Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Еще одно рязанское предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда», кстати, такие производства получают возможность сократить издержки и увеличить прибыль. Национальный проект «Производительность труда». Правительство расширило национальный проект «Производительность труда».
Поиск по сайту
- Как стать участником нацпроекта
- Фотографии с мероприятия
- Курсы валюты:
- Инновационный портал Алтайского края
Правительство расширило национальный проект «Производительность труда»
Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор».
Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц.
Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства.
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность. Меры государственной поддержки подразделяются на адресные и системные.
Ожидается, что в 2025—2030 годах программы будут актуализированы. А это значит, что специалисты Регионального центра компетенций РЦК Фонда развития промышленности Тверской области в том числе продолжат: - оказывать адресную поддержку тверским промышленным предприятиям; - внедрять на производствах технологии, сокращающие время протекания процесса; - внедрять методы бережливого производства; - готовить внутренних тренеров.
Ранее вице-спикер СФ Николай Журавлёв заявлял, что основным вектором развития нацпроекта должен стать запуск цифровой экосистемы — инструмента для тиражирования сервисов повышения производительности труда на основе цифровых технологий. По словам сенатора, Совет Федерации считает необходимым снижать установленный нацпроектом порог годовой выручки и привлекать к участию как можно больше предпринимателей всех форм собственности и размеров, а также повышать уровень информированности и доверия к существующим мерам поддержки. Это интересно.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
В апреле предприятие завершило «этап подготовки», который включал диагностику производственной деятельности компании, выбор пилотного потока, формирование рабочей группы и ее обучение основам бережливого производства и оптимизации потоков. Поток, над которым в ближайшие 6 месяц будет работать рабочая группа совместно с экспертом — «производство цилиндровых пар гидравлических прессов». Следующие шесть месяцев предстоит активная работа по разработке и внедрению мероприятий по улучшению. Эксперты РЦК будут присутствовать на площадке и консультировать сотрудников предприятия. Дальнейшие этапы предполагают тиражирование подходов по повышению производительности труда во всех производственных и обеспечивающих процессах.
О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу национальныепроекты. И если отечественное предприятие способно быстро нарастить объемы производства, то оно вполне может занять такую нишу.
Во-вторых, есть проблемы в производственных цепочках. Некоторые поставщики из них просто «выпадают», и необходимо быстро компенсировать эти сегменты. В качестве примера приведу дорожное строительство. Предприятие, осуществляющее непосредственно дорожно-строительные работы, может входить в нацпроект, как и компания, которая производит, поставляет или ремонтирует оборудование. А вот предприятие, которое, например, добывает щебень или песок, уже не может быть участником национального проекта — это уже добыча полезных ископаемых, по отрасли не подходит. Выходит, иногда компания не соответствует критериям нацпроекта, но вовлечена в производственную цепочку.
Значит, целесообразно включить в национальный проект все предприятия из этой цепочки, чтобы они работала максимально эффективно. Подразумевается, что они понесут технологии бережливого производства дальше — своим партнерам и поставщикам. Сейчас мы делаем ряд исключений в части довольно жестких требований к участникам. Первое — потенциал для занятия ниши на рынке, второе — включенность в производственную цепочку, третье — значимость предприятия по каким-либо социальным причинам для региона. В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность.
За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Сейчас готовим предложения по его развитию. К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Начать предлагаем с туризма. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект.
Члены рабочей группы совместно с экспертами Федерального центра компетенций в сфере производительности труда будут внедрять и реализовывать наиболее прогрессивные методики и инструменты бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов. Производственные и офисные процессы будут организовываться таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, организовать такую последовательность прохождения через него сырья и материалов, чтобы времени и средств на изготовление продукции тратилось минимально, а ресурсы предприятия были максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений.
Новости Фонда
- В нацпроект «Производительность труда» включили системообразующие и крупные компании
- Производительность.РФ – Telegram
- Наши проекты
- Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий
- Цели проекта
Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП
Нацпроект «Производительность труда» реализуется под кураторством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова. Как эксперты оценивают реализацию нацпроекта «Производительность труда». Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. Кировский ССК – один из крупнейших строительных концернов в Кировской области, который весной присоединился к национальному проекту «Производительность труда». ГлавнаяПресс-ЦентрНовостиМинэкономразвития РФ подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году.
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике
| НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда» | В рамках этого национального проекта реализуется 2 региональных проекта. |
| Производительность труда | Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». |
| В нацпроект «Производительность труда» включили системообразующие и крупные компании | Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. |
| Охранники и бухгалтеры помешали производительности труда / Экономика / Независимая газета | Оценить преимущества участия в национальном проекте "Производительность труда", который реализуется по решению Президента РФ Владимира Путина, смогли еще две компании в Самарской области. |
| В нацпроект «Производительность труда» включили системообразующие и крупные компании | Прирост производительности труда на 10%, 15% и 30% по результатам 1-3 лет реализации проекта соответственно, далее прирост не менее 5% к предыдущему году, по проектам профинансированным ФРП по программе «Производительность труда». |
Федеральный центр компетенций
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда». Национальный проект «Производительность труда» на территории Краснодарского края реализует Региональный центр компетенций с 2018 года. Остановимся на нацпроекте «Производительность труда» и расскажем, как брюховецкие предприятия участвуют в нацпроекте по повышению производительности труда. Министр экономического развития Максим Решетников выдвинул инициативу о продлении национального проекта «Производительность труда» до 2030 года.
В нацпроект «Производительность труда» включили системообразующие и крупные компании
По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. На реализацию регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» Мордовии направлено более 90 миллионов рублей из федерального бюджета. Нацпроект «Производительность труда» помогает предприятиям кратно увеличить объем выпускаемой продукции.
НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
| Центр повышения производительности | Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским Указом Президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. |
| Правительство расширило национальный проект «Производительность труда» | Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» продолжает свое развитие в нашем предприятии. |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний | Нацпроект "Производительность труда", который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, охватил более пяти тысяч предприятий, 1.6 млн рабочих и более 700 видов деятельности. |
| Новости - Повышение производительности труда 2024 | Национальные проекты. |
Охранники и бухгалтеры помешали производительности труда
Компания является интегратором полного комплекса товаров, работ и услуг для клинико-диагностических, микробиологических, патоморфологических и ПЦР-лабораторий, снабжая оборудованием, реагентами, расходными материалами и IT-решениями медицинские организации на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. ООО «Инсайт-сервис» специализируется на ремонте сложного высокотехнологичного медицинского оборудования — магнитно-резонансных томографов, аппаратов для УЗИ, оборудования для гастроскопии и т. Согласно рейтингу участников проекта за 2022 год, который формирует Минэкономразвития РФ, Иркутская область входит в группу лидеров. Стать участником нацпроекта имеет возможность любое предприятие с выручкой от 400 миллионов рублей в год, относящееся к несырьевым отраслям — сельскому хозяйству и пищевой промышленности, транспорту, строительству, торговле, обрабатывающим производствам. Цикл участия занимает не менее полугода: обучение команды, выявление проблем, анализ и формирование плана их устранения с помощью механик бережливого производства. Для предприятий участие в нацпроекте является бесплатным.
Следить за событиями нацпроекта и новостями предприятий, которые в нём участвуют, можно в телеграм-канале РЦК либо в сообществах в ВК и ОК. Трансляцию ведут.
Главный редактор издания: Авдеева Л. Заместитель главного редактора: Симакина М. Нижний Новгород, ул.
Кроме того, Владимир Путин распорядился обеспечить возможность взаимодействия образовательных организаций с центрами «Мой бизнес» и региональными центрами компетенций в сфере производительности труда в части привлечения указанных организаций к обучению студентов предпринимательским компетенциям и методам бережливого производства.
Кроме того, предполагается отменить верхний порог выручки для компаний, который ранее составлял 30 млрд. Несмотря на значительные изменения, меры поддержки, предусмотренные ранее в федеральных проектах «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и «Системные меры по повышению производительности труда», останутся доступны для предприятий-участников проекта. Национальный проект «Производительность труда» реализуется на территории Алтайского края с 2019 года. В настоящее время в проект вовлечено 58 компаний региона таких сфер, как сельское хозяйство, обрабатывающая промышленность, транспортировка и хранение, строительство, ЖКХ. Для того чтобы стать участником национального проекта предприятиям необходимо подать заявку на сайте Федерального центра компетенций в сфере производительности труда — производительность.