории.
Если вы были на форуме по ГЧП , видели, что мы приглашали Минспорта, у них есть бюджеты. Как мы понимаем, федеральное правительство пытается через спорт апробировать такой подход для всех других отраслей: культуры и так далее. Мы же сумели в сфере образования подписать первые концессионные соглашения на строительство трех частных школ.
Это же тоже прецедент. По спорту у нас есть идеи по концессионным соглашениям на строительство футбольных манежей в муниципалитетах. Строить их относительно недорого, содержание тоже подъемное.
Мы делаем два проекта по манежам, в октябре они у нас уже прошли отбор в федеральном проекте. Там общая сумма инвестиций — 181,5 млн рублей. В разработке у нас 11 объектов в сфере ЖКХ на 525,7 млн рублей.
Три объекта теплоснабжения, восемь проектов водоснабжения и водоотведения. Они находятся на разных этапах: от проведения конкурсов до утверждений концессионных соглашений. Потом у нас есть проект по ТКО на 4 миллиарда рублей.
Ведем беседу по условиям реализации проекта. Некоторые проекты я озвучу на годовой коллегии. Мы сейчас видим капиталовложения, договоренности о которых были достигнуты ранее.
Вы же понимаете, что так не бывает: сегодня договорились, а завтра уже пришли деньги. Инвестиционный проект — это длинная история, которая занимает годы. Они продолжаются, проекты реализуются.
Просто коллеги сейчас испытывают определенные сложности. С поставкой оборудования, приездом специалистов, пусконаладкой. Есть это все.
Как говорится, одинокие сердца ищут друг друга. Такая работа проделана, сколько мы мучаемся, договариваемся, готовим земельные участки. Проходим такое количество согласований, и потом на финальной стадии какие-то проблемы.
Конечно, хочется их решить. И не только в Татарстане.
Минуллина также заявила, что она имеет аналогичные показатели, как у министров, работает не меньше и не хуже их. Однако ее зарплата меньше, потому что она руководитель ведомства, а не министерства.
Они есть, но их очень мало. Но…» — Дайте, пожалуйста, пример идеального инвестиционного цикла. Каков он, на ваш взгляд? Придем ли мы к такой модели? То есть это фактически инвестиционный генеральный план, который должен быть принят в продолжение стратегии социально-экономического развития, определяющей наши приоритеты. Это межотраслевой план экономического развития, который ложится на конкретные пространственно-территориальные схемы. И, естественно, должны быть индикативные показатели по времени и условиям реализации проектов на этих территориях, согласно плану. В моем представлении это должно делать оно. А мы должны реализовывать, понимая, в каких районах нам нужны частные инвестиции в образование, в каких — в здравоохранение. У нас должна быть карта участков, список условий, и мы их найдем. И с мира их соберем, и с России, мы это точно сделаем. Но на сегодняшний день, к сожалению, даже наши профильные региональные министерства не могут сформулировать, на каких конкретно условиях они готовы работать с частными инвесторами. Поэтому у нас нет публичной инициативы, которая заложена в федеральных законах о государственно-частном партнерстве и концессиях. У нас публичной инициативы нет вообще! А я говорю совсем о других историях. Пусть кто-нибудь придет, что-нибудь как-нибудь сделает — так не бывает. У каждого инвестиционного проекта есть конкретные финансовые модели, технико-экономическое обоснование. Частные инвестиции у нас всегда идут где-то «на потом». Сначала нацпроекты, эффективное использование бюджетных средств, какие-то другие приоритеты. Это вообще-то прямое обязательство государства». С одной стороны, «государственники» воспринимают его как инструмент по выкачиванию предпринимателями бюджетных денег. Как вы считаете, это противоречие неразрешимо или есть шансы на качественный сдвиг? Если есть, то что надо для этого делать? По разным проектам доли меняются, но в среднем все именно так. А классическое ГЧП вообще-то предполагает большее участие государства, где-то 20 на 80. Мы должны реализовывать важные государственно значимые проекты с участием частного капитала. То есть инвестор там что-то немножко заработает, но при этом даст нам в ответ свою экспертизу, придаст скорости реализации проектов и так далее. Вообще-то это так работает. У нас же пока все наоборот, по крайней мере в Татарстане. При этом если мы возьмем всю экономику, то у нас на один бюджетный рубль приходится пять рублей частных инвестиций. Потому что частники реализуют большую часть проектов сами, а государство там практически не принимает никакого участия. Если мы говорим, что подведение инженерных сетей к объекту недвижимости — это участие государства в проекте, то это странно. Это вообще-то прямое обязательство государства — обеспечить условия для развития территории. И говорить, что это участие региона или муниципалитета в реализации инвестпроекта, не очень грамотно с экономической точки зрения. С этой точки зрения государственная поддержка и государственное участие в инвестпроекте — это капитальный грант, субсидия, госзаказ, офсетный контракт, энергосервисный контракт, налоговая льгота. Вот это — экономически значимые формы участия государства в реализации инвестпроекта. Здесь у нас есть вопросы, это факт. И они связаны с минимальным гарантированным доходом инвестора. МГД — это наше слабое место. Вернее, его отсутствие. Если бы у нас был минимальный гарантированный доход по инвестиционным проектам в государственно-частном партнерстве, их количество бы кратно возросло. Вся инвестмодель там держится именно на МГД. Отвечая на ваш вопрос, что могло бы изменить ситуацию с ГЧП, есть конкретные вещи. Первое — это минимальный гарантированный доход. Это изменение бюджета. Это долгосрочное бюджетное планирование, потому что инвестпроект — это 10—15 лет окупаемости. А бюджет у нас принимается на год, на три. Как тогда гарантировать частнику возврат инвестиций? Изменения здесь сразу бы выстрелили по количеству, качеству и объему проектов в ГЧП. Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного. Поэтому зарабатывают они очень хорошо, заказывать их услуги дорого. Должна быть подготовка специалистов по ГЧП. Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги. ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать. Третье — это, конечно, совершенствование нормативно-правовой базы. Надо расширить сферы применения инструментов ГЧП. Сегодня их очень мало.
Руководитель управления напомнил, что сегодня последний день заявочной кампании на гранты Росмолодежи до 1 млн рублей. Учитывая, что я занимаюсь этим с 2016 года, через меня прошло много проектов. Я могу с уверенностью сказать, какая заявка не получит поддержки — та, которую не подали, — ответил на свой же вопрос он. Сегодняшнее мероприятие, дополнил Дыганов, обязательно зарядит и поможет в развитии идей и проектов. Он сказал, что двери в Управление инновационного развития КФУ открыты перед студентами. Здесь оказывается консультация, проводится экспертиза проектов. Булат Заппаров поделился лайфхаками: если у вас что-то не получатся, попробуйте сделать по-другому; любая инициатива должна иметь цель. Программа мероприятия продолжится разговором на равных «КФУ — территория наставничества: от школьников до профессионалов», встречей «Площадка работодателей». Отметим, антиконференция открылась вчера. В первый день мероприятия выступили заместитель директора ИУЭиФ по международной деятельности Оксана Полякова на тему Impossible is possible, рилсмейкер, блогер Айрат Шакуров на тему «Искусство создания трендовых роликов подвластно всем!
Что связывает главу Татарстана Рустама Минниханова и 34-летнюю чиновницу Талию Минуллину?
Торговля занимает центральное место, создает условия для развития инвестиций, а далее уже и создания совместных производств», — отметила Талия Миннулина. В плане развития торговых отношений хорошей площадкой послужил и прошедший в рамках KazanForum Халяль-маркет в Агропромпарке. Он пользовался большим спросом, в том числе и у иностранных гостей саммита. Так, представители Марокко были впечатлены пастилой и попросили, чтобы к ним на выставку приехали с этой продукцией.
В этом году планируется привезти 11 реликвий, связанных с Пророком Мухаммадом, что безусловно станет важнейшим событием и привлечет много гостей. Также состоятся фестиваль балета, национальные выставки в музеях, детский турнир по хоккею на льду «Золотая шайба», Заседание Исламской Ассоциации по хоккею, Фиджитал игры будущего, Шоу Исламской моды с коллекциями дизайнеров стран ОИС, фестиваль исламских кухонь разных народов, впервые пройдут соревнования шеф-поваров стран ОИС, фестиваль классической музыки. Деловая программа организована по трекам. Основные темы - международное сотрудничество, исламские финансы, индустрия халяль, бизнес-возможности, технологии, инновации, инвестиции, промышленность в треке промышленность будет внимание к судостроению, нефтегазохимии и станкостроению , устойчивое развитие, женский взгляд, форум молодых дипломатов и молодых предпринимателей, образование, спорт, здравоохранение, малый бизнес, логистика.
Впервые проводятся Межпарламентские слушания Россия-Исламский мир.
Терминал станет частью промпарка «Этилен 600». Это большой проект с инвестициями более 70 миллиардов рублей. Понятно, что инвестиционная ситуация непростая, но есть идеи, которые хочется воплотить. Например, амбициозная идея с площадкой «Россия — Китай», ее запуск запланирован на сентябрь этого года.
Она нашла поддержку, тем более что у Татарстана подписано 7 межправительственных соглашений с Китаем, мы должны реализовывать их. Есть еще потенциально интересные в плане развития проекты. Недавно мы с KazanExpress вышли с проектом города электронной коммерции в Верхнеуслонском районе. Там первоначально небольшой объем инвестиций, меньше миллиарда. Но общая сумма колоссальная, как и идея.
Сегодня люди, торгующие на маркетплейсах — оптовики, которые делают закупки, продают товары и имеют доход выше среднего. Они готовы переезжать. Если для них построить жилье и оптовые склады в едином месте, это даст импульс для дальнейшего роста направления и притока населения. Идея спорная, но интересная. Когда мы ее показали Раису РТ Рустаму Нургалиевичу, он ее поддержал, посоветовав начать с рабочих мест, а дальше уже перейти к инфраструктуре.
Сейчас очень серьезно обсуждается агломерационный подход. У нас он заложен в «Стратегии развития Татарстана-2030», но пока не реализован. Для этого должны быть агломерационные органы, а у нас их нет. Нужен определенный мастер-план по развитию обозначенной территории, подкрепленный ресурсами. Сегодня этим вопросом активно занимается новый Институт пространственного планирования РТ.
Его возглавляет Олег Григорьев. Это шаг в сторону инвестиций, чтобы мы могли озвучивать наши готовые потребности инвестору. Пока обычно происходит наоборот: мы работаем под запрос и сопровождаем проекты. Хотелось бы, чтобы и частный капитал тоже участвовал в публичных инициативах. Сейчас такого рода активность реализуется за счет инвестиций в бюджет, поэтому нам нужно формировать и упаковывать проекты.
С точки зрения территориальнопространственного развития территории, которые сегодня показали всплеск, это экономики Сингапура, Дубая. У них стоит поучиться тому, как соединить воедино все зоны ответственности, чтобы получилась целая система. Именно грамотное планирование приводит к серьезным экономическим результатам. Удается ли в напряженном графике находить время любимым занятиям, походам по культурным местам, саморазвитию? Она должна и работать, и иметь свой бизнес, и должности занимать, и дома поддерживать порядок, и сама выглядеть, как Мисс мира, и семью не обделять вниманием.
Притом не забывать о спорте и приготовлении блюд. Количество этих требований бесконечно, в погоне за стандартами не потерять бы себя. В какой-то момент стоит остановиться и понять, куда мы бежим, зачем, и стоит ли нам это делать, не слишком ли мы устанем по дороге, туда ли прибежим. Оптимальный вариант — делать то, что тебе близко по духу, что любишь, не прогибаться под изменчивый мир.
Дмитрий Медведев призвал научиться отличать лица патриотов от лиц предателей Ранее с подобным заявлением выступал пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков Подробности.
Семьям погибших на Украине татарстанцев решено выплатить по 2 миллиона рублей Также ежемесячно каждый член семьи погибшего будет получать пособие Подробности.
Новости с тегом - Талия Минуллина
На фоне новостей о том, что три системообразующих банка Поднебесной отказались принимать платежи у российских подсанкционных банков, насколько Китай надежный партнер? Талия Минуллина — все новости о персоне на сайте издания Инвестиции в капитал Татарстана превысили 1 трлн рублей. последние новости по теме на сайте АБН24.
Глава АИР Татарстана: на привлечение международного мероприятия уходит до трех лет
На промышленное помещение сейчас реально большой спрос, особенно на территориях вокруг Казани. Еще один проект — Иннополис. Мы, конечно, изначально попали в точку с этим проектом, стратегически приняли фундаментально грамотное решение. Сейчас университет там хорошо развивается, фондов венчурных много заработало. С точки зрения логистики — проект «Свияжский межрегиональный мультимодальный логистический центр» СММЛЦ перспективный. Логистика вообще сейчас самое горячее направление. Каждый раз, когда мы встречаемся с инвесторами, у них куча проблем именно по поставкам, логистике, ввозу в Россию товаров, плюс маркетплейсы разрастаются. И, конечно, проект «Индустриальный парк «Этилен 600», не могу его не упомянуть. В марте этого года стартовали строительно-подготовительные работы по возведению крупнейшего в России логистического терминала имени Дэн Сяопина. Терминал станет частью промпарка «Этилен 600». Это большой проект с инвестициями более 70 миллиардов рублей.
Понятно, что инвестиционная ситуация непростая, но есть идеи, которые хочется воплотить. Например, амбициозная идея с площадкой «Россия — Китай», ее запуск запланирован на сентябрь этого года. Она нашла поддержку, тем более что у Татарстана подписано 7 межправительственных соглашений с Китаем, мы должны реализовывать их. Есть еще потенциально интересные в плане развития проекты. Недавно мы с KazanExpress вышли с проектом города электронной коммерции в Верхнеуслонском районе. Там первоначально небольшой объем инвестиций, меньше миллиарда. Но общая сумма колоссальная, как и идея. Сегодня люди, торгующие на маркетплейсах — оптовики, которые делают закупки, продают товары и имеют доход выше среднего. Они готовы переезжать. Если для них построить жилье и оптовые склады в едином месте, это даст импульс для дальнейшего роста направления и притока населения.
Идея спорная, но интересная. Когда мы ее показали Раису РТ Рустаму Нургалиевичу, он ее поддержал, посоветовав начать с рабочих мест, а дальше уже перейти к инфраструктуре. Сейчас очень серьезно обсуждается агломерационный подход. У нас он заложен в «Стратегии развития Татарстана-2030», но пока не реализован. Для этого должны быть агломерационные органы, а у нас их нет. Нужен определенный мастер-план по развитию обозначенной территории, подкрепленный ресурсами. Сегодня этим вопросом активно занимается новый Институт пространственного планирования РТ. Его возглавляет Олег Григорьев. Это шаг в сторону инвестиций, чтобы мы могли озвучивать наши готовые потребности инвестору. Пока обычно происходит наоборот: мы работаем под запрос и сопровождаем проекты.
Хотелось бы, чтобы и частный капитал тоже участвовал в публичных инициативах. Сейчас такого рода активность реализуется за счет инвестиций в бюджет, поэтому нам нужно формировать и упаковывать проекты.
Они предполагают создание почти 20 тыс. Реализация этих проектов состоится в ближайшие пять-семь летРассмотрели 10 проектов на общую сумму 230 млрд рублей. Реализация этих проектов состоится в ближайшие пять-семь лет 26.
Мальчик появился на свет в частной клинике Казани. Напомним, Миннулина замужем за генеральным менеджером хоккейного клуба «Ак Барс» Маратом Валиуллиным. На время декрета агентство инвестиционного развития Татарстана возглавляет ее первый заместитель Инсаф Галиев.
Согласно официальным данным, глава АИР за 2019 год задекларировала доход в 5,6 миллиона рублей. Притом что годом ранее она заработала на два миллиона меньше. Такой значительный прирост девушка объяснила собственным трудолюбием и талантами. По словам Минуллиной, её отец — экс-замначальника татарстанского управления ФСБ, генерал-лейтенант Ильгиз Минуллин — не оказывал ей никакой помощи в продвижении по службе.
Талия Минуллина рассказала об основных мероприятиях Kazanforum
Талия Минуллина и депутат Госдумы от Татарстана Равиль Хуснуллин обсуждали развитие инвестиционной деятельности республики, а также энергосервисный контракт. Талия Минуллина. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Свадебная церемония в традиционном татарском стиле, презентация достижений. Талия Минуллина призвала «инвестировать в завтра», проголосовав на выборах. Выйти замуж за бывшего игрока хоккейного клуба было эмоциональным решением, отметила Минуллина.