Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ).
Содержание
- 23.07.2018 / Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
- Все продукты Банки.ру
- Навигация по записям
- Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович: биография и достижения
- Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
СН-МНГ, ПАО
Алексей Кан с 2015 года возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз», с 2013 года занимал должность исполнительного директора предприятия. Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области.
Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград
Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции.
По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома.
Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации.
Вот что говорил зам.
Till June, 2012 headed the block of geology in Gazpromneft-Muravlenko. Awards and titles The two-time world champion, Europe, Russia , the world record-holder on swimming. Master of Sports of Russia of the international class. During 2009-2015 it is awarded for professional achievements and a contribution to development of the industry by certificates of honor of the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of the Russian Federation, Federal Agency for Subsoil Management of the Russian Federation, the head of MO Mr. In 2018 "The pioneer of the field" for input in mining of A.
Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того что теперь кажется очевидным , что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами — русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их. В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий.
Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи.
За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу — в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей.
Медиапортрет Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральный директор Черевко Михаил Александрович. Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти». Черевко Михаил Александрович – генеральный директор ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Российский Репортёр как выглядит. Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». Черевко, Михаил Александрович — статья из Интернет-энциклопедии для Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти.
Борис Хохряков побывал на торжественном собрании «Славнефть-Мегионнефтегаз»
| Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза» | Генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». |
| «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем — Бизнес России | Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. |
| СН-МНГ, ПАО | Детские и юношеские годы биографии Михаила Черевко, карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз». |
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
| Черевко, Михаил Александрович | Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза. |
| Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства | описание компании. Биография Михаила Черевко. |
| Черевко, Михаил Александрович — Википедия | «Славнефть-Мегионнефтегаз» Обзор показателей российской нефтегазодобывающей компании. Главные новости о регионе МЕГИОН на. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. |
Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
Кузьмина, д. В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб.
Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок.
Считается крепким профессионалом, который делает свою работу. Комарова доверяет Кольцову и сохраняет его при перестановках в правительстве. Позанимавшись различным бизнесом в начале 90-х, в 1996 году он пришел в политику, возглавив нефтеюганское отделение движения «Реформы — новый курс», был председателем ханты-мансийского регионального совета движения, поддержал выдвижение Бориса Ельцина на пост президента. В том же году стал заместителем главы администрации города Нефтеюганска Владимира Петухова, позже убитого. В деле о его убийстве спустя годы, в 2007 году, Худайнатов выступал как свидетель обвинения против экс-начальника отдела внутренней безопасности НК «ЮКОС» Алексея Пичугина. В 1996 году Худайнатов стал главой поселка Пойковский Нефтеюганского района, в 1999-м - баллотировался в депутаты Государственной Думы как представитель экологической партии «Кедр», а в 2000 возглавил предвыборный штаб кандидата в президенты Владимира Путина в регионе, и уже в 2000-м получил приглашение на работу в администрации президента. В 2001-2003 годах Худайнатов работал в команде одного из ближайших соратников Владимира Путина - Виктора Черкесова, бывшего на тот момент полномочным представителем президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. С 2003 года ушел в нефтяной бизнес, а в 2010 году стал президентом «Роснефти». После президентских выборов 2012 года Худайнатов уступил свой пост Игорю Сечину, решив заняться собственным бизнесом — «Независимой нефтегазовой компанией» ННК. За счет федеральных связей влиятельность Худайнатова очень высока. Однако в последнее время, отмечают эксперты, от региона он отстранился, сосредоточившись на своей компании. Даже интерес к спортивным проектам Югры, в котором раньше имя Худайнатова звучало вместе с именем другого влиятельного выходца из Ханты-Мансийска, имеющего обширные связи в окружении президента России и мэра Москвы Сергея Собянина, Владимира Калашникова, якобы пропал. Его карьеру политологи характеризуют, как «поступательную». В Белоярский Маненков переехал в 1979 году. Можно сказать, что начинал с самых низов. С 2005 года является главой Белоярского района. Поскольку в муниципалитете проживает более 30 тысяч человек, управление значительно упрощено. Так как в районе работает подразделение компании «Газпром», исполнение соцобязательств ложится на них. Неудивительно, что Маненков не покидает пост и не рвётся занять место депутата думы или замгубернатора ХМАО. Несмотря на то, что на осенних выборах 2021 года политик буквально признал, что решение о выдвижении ему далось нелегко, отказываться от поста градоначальника не собирается. Креатурой Владимира Богданова гендиректора «Сургутнефтегаза» при назначении Трубецкой и считался. К прежнему главе района у Натальи Комаровой было много претензий, в основном, связанных с неудовлетворительной работой ЖКХ и плохими показателями по малому и среднему бизнесу. Трубецкой рьяно ринулся эти недостатки исправлять. Настолько рьяно, что через пару лет его руководства его поймали на том, что в районе огромное количество «мертвых душ» среди малых предприятий: они регистрируются, цифры по этому показателю сдаются хорошие, а дальше никакая работа не ведется. Из скандала, однако, Трубецкому удалось благополучно выйти. Сейчас Трубецкой рассматривается как более или менее самостоятельная фигура, один из сильнейших мэров округа. Эксперты признают, что ему удается развивать район высокими темпами, а также поддерживать неплохие отношения и с Богдановым, и с окружными властями. Кроме того, наряду с главой Ханты-Мансийска Максимом Ряшиным Трубецкой является членом окружного правительства с правом совещательного голоса. Ранее рассматривался как возможный представитель округа в Госдуме. Также кулуарно обсуждаются его губернаторские амбиции, но не в ХМАО, а в другом регионе. До этого Шкилёв проработал судьей порядка 15 лет, в том числе, в Радужном и в Сургуте. Влияние Шкилёва обусловлено его должностью - личных позиций в судебной вертикали сейчас нет. Причиной такого поведения эксперты называют отсутствие квалифицированных кадров. Бывший приглашённый управленец-варяг Николай Милькис не смог «оживить» экономику региона и покинул должность. После чего из всех возможных кандидатур у Комаровой остался лишь Генкель со скандальным бэкграундом. До назначения, в 2020 году, в подведомственной ему структуре — УК «Промышленные парки Югры» случился коррупционный скандал, а в 2022 году сам Генкель стал темой для обсуждения журналистов. Выяснилось, что чиновник пять лет посещает школу эзотерики, однако якобы из-за сложной экономической ситуации задолжал за обучение порядка 200 тысяч рублей. После чего владельцы школы решили открыть сбор пожертвований для замглавы, его супруги и ещё нескольких участников. Реакция губернатора на произошедшее неизвестна. Неоконченным остаётся и расследование уголовного дела. Самым влиятельным ГФИ в ХМАО за всю историю существования этого института эксперты называют Дмитрия Кузьменко, работавшего в Югре с 2010 по 2018 годы, а сейчас занимающего аналогичную должность в Тюменской области. Установив хорошие связи с силовиками и с администрацией округа, он, по сути, являлся главным переговорщиком. Сменивший его в 2018 году Андрей Руцинский и его преемник Александр Постников, считают эксперты, такую степень влиятельности не получали. Связано это не столько с личными качествами преемников, сколько с объективными обстоятельствами. Якушев, в частности, отстранил ГФИ от процесса согласования судей. Многие вопросы, которые раньше решались через ГФИ, теперь решаются напрямую через аппарат полпредства — этим и объясняется, что сейчас ГФИ нет в первой десятке по влиятельности. В облдуме его роль номинальная. Если в 90-е годы руководители нефтегазовых предприятий лоббировали интересы своих компаний, то спустя годы их присутствие стало функцией. После года работы, как и предвидели депутаты, Ваховский не стал проявлять себя и разводить активность. Его задача, по их мнению, заключается «в соблюдении генеральной линии ХМАО и компании». Чтобы получить место, ему пришлось вытеснить прежнего руководителя. Однако при поддержке тогда еще вице-губернатора, отвечающего за внутреннюю политику и СМИ, а ныне главы Сургута — Андрея Филатова, Скурихина сделали постоянным руководителем ведомства. На новом месте он укрепился прочно и в ближайшие годы покидать его точно не собирается. В 2021 году Скурихин также вошёл в состав конкурсной комиссии, которая отбирала кандидатов на должность мэра Сургута. Сам Зубарев два созыва представлял компанию в городской думе Когалыма. И хотя должность председателя Арбитражного суда - вне политики, здесь есть огромные ресурсы в спорах хозяйствующих субъектов. В нефтяном регионе если дела о банкротстве - то многомиллиардные, если иски - то на несколько сотен миллионов. Также арбитраж снижает, либо оставляет в силе выписанные Ростехнадзором нефтяным компаниям штрафы. С 2006 по 2011 год он стал председателем думы города Ханты-Мансийска четвёртого созыва. После — главой города Ханты-Мансийска. В 2016 году был избран депутатом думы ХМАО шестого созыва. На осенних выборах 2021 года многие ожидали, что политик пойдёт дальше по карьерной лестнице: займёт место в Госдуме, однако Василий Филипенко от мандата отказался и остался в окружной думе. С этим утверждением можно поспорить: в современной России митрополиты и другие высшие церковные иерархи входят в топ по влиятельности и обладают лоббистскими возможностями на самом высоком уровне. Не исключение из этого правила и ХМАО. Очередное его переизбрание в 2021 году стало для политических элит неожиданностью, поскольку на тот момент Саломатину исполнилось 60 лет, и с его именем связаны одни из самых громких скандалов в регионе. В мае 2018 года местные издания, ссылаясь на собственные источники, сообщили, что якобы Саломатин довел до самоубийства главу мэра Излучинска Алекся Кудрика. Якобы в предсмертной записке Кудрик обвинил в своей смерти Саломатина и рассказал о его коррупционных схемах. В том же году в кабинете главы Нижневартовского района прошел обыск, связанный с появившейся у силовиков информацией о покупке Саломатиным квартиры в Москве. В 2020 году Саломатин попал под пристальное внимание прокуратуры ХМАО: только за шесть месяцев ведомство провело 157 проверок в отношении администрации Нижневартовского района. В 2021 году на Саломатина возбудили новое административное дело за нарушение порядка предоставления межбюджетных трансфертов. Весной того же года muksun. Несмотря на такое «богатое» прошлое, в том же году Наталья Комарова поддержала его кандидатуру. До этого он занимал пост руководителя управления природных ресурсов и охраны окружающей среды по Ненецкому АО Министерства природных ресурсов РФ, в 2003 году был назначен заместителем министра энергетики России, а затем — директором департамента государственной политики и регулирования в области природопользования Министерства природных ресурсов РФ. В 2008 году перешел в «ТНК-ВР Менеджмент» вице-президентом по стратегии и перспективному планированию, с 2016 года руководил департаментом нефтегазодобычи «НК «Роснефть». Перед назначением возглавлял департамент по управлению совместными предприятиями дирекции по добыче «Газпром нефти». В 2019 году смогла сохранить свой пост сопредседателя в то время, как другие руководители были заменены на более лояльных правительству людей. До прихода в окружной парламент в партии «Единой России» официально не состояла. Устойчивость ее позиций многие коллеги объясняют тем, что она является большой сторонницей губернатора Натальи Комаровой и публично поддерживает все ее планы. Например, когда глава ХМАО вдруг решила организовать на базе строящегося перинатального центра в Сургуте генетическую лабораторию, на которую в срочном порядке из бюджета потребовалось почти 4 млрд рублей, именно Белоцерковцева рьяно объясняла депутатам думы региона необходимость заявленных расходов. Говорят, что Ануфриеву, как очень хорошую знакомую премьера Михаила Мишустина, баллотироваться от ХМАО пригласили непосредственно Наталья Комарова и нефтяные генералы — в парламенте она должна лоббировать интересы нефтяников в налоговой отрасли. По итогам распределения мест в Госдуму не прошла, однако получила вакантный депутатский мандат по списку партии. Является заместителем председателя комитета Госдумы по бюджету и налогам. В парламенте у неё несколько должностей, так или иначе связанных с реформой налогового законодательства, в том числе для нефтяной отрасли. Ислаев считается человеком вице-премьера Кабмина РФ Марата Хуснуллина: свою политическую карьеру он начинал в казанской думе, а еще прославился как успешный ресторатор. Его компания «Гурмэ групп» владела 11 ресторанами в Казани. В составе регионального правительства Азат Ислаев изначально курировал направления комфортной городской среды и пространственного развития региона, но после недавней отставки вице-губернатора Евгения Адамова усилился, получив контроль над его сферами. Теперь он курирует строительство, дорожную отрасль, транспорт и ЖКХ региона. Едва получив эти сферы, Ислаев вступил в публичный конфликт с директором департамента строительства Кириллом Мыскиным, потребовав заменить подрядчика на одном из долгостроев округа — железнодорожном вокзале в Нягани, строительство которого длится уже более 16 лет. Считается креатурой заместителя губернатора Югры Алексея Забозлаева - тот, получив свою должность в 2015 году, активно занялся построением собственной управленческой команд и заменил прежнего руководителя департамента по недропользованию Бориса Костюхина. Директор департамента недропользования по своей должности взаимодействует с нефтяными компаниями, особенно в сфере охраны природы, которая для Югры считается болезненной. Известно, что на пост гендиректора дочки «Роснефти» его назначали до января 2022 года. Сотрудники предприятия узнали о новом руководителе из корпоративной газеты.
В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Даже деньги, выделяемые на рекультивацию, также не используются по назначению, разворовываясь менеджментом. Он пока что самый высокопоставленный фигурант дела «сибирских осетров» о хищениях 22,8 млн рублей, выделенных на воспроизводство природных ресурсов. События, легшие в основу осетрового скандала, берут свое начало в июне 2015 года. Торги проводились в рамках соглашения компании с органами власти Югры в качестве компенсации за урон окружающей среде, наносимого при разработке месторождений. Как позже установят оперативники УФСБ по Тюменской области, Шипицын приобрел в рыборазводном предприятии ООО «Пышма 96» всего 7 тысяч мальков ценной рыбы, заплатив около 600 тыс рублей из положенных по контракту 23,4 млн. Рыба была доставлена к месту выпуска в реку Иртыш в районе поселка Горноправдинск Ханты-Мансийского района простой «Газелью» в пластиковой двухкубовой емкости в июле 2015 года. Члены контрольной комиссии, курировавшие выпуск молодняка, куда входили довольно солидные и по-прежнему занимающие свои посты люди Федерального агентства по рыболовству, органов власти ХМАО, высказали подозрения, что фактический объем не соответствует заявленному количеству мальков. Представитель предпринимателя Шипицына продемонстрировал сомневающимся товарную накладную с ООО «Пышма 96», в котором было указано, что предприятием отгружено 266 тыс мальков ценной рыбы, как того требовалось для выполнения условий договора с «Хантосом». Акт выполненных работ был подписан, деньги в размере 23,4 млн рублей - перечислены. Позже сотрудники ФСБ установят, что, так называемая, товарная накладная ООО «Пышма 96», оказалась обыкновенной распиской, заполненной шариковой ручкой с поддельной подписью кладовщика, который на предприятии к тому времени не работал. Экспертиза в рамках доследственной проверки подтвердила, что 266 тысяч мальков сибирского осетра физически не могли поместиться и выжить в двух кубах воды. Почему бумага оформленная на коленке не вызвала подозрений у членов комиссии, которые сейчас проходят по делу пока в качестве свидетелей, предстоит еще выяснить. Предприниматель Шипицын перечислил 11 миллионов рублей в ООО, зарегистрированное на территории Республики Крым, где под контролем некого «Элвиса», деньги были обналичены. Остальной суммой предприниматель распорядился по своему усмотрению. Со слов Шипицына, который активно сотрудничает со следствием, организатором финансовой аферы были директор природного парка «Самаровский Чугас» Евгений Калашников и его знакомый Дмитрий Кузнецов, которые сейчас находятся под домашним арестом. Как предполагает "Без цензуры ", речь идет о Виталии Бухтоярове на фото.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Завершил спортивную карьеру в 2005 году. Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО? Подписывайтесь на telegram-канал « Ханты, деньги, нефтевышки »!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году.
Основное образование получил в Российской экономической академии имени Г. Плеханова, специализируясь в области экономики и управления. В 2002 году Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтегазовой компании «Славнефть». Стремление к профессиональному росту и упорный труд позволили ему быстро продвинуться по карьерной лестнице. В настоящее время Михаил Черевко занимает должность главы нефтегазового предприятия «Мегионнефтегаз».
При его участии предприятие достигло значительных результатов в производстве и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Основные достижения Михаила Черевко включают в себя увеличение объемов добычи нефти, оптимизацию технологических процессов и снижение затрат на производство. Его профессиональные навыки и лидерские качества помогли ему эффективно управлять командой сотрудников и достигать поставленных целей. Благодаря своей активной работе и профессиональной компетентности Михаил Черевко заслужил признание в нефтегазовой отрасли и стал одним из ведущих специалистов в своей области. Его вклад в развитие нефтяной промышленности России оценивается коллегами и партнерами. Биография После окончания школы Михаил поступил в Тюменский государственный нефтегазовый университет, где получил высшее образование по специальности «Нефтегазовое дело». Благодаря своей основательной учебе и упорному труду, Михаил выполнил изысканные научные исследования и стал экспертом в области бурения и разработки нефтяных месторождений.
После окончания университета Михаил Черевко начал свою карьеру в компании «Славнефть». Он быстро продвигался вверх по карьерной лестнице и стал ведущим специалистом в области бурения скважин. Его нерушимая энергия и непревзойденная способность принимать сложные решения привлекли внимание руководства компании, и он был назначен руководителем отдела бурения. За годы работы в нефтяной отрасли Михаил Черевко стал настоящим лидером и примером для многих молодых специалистов.
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
Награды и премии[ ] В 2004 году награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Томским политехническим университетом». В 2018 году за ввод в разработку месторождения имени А. Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2]. Трудовая деятельность[ ] С 2006 года работал в структуре компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ».
В 2006 году с отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин». Параллельно дистанционно прошел магистерскую программу Heriot Watt University по специальности «Нефтяной инжиниринг». В 2007 году получил диплом с отличием по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации» Томского политехнического университета. В 2015 году Михаил Черевко защитил кандидатскую диссертацию на тему «Оптимизация системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов». В 2016 году получил ученую степень кандидата технических наук. Является автором и соавтором более 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях.
Как рассказали сегодня Znak. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Новый гендиректор «Газпромнефть-Хантос» Алексей Кан официально представлен коллективу Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году.
Это провокационный вопрос? Что ж, ответ на него однозначен: я совершенно уверен в том, что это было правильное решение. Вы, полагаю, помните фразу из одного весьма известного литературного произведения: чтобы только оставаться на том же месте - надо очень быстро двигаться, а чтобы куда-то попасть, надо это делать вдвое быстрее. Поясню, в чем ее суть, применительно к стоящим перед нами вызовам. Для того чтобы сохранить достигнутые позиции, необходимо прикладывать значительные усилия. Но наша задача - не просто оставаться на сегодняшнем уровне, мы должны постоянно повышать планку: работать над эффективностью, сокращать непроизводительные потери, наращивать технический и технологический потенциал, минимизировать риски. В «Мегионнефтегазе» есть определенные достижения по всем этим пунктам, но, как я уже сказал, надо двигаться дальше, а для этого нужны новые инструменты. Кроме того, я считаю, что творческий, инновационный потенциал работников «Мегионнефтегаза» был до недавнего времени востребован нами в недостаточной степени. Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство. Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели.
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Славнефть Мегионнефтегаз ПАО. Михаил Черевко. Личная информация. Пол. Черевко Михаил Александрович – генеральный директор ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Последние новости
- Общая строительная готовность моста через Обь в Сургуте приближается к 40 %
- Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
- Все продукты Банки.ру
- Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти
- Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Кокаиновый ковальчук потянет за собой михаила черевко
| Cherevko Mikhail Aleksandrovich | Сегодня в Мегионе Председатель Думы округа Борис Хохряков побывал на торжественном собрании, посвящённом 55-летию компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» и Дню работников нефтяной и газовой промышленности. |
| Черевко, Михаил Александрович | Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. |
| «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем | Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров. |
| Telegram: Contact @nov_gorod_etc | Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Славнефть Мегионнефтегаз ПАО. |