«Собственный капитал ВЭБа в настоящий момент — 785 миллиардов рублей и высокий коэффициент достаточности капитала — 15,1 процента», — заявил Шувалов. Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories.
Председатель ВЭБ.РФ Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России
Начиная с 2016 года ему ежегодно выделялось порядка 150 млрд рублей, а воз и ныне там. Получается, что Игорь Шувалов как бы списывает проблемы на своего предшественника, но уходит от конкретики — именно он все предыдущие годы был правительственным куратором Внешэкономбанка. Но, как бы то ни было, первый конверт вскрыт, второй надорван, появление третьего, вероятно, не заставит себя ждать. Шувалов признаёт, что ВЭБ будет показывать убытки «ещё какое-то время». Бизнес-план, который пишет McKinsey, рассчитан до 2025 года. Где будет находиться бывший первый вице-премьер в момент подведения итогов его работы в государственной корпорации развития? На его место приходит другой. Предыдущий даёт преемнику три конверта и говорит: — Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой первый конверт. Если будет очень плохо — открой второй.
А если будет совсем плохо — открой третий конверт. Проходит год. У новичка ничего не получается, а тут ещё и начальство прислало проверку. Он открывает первый конверт, там написано: «Вали всё на меня». Директор так и поступает. Проходит ещё год. Дела снова не ладятся.
Также сообщается, что в мягкой форме была затронута тема соответствия Шувалова занимаемой должности.
В ноябре 2020 правительство, расширив полномочия возглавляемого Шуваловым ВЭБ, поручило ему реформировать институты развития с целью «скоординировать их деятельность с видением правительства России по реализации национальных задач и переориентировать на достижение национальных целей». Срок — один год. За три месяца до истечения обозначенного срока обозначились контуры провала. По итогам первого полугодия лишь нацпроект «Здравоохранение» смог достичь половины кассового исполнения. Произошло это вследствие опережающего роста расходов на модернизацию системы здравоохранения в связи с пандемией. Роль координатора правительственной Стратегии через институты развития ВЭБ не выполнил, что было констатировано на одном из совещаний с вице-премьерами около месяца назад.
Кадровая политика главы «ВЭБ. РФ» ни раз становилась предметом критики со стороны Администрации президента РФ, однако она позволяет Шувалову контролировать активы за рубежом. При этом отмечалось, что семья главы «ВЭБ. РФ» давно живет в Австрии. Игорь Шувалов возглавил «ВЭБ. РФ» в 2018 г. Шувалов - протеже олигархов Олега Бойко, Романа Абрамовича, Алишера Усманова и руководителя администрации президента Александра Волошина, занимающего эту должность в 1999-2003 гг. Именно с подачи Волошина Шувалов в течение 5 лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018 г. Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства. Благодаря своему большому опыту, Шувалов получил в распоряжение государственную «кормушку» - глубоко убыточный Внешэкономбанк ВЭБ.
В сво время на этот актив позарился лично Шувалов, после чего основатель этого бизнеса Ебралидзе был отстранён от своего детища и поставлен внешний управляющий, а потом еще на свет появилось уголовное дело. По словам собеседника, Ебралидзе, за суровый нрав и решительность, побаиваются не только топ-менеджеры госкорпорации, но и сам Шувалов, которому Ебралидзе не раз в резкой форме указывал на неправильность действий, его место и личную заинтересованность в работе с проблемными активами ВЭБа. За период следствия и нахождением два года в СИЗО, холдинг "Стод" Шувал прилумал прибрать к своим рукам и передать через цепочку сделок номинальному владельцу активов семьи Шувалова-Сергею Котляренко.
Игорь Шувалов — РБК: «Не люблю заявлений, что мир не будет прежним»
Шувалов сменит на посту председателя ВЭБа Сергея Горькова, занимавшего этот пост с февраля 2016 года. Крупные высокотехнологичные проекты, важные и для регионов, и для страны в целом, реализуются при поддержке государственной корпорации развития «». Сегодня в Кремле Владимир Путин обсудил с ее председателем Игорем Шуваловым. последние новости -. Шувалов сообщил, что в «» готовятся к работе в новых регионах - Парламентская газета.
Бюрократия уходит из ВЭБ
Главные новости о персоне Игорь Шувалов на Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития «» Игорем Шуваловым и обсудил вопросы текущей деятельности. Игорь Шувалов назначен на ВЭБ на следующие 5 лет. "Тефлоновый" Игорь Иванович: Шувалову продлили полномочия главы На фоне информации о скорой отставке глава «ВЭБ. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Игорь Шувалов больше не будет главой госкорпорации , которой отводится роль ключевого института развития (ИР). Политолог Константин Двинский спрогнозировал, кто придёт на смену и почему именно на этого человека делается ставка. из-за неэффективности и громадных расходов. Минниханов провел встречу с председателем «» Игорем Шуваловым. Последние новости в 2024 году на 24СМИ. проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники.
Владимир Путин обсудил с Игорем Шуваловым поддержку бизнеса со стороны ВЭБ.РФ
Шувалов продолжит работу на посту председателя госкорпорации ВЭБ. Указ о назначении опубликован на официальном портале правовой информации. Документ вступил в силу со дня его подписания, 24 июля.
Госкорпорация рассчитывает на партнерство с крупнейшими госбанками, в том числе со Сбербанком, ВТБ и Газпромбанком. Детали партнерств глава ВЭБа уточнять не стал. Сам ВЭБ также получит новую стратегию. По словам Шувалова, для ее реализации в среднесрочной перспективе у госкорпорации достаточно капитала. ВЭБ также готов работать со средствами Фонда национального благосостояния. О реформе институтов развития стало известно в ноябре 2020 года. Часть из них перешла под управление госкорпорации ВЭБ.
Если посмотреть новости корпорации «ВЭБ. РФ», то основная ее деятельность — строительство школ и модернизация электротранспорта в различных городах. Однако эти проекты никак не тянут на заявленные 6. В 2021 году внутри «ВЭБ. РФ» разразился скандал, напоминает редакция «Компромат-Урал». Возглавляемая Шуваловым госкорпорация не смогла защитить себя в суде от обвинений двух уволенных сотрудников - Михаила Токранова и Юрия Литовкина. Они писали письма в самые разные инстанции, включая аппарат правительства, президента РФ и Генпрокуратуру. В своих антикоррупционных обращениях бывшие сотрудники «ВЭБ. РФ» указывали на факты нецелевого расходования бюджетных средств, сокрытия финансовых нарушений и предоставления ложной информации.
Обвинения более чем серьёзные и, естественно, «ВЭБ. РФ» просил запретить их распространять, но суд в этом отказал. И тем самым признал правдивость информации о корпорации. В октябре 2023 года медиа-источники сообщали о связи Игоря Шувалова с беглым бизнесменом Андреем Коровайко, экс-владельцем концерна «Покровский», в отношении Коровайко в России возбуждены два уголовных дела. Но это не мешает работать в «ВЭБ. Под крылышком Шувалова «Сюзанна» принимал участие в отжиме краснодарских активов в пользу структур губернатора края Вениамина Кондратьева. По информации СМИ, Шувалов активно ищет новое место трудоустройства. Сам Шувалов спит и видит себя ректором МГУ, но в этом вузе есть «эта женщина» Катерина Тихонова, которая тоже не прочь сменить нынешнего ректора, 84-летнего выходца с Украины Виктора Садовничего.
В некоторых подразделениях будут перераспределены силы. Одновременно проводим аудит должностей силами PwC. У нас есть единицы, которые переоценены или, наоборот, недооценены. Мы это несоответствие приведем к стандартам рынка».
Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой?
Источники сообщают, что встреча Президента с Шуваловым произошла по инициативе последнего в результате мобилизации всего его лоббистского потенциала, включая возможности Абрамовича-Керимова после того, как около месяца назад главе ВЭБа в правительстве были предъявлены серьезные претензии по поводу отстраненности ИР от реализации национальных проектов. Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. Также сообщается, что в мягкой форме была затронута тема соответствия Шувалова занимаемой должности. В ноябре 2020 правительство, расширив полномочия возглавляемого Шуваловым ВЭБ, поручило ему реформировать институты развития с целью «скоординировать их деятельность с видением правительства России по реализации национальных задач и переориентировать на достижение национальных целей». Срок — один год. За три месяца до истечения обозначенного срока обозначились контуры провала.
За ту неделю, что Шувалов находится на посту главы института развития, стало известно о нескольких его инициативах, самая значительная из которых — сокращение почти каждого второго сотрудника корпорации. Банк «существенно меняет подход к бизнесу и проблемным активам, некоторые функции при этом могут стать избыточными для института развития», — объяснила компания свое решение. В ВЭБе также отметили, что сокращение штата позволит не только сэкономить на зарплатах, но и снизить расходы на аренду площадей и транспортные расходы.
Для тех, кто останется, ВЭБ намерен повысить требования к производительности труда. Согласно последней квартальной отчетности Внешэкономбанка, средняя численность работников госкорпорации за 2017 год составляла 1795 человек. Таким образом, речь может идти о сокращении 700—900 человек. На выплаты работникам зарплату плюс соцвыплаты ВЭБ в прошлом году потратил примерно 7,6 млрд руб. Если исходить из этих показателей, то при сокращении половины персонала ВЭБ, получивший по итогам года почти 300 млрд руб. Под сокращением избыточных функций, о которых говорит банк, могут подразумеваться оптимизация управленческой структуры и сокращение каких-то отделов или департаментов, которые могут оцениваться как неэффективные, включая их руководителей, рассуждает аналитик Fitch Антон Лопатин.
ВЭБ полностью трансформировал социально-финансовый пакет, отказался от водителей и дорогих медицинских страховок. На сегодняшний день проблемы ВЭБа по капиталу и финансовым обязательствам «уже позади». Корпорация хочет быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов. Пару лет назад штат ВЭБа покинули порядка 2,5 тыс.
Так как одна из задач майских указов — повышение объема инвестиций, то банк развития, которым и является ВЭБ, хорошо ложится в канву концепции ключевого инструмента исполнения майского указа, говорит Лукашук. Однако, добавляет он, сначала банку необходимо закрыть старые проблемы — это та задача, без которой говорить о качественных изменениях будет сложно. Насколько быстро банк сможет справиться с этим, зависит от готовности государства выделять ресурсы на поддержку ВЭБа, отмечает аналитик. Среди старых проблем, с которыми сталкивается ВЭБ, — его неэффективность с экономической точки зрения. ВЭБ заявлял, что намерен наращивать выручку, однако необходимо и оптимизировать расходы, говорит Лопатин. Даже несмотря на то что ВЭБ является не коммерческим банком, а институтом развития, в случае если банк не сможет создавать расходы на резервы из собственной прибыли, ему вновь будут требоваться вливания в капитал от государства, поясняет аналитик. Три первых зампреда Управленческая команда нового главы ВЭБа продолжает формироваться, однако самый главный вопрос — о том, кто будет первыми заместителями Шувалова, — уже решен. Цехомский с 2016 года курирует в ВЭБе блок «финансы и развитие», Полубояринов — с 2012 года в ранге первого зампреда курирует инфраструктурные проекты. Чем займется в банке Кузовлев, пока доподлинно не известно, но у экс-банкира большой опыт работы с проблемными долгами — этим он занимался, руководя приобретенными ВТБ активами — Гута-банком с 2004 года и Банком Москвы с 2011 года , а также на предыдущем месте работы в «Роскапитале», курируя недостроенные объекты разорившегося застройщика СУ-155.
Бывшая пресс-секретарь Медведева уйдет из ВЭБа
Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. Российский рынок великолепно справляется с "пристраиванием" бизнесов иностранных компаний, прекращающих работу в стране: одни уходят — другие покупают, заявил председатель ВЭБа Игорь Шувалов журналистам в кулуарах Восточного экономического. Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос. Об этом заявил руководитель корпорации Игорь Шувалов на встрече с президентом России Владимиром Путиным.
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
Работа в правительстве РФ Пик чиновничьей карьеры Шувалова длился 10 лет — с мая 2008 по май 2018 года он был первым вице-премьером — то есть вторым человеком в правительстве. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года был первым заместителем председателя правительства РФ Владимира Путина, с мая 2012 года - Дмитрия Медведева. Начало этого срока выпало на международный финансовый кризис, который задел и Россию. Справиться с ним — это была одна из задач Шувалова. Экономику спасли, залив её деньгами, но Шувалов хотел большего — структурной перестройки, чтобы снизить зависимость страны от цен на нефть и газ. Но этого ему не удалось, отмечали «Ведомости». Важнейшие и самые трудные поручения президента по правительству были адресованы в основном ему, говорит другой чиновник», — писало издание о нём в 2018 году. Помимо этого, Шувалов занимался: поддержкой экспорта и малого бизнеса, совершенствованием корпоративного законодательства, развитием жилищного строительства и ипотечного кредитования, спасением моногородов от последствия кризиса курировал организацию крупных спортивных мероприятий типа чемпионата мира по футболу или всемирной Универсиады.
В 2018 году правительство РФ ушло в отставку. Когда объявили новый состав Правительства РФ, выяснилось, Игорь Шувалов должность за собой не сохранил. Его назначили председателем ВЭБ. Игорь Шувалов главе ВЭБ. РФ ВЭБ. РФ — главная государственная корпорация развития, задача которой — способствовать долгосрочному экономическому развитию России. Вместе с коммерческими банками ВЭБ.
РФ финансирует масштабные проекты, которые направлены на развитие инфраструктуры, промышленности, укрепление технологического потенциала и повышение качества жизни людей, а также участвует в реализации нацпроектов. Корпорации отдали контроль за всеми институтами развития в стране. Это существенно подняло статус структуры Шувалова. Яркий пример: в 2020 году руководитель ВЭБ,РФ выступил с инициативой внести в Конституцию определение предпринимательства как деятельности, которая «связана с созданием ценностей», а самих бизнесменов обозначить как «передовой класс».
По такому инструменту, как "Фабрика проектного финансирования", правительство приняло решение в этом году дать определенное послабление, поскольку бизнес желает больше разделить риски с банком развития. По первоначальным правилам требовалось 20 процентов капитала от инициатора проекта, но в ближайшие два года инвесторы могут предоставить 15 процентов. Для этого есть все возможности", - заявил глава ВЭБ. Кроме того, госкорпорация запускает два фонда акционерного капитала. Общий лимит с участием ВЭБ. РФ в них будет 200 миллиардов рублей. Нам представляется, что это будет достаточно эффективно", - отметил Шувалов. К капиталу в корпорации развития относятся бережно, заверил он главу государства.
РФ» Игорь Шувалов. Вексельберг останется в совете директоров и также возглавит попечительский совет Сколковского института науки и технологий вместо Аркадия Дворковича, рассказал собеседник Forbes. Назначение Шувалова ложится в логику реформы институтов развития, заявил Forbes источник, близкий к ВЭБ. Он отметил координирующую роль ВЭБ. РФ в работе с этими институтами. Про решение правительства о реформе институтов развития, в рамках которой «Сколково» переходит под эгиду ВЭБ. РФ, также напомнил источник, близкий к фонду. РФ — приоритетный проект. О том, что Шувалов возглавит совет директоров «Сколково», первым сообщил РБК со ссылкой на два источника, близких к фонду.
Но пока они попросили подождать. Еще до моего прихода моим предшественником и правительством эти активы были переданы в специально созданное общество. Это теперь не наш актив. Про какие именно проекты идет речь? Правильно ли мы понимаем, что, в том числе, про вложения в Олимпийскую стройку? По субсидиям на его выплату была договоренность с Минфином и правительством. Эту часть долга покрывают субсидии в 600 млрд руб. Нам выдали из них только часть, потому что для финансового планирования было благоприятнее для Минфина нам дать эту часть денег в конце 2019 года, чем выдавать меньшими частями три года подряд. Проблема в том, как заемщики будут себя чувствовать. Чтобы они платили по долгам, у них должны быть клиенты. Этого пока нет. Будем с ними это обсуждать. Бесперспективна ли сейчас модель гарантированного пенсионного плана, предложенная Минфином и ЦБ? Ситуация сейчас на это не влияет. Если вы посмотрите, скажем, на Китай, то там копят все — независимо от уровня доходов. К ВЭБу в этом смысле доверия на рынке больше. Мы выполняем функцию государственной управляющей компании средствами «молчунов», показываем хороший результат. Фонд должен естественным образом, благодаря нашим компетенциям и репутации, вобрать в себя возможность работать с теми, кто сейчас еще не накапливает. Это могут быть и те, кто перейдет из ГУКа государственной управляющей компании , и молодые люди, выходящие на рынок труда. Зачем это ВЭБу? Если будет принято решение правительства, и купонный доход будет обеспечен в любом случае, в такой конфигурации это будет хорошее вложение. Вторичного рынка по этим самолетам нет, мы понимаем, что должен быть предоставлен грант на определенную сумму. Потребуется он или нет, мы не знаем, но об этом надо договориться, чтобы исключить неожиданности. На зарубежных площадках нам стали приписывать грехи, к которым ВЭБ не имеет отношения. Мы решили, что будем отстаивать собственные интересы, добиваясь правды в отношении организации. Это важно и потому, что вообще не было представления, что такое новый ВЭБ и какими проектами он занимается. Мы обязательно эту работу будем проводить, потому что с Капитолия сигналы по многим странам расходятся. В портфеле нашего долга много американских инвесторов, мы должны работать на рынке США и разъяснять, что занимаемся отстраиванием современной городской экономики, промышленными и инфраструктурными проектами. Есть ли уже результаты оценки? Как вы считаете, целесообразно ли рассмотреть возможность их слияния? У ВЭБа как была большая перспектива, так она и должна остаться: это серьезная организация. Во всех странах, которые создавали новые отрасли и вытаскивали тяжелейшие проекты, всегда были задействованы банки развития. ВЭБ — хороший финансовый инструмент для того, чтобы программы президента и правительства были исполнимы. По нашей новой модели мы не работаем как единственный кредитор—только в крайних случаях, когда это проект общегосударственного значения. Мы создаем синдикаты с коммерческими банками, в том числе через «фабрику проектного финансирования». Вместе со Сбербанком, ВТБ, Газпромбанком мы уже одобрили 10 проектов в газохимической, металлургической промышленности, портовой и дорожной инфраструктуре, цифровой экономике. Общий объем инвестиций частных инвесторов, банков и ВЭБ. РФ в них —767 млрд рублей. По 6 проектам в 2019 году открыто финансирование. В этом году откроем по оставшимся. Рассматриваем по «фабрике» еще 12 проектов на сумму более 1,1 трлн руб. РФ и РЭЦ, после того как сменилось их руководство? И обсуждается ли смена руководства в Корпорации МСП? Формально не связан с ВЭБом и «Дом. РФ», но его создавали как институт развития в жилищной сфере. Мы могли объединить эти институты в одну структуру, но это неправильно. Не хотелось бы, чтобы выглядело, что ВЭБ для них «начальник». ВЭБ — старший партнер. Это совершенно другая культура взаимодействия. Мы за последние два года стали координироваться по линии казначейств, юридических вопросов, управления рисками. Сейчас вместе с Корпорацией МСП реализуем антикризисные меры по поддержке предпринимателей, утвердили дорожную карту по стимулированию деловой активности МСП. Необходимо, чтобы все части сложились в большой пазл — от микропредприятий до крупнейших производственных мощностей. Мы претендуем на то, чтобы строилось много комфортного жилья, чтобы появился современный бизнес по утилизации бытовых отходов, и из них получали энергию, а не создавали новые полигоны. Вот это нам интересно. И это четыре организации развития должны делать в партнерстве. По Корпорации МСП мы раньше согласовали с Александром Браверманом модификацию управления части национального проекта, относящейся к институтам развития. Доложили по этому вопросу в правительство. В сложившейся экономической ситуации и в среднесрочной перспективе система будет работать. У объединенной команды институтов развития появятся новые возможности. ВЭБ и так занимался городскими вопросами. Чем конкретно она будет заниматься? Как она будет взаимодействовать со «Стрелкой»? Заявили свои амбиции по городской экономике два года назад и в некоторые проекты вошли. Наиболее успешный — это комплексная программа развития городского транспорта в Твери. Сейчас обсуждаем его расширение с другими губернаторами. Близок к началу реализации проект в Перми. Мы надеемся, что дальше руководство городов будет видеть — мы предлагаем для них множество вариантов комплексного развития. Например, есть проблемы с экологией, потому что вокруг городов мусорные полигоны в жутком состоянии. А ВЭБ. РФ — это может превратить в хороший инвестиционный тренд: полигоны расти не будут, а люди, которые платят за услуги ЖКХ, наконец-то смогут быть уверенными, что отходы не выгрузили по дороге на полигон, а цивилизованно утилизировали. Когда мы создавали «Новые городские проекты», у нас было видение, что мы можем заниматься развитием городской экономики через общество «Прогород». И со «Стрелкой» мы будем взаимодействовать, у нас есть с ними супер-опыт. Их критикуют за то, что они стоят дорого.
Председатель ВЭБ.РФ Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России
Именно с подачи Волошина Шувалов в течение пяти лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018-м Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства. Шувалов получил в распоряжение государственную «кормушку» - глубоко убыточный Внешэкономбанк ВЭБ. Ситуацию в нем, видимо, надеялись исправить, так как Шувалов имел репутацию якобы антикризисного менеджера. Чтобы откреститься от старых «грехов», Игорь Шувалов провел ребрендинг — Внешэкономбанк превратился в финансовую корпорацию «ВЭБ. До этого название «ДОМ.
С подачи вице-премьера АИЖК в 2017 году получило под своё крыло банк «Российский капитал» и санируемый им Социнвестбанк, а также 54 млрд руб. В 2018-м «ДОМ. РФ» попросил еще 22 млрд руб. Оба банка знатно «доились» Александром Плутником под покровительством Игоря Шувалова. Новости по теме: В российском регионе ребенок попал в больницу с тяжелой болезнью от голода Структура «ДОМ.
РФ» - компания «РК-строй» - занималась реконструкцией Политехнического музея, Шувалов был главой его попечительского совета. В 2018 году Счётная палата РФ нашла в работе музея нарушения на сумму 2. На этом «расследование» и заглохло. В 2018 году «ВЭБ. РФ» организовал «поглощение» крупного производителя индейки - агрохолдинга «Евродон» Вадима Ванеева, который задолжал деньги корпорации по кредитам.
Управлять агрохолдингом пытались структуры «ДОМ.
РФ» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62. Предыдущие предложения инвесторам «ВЭБ. РФ» делала 27 октября на сумму 960 млн руб. С каждым выпуском ставка купона росла, чтобы сделать облигации корпорации более привлекательными для инвесторов. Для чего? В начале декабря источники, изученные редакцией «Компромат-Урал», сообщали об участии Игоря Шувалова в работе «Форума объединенных культур». При этом отмечалось, что семья главы «ВЭБ.
РФ» дано обитает в «недружественной» для РФ Австрии, а его частенько сопровождают молодые юноши, тогда как его жена Ольга Шувалова продолжает коротать время в окружении кобелей корги. Согласно многочисленным публикациям, Шувалов дано превратил госкорпорацию в средство для достижения своих финансовых целей, устраивая в неё нужных ему людей, в том числе и иностранного происхождения. Одним из таковых является итальянец Сандро Тетти, представляющий интересы Игоря Шувалова за границей. По информации источника, кадровая политика главы «ВЭБ. РФ» ни раз становилась предметом критики со стороны Администрации резидента РФ, однако она позволяет Шувалову контролировать активы за рубежом. Игорь Шувалов возглавил «ВЭБ. РФ» в 2018 году, до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. Шувалов - протеже олигархов Олега Бойко, Романа Абрамовича, Алишера Усманова и бывшего руководителя администрации президента Александра Волошина, занимавшего эту должность в 1999-2003 ггодах.
Именно с подачи Волошина Шувалов в течение пяти лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018-м Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства.
Короткая ссылка 18 марта 2022, 11:23 Председатель ВЭБ. РИА Новости «Для нас главное, чтобы предприятие не закрывалось...
Президент как раз в своём выступлении сказал, что мы будем поступать цивилизованно, защищая права собственности», — отметил он.
Именно с подачи Волошина Шувалов в течение пяти лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018-м Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства. Шувалов получил в распоряжение государственную «кормушку» - глубоко убыточный Внешэкономбанк ВЭБ. Ситуацию в нем, видимо, надеялись исправить, так как Шувалов имел репутацию якобы антикризисного менеджера. Чтобы откреститься от старых «грехов», Игорь Шувалов провел ребрендинг — Внешэкономбанк превратился в финансовую корпорацию «ВЭБ. До этого название «ДОМ.
С подачи вице-премьера АИЖК в 2017 году получило под своё крыло банк «Российский капитал» и санируемый им Социнвестбанк, а также 54 млрд руб. В 2018-м «ДОМ. РФ» попросил еще 22 млрд руб. Оба банка знатно «доились» Александром Плутником под покровительством Игоря Шувалова. Структура «ДОМ. РФ» - компания «РК-строй» - занималась реконструкцией Политехнического музея, Шувалов был главой его попечительского совета. В 2018 году Счётная палата РФ нашла в работе музея нарушения на сумму 2.
На этом «расследование» и заглохло. В 2018 году «ВЭБ. РФ» организовал «поглощение» крупного производителя индейки - агрохолдинга «Евродон» Вадима Ванеева, который задолжал деньги корпорации по кредитам. Управлять агрохолдингом пытались структуры «ДОМ.