В Брянске осудят мужчину, расстрелявшего охранника ресторана «Фабрика». Ресторан «Компания» — заведение русской современной кухни в центре Минска – на Октябрьской 19.
Новости ресторана
Модернизация производства, диверсификация рынков сбыта и контроль качества продукции. Кондитерская фабрика "Спартак" завершила очередной этап реконструкции. Ресторан Simple заново открылся на третьем этаже исторического здания «Фабрики-кухни» в Минске по адресу ул. Свердлова, 2. Ранее заведение работало на ул. Ленина, 50. Новости за день. Название нашего ресторана родилось неслучайно — это Фабрика: фабрика гастрономии, вкуса, эмоций. В центре Минска открылся новый ресторан.
Экскурсия на пивоваренный завод-ресторан "Друзья" в Минске
Фабрика Брянск фабрика ресторан Брянск. Из-за использования пиротехники в одном из минских ресторанов случился пожар. ФАБРИКА ВКУСА. FABRIQ — уникальное гастрономическое пространство в самом сердце Минска. Еда в Минск FABRIQ — уникальное гастрономическое пространство в самом сердце Минска Это место, где рождается вкус, где задают тон гастрономической моде. Работа в Минске. Classy women at Fabrique in Minsk, Belarus. Ресторан «FABRIQ (ФАБРИК)» | Минск, ул. Немига, 2аПодробнее.
Гендиректор "Коммунарки" Сергей Анюховский: "Наше кондитерское дело стало настоящим искусством"
Они обеспечивали продукцией три обеденных зала фабрики-кухни и расположенный тут же ресторан для чиновников из соседнего Дома правительства , а кроме того, столовые нескольких близлежащих предприятий и размещенные в городе киоски кондитерских изделий. Помимо помещений для приготовления и приема пищи, в здании фабрики-кухни были предусмотрены комнаты отдыха, ибо в 1930-е годы теоретики общественного питания полагали: во имя разрушения «частно-семейного уклада» столовые должны стать учреждениями, где рабочие будут не только есть, но и проводить свой досуг. Эдакое подобие клубов по-пролетарски.
Минским горисполкомом. Дата регистрации в Торговом реестре Республики Беларусь:04. Тарасово, ул. Загородная, 1-2 Время работы: пн- с 08-30 до 17-00; вт - с 08-30 до 17-00; ср - с 08-30 до 17-00; чт - с 08-30 до 17-00; пт - с 08-30 до 17-00; суб, воск- выходной.
Необходимо чётко усвоить: сейчас важно в стократ заботиться о своём здоровье и здоровье окружающих. Заболевание легче предупредить, нежели пройти долгий курс лечения и реабилитации. Не забывайте носить защитные маски, соблюдать социальную дистанцию и обрабатывать руки антисептическими средствами. Фото: соцсеть.
В Брянске готовится к открытию самый большой ресторан Fabrika Здание заведения общепита появилось на месте бывшего ДК «Юность». Помимо залов для приёма пищи, в нём разместится концертный зал и караоке. В группе в ВК пишут, что проект выходит на финишную прямую подготовительных работ: «буквально в эти дни проходит уборка залов, сборка мебели, установка звукового и светового оборудования, сцены.
Самый дорогой ресторан Минска? Тестируем новые заведения января
После дать отдохнуть 2-3 мин в фольге. Смачна есцi. Паштет из печени с хурмой за 10р подаётся с одним грустным бриош. Не по-христиански жалеть людям хлеба. Сама печень нежнейшая, приготовлена по всем законам паштетных дел.
Берите смело в качестве стартера. Пол тушки цыплёнка корнишона за 23,5р с аджикой и картошкой можно пропустить. Вкусно, красиво, но так и дома можно. Коктейли от 14р за классику до 18р за авторские.
Вроде, ставил карту топовый бармен Вальтер из «Гранд Кафе». Бутылку вина можно поставить на стол с их магазина на первом этаже, пробковый сбор - 9р. Цены на нектар радуют. Не скажу, что всё было вкусно, но однозначно есть сильные позиции, за которыми хочется вернуться.
Поке с угрем - 18р, мисочка гребешка в японском майонезе - 15р. Сэндвич со стейком на бриош, промазанный соусом айоли за 35р на 8 кокобаев, первый раз попали в прожарку Medium rare, второй раз нет, ещё и с жилами. Казалось бы, просто хлеб и мясо. Свиные рёбра барбекю за 21р подаются без кости.
Мясо тает во рту без намёка на сало, на гарнир перловая каша.
Бронируйте столик заранее, заведение очень популярное. Второй год подряд приезжаем в Минск и обязательно тут обедаем. Подача — отличная, еда великолепная. Попробуйте квас, муж пил хреновуху, остался в восторге. Кушали дранники, ох, какая порция, берите на двоих! Суп борщ и тыквенный суп-пюре. Вареники со шкварочками вне всяких похвал. Персонал очень внимательный и приветливый, все посоветуют, если трудно определиться с выбором.
Все по 12 рублей. Интерьер вам, кстати, не даст забыть о локации. Атмосфера в гастропабе действительно индустриальная, но есть и комфортные VIP-комнаты, а еще караоке-зал. Из развлечений — живая музыка, спортивные трансляции, настольный футбол и бесплатные аркадные автоматы. Отметить открытие в гастропабе решили с размахом. Сегодня в 22.
Мы хорошо вложились и не поверили глазам: в первый день после открытия никто не пришел. Ждали день, два, неделю, месяц — пусто. Думаем — ну не может быть, чтобы во всем мире это было популярно, а в Риге никому не надо! Здание бывшего клуба Nautilus.
Фото: Google Maps Оказалось, что все это был вопрос времени. Про нас скоро все узнали и ломанулись в клуб. У дверей стали выстраиваться очереди. В Эстонии и Литве открыли автобусные туры в ночной клуб «Наутилус». Место стало культовым, его и сейчас многие из того поколения помнят. Но я понял тогда, что там сгораю: постоянная трудная работа в ночь, алкоголь. Я понимал, что это сказывается на здоровье, и в итоге клуб продал. Часть заработанных денег пошла на первое кафе Double Coffee. Идея оказалась очень своевременной: я не успел его открыть, как ко мне пришел человек и предложил денег еще на одно заведение. Пирамида рухнула, команда развалилась, и мы поняли, что 7 лет развивали компанию неправильно.
В самом начале были ошибки роста. Мы выстрелили с Double Coffee, и бывали месяцы, когда мы открывали по три ресторана в месяц. В какой-то момент уже не хватало времени контролировать процесс, начались косяки. К примеру, открывались рестораны без присмотра в невыгодных местах, начались откаты, взятки, просто мошенничество. Тогда мы поняли, что выбрали неправильную стратегию по развитию. Тут важно понять, где оступился и что делать дальше. Когда ресторан входит в кризис, мы собираемся всеми партнерами и проводим глубокий аудит. Когда мы поняли, что из Golden Coffee на минской улице Богдановича выжали все, то собрались, проанализировали и решили делать даже не просто ремонт, а полную перезагрузку. Golden Coffee. Фото из архива компании Сменили все — от концепции до посуды и приборов.
И обратили внимание, что после полной перезагрузки выручка увеличивается примерно в 1,5 раза. Еще пример — в прошлом году в августе у минских «Ангелов» вдруг сильно упала посещаемость. Мы в тот месяц поставили свои минимальные рекорды, собрались побеседовать. Было, конечно, желание обвинить обстоятельства, мол, все теперь на знаменитой Зыбицкой, а до нас не доезжают. Но на Зыбицкой нет такой площадки, чтобы можно было собрать праздник на 25 человек со сценой и песнями. Копаем глубже — и выясняется, что рекламы давно не даем, недавно сократили несколько ключевых людей. Именно сократили — убрали должности, в которых отпала необходимость. Плохая реклама и внутренние изменения в коллективе — все это сказалось на работе заведения. Мы тогда все обсудили, составили план действий, и уже в октябре у нас было все забронировано на месяц вперед. Фото из архива компании Сейчас мы тщательно продумываем каждый ресторан.
Иногда приходят люди с деньгами и говорят: вот тебе сумма, давай открывать. А я вижу, например, что место не годится. И за такой проект я не возьмусь. Я знаю, что этот ресторан надо полгода строить, потом год надо еще тянуть, доносить при этом деньги, а потом еще с долгами закрывать. Зачем это нужно? Лучше с самого начала тщательно выбрать место и концепцию. Это была «Кинза», он находился в большом торговом центре. Нам просто стало невыгодно его содержать — в здании началась стройка, при этом аренду снижать не стали, а вдобавок навязали боулинг, который стоил дорого и при падении потока тянул нас на дно. В общем, мы «упаковали» ресторан в целлофан, и он ждет того, куда переехать. Идеи уже есть.
Все идеи я записываю, а потом в нужной ситуации примеряю на реальность. Вообще, есть два основных варианта заведений: сеть или авторский ресторан. Для сети главное придумать шаблон. Когда он есть, становится ясно, какая нужна квадратура, какой поток, какой гость и какой средний чек. Следующий шаг — выбрать место под шаблон и не ошибиться. И так с каждым новым рестораном сети. Это принципиально отличается от открытия авторского ресторана: у него своя концепция и он один в своем роде. Например, минские «Березка», «Ангелы» — это авторские проекты. В авторских ресторанах надо давать что-то новое, неповторимое. Для этого в каждой концепции должна быть своя команда.
Иногда бывает схема задумки другая, когда пляшем не от концепта, а от места. Например, говорят: у нас есть бизнес-центр, и на первом этаже мы хотим сделать ресторан. В этом случае снова думаем и смотрим идеи, примеряем. Если ни одна не подходит — ищем новые. Начали плясать от места. А дальше уже придумывали концепт.
В Минске закрылось несколько бывших заведений ресторатора Прокопьева
ФАБРИКА ВКУСА. FABRIQ — уникальное гастрономическое пространство в самом сердце Минска. 16 декабря в Минске закрылись четыре популярных ресторана: Bistro de Luxe, Tapas Bar, Pelican и Mai Thai. Поставка вентиляции в ресторан Фабрик, Минск. Интерьер ресторана фабрики-кухни в 1954 году.
Весна в ресторане Бруклин!
На Минской овощной фабрике приступают к сбору второго урожая томатов, выращенных с использованием светодиодной технологии досветки, передает корреспондент агентства «Минск-Новости». Ресторан Simple заново открылся на третьем этаже исторического здания «Фабрики-кухни» в Минске по адресу ул. Свердлова, 2. Ранее заведение работало на ул. Ленина, 50. Владельцы сообщают, что ресторан Fabrika в Бежицком районе станет самым большим в Брянске.
В Минске закрылось несколько бывших заведений ресторатора Прокопьева
Правила комментирования Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте! Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев: Сообщение не должно содержать более 2500 знаков с пробелами Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять. В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Оценочную стоимость предприятий уменьшили по сравнению с фактической в несколько раз. Только на «Коммунарке» государство недополучило, по сегодняшним меркам, 46 миллиардов белорусских примерно 170 миллионов российских рублей. На «Спартаке» к тому же провернули ещё ряд дополнительных афер с собственностью, нанёсших республике многомиллиардный ущерб. А «его люди» за бесценок скупали у работников и пенсионеров акции, контрольный пакет которых, как и замышлялось, оказался у их хозяина. В августе нынешнего года, рассмотрев иск Государственного комитета по имуществу, Высший хозяйственный суд восстановил права Республики Беларусь, нарушенные в процессе «прихватизации», и обязал передать государству недополученные им акции. Казалось бы, решение суда следовало выполнять.
Но «люди Новикова» бросились на поиски обходных путей. Президенту республики пришло тревожное письмо. И Александр Лукашенко, давно присматривавшийся к тому, что происходит в кондитерской промышленности, решил обсудить на совещании с участием её руководителей наиболее острые вопросы развития отрасли, а заодно — и ситуацию, создавшуюся на двух флагманских фабриках. Совещание было проведено на «Коммунарке». Картина вырисовалась, мягко говоря, неприглядная. Сырьё для производства конфет, а это 70 процентов их себестоимости, Новиков продавал через свою американскую компанию. Причём втридорога. Тонна наиболее востребованных какао-бобов обходилась на 700—800 долларов дороже расценок товарной биржи. Спекулятивный приварок, оплаченный деньгами фабрик, шёл на его спецсчёт.
Ушлый делец полностью подмял под себя и сбыт белорусской продукции на основной российский рынок. Её продают туда с наценкой до ста процентов, которая поступает в подконтрольное ему сбытовое предприятие и выводится за рубеж. Причём договоры, запрещающие работать напрямую с заказчиками, заключены на 25 лет. Здешние «демократы» создавали Новикову имидж «успешного инвестора». Но его «инвестиции» — это мизерная часть прибыли, полученной предприятиями. Львиную долю этой прибыли «эффективный хозяин» направлял в свои бездонные карманы. Да и прямых вложений «Спартак», например, вообще не дождался: американец предоставлял ссуды опять-таки за счёт украденной прибыли предприятий , которые предприятия обязаны были вернуть. Тоже, согласитесь, эффективный способ наживы. Словом, шёл откровенный грабёж и вывод заработанных белорусами денег за рубеж.
Десерты - нечто! Очень все понравилось, и обслуживание, и место. Порадовал комплимент от ресторана для юбиляра.
Изысканный нетривиальный интерьер, техническое оснащение, вместительность до 100 человек, отдельная летняя веранда и невероятная кухня от Семена Колесникова делают его идеальным местом для любого вида торжества. А так же любой из залов ресторанного комплекса отлично подойдет для деловых встреч и конференций любого масштаба и сложности. Для тех, кто любит не только слушать других, но и сам хочет как следует прогреть связки в микрофон, на втором этаже комплекса расположится небольшой, но невероятно уютный и удобный караоке-клуб с современным мощным звуком.