Заслуженный артист РСФСР Николай Коршилов скончался на 80-м году жизни.
Подпольная империя в Москве. Громкий коррупционный скандал в СССР
И даже демонстрационный зал и подиум. В общем отлично позаимствовали концепцию США. Этот универмаг был открыт в 1963 году и получил название "Москва" Директором универмага была назначена Мария Федоровна Коршилова. Она была опытным работником, имела соответствующее образование и стаж работы, а так же отличные характеристики. Имела массу знакомств, связей, дружеские отношения с руководством города и партийной номенклатурой. В универмаге ассортимент по тем временам был более, чем приличным. Наряду с лучшими советскими изделиями, продавались и импортные вещи, в том числе из капиталистической Европы. Цех Марии Коршиловой После заступления в должность, у Марии Федоровны возникает идея, еще больше разнообразить ассортимент и количество хороших товаров. Она разрабатывает проект создания собственного цеха, в котором будет производиться пошив по образцам из зарубежных стран.
Благодаря ее большим связям на "верхах", этот проект был быстро одобрен и воплощен в жизнь. Цех открылся непосредственно в помещении универмага. Особый упор Коршилова сделал на изготовление модного белья, которое было в большом дефиците. Реализовывать продукцию предполагалось на месте, в универмаге, естественно с полной отчетностью и под личную ответственность. Руководителем цеха Коршилова назначила своего старого друга Александра Хейфица, а его заместителем - Юрия Евгеньева. Снабжение цеха сырьем и материалами происходило с госпредприятий.
Постепенно стали появляться магазины с импортными товарами, да и отечественное производство немного подтянулось. Приукрасились витрины и торговые залы универмагов.
Универмаг нового поколения В 1957 году было принято решение построить универмаг нового поколения, с современным оборудованием, импортными кассовыми аппаратами, передвижными прилавками. В нем предусматривалась так же зона отдыха, кафе, парикмахерская, салон красоты. И даже демонстрационный зал и подиум. В общем отлично позаимствовали концепцию США. Этот универмаг был открыт в 1963 году и получил название "Москва" Директором универмага была назначена Мария Федоровна Коршилова. Она была опытным работником, имела соответствующее образование и стаж работы, а так же отличные характеристики. Имела массу знакомств, связей, дружеские отношения с руководством города и партийной номенклатурой. В универмаге ассортимент по тем временам был более, чем приличным.
Наряду с лучшими советскими изделиями, продавались и импортные вещи, в том числе из капиталистической Европы. Цех Марии Коршиловой После заступления в должность, у Марии Федоровны возникает идея, еще больше разнообразить ассортимент и количество хороших товаров. Она разрабатывает проект создания собственного цеха, в котором будет производиться пошив по образцам из зарубежных стран. Благодаря ее большим связям на "верхах", этот проект был быстро одобрен и воплощен в жизнь. Цех открылся непосредственно в помещении универмага.
Самая богатая женщина Советского Союза 1 746 581 100 Вступление и краткий исторический экскурс Во времена СССР, несмотря на стабильную и размеренную жизнь, успешное движение к светлому будущему, были так же многочисленные проблемы.
Одна из них - это модно и красиво одеться. Хоть магазины и были в полном смысле слова завалены одеждой, обувью, но дизайн оставлял желать лучшего. С Западной Европы вещи завозились нечасто, да и в ограниченном количестве, даже с стран соцлагеря. А когда они появлялись за ними выстраивались огромные очереди. И очень везло тем людям, у кого друзья или хорошие знакомые работали в сфере торговли. Через них можно было легко решить эти проблемы.
Дело происходило в 60-е годы. Тогда тоже был большой дефицит модной одежды. А самая страшная проблема у советских женщин - это красивое и модное белье. Дефицит был жуткий. Сделанное по послевоенным стандартам, не дизайном не удобством особо не отличалось. Конечно Партия и Правительство обратили внимание на эти проблемы, особенно под влиянием прошедшего в Москве международного фестиваля молодежи.
Постепенно стали появляться магазины с импортными товарами, да и отечественное производство немного подтянулось. Приукрасились витрины и торговые залы универмагов.
Это позволяло советским женщинам приобретать модные и качественные товары, чего им так не хватало в ограниченной советской реальности. Однако самое интересное заключалось в том, что половина производимого белья формально оставалась неучтенной. Эти «неучтенки» затем продавались в универмаге и других магазинах, принося огромные доходы.
Таким образом, Мария Коршилова и ее команда смогли обойти ограничения и предложить советским гражданам более разнообразные товары, которые были так необходимы и желанны в то время. Благодаря этому незаконному бизнесу Мария стала богатейшей женщиной СССР, обеспечивая себе и своим работникам приличные заработки. Некрасивый конец красивой сказки Однако все хорошее не длится вечно, и незаконное производство Марии Коршиловой было раскрыто. Оценка ущерба, причиненного государству, составила огромную сумму — 2,5 миллиона рублей.
Новый номер «Тайн СССР» от «Пресс-Курьера» уже в розничной продаже
Прежде чем стать директором престижного универмага «Москва», Мария Коршилова какое-то время возглавляла ЦУМ. Ами ковры интернет магазин в москве. Коршилова директор универмага Москва Википедия. Сын Татьяны Коршиловой.
Какие женщины были самыми богатыми в СССР
Директором универмага "Москва" была Мария Коршилова. Директором универмага "Москва" была Мария Коршилова. Внезапно выяснилось, что за яркими витринами передового магазина скрывалась подпольная империя, хозяйка которой — директор универмага Мария Коршилова — за несколько лет стала едва ли не самой богатой женщиной страны. В 1960-х в Москве разоблачили «группу расхитителей» во главе с директором универмага «Москва» Марией Коршиловой. Фото » Разное» Директор универмага москва коршилова мария фото. Прежде чем стать директором престижного универмага «Москва», Мария Коршилова некоторое время возглавляла ЦУМ.
Умер заслуженный артист РСФСР Николай Коршилов
Часть производителей просто сдавали Коршиловой излишки произведенного материала. Таким образом была создана схема, по которой изделия пошитые из официально поставленных материалов ставились на учет и продавались в универмаге через кассу. Из "левых" материалов, нигде не учитывались и продавались там же, только минуя отделы и кассы. Клиентов все равно было хоть отбавляй, ведь проходимость универмага была огромной. Соответственно росла и "левая прибыль" и оборот магазина.
За значительное увеличение оборота торговли, Коршилову везде хвалили, ставили в пример, поощряли. Часть "левой прибыли" Коршилова отправляла своим "покровителям - высокому начальству". Так же номенклатуре она отправляла лучшие вещи со своего производства. Уголовное дело Но как говорится, сколько веревке не виться...
Подпольная деятельность Марии Коршиловой была раскрыта Органами внутренних дел. Вскрыта вся цепочка ее деятельности, начиная от поставок материалов, до реализации готовой продукции. При подсчете ущерба от этой деятельности была названа сумма в два с половиной миллиона рублей. Цифра для тех времен просто астрономическая.
Но когда дело дошло до суда, по странным обстоятельствам Коршилова была в статусе свидетеля. Это несмотря на то, что все факты и показания других участников процесса были явно не в ее пользу.
Тогда принялись за дачу. Вызванные на подмогу солдаты-срочники перерыли сад, но только саперы обнаружили залежи металла — уже за дачным забором. Там, правда, ничего не нашли, но и обнаруженное на даче более чем впечатляло: миллионы рублей, десятки килограммов золота, драгоценности. Шакермана арестовали. Следствие доказало, что помимо проходящей по документам продукции цех выпускал и «левую», неучтенную.
Для этого даже арендовали подвалы близлежащих домов. Главврач и кладовщица тоже были в деле. Производство поставили на широкую ногу: кто-то подсчитал, что за годы существования мастерские переработали около 460 тонн шерсти. Сырье завозили из Узбекистана и с Загорской трикотажной фабрики. Пациенты работали в три смены, в духоте и тесноте. Никакой оплаты они не получали. Конечно, это было рабством, и самым бессовестным.
Но судили Шакермана совсем за другое. И тут необходимо некоторое пояснение. В мастерских Краснопресненского психдиспансера в основном изготавливали слегка ушитые мужские «семейные» трусы и приталенные блузки для женщин. Товар по тем временам самый ходовой. После войны люди наконец продохнули, начали интересоваться не только выживанием, и самая обычная одежда была в страшном дефиците. В первую очередь это касалось белья. Актриса Ольга Аросева вспоминала: «Как выходили девушки из положения?
Они покупали красный стрептоцид, разводили его, мазали ноги, которые приобретали оранжево-бежевый оттенок, гримом рисовали черные швы и стрелки — и так ходили с голыми ногами до поздней осени». Да о каких чулках говорить, если банальная резинка, которую начали продевать в трусы в 1950-х, изготовлялась только в подмосковном Раменском, в частности, она использовалась при шитье парашютов, и товара этого явно не хватало на всю страну. Конечно, советские фабрики что-то выпускали, но об их продукции до сих пор ходит анекдот. В 1963-м, когда Ив Монтан с Симоной Синьоре приезжали на III Московский кинофестиваль, их водили на проходившую в столице выставку легкой промышленности. Монтан так вдохновился увиденным, что накупил в советских магазинах всякого разного, от лифчиков, которые в народе прозвали «чехол на танк», до панталон и рейтуз с начесом. Спустя время его друг, композитор и продюсер Мишель Филипп-Жерар, выставил эту коллекцию в одной из парижских галерей, и вышел чуть ли не международный скандал. В сталинские десятилетия с проблемой дефицита худо-бедно справлялась промысловая кооперация: к концу 1950-х в СССР было зарегистрировано около 150 тыс.
Но в какой-то момент существование разветвленных сетей производства и сбыта при сравнительно низких розничных ценах начало угрожать рентабельности госпредприятий. На ней с самого начала лежала печать полуподпольного существования. В теории многочисленные артели могли использовать лишь отходы производства госпредприятий, но по сути это был настоящий малый бизнес. Его владельцы скупали списанное оборудование, ремонтировали его и запускали в работу на территории фабрик, в пустующих цехах и гаражах. Левый товар продавался не по подворотням, а в госмагазинах. Естественно, все это делалось за взятки. При этом занятые на подпольном производстве рабочие получали зарплату в несколько раз выше официальной.
И, конечно, нашлись «светлые» головы, решившие найти тех, кому платить вовсе не надо. Если верить адвокату Евгении Эвельсон, автору книги «Судебные процессы по экономическим делам в СССР шестидесятые годы », первым, кто сообразил использовать рабский труд, стал некто Ройфе, перебравшийся в Москву из Бессарабии сразу после войны. Он изучил конъюнктуру и вместе с племянниками Борисом Ройфманом и Петром Ордером наладил в столичных диспансерах трикотажное производство. Первым из них стал Краснопресненский, куда уже Ройфман пригласил своего давнего приятеля Шакермана. Уголовные дела на Шакермана и Ройфмана были заведены в начале 1962 года Его деятельность отнюдь не ограничивалась стенами диспансера. В отлаженную схему входили десятки предприятий по всей стране.
В начале 1961 года в СССР случилась денежная реформа, однако иногда в обвинительных заключениях для пущего эффекта сумма ущерба исчислялась по-старому. Посторонних туда не пускали, даже родственник подсудимого — чаще всего единственный — получал место лишь на балконе. Некоторые процессы длились месяцами.
Было заслушано 400 свидетелей, многих из которых привезли из лагеря, где они уже отбывали наказание как осужденные по делу Ройфмана. Большинство подсудимых признавали себя виновными в противоправных действиях, частнопредпринимательской деятельности, в том, что давали взятки и обманывали покупателей. Главным образом они нарушали технологии: выпускали ткань меньшей плотности, чем полагалось по ГОСТу, хитроумно кроили, добавляя в шерсть полушерстяную или капроновую нити, уменьшали в документах размер изделий. Однако редко кто соглашался с главным обвинением — в хищении в особо крупных размерах. В январе 1962-го, когда по тому же «Трикотажному» делу, но уже в Киргизии было арестовано около 150 человек, один из обвиняемых, помощник мастера Аламединской трикотажно-ткацкой фабрики Зигфрид Газенфранц отбивался от «расстрельной статьи»: «Мы государству ущерб не нанесли. Сколько было у государства, столько и осталось. Мы выворачивались на собственные деньги, выпускали неучтенную продукцию. Нас судить за хищения никак нельзя». Однако хотя большая часть эпизодов фрунзенского дела произошла до введения смертной казни за экономические преступления, Газенфранца и еще двадцать обвиняемых расстреляли, применив закон задним числом.
Цех Аламединской трикотажной фабрики В Киргизии трикотажная кампания проходила безжалостно. Но были республики, где местные власти отнюдь не свирепствовали. Так, заслуженные модницы могут помнить, как в начале 1960-х в Москве появились итальянские дождевики «болонья», цветное женское белье из шелкового трикотажа, высокие лакированные сапожки. Достать вожделенный импорт можно было только из-под полы, однако вскоре в продаже появились аналогичные товары — из худшей ткани, но вполне годные. Их привозили из Грузии, где местные кустари вовремя оценили конъюнктуру и наладили производство, которое, по возможности, поощряла местная власть. Раз речь зашла о моде, нельзя не вспомнить еще один московский «трикотажный» адрес — Ленинский проспект, 54. Именно здесь к Всемирному фестивалю молодежи и студентов начали строить универмаг «Москва», призванный стать витриной советской торговли. В магазине, открытом только весной 1963-го, действовали импортные кассы, передвижные прилавки, работали бюро обслуживания, камера хранения, кафетерий и парикмахерская. Кроме того, именно здесь впервые ввели самообслуживание.
Директором «Москвы» стала Мария Коршилова, в недавнем прошлом возглавлявшая ЦУМ — самый большой на тот момент магазин столицы. Пользуясь связями, она добилась в Минторге разрешения на открытие при «Москве» производственного трикотажного цеха. Директор ссылалась на идеологию — цех, мол, будет работать по индивидуальным заказам, выпуская одежду «на уровне мировых стандартов»: только так мы сможем противостоять опасному увлечению импортом. За польскими трусами, югославскими колготками и гэдээровскими комбинациями выстраивались огромные очереди. Ассортимент Коршилова утверждала лично. Выпускал цех женское и детское белье, майки, капроновые колготки, тогда абсолютный дефицит. Объем продукции, который выдавала эта по сути небольшая фабрика, был столь высок, что хотя часть и выкидывалась на прилавки той же «Москвы» под видом вожделенного импорта, неучтенный товар отправлялся в другие магазины. Соответственно, на скамье подсудимых оказались начальник швейного отделения Борис Рейдель, пошивочного — Юрий Евгеньев и Александр Хейфец, несколько директоров столичных магазинов. По делу проходили замминистры и работники Госплана.
Говорили при этом, что белье из «Москвы» не слишком отличалось от привезенного из Парижа. Еще говорили, что Фурцева лично привозила Коршиловой каталоги из заграничных командировок, по которым и шили. Витрина универмага «Москва», 1960-е Коршиловой и компании вменялось хищение госимущества на 2,5 миллиона рублей. При этом и подсудимые, и свидетели указывали, что главным лицом во всей цепочке была директриса: ей отпускали сырье и оборудование, она получала взятки за выгодные должности и за показания о перевыполнении плана, она начисляла проценты от левых доходов. Однако на процессе Мария Федоровна так и осталась свидетельницей. На все недоумения судья неизменно отвечал: «В деле имеется список дел, выделенных в особое производство, и в том числе на Коршилову». Тоже говорилось и в отношении столь же высокопоставленной Ларисы Кузнецовой, директора Центрального Универмага «Мосторг», которая руководила получением сырья и сбытом левой продукции. Но «список выделенных дел» и «частные определения» так и растворились в тумане. И Коршилова, и Кузнецова остались работать в системе Мосторга.
Однако само снабжение материалами осуществлялось не только по государственным каналам, но и по подпольным. Излишки импортных материалов из ГУМа и от самих производителей шли прямиком в руки Марии, что делало их нелегальными по заключенным бумагам, а потому — тайными от государства. Когда деятельность ее производства достигла новых масштабов и уже не удавалось справляться в одиночку, Мария пришла за помощью к своим давним друзьям. Тогда она назначила Александра Хейфица на должность директора пошивочного отделения, а Юрия Евгеньева — на пост его заместителя. В их основные обязанности входило безостановочное производство и наращивание прибыли.
Коршилова директор универмага москва
Снабжение цеха сырьем и материалами происходило с госпредприятий. Но половина шла как "левый товар". Часть производителей просто сдавали Коршиловой излишки произведенного материала. Таким образом была создана схема, по которой изделия пошитые из официально поставленных материалов ставились на учет и продавались в универмаге через кассу. Из "левых" материалов, нигде не учитывались и продавались там же, только минуя отделы и кассы. Клиентов все равно было хоть отбавляй, ведь проходимость универмага была огромной.
Соответственно росла и "левая прибыль" и оборот магазина. За значительное увеличение оборота торговли, Коршилову везде хвалили, ставили в пример, поощряли. Часть "левой прибыли" Коршилова отправляла своим "покровителям - высокому начальству". Так же номенклатуре она отправляла лучшие вещи со своего производства. Уголовное дело Но как говорится, сколько веревке не виться...
Подпольная деятельность Марии Коршиловой была раскрыта Органами внутренних дел. Вскрыта вся цепочка ее деятельности, начиная от поставок материалов, до реализации готовой продукции. При подсчете ущерба от этой деятельности была названа сумма в два с половиной миллиона рублей. Цифра для тех времен просто астрономическая.
Как именно — узнали журналисты портала ФТаймс. Исключение из правил в советские времена Ее история является уникальным примером того, как в условиях советской экономики некоторым удачливым и предприимчивым людям удалось найти возможности для финансового успеха. Мария Коршилова начала свою карьеру в торговой сфере, работая в различных должностях в универмагах Москвы.
Благодаря своим связям и умению находить новые возможности она смогла занять высокие должности, в итоге став директором престижного универмага «Москва». Однако Мария понимала, что однотипные и ограниченные товары, предлагаемые в советских универмагах, не удовлетворяют желаниям современных женщин. Она решила начать производство нижнего белья, которое было востребовано, но ограничено в СССР. Цех работал по индивидуальным заказам, предлагая гражданам высококачественное нижнее белье, пошитое по мировым стандартам.
Эти «неучтенки» затем продавались в универмаге и других магазинах, принося огромные доходы. Таким образом, Мария Коршилова и ее команда смогли обойти ограничения и предложить советским гражданам более разнообразные товары, которые были так необходимы и желанны в то время. Благодаря этому незаконному бизнесу Мария стала богатейшей женщиной СССР, обеспечивая себе и своим работникам приличные заработки. Некрасивый конец красивой сказки Однако все хорошее не длится вечно, и незаконное производство Марии Коршиловой было раскрыто. Оценка ущерба, причиненного государству, составила огромную сумму — 2,5 миллиона рублей.
Вмешательство Машиной подруги, Екатерины Фурцевой, спасло ее от серьезных последствий. Мария осталась свидетелем, а ответственность за незаконное производство пала на директора и заместителя директора Хейфица и Евгеньева, которых расстреляли.
Благодаря этой деятельности, Коршилова не только обеспечила себе миллионы, но и высокие зарплаты своим работникам, которые не могли получить такие доходы на государственных фабриках, пишет сайт Rsute. Последствия деятельности теневой миллионерши из СССР Однако незаконное производство не могло длиться вечно, и оно вскоре было обнаружено. Ущерб государству оценивался в огромную сумму — 2,5 миллиона рублей, что было неприемлемо для советской экономики. На этот раз Марии Коршиловой вновь помогла ее подруга Екатерина Фурцева, и Коршилова осталась всего лишь свидетелем. Ответственность за преступление пала на директора пошивочного отделения Александра Хейфица и его заместителя Юрия Евгеньева, которых расстреляли.
Коршилова универмаг
Прежде чем стать директором престижного универмага «Москва», Мария Коршилова занимала высокие должности в торговой сфере, включая руководство ЦУМом и членство в бюро Горкома. Универмаг «Москва», 1966 год Никто никогда не судил Коршилову — она жива, здорова, руководит большим московским магазином, правда, не таким огромным и престижным, как универмаг ’’Москва”. О смерти Николая Коршилова сообщили в Московском театре оперетты, где артист служил много лет. В начале 1960-х лучший на тот момент магазин страны, универмаг "Москва", оказался в центре громкого коррупционного скандала.
Дело универмага "Москва".
Наряду с лучшими советскими изделиями, продавались и импортные вещи, в том числе из капиталистической Европы. Цех Марии Коршиловой После заступления в должность, у Марии Федоровны возникает идея, еще больше разнообразить ассортимент и количество хороших товаров. Она разрабатывает проект создания собственного цеха, в котором будет производиться пошив по образцам из зарубежных стран. Благодаря ее большим связям на "верхах", этот проект был быстро одобрен и воплощен в жизнь.
Цех открылся непосредственно в помещении универмага. Особый упор Коршилова сделал на изготовление модного белья, которое было в большом дефиците. Реализовывать продукцию предполагалось на месте, в универмаге, естественно с полной отчетностью и под личную ответственность.
Руководителем цеха Коршилова назначила своего старого друга Александра Хейфица, а его заместителем - Юрия Евгеньева. Снабжение цеха сырьем и материалами происходило с госпредприятий. Но половина шла как "левый товар".
Часть производителей просто сдавали Коршиловой излишки произведенного материала. Таким образом была создана схема, по которой изделия пошитые из официально поставленных материалов ставились на учет и продавались в универмаге через кассу. Из "левых" материалов, нигде не учитывались и продавались там же, только минуя отделы и кассы.
Клиентов все равно было хоть отбавляй, ведь проходимость универмага была огромной. Соответственно росла и "левая прибыль" и оборот магазина.
Дело происходило в 60-е годы. Тогда тоже был большой дефицит модной одежды.
А самая страшная проблема у советских женщин - это красивое и модное белье. Дефицит был жуткий. Сделанное по послевоенным стандартам, не дизайном не удобством особо не отличалось. Конечно Партия и Правительство обратили внимание на эти проблемы, особенно под влиянием прошедшего в Москве международного фестиваля молодежи.
Постепенно стали появляться магазины с импортными товарами, да и отечественное производство немного подтянулось. Приукрасились витрины и торговые залы универмагов. Универмаг нового поколения В 1957 году было принято решение построить универмаг нового поколения, с современным оборудованием, импортными кассовыми аппаратами, передвижными прилавками. В нем предусматривалась так же зона отдыха, кафе, парикмахерская, салон красоты.
И даже демонстрационный зал и подиум. В общем отлично позаимствовали концепцию США. Этот универмаг был открыт в 1963 году и получил название "Москва" Директором универмага была назначена Мария Федоровна Коршилова. Она была опытным работником, имела соответствующее образование и стаж работы, а так же отличные характеристики.
Имела массу знакомств, связей, дружеские отношения с руководством города и партийной номенклатурой.
Цех открылся непосредственно в помещении универмага. Особый упор Коршилова сделал на изготовление модного белья, которое было в большом дефиците. Реализовывать продукцию предполагалось на месте, в универмаге, естественно с полной отчетностью и под личную ответственность. Руководителем цеха Коршилова назначила своего старого друга Александра Хейфица, а его заместителем - Юрия Евгеньева. Снабжение цеха сырьем и материалами происходило с госпредприятий. Но половина шла как "левый товар".
Часть производителей просто сдавали Коршиловой излишки произведенного материала. Таким образом была создана схема, по которой изделия пошитые из официально поставленных материалов ставились на учет и продавались в универмаге через кассу. Из "левых" материалов, нигде не учитывались и продавались там же, только минуя отделы и кассы. Клиентов все равно было хоть отбавляй, ведь проходимость универмага была огромной. Соответственно росла и "левая прибыль" и оборот магазина. За значительное увеличение оборота торговли, Коршилову везде хвалили, ставили в пример, поощряли. Часть "левой прибыли" Коршилова отправляла своим "покровителям - высокому начальству".
Так же номенклатуре она отправляла лучшие вещи со своего производства. Уголовное дело Но как говорится, сколько веревке не виться...
И почему, когда Коршилову поймали за руку, она вела себя вызывающе и на все вопросы следователей дерзко отвечала "ничего не знаю"? На кого из покровителей в высших эшелонах власти рассчитывала директриса?
И удалось ли высокопоставленным друзьям спасти ее от неизбежного и сурового наказания?
Богатейшая женщина советской эпохи: на чем заработала состояние Мария Коршилова
Снабжение цеха сырьем и материалами происходило с госпредприятий. Но половина шла как "левый товар". Часть производителей просто сдавали Коршиловой излишки произведенного материала. Таким образом была создана схема, по которой изделия пошитые из официально поставленных материалов ставились на учет и продавались в универмаге через кассу. Из "левых" материалов, нигде не учитывались и продавались там же, только минуя отделы и кассы. Клиентов все равно было хоть отбавляй, ведь проходимость универмага была огромной. Соответственно росла и "левая прибыль" и оборот магазина.
За значительное увеличение оборота торговли, Коршилову везде хвалили, ставили в пример, поощряли. Часть "левой прибыли" Коршилова отправляла своим "покровителям - высокому начальству". Так же номенклатуре она отправляла лучшие вещи со своего производства. Уголовное дело Но как говорится, сколько веревке не виться... Подпольная деятельность Марии Коршиловой была раскрыта Органами внутренних дел. Вскрыта вся цепочка ее деятельности, начиная от поставок материалов, до реализации готовой продукции.
При подсчете ущерба от этой деятельности была названа сумма в два с половиной миллиона рублей. Цифра для тех времен просто астрономическая.
С Западной Европы вещи завозились нечасто, да и в ограниченном количестве, даже с стран соцлагеря. А когда они появлялись за ними выстраивались огромные очереди. И очень везло тем людям, у кого друзья или хорошие знакомые работали в сфере торговли. Через них можно было легко решить эти проблемы. Дело происходило в 60-е годы. Тогда тоже был большой дефицит модной одежды. А самая страшная проблема у советских женщин - это красивое и модное белье. Дефицит был жуткий.
Сделанное по послевоенным стандартам, не дизайном не удобством особо не отличалось. Конечно Партия и Правительство обратили внимание на эти проблемы, особенно под влиянием прошедшего в Москве международного фестиваля молодежи. Постепенно стали появляться магазины с импортными товарами, да и отечественное производство немного подтянулось. Приукрасились витрины и торговые залы универмагов. Универмаг нового поколения В 1957 году было принято решение построить универмаг нового поколения, с современным оборудованием, импортными кассовыми аппаратами, передвижными прилавками. В нем предусматривалась так же зона отдыха, кафе, парикмахерская, салон красоты. И даже демонстрационный зал и подиум.
Благодаря своим связям директор магазина оказалась в деле всего лишь свидетелем. А её соучастников Хейфеца и Евгеньева расстреляли за расхищение государственных средств. Судебный процесс проходил в середине 1960-х годов. Приватизация и попытки реконструкции В 1992 году универмаг «Москва» приватизировали , и он перестал быть государственным. С тех пор у него несколько раз менялись собственники и директора, а между акционерами постоянно происходили конфликты. Тем не менее, необходимость реконструкции устаревшего здания признавали все владельцы и топ-менеджеры: к 90-м годам начали появляться первые торговые центры, которые значительно превосходили универмаг по площади и по количеству возможностей и развлечений для покупателей. Один из первых проектов предполагал , что семиэтажное здание расширят по всему периметру. Однако выяснилось, что санитарная зона между магазином и жилыми домами не должна быть меньше 50 метров, поэтому от такой пристройки отказались. Реконструкция «Москвы» должна была начаться в 2003 году. Концепция включала торговую зону, развлекательный центр с двумя кинозалами, боулингом и фуд-кортом. Проект одобрил Москомархитектуры, но начать реконструкцию не удалось из-за череды корпоративных конфликтов. Однако тот восстановился через суд, а пока шёл процесс, самого Захарова осудили за уклонение от налогов. Руководство универмага успело заменить только часть торгового оборудования, а также модернизировать системы освещения, кондиционирования и пожарной безопасности. Сумма сделки не разглашалась. По мнению экспертов по недвижимости, оно уступало новым торговым центрам по многим параметрам. Однако при относительно небольшой площади универмаг отличался выгодным расположением. В 2006 году объем продаж универмага составил 1,56 млрд рублей. Ежедневно, по словам его представителей, там совершали более 3,5 тысячи покупок. Ассортимент составлял более чем 60 тысяч наименований. Еще одна бизнес-идея акционеров «Москвы» состояла в том, чтобы сделать универмаг сетевым. Универмаг «Москва» в Кузьминках Tocenter В 2007 году один из собственников вновь анонсировал масштабную реконструкцию универмага. Акционеры внесли в департамент градостроительства Москвы проект семиэтажного магазина, к которому собирались пристроить 34-этажную офисную башню, новые торговые галереи и развлекательный комплекс под рабочим названием «Огни Москвы». На площадке за магазином планировали открыть еще и сельскохозяйственный рынок. Однако этим планам помешала череда судов. Совладельцы магазина оспорили законность этой процедуры, а также избрали нового директора на собственном собрании. Из-за споров между акционерами универмаг несколько раз закрывали, а арендаторы торговых площадей не могли попасть к своим кассам и товарам. Сотрудники магазина писали обращения президенту и выходили на митинги. Митинг сотрудников магазина Компромат.
Ответственность за преступление пало на директора пошивочного отделения Александра Хейфица и его заместителя Юрия Евгеньева, которых расстреляли. О судьбе Марии Коршиловой после этого инцидента известно очень мало. Она была богатейшей женщиной СССР, но ее жизнь оставалась скрытой от публичности. Некоторые источники указывают, что после восстановления после инцидента, она вновь возглавила один из магазинов в Москве. Однако, точная информация о ее последующей деятельности и личной жизни остается неизвестной.