Следователи предъявили обвинение совладельцу крупного петербургского холдинга "Адамант" Борису Берсону после обысков в компании из-за разрушения исторического здания дома Черкасского (Риттера) на Университетской набережной в Санкт-Петербурге.
«Адамант» построит жилой комплекс в центре Петербурга
Холдинг «Адамант» занимается данной деятельностью с 1994 года, является основателем индустрии современных торгово-развлекательных комплексов в Санкт-Петербурге и занимает лидирующую позицию в этой отрасли. Компания учредителя холдинга «Адамант» Владимира Голубева и инвестиционной группы «Балтинвест» заявила, что незаконно не была допущена до торгов. Холдинговая компания «Адамант» основана в 1992 году и является, на сегодняшний день, крупнейшим в Санкт-Петербурге торгово-производственным холдингом. Фирма «Адамант» — крупнейший в Санкт-Петербурге собственники и оператор торговой недвижимости. Василеостровский районный суд Санкт-Петербурга объявил в розыск и заочно арестовал одного из бывших соучредителей холдинга «Адамант.
Товарная контора Варшавского вокзала превратится в открытые офисы
Как сообщил в Сети депутат карельского парламента Сергей Пирожников, один из самых богатых людей Санкт-Петербурга, президент холдинга «Адамант» прописался в Карелии. РИА Новости. Следственный комитет России завершил расследование дела против совладельца холдинга "Адамант" Бориса Берсона о разрушении исторического здания в Санкт-Петербурге, он предстанет перед судом, сообщается на сайте СК РФ. Покупателем выступил петербургский холдинг «Адамант» — собственник «Российской стекольной компании» и нескольких ТЦ в Петербурге. Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса.
«Адамант» продает ТЦ у метро «Волковская»
Urban Awards - ведущая премия на рынке новостроек, с 2017 года проходит и в Санкт-Петербурге. Принимаем к оплате: Ваш запрос на анализ принят! Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа.
Напомним, что особняк Риттера изначально собрались реконструировать под гостиницу, затем, как писали СМИ, планы поменялись — в нем планировали сделать элитное жилье и апартаменты. Проект реконструкции разработала студия «Литейная часть — 91». Предполагалось, что в особняке будет три квартиры с собственными саунами и бассейнами, пять гостевых номеров и подземная парковка. Однако, проект так и не был реализован. Заочный арест В июне 2021 года РБК Петербург сообщал, что Октябрьский районный суд вынес постановление об избрании меры пресечения в виде запрета определенных действий в отношении Берсона. Ему запретили выходить за пределы жилого помещения с 23.
Поэтому информация об объявлении в розыск — ложь»,— заявил господин Синицын. По его словам, ранее Борис Берсон получил серьезную травму, результатом которой стал перелом позвоночника в нескольких местах, поэтому теперь находится на постоянном лечении. По информации адвоката, когда было возбуждено уголовное дело, к его подзащитному, несмотря на «специфический состав преступления», приезжали оперативники и СОБР — для проведения разыскных мероприятий. Это, по мнению стороны защиты, также сказалось на здоровье Бориса Берсона. Второй адвокат подсудимого Михаил Ткач сообщил «Ъ», что в настоящий момент на постановление Василеостровского суда написана апелляция, которая была подана 11 января. Сейчас адвокаты ждут назначения даты судебного заседания по апелляционной жалобе. По данным источника, проблема заключалась в том, что Борису Берсону в доме принадлежали квартиры, а технические помещения, в том числе подвал и чердак, находятся в собственности города. Таким образом, для проведения полноценной реконструкции у бизнесмена не было полномочий. Отметим, что в пресс-службе «Адаманта» заявили, что «господин Берсон Борис Иосифович вышел из состава акционеров холдинга «Адамант» и не имеет отношения ни к одной компании, входящей в холдинг». Как писал "ДП" ранее, Бориса Берсона обязали отреставрировать здание на Университетской набережной ещё в декабре 2020 года, однако судебное решение было проигнорировано. Спустя полтора года следователи и полицейские пришли с обысками в офис "Адаманта", изъяв "предметы и документы, представляющие интерес для следствия" в рамках уголовного дела. Свою вину в случившемся Борис Берсон не признавал. В июне 2021-го он вышел из состава акционеров холдинга "Адамант", а осенью того же года стало известно, что помещения в принадлежащем ему особняке выставят на торги.
В феврале 2022 года стекольный завод "Акма" официально перешёл собственникам "Адаманта". У "Акмы" собственное производство по обработке, закаливанию, гравировке стекла, а также выпуску стеклопакетов, его годовая выручка превышает 2 млрд рублей. Компания займётся разработкой и выпуском цельностеклянных конструкций, необходимых для установки на различных производствах. Лента новостей.
«Ъ»: японская AGC продала два своих стекольных завода в России
Санкт-Петербург. Холдинг «Адамант» занимается данной деятельностью с 1994 года, является основателем индустрии современных торгово-развлекательных комплексов в Санкт-Петербурге и занимает лидирующую позицию в этой отрасли. Интерфакс: Производитель стекла AGC продал российский бизнес президенту холдинга "Адамант" (Петербург) Игорю Лейтису. Компания учредителя холдинга «Адамант» Владимира Голубева и инвестиционной группы «Балтинвест» заявила, что незаконно не была допущена до торгов. Агентство Бизнес Новостей. Работа в компании Адамант, Торгово-производственный холдинг. Информация о компании и все открытые вакансии в Санкт-Петербурге.
Новости с тегом: холдинг адамант
Октябрьский районный суд Санкт-Петербурга избрал запрет определенных действий в качестве меры пресечения совладельцу холдинга "Адамант" Борису Берсону, которого СК. Крупнейших в России производителей автомобильного стекла единым лотом купил холдинг «Адамант» из Санкт-Петербурга. Санкт-Петербург / Эксклюзив. Новости с тегом ««Адамант»». «Адамант» построит «Варшавский экспресс — 2». Как сообщил в Сети депутат карельского парламента Сергей Пирожников, один из самых богатых людей Санкт-Петербурга, президент холдинга «Адамант» прописался в Карелии.
«Адамант» продает ТЦ у метро «Волковская»
В ходе дальнейшей поэтапной реализации проекта внедрения учетной системы производственной компании Адамант СПб были выполнены следующие задачи. Компания учредителя холдинга «Адамант» Владимира Голубева и инвестиционной группы «Балтинвест» заявила, что незаконно не была допущена до торгов. Покупателем выступил петербургский холдинг «Адамант» — собственник «Российской стекольной компании» и нескольких ТЦ в Петербурге. Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал учредителем 50% компании «Озерный край».
Петербургский холдинг "Адамант" надеется привлечь 5 млрд рублей с помощью облигаций
Следователи предъявили обвинение совладельцу крупного петербургского холдинга "Адамант" Борису Берсону после обысков в компании из-за разрушения исторического здания дома Черкасского Риттера на Университетской набережной в Санкт-Петербурге. Об этом сообщили в Следственном комитете РФ по итогам совещания, которое провел в городе глава ведомства Александр Бастрыкин. В ведомстве отметили, что СК возбудил также уголовное дело по ст.
Опыт оказался удачным. Станция метро «Купчино», во-первых, конечная в районе, где проживает около 400 000 человек, во-вторых, соседствует с железнодорожной станцией Купчино, куда приезжают те, кто живет в Ленинградской области. Но «Адамант» не так часто что-то продает — зачем, если бизнес приносит хороший денежный поток? Почти 10 лет Лейтис тиражировал удачную бизнес-модель «торговый центр у метро», по сути, это были обычные ярмарки под крышей. Но хозяева «Адаманта» решили сделать следующий шаг. В конце 2003 года открылся первый в Санкт-Петербурге классический с якорными арендаторами и брендованными магазинами торговый центр «Сенная», принадлежащий концерну «Питер». Потом начался настоящий бум: «С 2003 по 2006 год в Петербурге вводилось порядка 300 000 кв. Наконец в 2005 году у Лейтиса появился первый «классический» торговый центр «Континент» на улице Стачек — с крупными якорными арендаторами «Перекресток» и «Техносила».
За это время власть в городе не раз менялась, а они как развивались, так и развиваются», — говорит Максим Левченко, управляющий партнер FortGroup, третьего после «Адаманта» и IKEA игрока на рынке петербургской недвижимости. Впрочем, крупную сетевую розницу Лейтис по-прежнему недолюбливает — у них слишком низкие ставки по долгосрочным договорам. Разница очевидна. Кроме того, в кризис 2008 года многие розничные сети «Техносила», «Мир», «Бананамама», «Дикая орхидея» обанкротились. Они оказались более устойчивы во время кризиса. В 2009 и 2010 годах компании было необходимо гасить облигационный заем на 2 млрд рублей, размещенный в 2006 году на три года. В итоге заем был погашен без просрочек, долги банкам частично погасили, частично договорились о реструктуризации. В 2009 году компания полностью рассчиталась с кредитом банка «Санкт-Петербург» на 500 млн рублей и кредитом банка ВЕФК на 500 млн рублей. Сумму текущей кредиторской задолженности компания не раскрывает. Не всем петербургским девелоперам так повезло.
Компания «Макромир», например, испытывала трудности и в 2011 году была продана FortGroup, которая является на данный момент крупнейшим конкурентом «Адаманта» в Санкт-Петербурге. Конкуренты из FortGroup считают ставку на мелкую торговлю рискованной. Поэтому мы делаем ставку на работу с крупными сетевыми операторами, они более устойчивы на рынке. Нам важно понимать, что наши арендаторы никуда не денутся», — комментирует Максим Левченко.
Актив оценивается в 1,5 млрд рублей. Иллюстрация: Яндекс. В настоящий момент группа владеет 22 торгово-развлекательными комплексами на территории Петербурга.
Их фирма «Адамант» — крупнейший в Санкт-Петербурге владелец и оператор торговой недвижимости, владеет 29 действующими торгово-развлекательными и бизнес-центрами. Фуры и бетонные стены По образованию Игорь Лейтис — инженер, окончил институт по специальности «теплогазоснабжение и вентиляция», три года с 1985 по 1988-й работал мастером-прорабом. Потом вместе с Баженовым создал кооператив «Индустрия», где занимался привычным делом — строительством и инженерными коммуникациями. Познакомил будущих партнеров отец Игоря Михаил Лейтис он тоже предприниматель, возглавляет «Корпорацию Ди энд Ди» — производство диетического питания. Кооператив проводил ремонтные и инжиниринговые работы на различных объектах, в том числе в гостинице «Газпрома» в Абхазии, откуда срочно пришлось вывозить людей и технику, когда начался абхазо-грузинский конфликт.
Но в начале 1990-х стало очевидно, что выгоднее заниматься торговлей. В 1991 году заморские фрукты едва не привели молодую компанию к разорению, когда в порт Санкт-Петербурга пришел целый корабль с бананами компании-конкурента. В 1992 году партнеры решили заняться розницей и открыли магазин сантехники площадью 120 кв. Для ярмарки требовались торговые прилавки — столы и вешалки для одежды, и фирма Лейтиса помогла быстро изготовить около 1000 таких конструкций. Опыт оказался успешным, и в 1993 году инициативных строителей пригласили заняться новым проектом — «облагородить» огромный рынок на окраине Санкт-Петербурга в спальном районе Купчино.
Там были такие ямы, что автобусы-гармошки не могли разворачиваться на парковке, проваливались туда. Сейчас это кажется диким, но так было». Лейтис умеет договариваться, знакомый с ним предприниматель из Петербурга свидетельствует: «Если кому-то надо подарить дорогие часы, он рассматривает это не как расходы, а как инвестицию». Таланты переговорщика пришлись кстати: «обустроить» стихийный рынок оказалось крайне непросто. Ситуацию в Купчино Лейтис описывает так: «Там было 10 га, и все застроено ларьками и павильонами.
Конечно, приходилось договариваться, иначе была бы война со стрельбой и никто нас бы не спас». Пришлось пойти на хитрость: ларечников попросили немного потесниться и переехать, потом еще раз. В процессе переездов около сотни ларьков «потерялись» — лишились торговых мест. У остальных ларечников места выкупили или обменяли, посулив хорошие позиции в новом торговом комплексе. Поначалу торговый центр Лейтиса представлял собой несколько ангаров по 1200 кв.
Арендная плата зависела не от площади, как сейчас принято, а от длины прилавка, на котором можно было развесить шубы, турецкие кожаные куртки, трикотаж и другой немудреный товар. Однако по сравнению с грязными дикими рынками под открытым небом даже такие ангары были существенным шаг вперед.