Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. компании, занимающиеся инновационными разработками продуктов и услуг в сфере IT на. компании, занимающиеся инновационными разработками продуктов и услуг в сфере IT на. Александр Чачава — не самый тривиальный клиент этого актива, считают опрошенные Форбс специалисты.
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском. «Хайтек» поговорил с Александром Чачавой о влиянии ИТ-мира на общественное устройство государств, смартфоне как главной инновации столетия и технологиях двойного назначения. Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. Александр Чачава извеcтный венчурный инвестор инвестирует в технологические проекты, Основатель инвестиционной компании LETA Capital. Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V.
«Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
| VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве | А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. |
| Александр Чачава – последние новости на сегодня – | лучший способ проверить в деле боевой. |
| «Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах | Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 12.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497). |
| VK продаст своё игровое подразделение за $642 млн Александру Чачаве | 28.09.2022 | NVL | Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital. |
Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией
Аксаков предупредил, что списание долгов по кредитам за счет банков может отразиться на ситуации с выдачей новых кредитов россиянам и привести к росту процентных ставок, поскольку «риски для банков возрастают». Контекст: 27 сентября Госдума приняла в первом чтении законопроект о кредитных каникулах для мобилизованных и списании кредитов погибших в ходе боевых действий на Украине. Авторы инициативы предлагают списывать кредиты не только самих участников военной операции, но и лиц, которые находились у них на иждивении. Лимиты сумм, подлежащих списанию в таких случаях, установят Центробанк и правительство. Кроме того, законопроект предусматривает кредитные каникулы для тех, кого призывают в рамках частичной мобилизации. Речь идет о заморозке выплат в счет погашения задолженности на неопределенный срок и снижении их размера.
Ранее итоги референдумов, которые проходили на российских участках, подвели Донецкая и Луганская народные республики. По предварительным данным, большинство голосовавших поддержало присоединение республик к России. Главы пророссийских администраций присоединяемых территорий посетят Москву после официального объявления результатов референдума. Страны Запада, Сербия, Казахстан и Турция не признают результаты голосования. Лидеры стран G7 назвали плебисциты нарушением международного права.
Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков на днях сообщал, что после проведения референдумов изменится статус присоединенных территорий с точки зрения международного права. По его словам, в регионах применят иные меры обеспечения безопасности. В случае одобрения инициативы минимальная розничная цена бутылки водки объемом 0,5 л вырастет на 20 рублей с нынешних 261 рубля до 281 рубля. Стоимость бренди при этом повысится до 375 рублей с 348 рублей , а коньяка — до 517 рублей с 480 рублей. Необходимость повышения цен на крепкий алкоголь Минфин объясняет ростом ставок акциза на эти напитки и высокой инфляцией.
Кроме того, министерство упомянуло в числе влияющих факторов: рост издержек на производство спиртного; последствия введенных в 2022 году санкций; проблемы с импортом оборудования, комплектующих и расходных материалов. Если приказ Минфина будет подписан, он вступит в силу с 1 января 2023 года. В первом полугодии 2022 года импорт крепкого алкоголя упал на треть.
Тем не менее, поступив в пищевой институт, вы стали развиваться в другой сфере — в журналистике и IT. Так получилось, что во время учёбы в институте я работал журналистом. Тогда я и познакомился с рынком технологий, который показался мне очень перспективным.
Говорят, вам даже удалось погулять по тоннелям большого адронного коллайдера? Коллайдер закрывали на плановый технический ремонт, и именно в тот момент была единственная возможность его посетить. Что я и сделал.
В результате сделки к Чачаве перейдут все активы My. Games, в том числе 12 офисов по всему миру, более 150 игровых проектов, 14 команд разработчиков и пользовательская база в 920 миллионов зарегистрированных игроков. Сооснователь My. Games Владимир Никольский продолжит развивать компанию, для этого он покинет VK.
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП. СП продолжит активно расширять свое портфолио, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии , с которыми обе компании успешно работают уже много лет. Games в результате реструктуризации , которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России.
Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии
Yandex N. У компании остаются несколько активов, имеющих международное значение: облачная платформа Nebius; сервис для разметки данных с помощью пользователей Toloka; Avride — разработчик технологий автономного вождения; образовательные сервисы TripleTen; дата-центр в Финляндии. У Yandex N. А к 31 июля компания должна сменить название и перестать использовать бренды «Яндекса». В Yandex N. По условиям соглашения минимум половина суммы сделки, то есть 230 млрд рублей, будет выплачена деньгами, остальное — акциями класса A Yandex N. Денежная часть будет выплачена в юанях за пределами России. Сделку еще предстоит согласовать с регуляторами и утвердить на внеочередном собрании акционеров класса A. Если ничего не помешает, продажа пройдет в два этапа: В первой половине 2024 года Yandex N.
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП, сообщает My. Отмечается, что международный разработчик и издатель My. Games в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России.
Фактически, это не его проект, поэтому даже если бы по этой сделке у силовиков и появились сомнения, то его не стали бы арестовывать, — сказал собеседник «Известий». Другой источник «Известий» на рынке венчурных инвестиций заметил, что историю с Alion могли использовать как повод инициировать задержание Александра Повалко. Впрочем, оба собеседника сходятся во мнении, что повод для претензий — скорее, ситуация в компании в целом. В ее портфель входит достаточно много, возможно, сомнительных проектов.
Один из источников в качестве примера привел соинвестиции с московским Moscow Seed Fund, который известен на венчурном рынке вложениями в проекты по не вполне прозрачным принципам. Из рыночных инвесторов никто не рискует вкладывать больше 5 млн рублей в IT-проекты, которые не запустили продажи своего продукта, и больше 30 млн — если компания уже приносит какую-либо выручку. Еще один участник инвестиционного рынка связал нынешнюю ситуацию с грядущей реформой институтов развития и борьбой за бюджеты. Они финансово вкладываются в проекты, оказывают инфраструктурную поддержку, а также софинансируют НИОКР. В «Роснанотехе» отказались комментировать версию «войны за бюджеты», во Внешэкономбанке на момент публикации не ответили на запрос. Его признали виновным в особо крупной растрате По словам источников «Известий» в федеральных органах власти, в Минэкономразвития задержание Александра Повалко вызвало большую озабоченность. Там отказались от комментариев во время следственного процесса.
Что вам лично нужно делать, чтобы стать лучшим? В любом ремесле первое, что нужно сделать, — отработать те самые пресловутые 10 тысяч часов. Это аксиома, которая проходит по всем родам деятельности. Когда человек отработал это время с должным усердием, с вниманием к деталям, тогда он поднимается на ступеньку, с которой нужно делать следующий шаг. Я говорю сейчас про людей, у которых есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности, а гонки — не для всех. Быстро ехать — достаточно страшно.
Когда, понимаешь, что вот-вот влетишь в стену, надо пролетать этот поворот так, чтобы казалось, что ты не справишься. И если ты не вылетел, то запомни, как ты это сделал, и делай так всегда. Надо научиться искать выход за пределы человеческих возможностей, невзирая на страх. Это хорошее качество и для предпринимателя. Вам тоже страшно участвовать в гонках? Это очень страшно, но мне нравится.
В гонках придется забыть то, чему учили в автошколе, потому что нужно делать много иррациональных вещей: тормозом ускоряться, газом поворачивать, рулем замедляться. Есть такие ситуации, когда ты теряешь машину, и, чтобы ее «поймать» и поехать туда, куда тебе надо, нужно повернуть руль в стену и нажать на газ. Мозг отказывается, я кричу себе: «Поворачивай, так надо», мне страшно, и другая рука начинает выкручивать руль от стены. Таких моментов, когда нужно действовать интуитивно, много, и когда это получатся, начинаешь испытывать кайф. Прикольно же научиться чему-то иррациональному! Изменился ли ваш стиль вождения после того, как вы начали заниматься гонками?
Если будете ехать с автогонщиком по городу, то вы увидите, насколько он аккуратно, медленно едет. Потому что даже когда ты въезжаешь в отбойник, который для этого предусмотрен, а сам сидишь в железной клетке, у тебя специальное крепкое кресло, шеститочечный ремень безопасности, шлем, защита шеи, негорючий комбинезон, даже носки специальные, это неприятно. После этого на городской машине ты уже думаешь, как это легко — потерять управление. Поэтому все мои знакомые автогонщики — аккуратные водители. Раньше я периодически гонял, сейчас, врезавшись несколько раз на трассе, желания лихачить стало как-то поменьше. Плюс адреналина хватает и на автодроме.
Вам важно держать в голове конечную цель, например, «я стану чемпионом», или вы из тех людей, кто ставит себе цели промежуточные? Я пока не понимаю конечную цель. Поэтому, да, пока цели этапные. Сейчас моя задача — прогрессировать и учить какие-то приемы, например, торможение. Некоторые учатся правильно тормозить по три года, но я сказал тренеру: «Я должен научиться за год!
VK продаст компанию My. Games за 642 млн долларов Александру Чачава
С одной стороны, никто не заставляет этот чип вживлять и никто не заставляет носить смартфон в кармане. Можно же без смартфона жить? Ну, наверное, можно. Или с кнопочным телефоном. Но почему-то мы все радостно носим смартфон в кармане и по четыре часа в день в него залипаем в разных приложениях, обогащая базы, в основном, кстати, коммерческих компаний, а не государственных. Никаким регулированием и общественной сознательностью эту проблему не решить. У меня лично подход: надо смириться с этой открытостью и держать это в голове. Есть приложения, которые позволяют как-то имитировать приватность: отредактировано согласно требованиям законодательства — прим.
Потому что государства и корпорации на горло собственной песне не наступят, как и друг на друга. Антимонопольные органы будут пытаться победить корпорации, но не победят, так же, как корпорации будут пытаться победить государство и тоже не победят. А конечный потребитель уже под колпаком, и этот колпак меньше не станет, а больше — может быть. Собственно, думать надо, каждый человек должен думать сам о своей приватности и использовать технические средства для этого — прежде всего голову. Мы видим, как растут доходы глубоко мною уважаемой компании Playrix разработчик простых игр для смартфона, тайм-киллеров — «Хайтек» , а это говорит о том, что всё меньше пользователей смартфонов включают голову во время использования смартфона. Они закончили большое многолетнее глобальное исследование: пытались посчитать количество consumer innovations от англ. В России это так называемый Кулибин.
Они провели это исследование в десятках стран. В России в процентном соотношении самое большое количество кулибиных среди всех стран. В Штатах в абсолютном числе может быть чуть больше, но у них населения в два раза больше. Это свидетельствует о том, что у нас жизнь не устроена в значительно большей степени, то есть людям приходится на какие-то ухищрения идти — таких людей в России насчитали 10 млн человек, то есть это каждый 15-й. Очевидно, что большая часть этих людей — не инноваторы, которые создают технологический бизнес, а те, кто в неустроенном обществе создают небольшие улучшения. И самая развитая отрасль, в которой больше всего consumer innovations, я бы, наверное, никогда не догадался, хотя это и очевидно, — это кайтсерфинг. Там потребитель находится где-то далеко, наедине с устройством, а у производителя очень ограниченные возможности обратную связь собрать.
Кайтеры сначала сами внедряют в своих кайтах инновации, а потом производитель смотрит, что они там внедрили, и адаптирует это для серии. В исследовании был вопрос: что с этим делать? К сожалению, у этих кулибиных нет практически никаких шансов построить бизнес на своих кустарных инновациях. Инвесторам эти люди неинтересны, потому что им интересны предприниматели, а не кулибины. И ответ на вопрос: корпорации должны смотреть на эти consumer innovations и адаптировать их. Если человек взял и видоизменил что-то, значит, это ему настолько нужно, что от продукта это требуется. Ответ на ваш вопрос: корпорации должны это делать, потому что у корпорации есть доступ к максимальному количеству будущих потребителей.
Потому что у инноватора и даже технологического предпринимателя, который создаёт бизнес с нуля, путь гораздо дольше. Статистически больше, когда эти кулибины приходят в инженерные центры корпорации. Там они уже понимают, как устроен бизнес вывода инновации на рынок, и потом в следующей своей «инкарнации» становятся уже технологическими предпринимателями. То есть уходят, поработав в инженерном центре корпорации, делать свой стартап, собирая команду. А если я просто в гараже какую-то схемку спаял, то это слишком маленькая часть будущего бизнеса, чтобы инвестор мог в это поверить и потом заработать на этом деньги. Дальше запускается производство: там важна логистика и продажи — это еще на два порядка сложнее процесс. Дмитрий Гришин российский менеджер и венчурный инвестор — «Хайтек» как-то рассказывал классную историю из своего портфельного опыта: компания Ring, которую Amazon купил, — умные дверные звонки.
Так вот, у Гришина была теория, что технологический стартап может получиться, если только у него будет два фаундера: один из Китая, из Шеньженя, который понимает, как это производить и привозить в Америку, а второй — из Калифорнии, который понимает в дизайне и с инвесторами сможет пообщаться. Без этих четырех составляющих, причем они должны быть на высочайшем уровне, у проекта ноль шансов. Но даже при этом Ring в какой-то момент чуть не обанкротились. Полгода вся компания ломала над этим голову. Выяснилось: пока сорокафутовый контейнер стоит в Шанхае в ожидании погрузки, на солнце верхняя часть контейнера прогревается до такой температуры, что эти звонки выходят из строя. А это были убытки на десятки миллионов долларов. Вот с какими проблемами приходится сталкиваться, ну это только один пример из сотен таких проблем, которые могут быть с hardware-стартапами.
С софтверными чуть поменьше проблем, поэтому мы в них в основном инвестируем, но тоже много очень интересных и просто неожиданных вызовов. Поэтому, конечно, ремесленные 10 000 часов опыта должны быть. То есть такого, что какой-то гений в гараже что-то сварганил, и оно сразу стало юникорном — такого, к сожалению, не бывает. Надо пройти определенный путь, чтобы претендовать на создание такой хорошей ИТ-компании. Почему бы вам в нас не проинвестировать? В вашем случае мы не готовы инвестировать, потому что вы работаете на русскоязычную аудиторию — это слишком маленький рынок. Если бы вы были англоязычным СМИ о технологиях, то были бы более инвестиционно привлекательным проектом.
Во-вторых, мы инвестируем в софтверные продукты, то есть наш фокус — это B2B software. Поэтому СМИ, пусть даже цифровое и технологическое, — не совсем наш фокус. Мы и в игры не инвестируем. Сейчас игровой сегмент и русскоязычные предприниматели в играх они добиваются невероятных успехов. Но я в этом сегменте не очень хорошо разбираюсь и считаю его скорее ближе к шоу-бизнесу, чем технологическим бизнесом.
Сооснователь MY. VK продолжит развивать собственные игровые сервисы под брендом VK Play.
Компания запустила площадку под этим названием в апреле 2022 года. По мнению осведомленных источников, к сделке VK подтолкнули введенные против главы холдинга Владимира Кириенко сына Сергея Кириенко, демиурга нынешней внутренней политики России санкции, которые «грозят вопросами со стороны зарубежных партнеров». В портфеле MY. GAMES более 150 игровых проектов. По данным на начало весны 2022 года, игровое подразделение приносило VK треть всей выручки. Певец Борис Моисеев умер в возрасте 68 лет, сообщил его арт-директор Сергей Горох. О датах церемонии прощания и похорон еще ничего не известно, отметил арт-директор.
Причины смерти Горох не уточнил. По данным некоторых телеграм-каналов, Моисеев умер в своей квартире на Краснопролетарской улице в Москве. Его тело обнаружил Горох, когда пришел его проведать, — певец перенес несколько инсультов и ушел со сцены в 2015 году. В середине 1990-х годов Моисеев оставил танцевальную деятельность и начал карьеру эстрадного певца. Первая песня — «Эгоист» — была записана в 1994 году. Снимался в фильмах, в их числе «Пришла и говорю» 1985 , «Дневной дозор» 2005 , «Зайцев, жги! История шоумена» 2010.
В 2008-2009 годах выступал в роли судьи в программе «Модный приговор» на украинском телеканале «Интер». В 2006 году получил звание заслуженного артиста России. Об отказе бороться за премию Национальная академия кинематографических искусств и наук объявила на своем сайте вечером 26 сентября.
Мы еще переживаем наследие советского уклада. Мы не можем перестроиться, провести реформы. Горбачев попытался — потерял контроль.
Всегда есть выбор — реформы с риском потери контроля или статус-кво. И мы слишком часто выбираем статус-кво, а наши хорошие люди оказываются перед пропастью. Работать в «Газпроме» — не предел мечтаний — В интервью вы говорили, что поступили в институт пищевых производств и быстро поняли, что это не ваше. Вы его окончили, это что-то вам дало? Так совпало, что я поступил в один вуз и в тот же самый момент понял, что хочу заниматься несколько другим делом. Но вместо того чтобы перевестись в другой вуз, я устроился на работу, которая мне очень нравилась — и несколько лет, пока учился, я работал журналистом, писал для журналов «Компьютерра», «Инфобизнес», «Компания», а потом оказался в РБК.
Вначале я писал для предпринимателей, потом стал аналитиком. И все-таки доучился. Молодежь должна стремиться стать предпринимателями и при этом должна говорить: «Я хочу быть программистом, инженером, потому что это классные люди, которые создают классные штуки и хорошо зарабатывают». А не говорить: «Я хочу быть сотрудником «Газпрома». В то, что вытащит страну на новый уровень развития. Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей «Долгосрочный настрой потерян» — В России много мелких предпринимателей, которые делают ставку не на высокие технологии, а банально — на хлеб и водку, на торговлю.
Это большая и не самая счастливая, с трудом выживающая масса. Можно, по-вашему, как-то поднять их над этим уровнем? Именно поэтому я со своим фондом занимаюсь поддержкой предпринимателей. Миссия нашего фонда — поддержка предпринимателей, которые делают глобальный бизнес. Так создается технологичная экономика, и никакие государственные фонды и законопроекты не помогут ее зарождению. Инновации рождаются в стартапах.
Даже у самых крупных, эффективных корпораций, вроде Microsoft, Google, Amazon, плохо получается воспроизводить инновации — они слишком большие и неповоротливые. Поэтому они десятками покупают стартапы, чтобы продолжать свое развитие. Для России я не вижу другого пути. Тем более что у нас нет такого массового человеческого ресурса, как у Китая… — В России человек, решаясь стать предпринимателем, редко думает раскрутить большой и высокотехнологичный бизнес — большинство планируют прийти, схватить деньги и убежать. Что может сломать эту традицию? У нас не самые старые люди пережили на своем веку деноминацию, падение курсов, три кризиса.
Долгосрочный настрой потерян, им кажется надо урвать сейчас, а потом что-то придумаем.
Самой прибыльной для фонда стала продажа доли в компании Bright Box — vc. Подчеркну, что мы обеспечили положительную доходность в реальных деньгах по инвестициям Leta Capital Limited, сделанным в самые тяжёлые для российского венчура 2012—2017 годы, причём уложились в восемь лет. Встречал цифру : за последнее десятилетие в российской ИТ-сфере было около 190 фондов. По нашим оценкам, реально работающих из них было около 70, а в плюс по кэшу помимо нас вышли очень немногие. Кстати, похожая ситуация с доходностью сложилась и на венчурном рынке США из-за переоцененности американских стартапов. Русскоязычные же стартапы, наоборот, недооцениваются.
А заработать на них можно действительно много. Доходность фонда Leta Capital I пока считать рано: он был сформирован только в 2018 году. В компании из какого сектора, географического региона, индустрии вы инвестируете? Мы инвестируем по всему миру, так как наш фокус — это русскоговорящие основатели, работающие на глобальных рынках. Потому что у компании, работающей на международном рынке, потенциал для многократного роста гораздо выше, чем у тех, кто сосредотачивается на локальном рынке. Какому показателю во время due diligence вы уделяете больше всего внимания? Почему, о чём именно он говорит?
Определяющее значение — у команды проекта. Мы глубоко изучаем её сразу по трём направлениям: репутация, мотивация, профессионализм. Конечно, успех проекта зависит не только от команды, но также от рынка и моментума. Свои рынки мы более-менее знаем и понимаем, в незнакомые рынки не инвестируем. Для определения моментума используем скорее природную интуицию, натренированную на богатом предпринимательском опыте. А вот на изучение команды тратим в реальности больше всего времени, пытаясь очень точно во всем разобраться. Потому что считаем её определяющим фактором успеха предприятия.
Опишите идеальную компанию или предпринимателя, в которые вы проинвестировали бы с минимальными раздумьями?
Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно
Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, инвестирующего в технологические проекты русскоязычных. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital. Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. Его купит управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. Сумма сделки составила $642 млн, в нее вошли все активы
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
| Инвесторы ищут пострадавших | Они любят торговаться, делиться своим мнением, обсуждать новости, — говорит Александр Чачава, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital, в 2017-м вложившего в. |
| Технорегата 100CAPTAINS | А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. |
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
Построил IT компанию с выручкой 270 млн. Александр Чачава — венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. В 2003 году Александр вместе с партнерами основали компанию «LETA», которая в последствии попала в список самых 5 самых крупных IT-компаний России с выручкой 5 млн долларов. С 2012 года запущенно два инвестфонда под общим брендом «Leta Capital» общим объемом 65 млн долларов, которые были проинвестированны более, чем в 20 стартапов.
Что произошло Нидерландская компания Yandex N. Сумма сделки составила 475 млрд рублей 2,2 трлн тенге. Детали С момента продажи все активы и операции "Яндекса" на территории России, а также некоторых международных рынках принадлежат новым совладельцам.
GAMES, в том числе принадлежащие компании студии и игровые продукты. Источник: Пресс-служба MY.
Так, вместо десяти сильных международных компаний из России на этом рынке сейчас работает лишь «Лаборатория Касперского». И сейчас сотни российских стартапов стремятся получить сертификацию ФСТЭК, оказаться в Росреестре или получить грант Национальной технической инициативы. При этом выходить на международный рынок эти проекты рассчитывают лишь через пару лет, набравшись опыта. С такой стратегией не получится создать компанию мечты, которая займет долю на мировом рынке. Сегодняшную ситуацию в России Чачава сравнивает с тем, что было в Израиле в девяностые и нулевые годы. Тогда Израиль находился в физической изоляции интифада, вторжение в Ливан , а каждому молодому программисту требовалось отслужить в армии иногда четыре—пять лет. Давление на страну также исходило из арабских стран и Европы.
В этой ситуации израильские технологические предприниматели стали гражданами мира.
VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве
Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла». Александр Чачава.