6 преимуществ системы 1С:ERP перед SAP: Более низкая стоимость за внедрение и обслуживание системы с тем же функционалом, что и SAP. По его словам, в рамках антироссийских санкций немецкий поставщик промышленного софта SAP отключит российские компании от программного обеспечения. Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД. все самое важное и интересное из отрасли связи, IT и телекоммуникаций.
SAP-санкции. Угрозы и возможности российскому бизнесу
Он также добавил, что компания состоит из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP». Наиболее затратный проект стоимостью 1,84 млрд рублей предусматривал разработку новой версии системы продажи билетов АСУ «Экспресс» к 2024 году. Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы. Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий.
Автор Dmusov На чтение 2 мин Просмотров 432 Опубликовано 06. Официально компания объявила о своем уходе с российского рынка в марте 2022 года, но продолжала поддерживать существующих клиентов. До 31 декабря 2023 года поддержка будет полностью прекращена. Письма с этой информацией были разосланы около 100 клиентам.
SAP является крупнейшим в мире поставщиком приложений для бизнеса. К клиентам относятся крупные компании различных отраслей деятельности, такие как Сбербанк, Газпром и др. Для клиентов решения SAP являются цифровым ядром бизнеса, а для многих ИТ-компаний — основным продуктом, на котором строится бизнес. К ее продуктам относятся облачные решения в сфере бизнес-аналитики, машинного обучения, хранения данных и т.
Ими можно будет пользоваться вплоть до истечения сроков, указанных в договорах, о продлении которых речи нет. То, что SAP рано или поздно оставит россиян без техподдержки, было ожидаемо, поскольку еще в конце 2022 г. Тогда SAP оперативно распространила опровержение, но, как предполагали многие аналитики, отключение поддержки после этого стало вопросом времени. В России до 24 февраля 2022 г. К марту 2023 г. Это один из способов избавиться от зависимости от повернувшихся спиной немцев. Второй, при невозможности перевести инфраструктуру компанию на другую ERP-систему — это локализация техподдержки, то есть заключение договора с российской компанией, которая продолжила бы поддерживать работу систем SAP без участия самой SAP. В России есть пример подобных компаний — 5 декабря 2022 г. В марте 2023 г.
Миграция систем SAP в рекордные сроки. Оптимизация затрат на хостинг и сопровождение
Как пишет издание «Коммерсантъ», немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнёров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России. То есть, вся система заточена на то, чтоб в ней мог выжить САП и не выжил Новосибирский Нордис из Сибири. До 2022 г. SAP был популярен у крупных компаний, в среднем бизнесе чаще используется и использовался 1С. «Это попытка удержать равновесие системы, пошатнувшейся очень сильно с уходом SAP из России. «Есть несколько альтернативных систем, которые могут заменить SAP на производстве в металлургической отрасли.
Немецкий поставщик софта для структур Минобороны приостановил бизнес в России
В принципе, за прошедший год компании уже адаптировались. Кто-то просто увеличил штат ABAP-разработчиков. Кто-то пока работает без обновлений, но, например, HR- отчетность выгружает в 1С и подправляет далее ручками перед отправкой XML-файлов. Филиалы иностранных компаний выставляют месседжи и могут скачивать обновления со своих иностранных аккаунтов.
Закрытие доступа ко всем облачным услугам — окончательный шаг для ухода с российского рынка. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных активов.
Platformcraft — это российское объектное хранилище для компаний. Собственная разработка позволяет гибко дорабатывать и интегрировать решение в любой технологический стек.
До истечения полного срока текущих сервисных контрактов у клиентов остаётся только возможность использования облачных сервисов SAP. Письмо от немецкого разработчика систем управления ресурсами организаций SAP об отключении поддержки получили около 100 крупных клиентов компании в России. Многие бывшие сотрудники российского офиса SAP перешли в «Лаб СП», которая была основана в конце 2022 года, чтобы предоставлять техническую поддержку и исправления систем SAP клиентам в России. Также эта компания разрабатывает решения и продвигает на российском рынке продукты, дополняющие возможности систем SAP. Профильные эксперты пояснили СМИ, что полная замена SAP пока невозможна, так как решения компании отвечают за работу базовых систем многих предприятий, а полноценных доступных аналогов в ближайшее время не будет.
Сейчас в российском офисе SAP работает менее 100 человек. В начале этого года там трудились 1250 сотрудников. Компания также не предоставляет услуги техподдержки клиентам, попавшим под западные санкции. Полезно знать: WhatsApp умер во всем мире — мессенджер не работает, это навсегда? В России живут настоящие патриоты — современная Lada Granta, брутальная Niva Travel и культовая классическая «Нива» в топ-5 самых популярных авто.
Yahoo Finance
Затем в СМИ распространилась информация о том, что компания собирается отключить техподдержку российских клиентов с января 2023 года. Тем не менее вендор до сих пор продолжал оказывать техническую поддержку клиентам в России, не подпадающим под западные санкции. Теперь же, когда сроки реализации намерений стали точно известны, российским пользователям решений SAP необходимо определиться, как действовать дальше. Один вариант — локализовать поддержку, обратившись к отечественным компаниям, но остаться без обновлений.
Схожая ситуация наблюдается и по остальным секторам, где была представлена SAP. Сейчас немецкая фирма никого своим письмом врасплох уже не застала, уверен президент Ассоциации по защите интеллектуальной собственности «Русский щит» Юрий Злобин: Юрий Злобин президент Ассоциации по защите интеллектуальной собственности «Русский щит» «SAP не первая и не последняя компания, которая выкидывает такой фортель со своими российскими пользователями. Монополизма нет, и у каждого программного продукта есть аналоги. В тот момент, когда вернутся сюда Adobe, Microsoft, SAP и все остальные и начнут нас убеждать, что пользователи, мы тут, мы готовы, давайте, вполне возможно, что пользователь скажет: а я уже привык к другому, мне теперь этот интерфейс привычнее, мне теперь набор функций привычнее.
Немецкая SAP после февраля 2022 года перестала продавать свой софт в России, потом объявила о закрытии дата-центра и отключила поддержку своих продуктов. Рассылка письма своим клиентам с уведомлением о скором отключении от облачных сервисов стала последним этапом ухода компании из России, отмечают аналитики.
Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени».
Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет. Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса.
По большому счету для компаний неотвратимость переходов очевидна, — считает она. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она. В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет.
Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова. Полный переход потребует пяти- десяти лет «Отказаться от SAP и корпоративного западного ПО невозможно ни сегодня, ни за год.
Все процессы предприятия зависимы от ИТ-инфраструктуры, смена ПО влечет серьезные организационные изменения, такой переход требует 5—10 лет. Быстрее такие изменения предприятие не переварит», — считает генеральный директор IT-компании «Бипиум» Виктор Никитин. Однако для многих предприятий в России, и Татарстане в частности, февраль 2022 года не стал шоком.
Суть стратегии — перестать инвестировать в расширение применения зарубежных продуктов для новых задач предприятия, даже когда это выходит дешевле и быстрее, чем внедрение незнакомых для предприятия российских продуктов.
В сентябре 2023 года появилась информация о том, что SAP уведомила остававшихся российских клиентов об отключении их от поддержки софта до 31 декабря 2023 года. Исключением были только облачные сервисы. Но часть российских компаний продолжали работать на продуктах SAP.
Как отмечали эксперты, кто-то получал техподдержку через СНГ по «серым схемам», свои услуги по устранению сбоев и налаживанию работы официально предлагали и российские IT-компании. И вот 7 февраля стало известно , что с 20 марта в России перестанут работать облачные сервисы SAP. Это станет последним этапом ухода корпорации из нашей страны. Так, директор по развитию бизнеса в ретейле IT-компании «Крок» Дмитрий Смирнов полагает, что прекращение поддержки SAP в России для крупных компаний приведет к определенным трудностям в работе систем управления предприятиями.
В частности, эти риски сохраняются для логистики, управления цепочками поставок и планирования работы.
SAP уходит из России: что это означает для транспортной отрасли
Все о системе SAP HCM. СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка». SAP была крупнейшим поставщиком специализированного промышленного софта в России с долей на рынка до 60%. 30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. SAP продавала в России несколько продуктов для бизнеса, в числе которых ERP, CRM-системы, сервисы для управления логистикой SCM.
Уход SAP из РФ подтолкнул развитие российских сервисов по его поддержке
для отдельных прогов "саперов" конечно от такой новости лучше не становится, но учитывая динамику последних 5 лет САП и так медленно загибался в России. Новости экосистемы SAP СНГ. Новости экосистемы SAP СНГ. Анонсированная три года назад программа RISE with SAP представляет собой комплексное предложение по миграции ERP-систем в облако.
SAP отключает российских клиентов от техподдержки
SAP отключает российских клиентов До конца года поддержка прекратится Текст Александр Пономарёв Немецкий поставщик промышленного софта SAP письменно уведомил партнеров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России Как сообщает «Коммерсантъ», немецкий разработчик систем управления ресурсами организаций SAP написал российским партнерам о том, что до 31 декабря 2023 года отключит их от поддержки своего ПО. До истечения полного срока контрактов в силе останется только использование облачных сервисов. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась.
Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования. Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года. Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации.
Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены. Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо.
В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик». Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем.
Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД. Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков.
К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции. Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком.
Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор.
Неважно, это автоматизация производства, недвижимости, строительства, любых процессов в любых компаниях, и самый лучший путь получить самую эффективную информационную систему — это ее делать для себя. И тут есть два пути: либо компания внутренними силами пытается это сделать, либо обращается в профильные компании по проектированию и разработке информационных систем. Есть очень много готовых решений, например системы различных видов и конфигураций. Но это потому, что деятельность компаний в области работы с клиентами у всех одинаковая.
Поэтому распространенные очень информационные системы. А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке.
По мере сворачивания нашей деятельности мы сосредоточимся на ответственном управлении воздействием на этих сотрудников. Поэтому в рамках нашего отключения облака мы предоставили компаниям, не имеющим санкций в России, возможность удалить свои данные, отправить их им или перенести в центр обработки данных за пределами России. Для тех российских компаний, которые выбрали путь миграции, мы не будем продлевать контракт по истечении текущего срока подписки.