Производитель безалкогольных напитков Черноголовка ведет переговоры на поставку своей продукции в сеть быстрого питания Вкусно и точка. Об этом сообщил министр сельского. По оценкам ГК «Черноголовка», сегодня доля контрафактной и фальсифицированной продукции на безалкогольном рынке России уже составляет не менее 10% и постоянно растёт. Основной бренд компании — «Черноголовка» — исторически продвигался как премиальная газировка, которую делают на натуральных экстрактах.
ВОЗМОЖНОСТИ
- Материалы по теме
- «Черноголовка» выпустит новые продукты для детей на бывших заводах Kraft Heinz - новости Shoppers
- "Черноголовка" планирует диверсифицировать производство из-за акциза на сладкие напитки
- Другие новости
- ГК "Черноголовка" может купить российские заводы Kraft Heinz
- "Черноголовка" купит бизнес детского питания Kraft Heinz
Ивановский комбинат детского питания будет выпускать новую продукцию бренда "Черноголовка"
Он отметил, что страну может захлестнуть продукция с сахарозаменителями из стран СНГ — Армении, Белоруссии и Казахстана, которые не упустят шанса занять освободившуюся нишу. В 2022 — 2023 годах «Очаково» планировала оснастить свои предприятия более современным оборудованием и запустить новые линии розлива. Но теперь эти планы отложены до лучших времен. Напомним, что Госдума приняла в первом чтении законопроект о введении акциза на сахаросодержащие напитки.
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
И сохранностью наших рецептов, и всем остальным. Сейчас у нас гораздо больше возможностей в немедленном потреблении, в общественном питании. В тех каналах, в которых у нас не получалось эффективно конкурировать. Более того, рынок освобождается, рождается место для новых продуктов. Если конкретно, какие возможности для вашей компании открылись? Наталия Сахнина: Мы обычно играли в сегменте традиционных российских лимонадов, у нас не было продукта, который был представлен в сегменте «Вкус Кола». И, конечно, быть на нем и присутствовать на нем успешно — это большой вызов.
Нам очень повезло, мы готовились к этому вызову заранее. Мы еще осенью прошлого года поняли, что самый большой российский производитель напитков не может быть таким большим, если он не присутствует в сегменте «Кола». И мы начали заниматься поиском рецепта. Мы же все живем в мире, когда есть некий секрет, некая тайна, некий удивительный рецепт. Но на самом деле нет никакого секрета и нет ничего, что не могут сделать люди, если они работают над этим. Если они хотят победить, если они знают, что они делают, если они профессионалы своего дела, им нужно дать правильное время, правильный инструментарий — и они победят. Источник фото: телеканал «360» Мы начали работать над рецептом. Задача была поставлена более чем амбициозная, потому что она была поставлена не тогда, когда иностранные лидеры рынка покидали рынок. Мы собирались конкурировать с ними.
Поэтому задача, которую я поставила перед нашим RND и технологами, — это воссоздать рецептуру, которую потребитель выберет как самую вкусную. Начиная с осени прошлого года мы брали компоненты, смешивали, пробовали сами. Какие-то лучшие варианты отдавали на слепые тесты потребителям. Они возвращались с замечаниями — мы снова дорабатывали. Это был такой процесс циклический, когда мы на каждом следующем обороте становились лучше и умнее. И продукт становился лучше! К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами.
Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Источник фото: телеканал «360» Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты. И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола. То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию.
Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу. Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно».
Предприятие может выпускать 12 тысяч тонн готовой продукции в год на двух производственных линиях. Как заявила через пресс-службу генеральный директор ГК "Черноголовка" Наталия Сахнина, все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске будут сохранены. Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Мы также планируем запустить производство детских снеков и инновационную категорию готовых блюд. Продолжится и выпуск детского питания под брендом "Черноголовка бэйби", но уже не на копакинговых площадках, а на своих мощностях", - сказала она.
«Черноголовка» и «Очаково» отказываются от дальнейшего развития
Так, дистрибутор Alianta Group закрыл подразделение, которое занималось импортом брендов Beyond Meat и Moving Mountains, а Danone приостановил ввоз Alpro. По словам Лобанова, «Ботаника» продолжит расширять ассортимент и хочет выйти на оборот в «миллиарды рублей». Заместитель председателя комитета по инвестициям, институтам развития и поддержке экспорта РСПП Андрей Зюзин сказал « Агроинвестору », что подобные проекты могут столкнуться с несколькими проблемами. Первая — сокращение спроса. Но тут встает вопрос: как работать над масштабом без уверенности в увеличении спроса или экспорта? При этом, по словам Зюзина, рассчитывать на поставки альтернатив на внешние рынки не стоит: такая продукция «привязана» к месту происхождения сырья, поэтому во многих странах развиваются локальные бренды. Вторая проблема заключается в том, что при отсутствии возможностей для масштабирования компании нужно будет существенно вкладываться в рекламу и снижать цены на свою продукцию, чтобы ее аудитория не была «супер-эксклюзивной», и люди начали к ней привыкать. Для этого требуется значительный финансовый ресурс, но с учетом нынешней ключевой ставки и общей экономической ситуации вероятность того, что кто-то будет брать на себя такую ответственность, невысока. Третья сложность, продолжает Зюзин, связана с импортозамещением используемого сырья.
Выручка «Келлогг Рус» в 2022 году составила 10,7 млрд рублей. Чистая прибыль достигла 1,6 млрд рублей. Американская компания Kellogg основана в 1906 году. В настоящее время около 60 ее предприятий расположены в 17 странах, продукция продается в 180 государствах. Фото с сервиса «Яндекс.
Kellogg пришла в Россию в 2008 году, выкупив шесть предприятий у United Bakers. В конце прошлого года в СМИ появилась информация о том, что Kellogg продает свой бизнес в России производителю напитков "Черноголовка", а в конце февраля 2023 года "Аквалайф ресурс" направила в Федеральную антимонопольную службу России ходатайство о даче предварительного согласия на покупку ООО "Келлогг Рус" российского подразделения американской компании.
В общем, выглядит достаточно логично, учитывая то, что Израиль не вошел в список стран, которые объявили о санкционных мерах по отношению к России. Второе — компания, которая называется «Группа компаний «Черноголовка», достаточно странно видеть их в числе покупателей, хотя, конечно же, для российского бизнеса актив достаточно интересный, потому что большой бизнес, прибыльный бизнес с мощными брендами для России, конечно же». Ей принадлежат восемь заводов по всей стране.
Было еще два в Красноярске и Челябинске, но в 2015 году их закрыли «из-за тяжелой ситуации на пивном рынке». Компания владеет брендами «Балтика», «Туборг», «Хольстен», «Кроненбург», рядом региональных марок, например пиво «Самара», а также производит сидры и алкогольные коктейли. И покупка «Балтики» может быть ей интересна, но такая сделка компании не по силам, говорит член президиума «Опоры России» Алексей Небольсин: Алексей Небольсин член президиума «Опоры России» «Новость пришла из датских газет, честно говоря, в огороде бузина, в Киеве дядька.
Черноголовка
Продукция ЧЕРНОГОЛОВКА | Купить оптом для ресторанов, кафе, баров от «Свит Лайф Фудсервис» | В то же время в меню представлена продукция «Черноголовки»: «Кола», «Дюшес», «Байкал» и оригинальный лимонад со вкусом апельсина, передает РИА «Новости». |
Новую линию запустили на заводе напитков «Черноголовка» в Новосибирске | это линейка продукции высокого качества, созданная с заботой о малышах и их родителях! |
«Черноголовка» намерена потягаться с Coca-Cola и занять половину российского рынка | Компания группы «Черноголовка» – «Аквалайф ресурс» – приобрела 100%-ную долю российского бизнеса производителя чипсов Pringles – компании «Келлогг рус». |
«Черноголовка» опровергла новость о том, что бренд Fantola признан недействительным
В 2019-м «Матти рус» признали банкротом, производителем продукции Mätti стало «Злаки на завтрак». В 2023 году «Черноголовка» приобрела российский бизнес американской Kellogg’s. Информация о компании и все открытые вакансии в Ногинске, Москве, Электростали, Черноголовке. Вода питьевая ЧЕРНОГОЛОВКА артезианская негазированная, 2.5л.
Топ-менеджер «Черноголовки» запустит производство отечественной веганской продукции
Об этом стало известно в середине июля 2023 года. Подробнее здесь.
Поделиться: Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания Группа «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz. В её собственность перешли два комбината детского питания, расположенные в Иваново и Георгиевске Ставропольский край. Генеральный директор ГК «Черноголовка» Наталия Сахнина прокомментировала: — Сделка приближает нас к большой стратегической цели: стать компанией, которая обеспечивает вкусными и качественными продуктами и напитками россиян в течение всей жизни, начиная с первых месяцев после рождения. Сегодня мы выводим наш бизнес детского питания на новый уровень.
The Coca-Cola Company расценила данное обозначение как схожее до степени смешения с их товарным знаком Fanta, зарегистрированным на территории РФ в 1966 году, и подала жалобу в ППС. ППС изучила требования истца на заседании 14 января 2022 года и не признала их справедливыми, а значит, законность регистрации обозначений Fantola и «Фантола» в шести вариантах не подлежит сомнению. Американская компания составила опровержение данного вердикта, настаивая на его незаконности, и направила их в СИП. Ответчик обращает внимание, что данное постановление СИП вынес только относительно кириллического наименования «Фантола». Правовая защита Fantola обеспечивается Роспатентом в полном объеме, о чем компания «Черноголовка» уведомила своих партнеров» - сообщает руководство компании.
Подробнее 2 л ПЭТ «Мандарин Черноголовка» Лимонад с ярким мандариновым вкусом способен взбодрить утром, разжечь аппетит днем и приятно разнообразить приготовленный на всю семью домашний ужин вечером. А с большой бутылкой можно не думать, что напиток кончится быстрее, чем опустеют тарелки. Подробнее 2 л ПЭТ «Лимонад Черноголовка» Готовясь к пикнику, нужно подумать о многом: например, о легких закусках, которые понравились бы всем, и вкусном напитке, подходящем к каждому блюду. Как минимум, одну задачу решает большая бутылка «Лимонада Черноголовка» — хватит на всех! Подробнее 0,5 стекло «Кола Черноголовка» Вкусная, бодрящая и освежающая — именно такой должна быть настоящая «Кола». Новинка от «Черноголовки» — это классический вкус колы и уникальная рецептура на основе натуральных ингредиентов. Обладает потрясающим насыщенным вкусом и ароматом. Идеально для всех возрастов. Подробнее 0,5 стекло «Мандарин Черноголовка» Аромат цитрусовых будоражит аппетит и в любое время года напоминает о лете.
ЧЕРНОГОЛОВКА
В акции участвует продукция торговой марки «Черноголовка», а именно лимонады Черноголовки любого вкуса объёмом 0,33 литра, 0,5 литра, 1 литр, 1,5 литра и 2 литра. Продукция «Черноголовки» является достойной заменой ушедших иностранных брендов, которые в скором времени будут забыты», — заявил представитель «Верного». Основной бренд компании — «Черноголовка» — исторически продвигался как премиальная газировка, которую делают на натуральных экстрактах.
Ивановский комбинат детского питания будет выпускать новую продукцию бренда "Черноголовка"
Производитель безалкогольных напитков и снеков Черноголовка договорилась с американской Kraft Heinz о покупке бизнеса по производству детского питания в России, сказал Рейтер. Бренд Naturalistykа – одно из направлений бизнеса «Черноголовки», инвестиции потребовались для расширения линейки натуральной косметики и бытовой химии. Среди потенциальных покупателей американского бренда называли компании family offices и ГК «Черноголовка». Сейчас предприятие выпускает 27 наименований продукции детского питания – пюре (в стекле и мягкой упаковке) и молочных каш.
Компания «Черноголовка» поделилась успехами в импортозамещении
Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла. Читайте также в новостях:.
В «Черноголовке» факт переговоров не комментируют. Поделиться: Нашли ошибку?
Подробнее здесь. Стороны заключили соглашение, согласно которому российской компании перейдут бренды «Умница», «Сами с усами», а также заводы Heinz в Ставропольском крае и в Иванове.
Но если посмотреть на то, кто называется, то достаточно логично выглядит израильская компания CBC, очень давний партнер Carlsberg, собственно, они по лицензии разливают их пиво в Израиле, также они разливают их Coca-Cola, и вообще это крупнейшая компания Израиля в области напитков, Carlsberg этих людей прекрасно знает. В общем, выглядит достаточно логично, учитывая то, что Израиль не вошел в список стран, которые объявили о санкционных мерах по отношению к России. Второе — компания, которая называется «Группа компаний «Черноголовка», достаточно странно видеть их в числе покупателей, хотя, конечно же, для российского бизнеса актив достаточно интересный, потому что большой бизнес, прибыльный бизнес с мощными брендами для России, конечно же». Ей принадлежат восемь заводов по всей стране. Было еще два в Красноярске и Челябинске, но в 2015 году их закрыли «из-за тяжелой ситуации на пивном рынке». Компания владеет брендами «Балтика», «Туборг», «Хольстен», «Кроненбург», рядом региональных марок, например пиво «Самара», а также производит сидры и алкогольные коктейли.
"Черноголовка" купила Ивановский комбинат детского питания у Kraft Heinz
Компания «Ботаника» председателя совета директоров ГК «Черноголовка» Алексея Четвергова и Сергея Лобанова этим летом запустит линейку растительных продуктов под брендом \Eggan. Российская Федерация, Московская область, городской округ Черноголовка, г. Черноголовка, проспект академика Семенова, д. 9. Бизнес - 31 мая 2022 - Новости Москвы -