«Уважаемый Иван Сократович! Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос.
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
Показать больше.
По его словам, это относится и к замдиректора Георгию Менткевичу. Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне. Оно несет ультимативный тон и угрозу, требование уволить недавно назначенного директора НИИ. Вот этот ультиматум я не принимаю!
Никто не объяснил мне внятно, по какой причине я должен уволить уважаемого специалиста, профессионала и организатора, приглашенного лично мной для работы». Особое непонимание специалиста вызывает тот факт, что, будучи руководителем центра, он не получил ни в устной, ни в письменной форме обращения от коллег, недовольных новым директором. То есть не дай бог, чтобы Иван Сократович вмешался в ситуацию и, возможно, какие-то вещи урегулировал.
Реконструктивные операции брюшной полости могут быть многочасовыми, это сложный и ювелирный труд, главная цель которого сохранить жизнь пациента без потери ее качества. Показать больше.
На вопрос о том, когда мы научимся лечить рак так же, как, скажем, простуду, я не отвечу. Будет ли одно-единственное лекарство от рака, я не знаю. Я полагаю, что его не будет никогда, потому что сама по себе клиническая онкология имеет дело с огромным количеством видов злокачественных новообразований.
Рак легкого, рак кожи, рак предстательной железы — это совершенно разные заболевания, просто развиваются они по общим законам. Но биология каждой опухоли разнится, поэтому одного метода лечения для всех злокачественных новообразований не будет. А их насчитывается 1176, и лишь 38—40 из них встречаются наиболее часто. Даже онкологии, работающие в практической медицине, никогда не сталкивались с очень большим количеством злокачественных новообразований. Сейчас мы только подходим к тому периоду, когда искусственный интеллект будет помогать врачу и отвечать на самые простые вопросы. Это огромная база данных, которую нужно загрузить и затем протестировать. В нашем центре уже активно работают эксперты-клиницисты с программистами. Машина не должна быть ответственной за постановку диагноза и выстраивание лечебного процесса.
Николай Николаевич Блохин говорил: «Медицина — это наполовину наука, а наполовину — искусство». Я остаюсь приверженцем такого подхода к медицине. В клинической медицине невозможно обойтись без интуиции, но со временем спорить с искусственным интеллектом будет все сложнее. Опасность я вижу не для пациентов, а для врачей и экспертов. Когда появились компьютерные томографы или современное кардиооборудование, уровень компетенции врачей в определенных направлениях уменьшился. Раньше таких помощников не было, и врачу пальпаторно, аускультативно, на основе данных опроса пациентов приходилось выстраивать определенную диагностическую концепцию. А сейчас в этом нет необходимости. С появлением определенных акустических приборов, которые усиливают звук и трансформируют данные в готовое заключение, врачу уже не нужно будет, к примеру, учиться слушать тоны сердца...
Человек так устроен, что он идет по наименьшему сопротивлению, и в этом я вижу определенные риски для моих будущих коллег. Конечно, национальные центры, школы сосредоточены в Москве, в Питере, в определенных городах Сибири, но везде достичь одного уровня со столичными школами невозможно. И это абсолютно нормально. Однако у пациента везде должна быть возможность на месте получить качественное лечение по определенным технологиям. Полный спектр высокотехнологической медицинской помощи не может быть представлен во всех регионах страны — его возможно получить только в крупных федеральных медицинских учреждениях. За последние 30 лет в регионах наблюдаются позитивные изменения, особенно онкологическую помощь сегодня усилила государственная программа, принятая пять лет назад федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями». В рамках этой программы было проведено огромное количество мероприятий по переоснащению онкологических клиник, по созданию и развитию противораковой службы. Качество лечения за эти 30 лет, а особенно за последние пять, значительно повысилось.
И в этом приняли активное участие эксперты столичных школ. Минздравом разработана настоящая система повышения квалификации онкологов в регионах. И все же пытаться достигать одного уровня в крупных городах и в малых региональных городах неправильно я говорю не об уровне безопасности и качества лечения. Например, мы в нашем Центре делаем 100 операций в год определенного объёма, и здесь количество переходит в качество. А в регионе это может быть одна операция за три года. Важно вовремя и правильно маршрутизировать пациентов в национальные центры. Более того, держать в регионах оборудование, которое не будет задействовано, нерачительно и ошибочно, это выброшенные государственные деньги. И хотя уровень отличается, задачи, которые поставлены перед региональным здравоохранением, сегодня качественно решаются.
Я обладаю определёнными способностями к языкам, но умудрился их не реализовать, все время откладывал, мне было не до этого. А сейчас я не могу похвастаться тем, что владею кроме русского в совершенстве еще каким-то языком. Языки надо знать, это богатство. Институт наставников, учителей в медицинских вузах и в клиниках должен уделять этому внимание. Я всегда оцениваю качества и способности молодых людей, которые хотят заниматься хирургией в онкологии. Я вижу, к примеру, есть ли у молодого человека способности для работы хирургом.
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Иван Сократович Стилиди — чем известен, биография, открытия, работы и цитаты — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Рассказывает главный внештатный онколог Минздрава РФ, директор НМИЦ онкологии им. Блохина Иван Стилиди. «Уважаемый Иван Сократович! В конце ноября главную онкологическую клинику страны возглавил профессор, член-корреспондент РАН Иван Сократович Стилиди. «На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов.
Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие
Многочисленные исследования подтверждают: результаты лечения таких больных в специализированных учреждениях лучше, чем в многопрофильных. Несмотря на все сложности, с которыми столкнулась система здравоохранения в "ковидный" год, онкологические больные продолжали получать медицинскую помощь. Онкоцентр Блохина, например, не прекратил работу ни на один день. Мы ввели внутри центра особый режим, который свел к минимуму риск заразиться для наших пациентов. Перешли на бригадный принцип работы, чтобы обезопасить врачей. И они смогли продолжать лечить. В три раза увеличили количество телемедицинских консультаций, чтобы пациенты из регионов получали помощь федеральных онкологов, не выезжая за пределы родного города- Очевидно, пациенты стремятся получать помощь именно у столичных онкологов? Иван Стилиди: Пациенты из любого региона России могут получить медицинскую помощь в профильном федеральном центре.
И это тоже часть онкослужбы, как системы оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Федеральные центры, такие как НМИЦ имени Блохина, например, - это конгломерат науки и клинической практики. Именно в федеральных центрах аккумулируется опыт диагностики и лечения пациентов со сложными, редкими опухолями, сочетанными или конкурирующими заболеваниями. Когда пациенту, скажем, требуется одновременно протезирование аорты и удаление опухоли. К нам, например, направляют пациентов с опухолями без выявленного первичного очага, когда, по сути, непонятно, по какому клиническому протоколу лечить. И нужно провести расширенный диагностический поиск- Или когда необходима высокодозная химиотерапия, введение иммунотерапевтических препаратов. Все это требует качественной сопроводительной терапии, работы мультидисциплинарной команды.
И это прерогатива федеральных центров. Врачи региональных диспансеров должны направлять к нам таких пациентов. В регионах лечат хуже? Иван Стилиди: В регионах лечат не все! И это естественно. То, что люди обычно называют словом "рак", - это больше тысячи онкологических заболеваний. Не все из них широко распространены в популяции.
У онкологов регионального диспансера может не быть достаточного опыта работы с некоторыми опухолевыми патологиями. Просто потому, что они не часто встречаются. Федеральные же центры аккумулируют огромный поток пациентов с любыми злокачественными новообразованиями.
Участие бесплатное. Документация Форума подана на аккредитацию в Комиссию по оценке учебных мероприятий и материалов для НМО.
Актуальные проблемы.
Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им.
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства.
Интересные новости.
Однако, по его словам, условия были созданы «невыносимые». Для справки: Академик Алиев - лауреат Государственной премии РФ «За разработку и внедрение в клиническую практику комбинированных методов лечения саркомы», автор 9 изобретений и 6 рационализаторских предложений в области лечения онкологии. Онколог с мировым именем покинул НМИЦ им. Блохина в 2018 году. Коллектив провожал его овациями… Ушла из онкоцентра и вице-президент Российского общества онкопатологов Марина Владимировна Савостикова. У нее было 3 патента на изобретение в области лечения рака, она - автор "Атласа диагностики опухолей". На её конференции приезжали учиться со всей страны, европейские онкологи изучали и использовали её работы. Савостикова добилась, чтобы новые методы лечения рака проводилось по ОМС и ничего не стоили пациентам.
Соответственно, «ушли» и руководителя отделения - профессора РАН Людмилу Жукову, одного из лучших в России специалистов в области лекарственного лечения злокачественных опухолей. Жукова — тоже онколог с мировым именем, член Американской ассоциации клинических онкологов. Но почему-то начали закрывать отделения, руководители которых не согласны с политикой нового руководителя Детского центра онкологии и гематологии - Светланы Варфоломеевой. Приезжала съемочная группа телеканала "Россия -1" снимать об этом сюжет, так всех пациентов и родителей заперли в палатах, запретили оттуда выходить и общаться с журналистами", - рассказал "НИ" зам. Блохина Максим Рыков. Буквально вчера был ознакомлен с Приказом руководства об освобождении от должности зав. Блохина Георгий Менткевич, который работает в онкологическом центре с 1982 года. Этим отделением он руководил с 1991 года. На его счету сотни спасенных детских жизней.
Вслед за «звездами» онкологии можно прогнозировать отток значительной части врачей и среднего медперсонала. В распоряжении нашей редакции оказались зарплатные ведомости сотрудников онкологического центра. Если верить им, в августе многие врачи и медсестры получили зарплату от 7 до 17 тысяч рублей. При этом я знаю, что руководящий состав получил зарплаты в полном объеме. Опытных, хороших специалистов буквально выдавливают. К нам придирались как могли. Присылали комиссии, устраивали проверки в отделениях. Измеряли длину ногтей вплоть до миллиметров, искали любые возможные поводы, чтобы объявить выговор. Кроме выговоров, докторам и санитарам срезали зарплаты.
Еще одна проблема: от всех научных сотрудников требуют перейти на половину оклада», - рассказал «НИ» заместитель директора по перспективному развитию НИИ детской онкологии и гематологии НМИЦ им. Блохина, онколог Максим Рыков. Но в онкоцентре много талантливых хирургов и хороших организаторов. Почему на должность директора назначили именно его - вопрос для многих. Это люди, ничем не отличившиеся на поприще онкологии. Зато они - друзья Стилиди. На должность руководителя Детского центра онкологии и гематологии назначили Светлану Варфоломееву, ее прислали к нам из Института имени Рогачева. Насколько мне известно, до этого ее пытались «пристроить» в Морозовскую детскую больницу, но там коллектив восстал против ее кандидатуры. Она привела с собой людей, не имеющих подчас никакого отношения к онкологии.
Все международные протоколы лечения, которые были нами разработаны и приносили результаты, были аннулированы г-жой Варфоломеевой. Нам говорят: «Вы устарели, вы ничего не умеете». Больных выписывают раньше времени и заставляют проходить наблюдение по месту жительства. В том числе больных раком детей», - заявил «НИ» бывший зав. Блохина Георгий Менткевич. Более 700 ставок в НИИ детской онкологии и гематологии будут ликвидированы.
Мультидисциплинарный подход в лечении больных забрюшинными саркомами
Безусловно, эти методики должны быть доступны на территории Саратовской области. Нас ждет серьезное перевооружение онкологической службы в рамках национального проекта. Мы рассчитываем на методическую помощь Национального центра онкологии в подготовке специалистов, которые будут работать на новейшем оборудовании, а также внедрению передовых технологий в Саратовском онкоцентре». Также Иван Стилиди посетил ГУЗ «Областной клинический онкологический диспансер» и оценил работу медицинского оборудования, техническую оснащенность Центра, пообщался с пациентами и сотрудниками диспансера. Эта тенденция должна сохраняться, необходимо и дальше развивать направление оказания специализированной помощи населению. С этой целью мы объединили усилия в рамках подписанного договора между Национальным центром онкологии и минздравом области», - отметил Иван Стилиди. Министерство здравоохранения области Поделиться в соц.
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
Центр им.
Блохина готов взять кафедру под свой патронаж. Справочно: Стилиди Иван Сократович — профессор, доктор медицинских наук, член- корреспондент Российской академии наук. Один из лидеров онкохирургии в России и за рубежом, опытный клиницист-онколог, универсальный хирург, в совершенстве владеющий всеми типами и объемами операций, в том числе сложными реконструктивными вмешательствами у детей и взрослых больных новообразованиями торако-абдоминальной локализации. В течение всей своей профессиональной деятельности работает в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Научная и практическая деятельность профессора Стилиди характеризуется многогранностью иследований: опухоли пищевода и средостения, легкого, первичный и рецидивный рак желудка, неорганные забрюшинные саркомы, опухоли магистральных сосудов, гепатопанкреатодуоденальной зоны и надпочечников, гастроинтестинальные стромальные новообразования. Он является автором более 320 научных трудов, 2 монографий, имеет патент на изобретение. Пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края При использовании материалов ссылка на сайт www.
Мы планируем привлекать и молодых, и опытных специалистов для обмена опытом. Договор затрагивает практический, клинический аспект и, конечно же, станет основой для совместных научных исследований. В целом могу сказать, что власти Саратовского региона прикладывают максимум усилий и политической воли, чтобы медицина в Саратовской области развивалась», - прокомментировал подписание договора Иван Стилиди. Министр здравоохранения региона Наталья Мазина добавила, что договор о сотрудничестве будет содействовать обучению специалистов для работы в новом онкологическом центре, будущее строительство которого стало возможным благодаря инициативе нашего земляка, спикера Государственной Думы РФ Вячеслав Викторовича Володина, поддержанной федеральным Минздравом. Безусловно, эти методики должны быть доступны на территории Саратовской области. Нас ждет серьезное перевооружение онкологической службы в рамках национального проекта. Мы рассчитываем на методическую помощь Национального центра онкологии в подготовке специалистов, которые будут работать на новейшем оборудовании, а также внедрению передовых технологий в Саратовском онкоцентре».
"90% обследований доступно в центрах амбулаторной онкопомощи"
Наши национальные центры — онкологический Институт им. Герцена, НМИЦ им. Петрова в Питере — находятся на высоком международном уровне и в научных исследованиях, и в практической медицине. И вот вас судьба направила в совершенно иную — сложную и загадочную организационную сферу. Она поглощает у вас энергию, силы… Что вас туда толкнуло? Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету. Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг? Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра.
Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами. Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью.
Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь?
Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов.
Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения.
Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным.
При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями.
Редакционная коллегия уделяет внимание полноценности изложения информации, которая должна обеспечивать воспроизводимость представляемых результатов. Публикуются результаты отдельных клинических наблюдений, посвященных лечению редких заболеваний или применению уникальных технологий лечения. В журнале также представлены обзоры литературы, в которых проведен систематический поиск материала или метаанализ опубликованных данных.
Топографическую анатомию преподавали Б. Огнев, Л. Нисневич, В. Фраучи, Н. Дамье, М. Подготовка осуществлялась среди главных хирургов различных регионов СССР. Это означает, что впервые подготовка онкологов была начата ЦИУ. Вскоре стала очевидной необходимость создания специальной клинической структуры, отвечающей требованиям последипломной подготовки врача-онколога. Совершенствование диагностических и лечебных воздействий при злокачественных опухолях, внедрение новых технологий в терапию онкологических больных требовало формирования новой специальности: врача - онколога. Заведующим кафедрой онкологии становится проф. Брускин; преподавание осуществляли проф. Эдельберг - онкогинеколог, доцент - М. Домшлаг - радиолог, ассистенты: хирурги - Л. Нисневич, И. Райхман, Н. Маслов, гинеколог - М. Усанова, радиолог - Д. Астрахан, рентгенодиагност - М. Это было результатом инициативы ректора ЦИУ проф. Савицкий - бывший профессор кафедры хирургических болезней Московского Стоматологического института - яркий представитель советской науки, один из основоположников советской онкологической школы, достойный продолжатель научных направлений П. Герцена и Н. К прежнему составу кафедры добавились хирурги В. Янишевский, Б. Рудявский, онкогинеколог - Л. В связи с многопрофильностью дисциплины уже в эти годы для чтения лекций привлекались высококвалифицированные ученые: Б. Збарский биохимия , Г. Корицкий и Л. Шабад патологическая анатомия , И. Нейман патофизиология , Г. Рейнберг рентгенология , И. Сендульский ЛОР и др. Эти люди, на многие годы связавшие себя с кафедрой, были учениками П. Герцена, онкологами с большим стажем. Уже с этого периода формируются те традиции кафедры, которые сохранялись в последуюшем: первой из них был неукоснительно соблюдаемый принцип - педагогом должен быть высококвалифицированный специалист-онколог. Состав кафедры тех лет содержит имена, которые украсили отечественную онкологию. Второй твердо сохраняющейся традицией является преемственность в работе кафедры и лечебной базы. Расширяясь и преобразовываясь, кафедра черпает пополнение из подготовленных лечебной базой специалистов, а достигая наивысшего уровня профессионализма они нередко становятся представителями руководящего звена лечебной базы или других онкологических департаментов. Так, в начале 50-х годов на кафедру приходят онкогинекологи И. Краевская, позднее Т. Алейникова, становится ассистентом Ю. Все они оставались сотрудниками кафедры на протяжении всего творческого жизненного пути. Основным видом работы кафедры в первые 20 лет была специализация - длительная, кропотливая подготовка врача-онколога на продолжительных циклах. Это было этапом создания новой специальности, формирования нового врачебного мировоззрения, организации онкологической службы. Это был период, когда в медицинских институтах еще не преподавалась онкология как самостоятельная дисциплина.
Блохина, д. Блохина» «Онкоцентр на Каширке». Иван Сократович Стилиди — наследник и продолжатель известной во всём мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», автор более 500 опубликованных научных работ, хирург, виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальной локализации, автор 9 изобретений. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией, обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода, детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Кавалер Ордена Дружбы. В 2021 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награждён Орденом Почёта. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5 научно-исследовательских институтов — многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. Блохина, заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики для пациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющие технологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
Согласно документам, полученным из наших источников, Иван Сократович Стилиди является собственником ООО "АЙМЕД". А его единственным партнёром, владеющим второй половиной Общества приходится некий Эльхан Сулейманов Абдуллаевич. Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964г. в г. Сухуми, Абхазской ССР. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Стилиди Иван Сократович, д.м.н., профессор, академик РАН, директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
| Российская медицинская академия | Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович. |
| Где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве, онколог | Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. |
| У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ! | НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина | Дзен | Стилиди Иван Сократович, Москва: хирург, 6 отзывов пациентов, места работы, профессор, стаж 36 лет. |
| Врач-онколог Иван Стилиди: Боль пациента необходимо пропускать через свою душу — Татьянин день | Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. |
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России. «На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов. Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. «Замечательной была программная лекция Главного онколога Минздрава России директора НМИЦ им. Н.Н. Блохина академика РАН Стилиди Ивана Сократовича с последующей сессией по раку желудка и раку молочной железы. Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди.
Стилиди Иван Сократович
Академия объединила руководителей российской онкологической отрасли: главных внештатных специалистов-онкологов, директоров научных медицинских институтов по онкологии и радиологии, главных врачей онкологических диспансеров. В ходе проведения мероприятия участники обсудили наиболее актуальные вопросы деятельности онкологических научных и лечебных учреждений в существующих условиях.
Например, в случае с территориями, где низкая плотность населения и есть сложности с досягаемостью диагностических центров. Мы можем все правильно донести, объяснить, люди захотят обследоваться, но их возможности ограничены. С этими территориями нужны особые правила работы и необходима активная вовлеченность региональных властей. Например, в таких регионах как Дальний Восток нужны свои региональные программы, обеспечивающие логистику и доступность обследования. Важно обеспечение мобильными комплексами, что сейчас и реализуется в рамках федерального проекта. Такие комплексы помогают осуществлять диспансеризацию и способствуют раннему диагностированию в местах удаленного проживания людей. Она представлена сетью региональных онкологических диспансеров, которые есть в подавляющем большинстве регионов, и четырьмя ведущими национальными центрами.
Мы знаем, что тут незаменима роль главного внештатного онколога Минздрава России. Эта организационная модель позволяет работать в едином контуре, по единым правилам как применения клинических рекомендаций, так и организации маршрутизации пациентов. Эта сеть - федеральный центр, региональный онкодиспансер и ЦАОП - позволяет правильно направить больного и обеспечить территориальное планирование. Классическая трехуровневая служба, где все участники взаимосвязаны. Если сравнить нашу структуру с другими странами, то наиболее близка к нам организация системы онкологической помощи в Японии. В европейских странах и США эта структура разрознена. В нашей стране мы имеем доставшуюся нам со времен СССР модель вертикали сети диспансеров с федеральными центрами, которая позволяет нам за короткое время внедрять любые новые технологии и методы. Он позволяет сегодня выстраивать работу медицинских организаций по единым стандартам оснащения, единым правилам работы организации, и это положительно сказывается на качестве оказания помощи и выстраивании преемственности на всех уровнях.
Им усовершенствована методика операции типа Льюиса с расширенной лимфодиссекцией и обоснован оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода. Разработаны новые подходы в хирургическом лечении больных со злокачественной пищеводной фистулой. Улучшена резектабельность и получены обнадеживающие отдаленные результаты при использовании предоперационной химиотерапии у больных раком пищевода. Профессор Стилиди является автором методики спленосохранной гастрэктомии при раке желудка, резервуарных гастроэзофагопластик у больных начальными стадиями заболевания, которые введены в клиническую практику. Автор более 320 научных трудов, двух монографий, а также глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии».
Имеет патент на изобретение. В 2019 году избран академиком Российской Академии Наук.
Там сказали, что берут в отделение, но нет мест - звоните. Звонили каждый день, просили, уговаривали, обещали... Очередь подошла почти через месяц! Уже позже, ухаживая за мамой в больнице, я слышала, как по телефону отвечали, что мест нет, хотя сама видела - в отделении много свободных мест в палатах. К чему создаются такие проблемы при госпитализации - не понятно.
Мама пролежала 3 недели в больнице, у нее снова взяли анализы крови и выписали за неделю до Нового года. Сказали: приезжайте на операцию в январе. Приехав в январе за место мама решила заплатить, пока ещё лежала в отделении, поэтому в этот раз положили в больницу сразу. Снова начали с анализов. Но на этот раз они значительно ухудшились, поэтому в течение следующих 30-и дней маму готовили к операции. Это заключалось в том, что ей ставили с утра до вечера капельницы. Когда же дело дошло до операции, было уже поздно : опухоль прогрессировала, множественные метастазы...
Через 10 дней её выписали. В выписке: при поступлении рак 2 стадии, при выписке - 4 стадии. Деньги за операцию врачи взяли без капли стеснения, как в порядке вещей. Взяли столько, сколько называли ей до операции, несмотря на квоту и то, что операции, по сути, и не было... Дома мама прожила 5 дней. Если бы операцию сделали сразу же, без проволочек, без кучи повторных анализов, может, всё было бы по-другому, мама была бы жива! Источники в компетентных органах предоставили нашей редакции информацию о том, что Иван Сократович Стилиди ведет коммерческую деятельность, а именно: является соучредителем Общества с ограниченной ответственностью «Аймед».
Любопытно, что соучредителем и партнером Стилиди является, если верить документам, Эльхан Абдуллаевич Сулейманов, министр здравоохранения Чеченской республики. Мы позвонили в приемную Ивана Сократовича Стилиди с просьбой подтвердить или опровергнуть данную информацию. Но телефон молчал. Тогда мы обратились к его секретарю и помощнице — Лейле Кульмановой. Секретарь долго возмущалась, что мы ее побеспокоили, но в конце концов снизошла до нас и выслушала вопрос. После этого нам был дан категоричный ответ: «Иван Сократович в командировке». Тогда мы попросили соединить с заместителем директора — Игорем Анатольевичем Дорошевым.
По информации секретаря, г-н Дорошев тоже отсутствовал - находился в отпуске. Больше ни до кого из руководства онкоцентра доступа не было. Блохина с официальным запросом. Надеемся, что это прояснит хоть что-то. Впрочем, руководство онкоцентра давно замечено в пристрастии к коммерческой деятельности. В последнее время это даже стало предметом проверки Генеральной прокуратуры. Она была проведена в этом году и по ее итогам 14.
Блохина Ивана Стилиди. Этот документ находится в распоряжении нашей редакции. В числе прочего, проверка Генпрокуратуры установила, что «прейскурант на оказание более 2 300 платных медицинских услуг принят без учета расчетно-нормативных затрат», «при оказании гражданам платной медицинской помощи вскрыты факты навязывания услуг посреднических организаций». В результате незаконных действий сотрудников онкоцентра пострадали 356 пациентов: с них ООО «Русский доктор» дополнительно получило 17, 2 млн рублей. Также было указано на то, что помещения и площади онкоцентра используются коммерческими организациями на основании недействительных договоров, средства от сдачи в аренду в бюджет не поступают. Коммерческой деятельностью в онкоцентре грешили и при бывшем директоре Давыдове. Поборы с пациентов, бесчисленные палатки и киоски, торгующие в здании — это давняя примета онкоцентра.
И деньги за любую процедуру в конвертике доктору — тоже обязательное правило.
XXVI Российский онкологический конгресс начал работу в Москве
Смертность от рака в России находится на самом низком уровне за 20 последних лет, сообщил на форуме национальных достижений в рамках выставки «Россия» главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор НМИЦ имени Н.Н. Блохина Иван Стилиди. Руководителю Научного медицинского исследовательского центра имени Блохина, главному внештатному онкологу Минздрава Ивану Сократовичу Стилиди в понедельник 1 апреля исполняется 60 лет. Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков. клиницист-онколог, специалист в области комплексной диагностики опухолей, комбинированного (лекарственного и лучевого) лечения. Разработал методику спленосохранной гастрэктомии при раке желудка.
Мы знаем, куда вас сводить!
| Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди | Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. |
| Где работает Стилиди Иван Сократович | Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019). |
| Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду. | | академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). |
| VII Международный Форум онкологии и радиотерапии | В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. |