все новости чемпионатов. Все новости университета. ДонНУЭТ прошел государственную аккредитацию в Российской Федерации! Плеханова по формированию электронной информационно-образовательной среды (ЭИОС), выделение интерактивных и управленческих основ ее внедрения и использования в образовательном процессе. это рабочее пространство обучающихся, которое содержит необходимые для учебы сервисы, а также полезную информацию об учебном процессе. Образовательный портал Ростовского Государственного Экономического Университета (РИНХ).
РЭУ им. Г.В. Плеханова создает единую информационную среду для студентов и преподавателей
Плеханова Топ-5 фактов исторической ретроспективы РЭУ 9 комментария.
Как рассказали представители регионального управления СКР, в период с 2 февраля 2018 года по 20 мая 2021 года мужчина лично и через посредника получил от двух студентов крупную взятку. После того, как мужчине передали 390 тысяч рублей, он способствовал проставлению им положительных оценок за экзамены и зачеты и помог ликвидировать академические задолженности. Сообщается, что глава воронежского вуза полностью признал свою вину. Расследование уголовного дела о получении незаконного денежного вознаграждения по п.
По данным следователей, с июня 2020 года по апрель 2022 года женщина лично и через посредников незаконно получила от 10 студентов от 12 до 158 тысяч рублей. В общей сложности ей передали более 890 000 рублей — за помощь в получении положительных оценок по зачетам и экзаменам, а также за закрытие «хвостов» без фактической проверки знаний и навыков учащихся.
В общей сложности ей передали более 890 000 рублей — за помощь в получении положительных оценок по зачетам и экзаменам, а также за закрытие «хвостов» без фактической проверки знаний и навыков учащихся. Дмитрий Амелин.
Воронежский филиал Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова
Прокуроры обжаловали приговор бывшему ректору воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) имени Плеханова Александру Сысоеву. Уже перешла на 3 курс таможенного дела в РЭУ им. Г. В. Плеханова. «РЭУ, присоединив РГТЭУ, становится вузом с большим количеством филиалов по всей России, поэтому обеспечение эффективных коммуникаций и удаленного доступа к образовательному контенту – сейчас одна из основных задач, стоящих перед нами, – говорит Ольга Гришина. Экс-руководитель воронежского филиала РЭУ имени Плеханова предстанет перед судом по делу о получении взяток от студентов.
Экс-глава воронежского вуза предстанет перед судом за взятки от студентов
receives about 87.93% of its total traffic. Цены на обучение в 2024 году в РЭУ им. Плеханова Филиал Воронеж начинаются от 165000 руб. Образовательный портал Ростовского Государственного Экономического Университета (РИНХ). receives about 87.93% of its total traffic.
Что такое ЭИОС в расписании РЭУ?
Worldwide Audience Vfreu. Top Countries.
Воронеж, пр.
Труда, дом 48 Л, каб.
ЭИОС обеспечивает доступ студентов к учебным планам, рабочим программам дисциплин модулей , программам практик и итоговой аттестации, к изданиям электронных библиотечных систем и электронным образовательным ресурсам, указанным в рабочих программах по всем образовательным программам, реализуемым в университете. Кроме этого, ЭИОС обеспечивает проведение всех видов занятий, процедур оценки результатов обучения, реализация которых предусмотрена с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.
Organization: Internet Archive These crawls are part of an effort to archive pages as they are created and archive the pages that they refer to. That way, as the pages that are referenced are changed or taken from the web, a link to the version that was live when the page was written will be preserved.
РЭУ им. Плеханова Филиал Воронеж в Воронеже
| Telegram: Contact @plekhanov_university | Вы не вошли в систему Вход. ЭИОС Смоленский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова. |
| Воронежский суд начал рассматривать дело о взятках экс-декана филиала РЭУ имени Плеханова | Экс-руководитель воронежского филиала РЭУ имени Плеханова предстанет перед судом по делу о получении взяток от студентов. |
| Образовательный портал ВГТУ | Филиал ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова в г. Пятигорске. |
| Как преподаватели ВГУ переживают дистант с «неработающим» образовательным порталом? | Online» рассказали, что «оборудование системы электронной информационно-образовательной среды (ЭИОС) вуза испытывает пиковые нагрузки в момент начала каждой пары». |
Электронная информационно-образовательная среда
Электронная информационно-образовательная среда Воронежского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова обеспечивает. Воронежский филиал Российского экономического университета станет межрегиональным. Образовательный портал Ростовского Государственного Экономического Университета (РИНХ). Филиал РЭУ в г. Воронеже /. В Воронеже отменили приговор для бывшей декана экономического факультета филиала РЭУ имени Плеханова. Делитесь видео с близкими и друзьями по всему миру.
Эиос вф рэу
| ЭИОС РЭУ Плеханова (МЭСИ) 🔥 Поможем закрыть сессию. Жми!!! | Мы, обучающиеся в университете ВФ РЭУ им. Г. В. Плеханова, поддерживаем студентов ВГУ, ВГАУ и ВГМУ им. Бурденко, колледж ВФ РЭУ и просим продлить дистанционное обучение в нашем учебном заведении. |
| Воронежский филиал Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова | Центр ДПО кф РЭУ Им. Г. В. Плеханова | дистанционный портал. |
Эиос вф рэу - фотоподборка
Российский экономический университет имени г в Плеханова логотип. РЭУ Плеханова логотип. Плехановский университет лого. РЭУ Плеханова преподаватели. РЭУ Иваново преподаватели. РЭУ логотип. РЭУ Плеханова финансовый Факультет.
Российский экономический университет Плеханова. Эмблема РЭУ Плеханова. РЭУ Плеханова. Российский экономический университет Плеханова логотип. РЭУ символ. РЭУ Плеханова значок.
РЭУ имени Плеханова Пермь логотип. Университет имени Плеханова Волгоград. Волгоградский филиал Плеханова колледж. Экономический университет им Плеханова Москва. Плеханова университет Оренбург. Университет им.
Плеханова магистратура. Плеханова столовая. РЭУ Плеханова столовая. Столовая в Плехановском институте. Плеханова 1 корпус. Схема РЭУ им Плеханова.
РЭУ им Плеханова схема корпусов. РЭУ Плеханова 3 корпус. Ереванский филиал РЭУ им г. Знак РЭУ им Плеханова. Логотип Плехановского университета. РЭУ имени Плеханова герб.
Плеханова университет лого. Российский экономический университет имени г. Эмблема РЭУ им г в Плеханова. Флаг РЭУ им Плеханова. Колледж экономики сервиса и предпринимательства. Колледж экономики сервиса и предпринимательства Ессентуки.
Колледж Ессентуки экономика. РЭУ Плеханова Пятигорск. РЭУ им Плеханова 3 корпус. Плеханова университет корпуса. Новый корпус РЭУ Плеханова. Плеханова университет Пятигорск.
Институт им Плеханова Москва. Студенты университет Плеханова. Плеханова эмблема.
Химфак МГУ студенты.
Аудитория п5 экономический Факультет МГУ. Экономический институт Плеханова Иваново. Международный техникум экономики, права и информационных технологий. Колледж информационных технологий и права Воронеж.
Воронежский колледж экономики менеджмента и права. Московский РЭУ имени Плеханова. РЭУ имени Плеханова Пятигорск. Институт Плеханова Пятигорск.
Плеханова внутри. Тесты онлайн. Контрольная работа онлайн. Интернет тестирование.
Воронежский колледж ВЭПИ. Экономико правовой институт Россошь. ВЭПИ Воронеж ректор. ВГУ Воронеж адрес на карте.
Севастопольский филиал РЭУ им г. РЭУ Плеханова Севастополь официальный сайт. РЭУ Севастопольский филиал директор. Эмблема РЭУ Плеханова.
Российский экономический университет имени Плеханова логотип. РЭУ Плеханова герб. Университет имени Плеханова Иваново. Ивановский филиал РЭУ им Плеханова.
Самарский госуниверситет исторический Факультет преподаватели. Актовый зал ВГТУ. Актовый зал Политех Воронеж. Московский проспект 14 Воронеж.
Актовый зал ВГПУ. Самые популярные специальности в вузах. Профессии в университете список. Экономические специальности.
Специальность в университете это. Преподаватели строительного университета Воронеж. Воронежский архитектурно строительный университет абитуриенту. Строительный институт Воронеж преподаватели.
Факультет архитектуры Воронеж.
Управлять учебным процессом в условиях «студент — предметно-информационная среда — преподаватель» — это значит меньше рассказывать, консультировать и объяснять, а больше тренировать, модерировать, выполнять роль тьютора. В колоссальном информационном потоке преподаватель выполняет роль «маяка», показывающего направление «кораблю» студенту в поиске, отборе и анализе информации [23]. Новые, вариативно используемые роли педагога в высшей школе требуют надситуативного мышления, позволяющего использовать различные проблемные ситуации как ресурс для обучения, целостно видеть ситуацию, успешно управлять своими метакогнитивными способностями и содействовать развитию таковых у студентов [24]. Без понимания этого ключевого момента была бы невозможна инновационная перестройка образовательного процесса, потому что консерватизм традиционного обучения, на наш взгляд, является сдерживающим фактором для освоения и внедрения методов работы в информационно-образовательной среде. На сегодняшний день многие преподаватели высшей школы осознают необходимость использования в обучении информационных технологий. Они подготавливают электронные презентации лекций, разрабатывают электронные учебники и методические пособия, активно используют социальные сети в учебных целях. Стимулами для осуществления этой деятельности выступают и конкурсные процедуры, и внедрение эффективного контракта, и проведение рейтингов «Преподаватель глазами студентов», и иные административные мероприятия. Однако эти усилия остаются индивидуальными инициативами до тех пор, пока на уровне нормативно-правовой регламентации в рамках отдельно взятого образовательного учреждения не будет принята единая концепция комплекса ЭИОС вуза и регламентов по ее формированию и использованию, а также не будут освоены образовательные программы по развитию необходимых компетенций для работы в ЭИОС сотрудниками образовательного учреждения.
Овладение необходимыми компетенциями и подготовка нормативной базы Новые роли обуславливают формулирование четких требований к преподавателю в виде наличия особых умений и навыков, связанных с компьютерной грамотностью и информационной культурой. Формирование и развитие информационно-образовательной среды влечет изменения в содержании образования, в методиках, средствах, приемах, технологиях педагогического процесса; в формах и способах организации обучения. Для работы в новых условиях преподаватели должны быть подготовлены. Повышение квалификации в сфере методической подготовки к реализации образовательных инноваций становится одним из главных направлений повышения интеллектуального ресурса вуза и одним из факторов, мотивирующих научно-педагогических работников НПР на преобразование образовательной среды. В Ярославском филиале РЭУ им. Плеханова эта работа проводится на протяжении более десяти лет. Преподаватели регулярно проходят повышение квалификации по таким программам, как: «Преподаватель в среде e-leaming» 2005 г. На площадке нашего вуза было проведено несколько конференций по проблемам электронного обучения, начиная с 2006 года. Преподаватели Ярославского филиала приглашаются к участию в конференциях других вузов по данной тематике.
Аналогичные нашим наблюдениям, данные о результативной действенности курсов повышения квалификации КПК представлены в публикации Н. Анофри- ковой, Д. Карякиной [25]. Авторы констатируюп факты о том, что участие преподавателей в КПК позволило увеличить долю активных пользователей, организовать фиксацию хода, промежуточных и итоговых результатов образовательного процесса, увеличить число преподавателей, использующих технологию смешанного обучения и организацию самостоятельной работы и научно-исследовательской деятельности обучающихся с использованием электронных ресурсов, организовать интерактивное взаимодействие. Таким образом, овладение информационно-технологическими компетенциями преподавателями вуза обеспечивают следующие организационно-управленческие условия: осознание преподавателями необходимости освоения психолого-педагогических основ инновационной технологии обучения в информационно-образовательной среде; осмысление и разработка руководством вуза системообразующих компонентов учебного процесса с применением информационно-компьютерных технологий; аналитическая работа по устранению неэффективных и непродуктивных приемов работы в процессе обучения; изменение ценностных ориентаций, осознание и преодоление стереотипов профессиональной деятельности. По многолетнему опыту применения электронного обучения в Ярославском филиале РЭУ им. Плеханова можем утверждать, что наличие у преподавателей развитых компетенций для работы в ЭИОС повышает качество подготовки студентов и, тем самым, формирует авторитет учебного заведения в том числе во взаимодействии с органами власти региона, что в совокупности с другими факторами отражается на конкурентоспособности университета в целом [26]. Существующая система мотивации преподавателей к работе с использованием электронных ресурсов включает в себя: нормативные документы, регламентирующие нормы рабочего времени, рейтингование НПР Ярославского филиала РЭУ им. Плеханова, непрерывное обучение и обмен опытом.
Приказом по филиалу, как нормативным документом, определяются в соответствии с требованиями головного вуза, приоритетные показатели, связанные с работой в электронной среде, например, какой процент в год от общей трудоемкости одной дисциплины может составлять работа в электронной среде на одну группу, сколько времени может отводиться на текущий и рубежный контроль самостоятельной работы. Плеханова», Положением о филиале; осуществляется на основе исходных данных, представляемых заместителями директора филиала, руководителями структурных подразделений по итогам работы филиала за каждый семестр учебного года; осуществляется по основному месту работы штатных НПР без учета доли ставки, на которую принят преподаватель. Цель рейтингования — объективная оценка индивидуальных результатов работы работников филиала из числа ППС по основным направлениям деятельности, направленная на мониторинг отслеживание результатов профессиональной деятельности и выявление уровня достижений каждого работника из числа НПР, определения соответствия профессиональной компетентности требованиям к уровню квалификации. Анализ рейтинга позволит облегчить оценку деятельности НПР при принятии управленческих решений. Рейтингование НПР направлено на решение следующих задач: определение качества деятельности преподавателей; создание условий для положительной динамики роста уровня квалификации и профессионализма преподавателей, развития кадрового потенциала филиала, творческой инициативы преподавателей; мотивация направлений деятельности, влияющих на повышение рейтинга филиала; совершенствование системы мотивации. Общие принципы организации рейтингования ППС: прозрачность процедуры; объективность и полнота представляемой информации; систематичность рейтингования; выбор количественных и качественных показателей рейтингования: отражающих результаты работы ППС по основным направлениям деятельности, которые могут быть подтверждены документально; сбор и верификация которых являются минимально трудозатратными. В частности, в 2017—2018 учебном году система рейтингования ППС состяла из трех групп показателей:группа «А» — учебная работа, группа «Б» — научная работа и публикации, группа «В» — внеучебная, воспитательная и иные виды работ. Нами было подобрано соответственно в каждом их показателей по девять критериев. Так, в группе «Б», критерии можно назвать такие критерии: количество публикаций в изданиях РИНЦ, ВАК, Scopus, Web of Science Core Collection разных категорий , наукометрические показатели, показатели редакционно-издательской деятельности.
В категорию «В» могут входить участие в работе научных и научно-практических мероприятий и участие в социальных проектах, специальных мероприятиях и проектах в том числе и подготовка студентов , участие на постоянной основе в экспертных сообществах, комитетах и государственных организациях, экспертных советах органов исполнительной и законодательной власти РФ. Причем, в зависимости от приоритетов в развитии вуза и задач образования разные баллы могут быть поставлены на разные уровни и категории мероприятий, а также могут быть видоизменены для достижения критериев эффективности вуза. Внедрение дистанционных технологий, разработка электронных учебно-методических комплексов УМК Внедрение электронного обучения и формирование электронной информационно-образовательной среды в нашем вузе также имеет свою историю и многочасовой опыт преподавателей и студентов. В 2006 году был запущен пилотный проект «Прометей», в котором была задействована лишь небольшая группа преподавателей. Своим первым опытом они делились с коллегами на мастер-классах и конференциях. Затем мы перешли на ИОС «Виртуальный кампус», более функциональную, чем «Прометей», и наконец, среда «Мудл», которая по своим возможностям, особенно в сочетании с балльно-рейтинговой системой оценки БРС , превосходит «Виртуальный кампус». В 2012 году состоялся первый выпуск студентов, в обучении которых применялось смешанное обучение. Проведенное тогда нами исследование показало, что электронная образовательная среда имеет несомненные ресурсы для повышения качества обучения на основе компетент- ностного подхода. Учебный процесс в Ярославском филиале РЭУ им.
Плеханова организуется с использованием информационных и телекоммуникационных технологий, информационных ресурсов Интернет и электронных ресурсов вуза и ведется в среде электронного обучения, содержащей разделы с административной информацией о порядке организации учебного процесса; рабочие области курсов дисциплин , включающие электронные учебно-методические комплексы ЭУМК ; средства осуществления коммуникации видеоконференции, форумы, средства обмена сообщениями, электронная почта. Доступ в ЭОИС происходит через личный кабинет пользователя рис. По каждой дисциплине преподавателями разрабатывается электронный учебно-методический комплекс УМК. Программа удобна в использовании: студентам есть возможность в любое время в том числе с домашнего компьютера при наличии выхода в интернет изучить рекомендованные материалы, выполнить задания, а преподавателю редактировать содержание любой дисциплины, проверять студенческие работы, проводить индивидуальные консультации. Ресурсы ЭИОС. Направления модернизации ЭИОС и непрерывное совершенствование Сегодня, когда мы научились вполне компетентно использовать множество инструментов для работы в информационно-образовательной среде, именно систематический анализ достигнутого позволяет выявить сильные стороны и проблемные зоны ее применения. Преимущества для студентов. Использование электронных ресурсов и информационных технологий существенно повышает учебную мотивацию, что обусловлено широким доступом к информации и возможностью выстраивать самостоятельно график обучения. Как результат — повышение учебной дисциплины студента вследствие интенсификации самостоятельной работы и реализации принципа индивидуальной траектории в обучении.
Студентам предоставляется свободный доступ к электронной библиотеке образовательных ресурсов. На сайтах преподавателей можно найти дополнительную информацию, контакты, с помощью которых можно связаться с ними, информацию о графике консультаций, ликвидации задолженностей, расписание работы преподавателей и т. Таким образом, обучение трансформируется в гибкий по времени и уровню самостоятельно управляемый процесс получения нового знания, подчиняемый мотивам и интересам личности, реализуемый посредством широкого спектра технических средств [27]. Преимущества для НПР. Для преподавателей, прежде всего, это работа в широком информационном пространстве с применением передовых технологий обучения, возможности для поиска и творчества, методического и предметно-содержательного обогащения, повышение удовлетворенности от результатов своей деятельности. E-leaming увеличивает возможности индивидуальной работы со студентами. Преподавателям легче и быстрее отследить достижения каждого студента в обучении. Например, в режиме онлайн можно оценить выполнение домашних заданий и сообщить студенту оценку, добавив ее обоснование, не дожидаясь личной консультации. На занятия он может прийти уже с исправленной работой по замечаниям преподавателя.
Индивидуальный характер обучения реализуется и в том, что студенты сами могут определять темп обучения, возвращаться по несколько раз к отдельным темам, пропускать отдельные разделы и т. Появилось больше возможностей у самих преподавателей управлять собственной занятостью, выполняя часть работы дома, имея компьютер и выход и в интернет.
Кроме этого, ЭИОС обеспечивает проведение всех видов занятий, процедур оценки результатов обучения, реализация которых предусмотрена с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий. У участников образовательного процесса есть возможность формировать электронное портфолио обучающихся, в том числе сохранение работ, рецензий и оценок на эти работы со стороны любых участников образовательного процесса.