241029, Брянск, Московский проспект, 15 показать адрес Фокинский. Сеть аптечных пунктов "РИТМ" в Брянске Московский проспект, 1д тел.:+7 (). Также компания «Аптечная сеть РИТМ» имеет представительства в следующих населенных пунктах Российской Федерации: Жуковка.
Аптечная сеть РИТМ г. Брянск, ул. Объездная, д. 30
Аптечная сеть Ритм Брянск 18 мая 2022 в 10:09. Аптечная сеть РИТМ совместно с лабораторией INVITRO запускает акцию для всех наших клиентов! Аптечная сеть «Ритм» – социально ориентирована, поэтому всем пенсионерам предоставляется скидка до 3%, у нас действует накопительная система скидок, позволяющая приобретать лекарственные препараты, лечебную и декоративную косметику. 22 апреля брянская аптечная сеть «РИТМ» отметит 10-летний юбилей. г Брянск, пр-кт Московский, д 148. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов. Аптеки «Ритм» сеть многопрофильных аптечных центров, ориентированых на покупателя, расположена в Брянске.
Аптека Ритм Брянск
г. Брянск, пр-т Ленина, 67. В аптеке Ритм можно заказать лекарства с доставкой в ближайшую аптеку или на дом по низким ценам. Выбрать, как аптеку доставки. Аптека ритм 3 Интернационала 6. Ритм аптечный пункт. Аптека Аптечная сеть РИТМ по адресу Пр-т Московский, 148, Брянск Телефон: 40-40-51. крупнейшая аптечная организацию Брянской области.
Гарантия качества
- Как доехать
- Аптеки «Аптечная сеть РИТМ» в Брянске
- Аптечная сеть РИТМ, Ул. Красноармейская, 100, Брянск, ТРЦ «МЕЛЬНИЦА»
- РИТМ Брянск - телефон, адрес, контакты. Отзывы о РИТМ (Брянск), вакансии
Акции и скидки Аптечная сеть РИТМ в Брянске
Большую поддержку оказывает АСНА, с которой сотрудничает компания. Благодаря помощи саморегулируемой организации СРО удается более эффективно и оперативно реагировать на все нововведения. Теперь, с поддержкой СРО, наша задача упростилась, мы можем положиться на профессионалов, заинтересованных специалистов, знающих свое дело и готовых всегда помочь, а свои силы направить на другие важные бизнес-процессы». Сегодня в головном офисе сети работают 8 провизоров, а всего в аптеках «Ритм» трудятся около 100 сотрудников. В бизнесе также заняты супруга и дочь Олега Маринова, которые тоже имеют высшее фармацевтическое образование. Люди, на которых можно положиться Еще одно сильное звено сети — коллектив. Подбирая кандидатуры сотрудников, принимая решение о приеме на работу, руководство оценивает то, насколько соискатель вовлечен в профессию. Ведь если человек действительно «горит», ему многое удается.
От того, хочет ли он работать фармацевтом или провизором, во многом зависит и качество труда, и, следовательно, успех всего предприятия. Чтобы оптимизировать процесс адаптации, в компании был разработан механизм быстрого обучения выпускников: каждому из них назначается куратор, под руководством которого за 2—3 месяца новичок получает все необходимые навыки. Только после этого он выходит в смену. Благодаря этой системе в аптеках «Ритм» у первого стола не бывает сотрудников случайных, неопытных, которые не могут найти нужный препарат или провести полноценную фармацевтическую консультацию. Компания предпринимает усилия и к тому, чтобы коллектив работал слаженно, дружно, чувствовал плечо коллег и поддержку руководства.
Но открытие аптеки я не отменил, запланировал на 26 октября. Получил все необходимые документы, в том числе и лицензию. Камеру в аптеке поставили. Правда, еще не успели подключить смонтированную сигнализацию.
Но когда утром персонал пришел на работу, были неприятно поражены. Рольставни оказались вскрыты, а входные двери разбиты. Видеокамеры зафиксировали, что в ночь с 25 на 26 октября к аптеке подошел человек в капюшоне и кирпичом разбил двери. Я написал заявление в полицию. Но, увы, при просмотре видеозаписи лица под капюшоном не было видно. А аптеку мы все равно открыли. Правда, пришлось нанять охрану. После этого случая, по словам Олега Маринова, последовало продолжение. Хулиганские выходки начались в ночь с 29 на 30 октября.
На улице Пушкина, 37 разрезали рекламный баннер, на Московском, 148 разбили окно, на Дуки, 37 и Литейной, 66 краской измазали фасад. Но и на этом все не закончилось. Кому-то в Брянске явно не по душе добросовестная конкуренция, считает Олег Маринов. По словам гендиректора аптечной сети «Ритм», угрозам и нападкам подвергались и владельцы других аптек. Но многие опасаются говорить об этом, а некоторые и вовсе были вынуждены закрыть свои аптеки.
У такой системы много плюсов. Например, мы оперативно реагируем на рост спроса на конкретные товары.
Отслеживая онлайн такие моменты, мы можем включить товар в следующую закупку, увеличить его запасы в аптеках или начать продавать его в большем количестве наших аптек. КС: Также вы можете централизованно управлять ценами? Олег Маринов: Конечно, отслеживаем в режиме реального времени. Цены в каждой аптеке зависят от ее местоположения, размера, соседей. К примеру, есть ряд аптек, расположенных рядом с конкурентами-дискаунтерами. В них цены в общем ниже, чем в других. Также наша структура помогает лучше управлять программой лояльности.
КС: Расскажите, какие инструменты по формированию лояльности вы используете? Олег Маринов: В аптечной сети «Ритм» действуют накопительные дисконтные карты. Приобретая товар на определенную сумму, участник программы получает скидку. Причем она зависит от того, какой товар покупатель приобрел. Например, за препараты из списка ЖНВЛП скидка минимальная, а за покупку товара из группы «Ортопедия» она максимальная. Недавно мы обновили нашу программу, и система централизованного управления аптеками позволила «переехать» без проблем, все карты, даже те, что выдавались очень давно, действуют, ни одна из накопленных скидок не потерялась. КС: Активно ли используете маркетинговые бюджеты от производителей?
Олег Маринов: По-другому сейчас не выжить. Мне кажется, что в ближайшем будущем на рынке не останется одиночных аптек. КС: Получали ли вы предложения о продаже вашей аптечной сети от крупных федеральных игроков? Олег Маринов: Неоднократно. Но я пока не готов продавать свою сеть. По крайней мере, за те деньги, что предлагали. Многие уверены, что аптеки сейчас на грани выживания и схватятся за любую соломинку.
Поэтому суммы, которые предлагают за работающую сеть, снизили до минимальных. Я не вижу смысла продавать крепкий бизнес за такие деньги.
Статистика собрана 20. Работа над ошибками поможет вашему динамичному росту Основные показатели под контролем Оценивайте эффективность страницы как по классическим показателям, так и инновационным, охватывающем все показатели и динамику их роста, в сравнении с конкурентами - Score Сводная статистика бренда Смотрите, как развиваются ваши страницы в сводных таблицах, сразу по всем соцсетям Сравнение с конкурентами Определяйте вашу позицию в рейтинге всех страниц.
Сортируйте по нужной вам метрике прямо в интерфейсе Влияние постов на показатели Анализируйте наглядно, какие посты произвели резкое изменение показателей.
Ритм брянск
Ситуацию немного прояснила фармацевт одной из аптек "Ритм", по словам которой резкое подорожание произошло еще прошлой осенью. Также компания «Аптечная сеть РИТМ» имеет представительства в следующих населенных пунктах Российской Федерации: Жуковка. Аптечная сеть «Ритм» – социально ориентирована, поэтому всем пенсионерам предоставляется скидка до 3%, у нас действует накопительная система скидок, позволяющая приобретать лекарственные препараты, лечебную и декоративную косметику. Аптека «Аптечная сеть РИТМ» в городе Брянск по адресу Ул. Красноармейская, 100: график и время работы, контактные телефоны, отзывы. Брянск. Все аптеки. страница с отзывами, телефоны, контактная информация, режим работы, услуги и товары - Аптеки в Брянске.
Аптека ритм брянск телефон
Контакты и информация о компании Аптечная сеть РИТМ в Брянскe: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов. Через 29 аптечных точек сети «Ритм» изо дня в день проходят тысячи наименований и различных серий препаратов.
Брянцев шокировали цены на лекарства в аптеках
Аптека ритм Брянск Спартаковская. Аптека ритм Белореченск. Ритм, Брянск, Объездная улица, 30. Брянск ул Объездная 30. Ритм аптека режим работы. Аптека ул 3 Интернационала Брянск.
Ритм аптечный пункт. Брянск ул 50-й армии 1б. Аптека ритм Брянск Фокина 36. Фокина 37 Брянск. Аптека ритм.
Аптека Брянск. Бум Сити Брянск аптека. Аптека Аэропарк. Ул Красноармейская 100 Брянск. Аптека на Красноармейской Брянск.
Ульянова 3 Брянск аптека. Аптека ритм карта. Аптека ритм Брянск каталог. Ритм карточка аптеки. Проспект Ленина 12 Брянск.
Брянск, пр-т Ленина, 12. Аптека ритм Брянск Ленина 12. Аптека на литейной 48 Брянск. Аптеки Брянск на карте. Емлютина, 37а.
Улица Емлютина 37 Брянск. Емлютина, д. Емлютина д. Ритм аптека логотип. Ул Тельмана 66 Брянск.
Аптека 2 Брянск. Улица Тельмана 66 Брянск. Дуки 6 Брянск аптека. Аптека ритм Дуки 71 Брянск. Ритм, Брянск, улица Дуки, 6.
Красноармейская 135 Брянск. Ул Чернышевского 19 Брянск.
Буквально летом приобретал порядка 5 руб. За пластинку. И, конечно, не только в Брянске. За разъяснениями мы обратились в департамент здравоохранения, однако получить ответ от чиновников пока не удалось. Ситуацию немного прояснила фармацевт одной из аптек "Ритм", по словам которой резкое подорожание произошло еще прошлой осенью.
В бизнесе также заняты супруга и дочь Олега Маринова, которые тоже имеют высшее фармацевтическое образование. Люди, на которых можно положиться Еще одно сильное звено сети — коллектив. Подбирая кандидатуры сотрудников, принимая решение о приеме на работу, руководство оценивает то, насколько соискатель вовлечен в профессию. Ведь если человек действительно «горит», ему многое удается. От того, хочет ли он работать фармацевтом или провизором, во многом зависит и качество труда, и, следовательно, успех всего предприятия. Чтобы оптимизировать процесс адаптации, в компании был разработан механизм быстрого обучения выпускников: каждому из них назначается куратор, под руководством которого за 2—3 месяца новичок получает все необходимые навыки. Только после этого он выходит в смену. Благодаря этой системе в аптеках «Ритм» у первого стола не бывает сотрудников случайных, неопытных, которые не могут найти нужный препарат или провести полноценную фармацевтическую консультацию. Компания предпринимает усилия и к тому, чтобы коллектив работал слаженно, дружно, чувствовал плечо коллег и поддержку руководства. Но во время пика пандемии, чтобы не допустить вспышек заболеваемости, мы не организовывали совместные праздники». COVID-19 внес серьезные поправки в корпоративные традиции компании. Однако в ближайших планах — возобновить выездные мероприятия, отметить 20-летний юбилей. Олег Маринов: «Нашей сети сегодня очень помогает наработанный раньше запас прочности— в первую очередь выкупленные в собственность помещения» Учиться, чтобы стать сильнее Работа с коллективом — это еще и обучение.
Олег Маринов: «Все уверены, что аптеки в сотни раз накручивают цены» Олег Маринов: «Все уверены, что аптеки в сотни раз накручивают цены» Владелец сети из 31 аптеки рассказал о том, как создал бизнес с нуля, как конкурирует с «федералами» и как справиться с демпингом на рынке Сегодня гостем номера «КС» стал Олег Маринов — владелец сети аптек в Брянске. Переехав из Сургута, Олег создал бизнес с нуля в чужом городе, первым внедрив технологичные решения. Мы решили расспросить его о том, как ему это удалось и как его компания отвечает на вызовы современного фармрынка. Досье КС Из семьи военнослужащих. Образование: Курский государственный медицинский институт, специальность «провизор», Томский военно-медицинский институт — военно-медицинский факультет, специальность «военный провизор». Служил начальником аптеки в лазарете военной части в Кировской области, начальником госпитальной аптеки в Сургуте, затем до 1997 года — начальником медицинского снабжения корпуса в Сургуте. Сегодня сеть объединяет 31 аптеку. КС: Расскажите о том, как начинался ваш нынешний бизнес? В своих трех аптеках в Сургуте я уже использовал цифровые технологии: мы делали заказы по интернету, контролировали складские остатки с помощью специальных компьютерных программ. В Брянске же, несмотря на близость к столице, аптек было мало, автоматизация отсутствовала. Это открывало перед нами прекрасные возможности и перспективы, чем мы и воспользовались. КС: Сейчас ситуация, наверное, кардинально отличается? Олег Маринов: Конечно, как и везде, у нас присутствуют и местные сети, и региональные, и федеральные. Конкуренция очень высокая, расслабиться не дают. Несколько лет назад был период, когда мы активно развивались. Конкуренция была, но не агрессивная. А сегодня рынок стагнирует, но аптек стало на порядок больше. Только в 2017 году в Брянске открылось около 40 новых аптек. На 1000 жителей приходится одна аптека — это очень тесный рынок. Кроме того, некоторые конкуренты имеют возможность устанавливать цены ниже, чем мы закупаем, то есть мы не имеем возможности конкурировать с ними по ценам. КС: Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, как организована ваша аптечная сеть. Олег Маринов: У нас есть центральный офис и аптеки. Из офиса происходит всё управление: прогнозирование деятельности, управление ассортиментом, планирование маркетинговых программ, контроль остатков в каждой аптеке и заказ. Заведующие аптеками у нас не занимаются ни закупками, ни маркетингом. У такой системы много плюсов.