Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на 26-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата — COP26. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».
Сбер представил свою ESG-стратегию
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: Сфера ТКО — достаточно новая и при этом перспективная отрасль, её развитие необходимая часть трансформации экономической модели для движения в сторону циклической экономики. Татьяна Завьялова перешла в военное ведомство в 2010 году, став советником министра Анатолия Сердюкова по взаимодействию с госструктурами и общественными организациями. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова уверена, что задачу ESG-трансформации российских регионов можно решить только сообща, в сотрудничестве федерального и местного бизнеса и при инициативе региональных органов власти. Старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова рассказала о международной практике реализации ESG-критериев в банковской деятельности и об основных инициативах Сбера в этой области Последние новости Брянска: происшествия, ДТП, события, политика, ЖКХ, экономика.
Лучшие новости рунета
- Сбер представил свою ESG-стратегию
- Курсы валют 27 апр
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ
Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ
Сейчас коллеги, насколько я знаю, думают о том, чтобы эту задачу решать», — сказала Завьялова. РИА Новости выступает информационным партнером форума.
На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
По словам первого заместителя председателя правления Сбербанка Льва Хасиса, кредитная организация рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы.
Мы запустили экологические проекты, инициативы в области ответственного и зелёного финансирования, активности по созданию инклюзивной среды, Social AI и многое другое. Поздравляю Татьяну с назначением, желаю успехов ей и всей команде Сбера в формировании и реализации ESG-повестки!
Государства и компании ищут новые подходы, стремясь одновременно решить климатическую проблему и сохранить экономическую конкурентоспособность. Одно из решений — это запуск механизма трансграничного углеродного регулирования или иных механизмов защиты своих рынков и создания преференций для своего бизнеса по "климатическому признаку". Российская экономика на этом фоне выглядит уязвимой.
Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по "климатическому признаку". Сегодня Россия занимает четвертое место в мире по объёму выбросов 2,2 млрд тонн в год , уступая только Китаю, США и Индии. Очевидно, что CBAM будет влиять на весь мир и прежде всего — на развивающиеся страны и страны с формирующимся углеродным рынком Юго-Восточная Азия, Африка. Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний.
Татьяна Завьялова представила предложения по развитию повестки на пространстве объединения
Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами Группы Сбербанк. Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Сбербанк в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов.
Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента.
Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки. И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема? В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует. В том числе у банков. Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым.
Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений. ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации. Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG? Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой.
По крайней мере, в части экологии и социальных аспектов. А мы начали разговор с того, что ESG-тема «взлетела» всего год назад. За год мы имеем треть аудитории, для которой это один из ключевых факторов при принятии решения о том, чей продукт они будут использовать, чтобы мыть посуду, какой бензин заправлять или какими финансовыми услугами они будут пользоваться. Это очень серьезная цифра, и это только начало пути. Более того, наши же исследования подтверждают, что в странах, которые находятся на других позициях в части ESG, главными адептами является молодая аудитория. Это означает, что число людей, которые учитывают эту тему в своих решениях, станет значительно больше. Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG. Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей.
У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы.
Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. Закон о расширенной ответственности производителей РОП , вступивший в силу с 1 января 2024 года, обязывает производителей утилизировать отходы от упаковки.
Сбербанк, как системообразующий банк, заинтересован в развитии отрасли и уже предоставил 60 млрд рублей на создание инфраструктуры переработки и утилизации ТКО в 10 регионах страны.
Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось — сегодня это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводится ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002 года и является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов Российской Федерации.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Пост старшего вице-президента — директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка стал вакантным в конце декабря 2016 года после ухода Светланы Миронюк. По данным «Ъ», банк объявил открытый конкурс на замещение этой должности, и одна из заявок поступила от Татьяны Завьяловой.
Создали решения, которые помогают отслеживать и оценивать состояние популяций исчезающих видов на основе данных фотосъемки. В перспективе эта система станет единой системой хранения и обработки данных краснокнижных животных. Но нельзя забывать и о том, что деятельность самих моделей искусственного интеллекта очень энергозатратна, и важно постоянно думать о том, как снизить их углеродный след и соблюсти баланс.
Одним из решений здесь как раз может стать возможность переучивать существующие модели и повторно их использовать, а не создавать с нуля. Расскажите, какие стратегические цели ставил перед собой Сбер при принятии своей первой стратегии по ESG в 2021-м и каковы главные итоги ее реализации, всех ли целей удалось достичь? Также мы запустили более 20 некредитных ESG-продуктов для бизнеса, которые пользуются большим спросом и формируют рынок емкостью более 1 млрд рублей, разработали и недавно запустили собственную платформу сертификатов "зеленой" энергии. Данный инструмент перестал быть доступен российскому бизнесу в 2022 году, а наше решение восполнило этот пробел. В части снижения собственного воздействия на окружающую среду одним из ключевых приоритетов для нас была климатическая стратегия.
В операционной деятельности мы ставим цели по снижению собственного воздействия на окружающую среду, сокращению выбросов парниковых газов и сохраняем взятые на себя обязательства по достижению углеродной нейтральности к 2030 году. Надеемся достичь этого за счет внедрения энергоэффективных технологий, оптимизации маршрутов транспорта и закупки "зеленой" энергии. А в рамках стратегии до 2026 года для ответственных потребителей мы запускаем линейку продуктов с пилотированием таких решений, как "зеленая" ипотека и вклады с благотворительными отчислениями. Если сейчас взять и прочитать итоговое заявление саммита СОР28 — прим. ТАСС , то слово "адаптация" вы увидите в нем во много раз чаще, чем "митигация".
И бизнес, и правительства осознают, что полноценную, системную модернизацию можно проводить только на основе энерго- и ресурсоэффективных технологий, а гармоничное развитие общества в будущем невозможно без отказа от разрушающих природу производств. Для России же, на мой взгляд, главным ориентиром должна стать работа с теми экологическими и экономическими вызовами, которые актуальны именно для нашей страны, понятны и разделяемы ее гражданами.
Для справки: ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 22 странах мира.
Татьяна Завьялова - воплощение этой силы. Ее успехи в Сбербанке говорят сами за себя». Татьяна Лазарева назвала сумму, за которую готова сесть на стул вместо Соловьёва. Ее пример показывает, что успех возможен при наличии сильного внутреннего пламени и стремления достичь больших высот».
Татьяна Завьялова: «Синхронизация усилий финсектора важна для решения задач развития»
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера. Татьяна Завьялова назначена старшим вице-президентом по ESG (экологическая, социальная и управленческая ответственность). Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера. Новости Хакасии Новости «Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии. О возможном назначении советника министра обороны РФ Татьяны Завьяловой на пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника. Об этом заявила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова на 80-й сессии Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) ООН. Красноярск экономика Сбербанк Красноярск. Основными драйверами ESG-изменений станут финансовые институты, считает старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова.
Сбербанк прогнозирует ущерб российской экономике от климатических изменений
| Татьяна Завьялова представила предложения по развитию повестки на пространстве объединения | Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера. |
| Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов | Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разр. |
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Эти инструменты позволяют бизнесу сокращать издержки, управлять ESG-рисками и повышать вовлеченность сотрудников. ESG-продукты актуальны для всех отраслей. Поэтому Сбер поддерживает внедрение отечественного зеленого стандарта строительства, разработанного в том числе с участием наших экспертов. Отмечу, что ESG-повестка клиентов и партнеров банка напрямую влияет на устойчивость бизнеса Сбера, потому что их возможные риски — это риски нашего кредитного и инвестиционного портфелей. Бизнес, который игнорирует ESG-вопросы, очень сильно рискует. Рискует потерей общественного доверия, клиентов и выручки, что в конечном счете может привести к банкротству. Этими продуктами уже воспользовались около 250 компаний. Они получили отчеты с рекомендациями, разрешительную и регламентирующую документацию, сертификаты, подтверждающие приверженность ESG-принципам. Например, «Зеленая цепочка поставок» оценивает зрелость компаний-поставщиков по таким направлениям, как экологическая эффективность, работа с сотрудниками и прозрачность корпоративного управления. Мы провели пилотный проект с крупнейшими компаниями — «Т Плюс» и «Уралхим», в результате комплексную оценку получили 20 поставщиков этих корпораций. Сейчас подписываем контракт с еще одной крупной компанией, о чем расскажем в ближайшее время.
Наглядные примеры ESG-образа жизни — использование электромобиля вместо авто с двигателем внутреннего сгорания, покупка экопродуктов, раздельный сбор мусора и сдача вторсырья на переработку, участие в волонтерских инициативах по защите окружающей среды и личное, и финансовое и многое другое. Таких клиентов мы называем ESG-ориентированными. И мы готовы разрабатывать для них соответствующие продукты. В следующем году, если рынок и девелоперы будут готовы, планируем запустить зеленую ипотеку на жилье из высококачественных материалов с доступной средой, построенное с использованием зеленых стандартов и новейших технологий. Расскажите о динамике зеленого финансирования и затрат на развитие данного направления в банке. Насколько экономия от внедрения зеленых принципов внутри Сбера окупает расходы на внедрение этой повестки в бизнесе?
Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка Финансовые институты создают новые правила, которые транслируют ESG-практики и постепенно перенастраивают целые отрасли, делая «зелёные» трансформационные процессы привлекательными для них. Сбер, как крупнейший финансовый институт в стране, может мотивировать компании меняться за счёт предоставления новых финансовых продуктов.
Россия пока находится в начале пути формирования ESG-культуры. Сбер предоставляет корпоративным клиентам возможность, с одной стороны, получить лучшие условия для развития ESG-практик, с другой — разобраться в ESG-рисках, с которыми они могут столкнуться, если не встанут на путь внедрения ESG. При этом Сбер, как коммерческая структура, соблюдая интересы акционеров и инвесторов, также продвигает внедрение ESG-повестки в бизнес, принимая во внимание требования долгосрочной устойчивости. Задача Сбера — сформировать систему ESG-управления и помочь своим клиентам во внедрении таких практик. В этом направлении компания не ограничивается блоком Environment и развитием «зелёных» инструментов финансирования, имея многолетнюю передовую практику в области Governance и множество собственных проектов в части Social.
Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля. Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года. Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по Охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил Энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности. Кроме того, банк принял участие в первом российском аукционе по торговле углеродными единицами и провёл стресс-тестирование физических климатических рисков до 2040 года.
Углеродная нейтральность в России может быть достигнута в 2057 году - Сбербанк
Об этом заявила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова на 80-й сессии Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) ООН. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России». Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка, лауреат премии «Хедлайнеры ESG-принципов», с октября 2020 года возглавляет дирекцию ESG и отвечает за реализацию ESG-стратегии Сбера.