Герман Греф родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007), президент и председатель правления «Сбербанка России». Герман Оскарович Греф получил высшее образование в Омском государственном институте и стал юристом. Герман Оскарович Греф появился на свет в селе Панфилово под Павлодаром в 1964 году.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Также в ЦБ есть бумага о назначении Царева. Стоит отметить, что Герман Оскарович в ноябре 2007 года был выбран президентом и председателем правления «Сбербанка». На этом посту он сменил прежнего главу Андрея Казьмина, которого позже перевели на работу в «Почту России». Чистая прибыль Сбера за 2022 год составила 125,5 млрд рублей, а чистый процентный доход - 176,5 млрд рублей.
Вклад Грефа в экономику страны помог России стать на один уровень с экономически развитыми странами и повысить рейтинг инвестиций.
Греф проводит публичные лекции В 2007 году Герман Оскарович ушел из политики и возглавил Сбербанк. Проведенный Грефом ребрендинг сделал банк лидером среди других финансовых учреждений Европы. В 2013 году Герман стал членом совета американского банка «J. Morgan Chase».
В 2018 году журнал Forbes поместил Германа Грефа на второе место среди самых влиятельных граждан Российской Федерации. В 2019 году Греф был избран на должность председателя правления и президента на 4 срок. До 2023 года Греф будет занимать руководящую должность в Сбербанке. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова , с которой он крутил роман со школы.
Брак был молодым да ранним, вчерашние школьники приняли решение связать себя узами семьи. От необдуманного союза с Еленой Великановой у Германа остались лишь воспоминания и сын Олег, который так же, как и отец, пошел учиться на юриста. Герман Греф с женой Яной Второй брак оказался удачнее, чем первый. В 2004 году Греф женился на молодом дизайнере Яне Глумовой.
Новая избранница не только оказалась перспективной бизнесвумен, но и подарила мужу очаровательных дочерей. Свадьбу влюбленных обсуждают до сих пор, ведь денег на нее было потрачено баснословно много. Церемонию провели в заповеднике «Петергоф», а аренда тронного зала обошлась политику в несколько миллионов рублей. В 2017 году супруга Германа Яна открыла хоро-школу в городе Москве.
Это абсолютно инновационное учебное заведение работает по принципу: каждый ребенок индивидуален и учится в своем темпе, его просто нужно направить в нужное русло и помочь определиться с тем, что ему действительно дано природой. Интересные факты из жизни Личность Германа Грефа довольно интересная, ведь он начитанный и образованный человек со своими убеждениями. В интервью Греф сообщил, что мечтает о повсеместной цифровизации всех областей жизни граждан. Он считает, что прогресс не стоит на месте, но двигается слишком медленно.
В 1993 году аспирантуру Санкт-Петербургского государственного университета В 1991-1994 годах - юрисконсульт районной администрации, начальник агентства Комитета по управлению городским имуществом КУГИ в Петродворцовом районе Санкт-Петербурга. В 1991-1992 годах - юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 1992-1994 годах - председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец. В 1994 году Греф стал заместителем председателя, а затем - первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1997-1998 годах - вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 2000 году назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. С мая 2000 года по сентябрь 2007 года - министр экономического развития и торговли Российской Федерации. За последние три десятка лет он успешно успел поработать госчиновником, стал лидером в банковской отрасли.
Бизнесмен нередко выступает с резонансными заявлениями, пропагандирует цифровизацию и здоровый образ жизни. Герман Греф. Предков будущего министра и банкира депортировали в степи в 1941 году из Донбасса.
Отец Оскар Федорович был инженером, работал главным энергетиком в Панфилово. Мать Эмилия Филипповна была экономистом в сельском совете. Герман стал для них третьим ребенком, у них уже были сын Евгений и дочь Елена.
Когда Герману было полтора года, его отец погиб. Семья тогда приехала на отдых на озеро. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбега прыгнул в холодную воду.
Судя по всему, сердце не выдержало перепада температур. Матери пришлось взять заботу о детях на себя. Ей также помогала бабушка будущего банкира.
Вместе они прививали детям аккуратность и сдержанность, учили их немецкому языку. Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске.
В школе Греф учился хорошо. В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам.
По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей. Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм. Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке.
Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы. Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет.
Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе.
В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.
Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа.
В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен. Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г.
Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов.
Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник.
Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества.
Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями.
Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес.
С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг.
Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень.
Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов.
Греф, писали «Ведомости» в 2015 г.
Жена грефа яна головина
Герман Оскарович Греф. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Первенец Германа Оскаровича закончил в 2004 году юридический факультет МГУ им. сова. Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. Биография Германа Грефа интересна тем, что выходец из простой семьи достиг высоких карьерных показателей: на политическом поприще прославился внедрением концептуальных идей, успешно реформировал отрасль электроэнергетики, изменил систему уплаты налогов и.
Герман Оскарович Греф
Следующее кардинальное изменение в биографии Германа Оскаровича Грефа произошло из-за перестройки. биография Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Герман Оскарович Греф появился на свет в небольшом селе в Казахстане 8 февраля 1964 года. родился 8 февраля 1964 г. (52 года), Панфилово, Павлодарская область, Казахская ССР, СССР в семье этнических немцев. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007), президент и председатель правления «Сбербанка России». Герман Оскарович Греф.
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
Герман Греф на протяжении нескольких лет является руководителем «Сбербанка». Но до этого он занимал не менее важные должности. Для того чтобы узнать, кто такой Греф на самом деле, рекомендуется детально изучить факты из его биографии. Детство и юношеские годы Герман Оскарович Греф появился на свет в небольшом селе в Казахстане 8 февраля 1964 года. Воспитывался мамой и бабушкой, поскольку отец погиб, когда мальчику было всего 1. Кроме Грефа в семье воспитывались еще двое старших детей — мальчик и девочка.
Старший брат сейчас является крупным Омским бизнесменом, а сестра живет в Находке и владеет контрольным пакетом акций банка «Приморье».
За это достижение - главный приоритет путинской администрации - Греф был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством". Вместе с министром финансов Алексеем Кудриным Греф создал стабилизационный фонд. Основная цель фонда заключалась в том, чтобы облегчить погашение внешнего долга России, и когда он быстро достиг этой цели, благодаря высоким ценам на нефть, он стал буфером против колебаний цен на нефть и инфляционного давления. К тому времени, как Греф покинул министерство, фонд вырос до более чем 130 миллиардов долларов США. Герман Греф неоднократно называл "коррупцию" самым большим препятствием для экономического развития России.
Одна газета сообщила, что его позиция в отношении коррупции, даже на самых низких уровнях, настолько строга, что его секретарше было поручено отказываться от коробок конфет в праздничные дни. Греф был одним из инициаторов вступления России в ВТО, и эта цель была поставлена его преемником. Греф покинул министерство, когда премьер-министр Фрадков был заменен Виктором Зубковым в 2007 году. В ноябре 2007 года он был избран в качестве нового председателя Сбербанка, крупнейшего Банка России, который принадлежит государству. Под руководством Грефа, банк претерпел ряд радикальных изменений, направленных на повышение ее эффективности и корпоративной культуры. Герман Греф является членом советов и наблюдательных советов ряда компаний, в том числе Яндекса.
Они расписались сразу после выпускного бала.
Изменился и дизайн иконки. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.
Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в.
Герман Греф много говорит о надвигающемся истощении товарных рынков с полной перестройкой мировой экономики в целом.
Слушать его всегда интересно и полезно, независимо от точки зрения зрителя. С ним можно согласиться, но можно поспорить. Но аргументы противоречия, поднятого Грефом, всегда актуальны и хорошо сформулированы. Образование Демобилизовавшись, Греф поступил в Омский государственный университет по специальности юриспруденция, в 1990 году защитил диплом. Спустя три года он окончил аспирантуру в Санкт-Петербурге. В 2011 году получил степень кандидата экономических наук.
В 1991 году он уже написал докторскую диссертацию, но не защитил ее. Научным руководителем тогда был депутат Ленинградского городского совета и мэр города — Анатолий Собчак. По словам Германа Грефа, Сбербанк требует, чтобы конкурентоспособность была ключевым моментом своей деятельности. Поэтому с момента начала работы в ведущем банке России он начал путь к созданию гибкой и надежной структуры, чувствительной к сигналам рынка и дружественной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне, но и обновился состав топ-менеджеров. Переезд в Петербург В 1991 году семья переехала в северную столицу и нашла работу в администрации Петродворцового района.
Здесь он сначала год проработал юристом, затем два года возглавлял КУГИ и был заместителем директора города Петродворца. За время работы он проявил себя умным педантом, обладающим профессиональной проницательностью. Таким образом, он три года ухаживал за имуществом города-музея по разным поручениям, а позже занялся тем же бизнесом, только на уровне Санкт-Петербурга. В начале 1990-х мэр Собчак был научным руководителем Грефа в Ленинградском государственном университете, так что с тех пор у последнего были хорошие связи с политиками, которые могли только повлиять на развитие его будущей карьеры. Кроме того, он знал Владимира Путина. Собчака и Путина также часто называют «крестными отцами» Германа Грефа.
Впоследствии, именно в 1997—1998 годах, он занимал должности президента и заместителя губернатора. А в 1998 году стал членом коллегии Министерства госимущества РФ и первым заместителем министра. Через год он оказывается членом совета директоров Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и, кроме того, руководит Фондом «Центр стратегических исследований». Московская карьера В 2000 году, после переезда в столицу, Греф был назначен заместителем министра госимущества Российской Федерации, а затем министром экономического развития и торговли. С 2000 по 2007 год был министром экономического развития и торговли Российской Федерации в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В июле 2000 года он был назначен управляющим Российской Федерации в Европейском банке реконструкции и развития, а в том же году, немного позже, стал заместителем управляющего Российской Федерации в МБРР.
А с 2007 года — глава Сбербанка. Искусственный интеллект Свои мысли на этот счет поделился главный банкир страны. В МИСиС прошла громкая конференция о том, как эта разработка может изменить привычки, мышление и условия жизни. Основная идея Германа: с помощью искусственного интеллекта можно сделать мир лучше, справиться с любой ситуацией и стать лучше. В современном обществе необходимо внедрять новые технологии, программирование, алгоритмы и микросхемы, которые повлияют на жизнь человека во всех сферах, расширят социальные и интеллектуальные возможности и построят идеальную бизнес-модель. По словам банкира, это длительный процесс, но с привлечением инженеров и программистов он вполне достижим.
Герман Греф: биография Вскоре Герман женился на своей бывшей однокурснице и поехал с ней в Омск поступать в вуз, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он два года прослужил в спецназе МВД. После службы в армии сделал вторую попытку поступить в вуз. И на этот раз сбывается его долгожданная мечта: он становится соискателем юридического факультета Омского государственного университета. Кстати, по окончании учебы он получил красный диплом, к тому же за годы учебы в университете зарекомендовал себя как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в советское время в какой-то мере мешала его развитию, несмотря ни на что добился успеха.
Позже он стал аспирантом Ленинградского государственного университета 1990—1993. Правда, после окончания аспирантуры Герман так и не смог защитить диссертацию. Чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он пошел работать в строительные бригады. В 1990 году Греф был преподавателем юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС, по прошествии многих лет, ему удалось сделать еще одну попытку защитить диссертацию, что он и сделал. Он свободно говорит по-немецки и любит читать Гете.
Деловые завтраки Сбербанка Приглашение на один из завтраков Сбербанка считается большим хитом в деловых кругах. Не для модного сейчас нетворкинга, а для того, чтобы узнать о последних тенденциях в бизнесе из уст действительно знающих экспертов. Темы деловых завтраков с Германом Грефом в Давосе, на форумах в Сочи, в Санкт-Петербурге, на экономических форумах всегда отражают самые актуальные проблемы и вопросы делового мира. Завтрак в Давосе с участием робота Софии произвел фурор на международном форуме. Мероприятия, которые курирует Герман Оскарович, давно превратились в мощный бренд. Одна только лекция в Сколково по итогам его поездки в Кремниевую долину собрала миллионы просмотров и комментариев.
Заявления Германа Грефа и все, что его команда говорит с трибун Сбербанка, начинает обсуждаться и продолжает жить в развитии. Итак, Герман Оскарович играет еще одну очень важную роль в деловом мире современной России: он главный законодатель моды. Решение национального вопроса Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто встречается утверждение, что Герман Греф — еврей по национальности. Биография таких «знатоков» не принимается во внимание. Между тем мальчики с немецким «ссыльным багажом» на спине пострадали от ограничений советской власти не меньше, чем другие «ущербные» национальности, в том числе, конечно, евреи. Поступить в институт не удалось даже в Омске.
Решение проблемы национальности в биографии Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз совсем другого характера — от военного командования. Статус претендентов после армии был солидным, они всегда шли по отдельной квоте. Дело сделано, Омский университет закончил юридический факультет, где немец остался преподавателем. ПАО «Сбербанк» Осенью 2007 года президент России Владимир Путин удовлетворил просьбу действующего премьер-министра уйти из правительства. Герман Греф завершил работу на госслужбе и был избран председателем и председателем правления Сбербанка.
Впоследствии он был переизбран на этот пост трижды, последний раз в 2019 году следующий этап голосования состоится в 2023 году. За годы работы Грефа в Сбербанке произошли колоссальные изменения в направлении цифровизации, повышения эффективности работы и улучшения обслуживания клиентов банка. Скандал При этом Грефу на его месте не обойтись без скандалов, хотя надо подчеркнуть, что они случаются нечасто. Однако в 2016 году на Гайдаровском форуме банкир, к удивлению многих из его окружения, дал негативную оценку нынешнему положению России на международном экономическом рынке. Греф отметил, что Россия постепенно превращается в «страну происхождения», которая все больше и больше падает в пропасть, причем технологически порабощается раньше, чем большинство других передовых стран мира. Депутаты Госдумы отреагировали на это заявление резко и болезненно.
Отметив, что подобные непатриотические высказывания не позволяют ему продолжать управлять крупнейшим банком страны, они попросили немедленно написать заявление о добровольной отставке.
Герман Греф. Биография
| Семейная «экосистема» Германа Грефа | Герман Греф был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию. |
| Глава Сбербанка России: кто он? | Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. |
| Герман Греф – последние новости на сегодня – | Герман Оскарович Греф получил высшее образование в Омском государственном институте и стал юристом. |
| Греф Герман Оскарович - Президент правления Сбербанка - Биография | Потом Герман Греф, биография, личная жизнь которого будут вскоре предметом обсуждения во многих СМИ, поступил в МГИМО. |
| Биография Германа Грефа: национальность и образование главы Сбербанка, личная жизнь и должности | Герман Оскарович Греф — родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области. |
Please wait while your request is being verified...
Расскажем о биографии известного российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа. Расскажем о биографии известного российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа. Герман Греф неоднократно называл "коррупцию" самым большим препятствием для экономического развития России. Герман Оскарович Греф (род. 8 февраля 1964 (1964-02-08), Панфилово, Павлодарская область) — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России»[1]. Греф Герман Оскарович Греф Герман ОскаровичНа должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей.
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
| Семейный бизнес: Греф и сын | Расскажем о биографии известного российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа. |
| Греф, Герман Оскарович | это... Что такое Греф, Герман Оскарович? | Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. |
| Где сейчас Герман Греф живет и работает? | Герман Оскарович Греф получил высшее образование в Омском государственном институте и стал юристом. |
Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России
В начале марта было сформировано новое правительство , где Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. Михаил Фрадков сохранил должность премьер-министра и в мае было создано второе правительство Фрадкова , где Герман Греф продолжил работу в качестве министра экономического развития и торговли. И, я думаю, что правильно было бы, с моей стороны, выйти с инициативой освободить должность Председателя правительства для того, чтобы у вас не было никаких ограничений в принятии решений и устраивания, вот, властной конфигурации, в связи с предстоящими политическими событиями. Путин отметил такие достижения Правительства, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения, начало осуществления крупных социальных проектов. Сбербанк Вместо этого Греф был избран председателем правления Сбербанка России. Прежний глава банка, Андрей Казьмин , был переведен на работу в Почту России , что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа [8] [9]. С октября 2007 года по настоящее время — Председатель правления Сбербанка России.
Четырехлетний контракт Грефа на должности президента — председателя правления Сбербанка истек в ноябре 2011 года. В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом « Forbes » как один из 9-ти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков [10]. Семейная и личная жизнь Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина Глумова, Греф — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф» [11].
Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра».
Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует.
Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров. Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется. Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков. Для того чтобы ребенок мог учиться в этом заведении, собеседование необходимо пройти не только ему, но и его родителям. Первое знакомство учеников с будущей школой, видимо, по Яниной особой задумке, происходит в спортзале, куда будущий ученик должен отправиться вместе со своими родителями.
Читайте также: Оптимизация процесса пошива штор. Подробный мастер-класс Сейчас в этой школе учатся обе Янины дочери, а также внук ее супруга от сына, рожденного в первом браке. Несколько друзей и знакомых четы Греф также отдали своих деток к ним на обучение. Яна Владимировна в своих интервью подчеркивает, что ее новая школа предназначена для обычных, любознательных, непоседливых детей, и называет этот проект по большому счету меценатским. Но при этом один месяц учебы в элитной гимназии обходится родителям в сумму, превышающую 50 000 рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.
Свадьба и семейная жизнь Судьбоносное знакомство с Германом Оскаровичем Грефом состоялось в начале двухтысячных. Обстоятельства встречи окутаны тайной. Точное время знакомства Яна тоже не афиширует, однако дата роскошной свадьбы известна. В мае 2004 года торжество поразило жителей Санкт-Петербурга и окрестностей небывалым, поистине царским размахом. Прежде всего публика отметила место, выбранное для церемонии — тронный зал Петродворца. Сюда съехались десятки VIP, после пышной регистрации в парке был устроен грандиозный фейерверк. Естественно, мероприятие было частным, рядовые туристы, желающие посетить Петродворец в этот день, остались ни с чем.
Коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой, вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий Греф. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур». В 2008 году при содействии Грефа Г. Племянница дочь брата Германа Грефа Евгения Греф с 2009 года ведёт проекты компании Krasnov design, обслуживающей Сбербанк. В частности, в 2011 году Krasnov design провела не менее пяти корпоративных мероприятий банка: празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов». Владельцу компании Борису Краснову в 2011 году предъявлено обвинение в рэкете, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы. Размер выходного пособия Греф себе определил не много, не мало, в 1 млрд. Сотрудники Минэкономразвития буквально в последний момент по его указанию спешно оформили сделку на выделении 1 млрд. Иными словами общая картина такова — Герман Греф перед своей отставкой вложил беспрецедентную по объему сумму из государственного бюджета в убыточную компанию, с которой его связывают давние дружественные связи, без обязательных условий возврата финансовых средств. Что это значит в современных российских условиях, думается, объяснять не надо. На «воле» г-на Грефа будет ждать весьма сладкая жизнь за счет незаконно вложенных государственных средств в убыточную компанию. Кроме того, как сообщала «Новая газета», семь лет назад, ещё будучи главой Госимущества Санкт-Петербурга, Герман Греф уже имел отношение сразу к четырём уголовным делам. По любопытному совпадению, все эти дела имели подоплёку ценою в миллионы долларов: В одном случае Грефа подозревали в незаконной приватизации дворца князя Горчакова, в материалах другого Грефа обвиняли в получении взятки, но уголовное дело прекратили, так как единственный свидетель был убит. С приходом Грефа в Сбербанк он, как активный участник либералов по разрушению страны и связанный с международным тайным правительством и ФРС, получил задачу от Ротшильдов и Рокфелеров опустить рубль. Для спекулятивных атак на рубль Греф обладает не только мощным лобби в Центробанке, но и подготовленной командой опытных международных спекулянтов. Для этого, им изменяется структура Сбербанка, он приобретает - инвесткомпания «Тройка Диалог», с начала 90-х известная своими инсайдерскими возможностями в России и связями на Западе, но идущая ко дну из-за долгов. За эту компанию «Тройка Диалог» Греф заплатил, деньгами российских вкладчиков из Сбербанка в сумме 1 млрд. Вице президентом этой компании он назначил своего сына Олега. Весь коллектив этой компании, ее московского, лондонского и нью-йоркского офисов переведен в подразделение Sberbank CIB. Помимо этого,....... Грефом вместе со своими друзьями в составе преступного сообщества создается компания «Сбербанк Капитал». Эта компания была создана в 2008 году специально с целью аккумуляции «проблемных активов». Неизвестно — то ли сказался глобальный экономический кризис, то ли «Сбербанк» сильно ужесточил отношение к своим не очень благонадежным заёмщикам, но сразу после создания «Сбербанк — Капитала» активность материнской кредитной структуры на рынке корпоративных слияний и поглощений выросла в разы.
Греф своей карьерой во многом обязан именно Собчаку, поскольку он привел его работать в правительство города. Там его коллегами стали Владимир Путин и Дмитрий Медведев. Первая работа Свою трудовую деятельность Герман Греф начал в период Перестройки. Он работал в должности экономического стратега около 7 лет. Уже в 1998 году Греф пошел на существенное повышение, поскольку был назначен заместителем председателя Министерства государственного имущества. В 2000-м году к власти пришел Владимир Путин. Он не оставил талантливого коллегу из Санкт-Петербурга без работы.