В настоящее время слово "снабженец" обозначает "работник отдела снабжения", но советский дух в этом слове ещё чувствуется. На предприятиях эта позиция может называться по-разному — менеджер по закупкам, специалист по снабжению или просто снабженец. Главная›Новости›Менеджер по закупкам – с чего начать, что должен знать и уметь специалист.
Отдел снабжения (ОМТС): структура и чем занимается
Но все же наличие диплома ВУЗа всегда приветствуется работодателями. Конечно, профильного образования по данной специализации нет никакого, но, тем не менее, можно легко выбрать факультеты логистики, менеджмента, маркетинга и других смежных специальностей. Когда празднуют День снабженца в 2024 в других странах В Украине День снабженца празднуют 19 декабря. В Беларуси празднование Дня снабженцев проходит 19 декабря. В Кыргызстане День снабженца отмечается 19 декабря. Как празднуют День снабженца в России и в разных странах В этот день организовываются массовые мероприятия и концерты, где руководство произносит торжественные речи и вручает лучшим сотрудникам — снабженцам благодарности, грамоты и хорошие премии. Кроме того, в День снабженца обязательно проводятся собрания, на которых можно поделиться накопившимся опытом, обговорить новые проекты, направления и потенциалы для дальнейшего развития. После окончания официальных мероприятий обязательно начинаются многочисленные корпоративы с теплыми поздравлениями и тостами, а также веселыми конкурсами и играми. Какого числа День снабженца в 2024, 2025, 2026 году День снабженца в 2024 году — 19 декабря День снабженца в 2025 году — 19 декабря День снабженца в 2026 году — 19 декабря Птичкина Наталья С этой статьей читают:.
Снабженец отслеживает финансы бизнеса в отношении входящих и исходящих поставок. Это включает в себя подготовку заказов на покупку; координацию процесса закупок и распределения; и сравнение заказов на поставку со счетами для обеспечения точности.
Снабженец готовит оценки для поставок, необходимых в организации. Сюда входят расходы на услуги, машины, предметы первой необходимости, такие как продукты питания, и любые необходимые материалы для организации. Подготовленные оценки включают бюджет текущих и будущих расходов. Бюджетные прогнозы позволяют бизнесу планировать будущие расходы и избегать нехватки. Подготовка успешного бюджета требует адекватных исследований по уровням потребления организации, тенденциям рынка, тенденциям производства и предложения. В случае инфляции или сокращения производства и предложения, бизнес будет хорошо оборудован для выживания. Бухучет, ведение учета, делопроизводство. Ящик снабжения хранит все записи о поставках. К ним относятся данные о расходах на транспортировку, поставки, хранение, ущерб и любые контракты. Эти записи должны регулярно обновляться в процессе ведения бизнеса.
Снабженец отвечает за подготовку отчетов по инвентаризации и управлению запасами. В самом основном смысле, важно предложить поставщикам справедливую возможность заработать свой бизнес через открытое общение. Это особенно верно, если используется несколько поставщиков в аналогичных категориях. Важно действовать честно, чтобы поставщики были заинтересованы в ведении бизнеса со снабженцем. Оплачивать счета. Некоторые снабженцы принимают поставщиков как должное, когда речь идет о выплате счетов. Функции и обязанности снабженца Должностная инструкция снабженца предприятия — это регламент требований к кандидатуре, принимаемой на эту должность. В ней указаны основные функции работника, а также порядок их выполнения. В качестве участка работы данного профессионала выступает выполнение работы в рамках фирмы через оснащение товарами и сырьем. Должностные функции Снабженец выступает в качестве ведущего специалиста в данной области, поэтому он участвует в организации документооборота, составлении важных бумаг, связанных с договорами поставок, купли-продажи и так далее.
Обязанности снабженца подразумевают то, что он: занимается учетом ресурсов и берет на себя работы по поставкам их на предприятие; контролирует тот факт, в каком состоянии находятся товарные запасы на определенный момент времени. Снабженец отвечает за организацию поставки сырья на предприятие Обязанности сотрудника Снабженец предприятия должен: Заниматься отправными операциями, в качестве объекта выступают товарно-материальные ценности. Полностью сопровождать грузы на пути их следования, обеспечивать сохранность материалов, содействовать их доставке. Осуществлять получение и приемку ценностей на основании действующих договоров, актов и других видов документации. Принимать комплектующие, материалы и другие элементы. Составлять соответствующую документацию на материалы, которые он получает и отправляет, закупать контейнеры и тару, элементы для хранения. Принимать меры и полномочия касательно увеличения эффективности применения производственных ресурсов посредством сокращение затрат, которые связаны с их покупкой. Проверять состояние, в котором находится груз, принимать решения относительно замены полученных материальных ценностей, если будет обнаружена их непригодность для производственных целей. Определять режим, в котором будет осуществлена перевозка товаров, отличающихся низкими сроками хранения и быстрой порчей. Контроль соблюдения инструкций по технике безопасности и прочих полномочий.
Обратите внимание: отвечая на вопрос относительно того, что делает снабженец в условиях своей деятельности, можно заметить, что у него много обязанностей и функций, поэтому для данной должности характерна средняя зарплата в районе 40000 рублей в зависимости от региона. Деятельность снабженца дает возможность любой фирме работать планомерно и бесперебойно Обязанности Чтобы выполнить свою основную задачу организации покупки товаров, требуемых организацией, закупщики или снабженцы выполняют множество задач. Они анализируют несколько списков вакансий для определения этих основных обязанностей. Закупщики определяют потребности организации в закупках. Они работают с другими подразделениями организации, чтобы прогнозировать спрос и оценивать уровни запасов и принимать заказы внутри организации. Они осуществляют переговоры напрямую с поставщиками, чтобы получить наилучшие цены и варианты оплаты. Они предлагают, присуждают, управляют поставками, услугами и строительными проектами субподрядов и заказов на поставку. Они также осуществляют управление затратами для определения областей потенциального их сокращения и анализа влияния изменений цен на товары и услуги.
В наше время в странах постсоветского пространства работа снабженцев приняла уже цивилизованный характер, отвечающий всем принятым стандартам, существующим в бизнесе за рубежом. Прежде всего, снабженец — это представитель предприятия, который представляет его интересы на рынке.
Рынок предложений по продажам сырья, готовых изделий и строительных материалов достаточно велик, поэтому важно уметь грамотно ориентироваться в предложениях, поступающих от продавцов. При закупке продукции важно что бы: качество товара соответствовало цене товара, востребованность данной продукции на рынке сбыта, знать сезонный характер товара. Учитывая все эти критерии, снабженец должен рассчитать объем закупки продукции, период сбыта или если это закупка сырье, то период переработки данного объема.
Не зря говорится, что должность снабженца в компании — третья после директора и главного бухгалтера. У снабженца при его работе всего одна, но крайне важная задача: как купить нужное и при этом не переплатить поставщикам. При этом всё закупленное должно прийти точно в срок и в надлежащем качестве. От умелости действий снабженца зависят и бесперебойность работы предприятия, и издержки на производство, и конечная стоимость продукции.
День снабженца в России традиционно отмечается 19 декабря
В России День снабженца считается профессиональным праздником для каждого менеджера по закупкам и техническому снабжению. Появился День снабженца в России в отечественном календаре общественно-значимых событий 15 лет тому назад. Снабженец в большинстве современных компаний находится меж двух огней. Но кто же он такой, снабженец?
Кто такой снабженец и чем он занимается?
День снабженца не имеет статус официального в государстве, но уже занял значимую нишу в календаре праздничных событий России. В первом разделе содержится информация о том, что должностная инструкция согласована и утверждена всеми, кто отвечал за ее создание. Снабженец, или менеджер по закупкам, — это специалист, ответственный за обеспечение организации всем необходимым для продуктивной деятельности. Главная › Пресс-центр › Новости › День снабженца в России — 2022.
День снабженца в России традиционно отмечается 19 декабря
Поэтому значение менеджера по закупкам, специалистов служб материально-технического снабжения, или просто снабженцев, в любой сфере деятельности переоценить невозможно. Меняются времена, совершенствуются технологии, возникают новые предприятия, но одно неизменно — любое производство работает хорошо, если нет проблем со снабжением. Недаром 19 декабря в свой профессиональный праздник все специалисты данной отрасли заслуженно получают поздравления и тёплые слова в свой адрес от руководства и коллег. Комментарии К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
При этом чем крупнее компания, тем сумма закупок внушительнее, а издержки больше. Чтобы не переплачивать лишнего поставщикам, каждая крупная компания имеет в штате хотя бы одного менеджера по снабжению, то есть снабженца. Обязанности снабженца Итак, снабженец — это специалист, который отвечает за своевременное снабжение компании всем необходимым от бумаги и канцелярских принадлежностей до бензина для ведомственного транспорта. На предприятиях эта позиция может называться по-разному: менеджер по закупкам, специалист по снабжению или просто снабженец. Сути обязанностей это не меняет. Не зря говорится, что должность снабженца в компании — третья после директора и главного бухгалтера. У снабженца при его работе всего одна, но крайне важная задача: как купить нужное и при этом не переплатить поставщикам.
При этом всё закупленное должно прийти точно в срок и в надлежащем качестве.
Снабженец необходим для обеспечения организации или предприятия всем необходимым материальным ресурсами, комплектующими, сырьем, запасами и инструментами. Он осуществляет закупки нужных товаров, контролирует их качество и объемы, следит за их доставкой и своевременным поступлением на склады. Снабженец также отвечает за оптимальное использование запасов, рациональное их распределение по различным подразделениям организации и обеспечивает бесперебойную работу производственного процесса или организации.
Это в идеале, но почему-то найти нормального снабженца тяжело. На работе ты не гость, утащи хотя бы гвоздь! Заработная плата специалистов в области снабжения на сайте hh от 40 000 до 150 000 рублей в зависимости от региона. Не знаю, много это или мало, но при этом именно снабженец непосредственно связан с материальными ресурсами предприятия.
А, имея доступ к ресурсам предприятия или влияние на процесс совершения сделок, у снабженца возникает соблазн брать откаты с целью получения дополнительной прибыли. Откаты могут также использоваться для получения преимущественного доступа к ресурсам или возможностям, таким, как законные контракты. Работает — не трогай! Большинство руководителей не трогает снабженцев, так как боятся навредить текущему процессу.
А какие существуют методы и практики контроля и поощрения снабженцев? Кто-то устанавливает KPI, критерии и показатели производительности, и производится регулярная оценка работы снабженцев на основе заранее установленных критериев и показателей производительности.
Снабженец должен быть отчасти юристом, потому что через него проходит очень много договоров, и он должен контролировать правильность оформления сопроводительных документов. Должен быть немного бухгалтером и экономистом: важно уметь считать и делать сравнительный анализ, с каким поставщиком выгоднее работать. А ещё хороший снабженец должен быть немного психологом, чтобы грамотно работать людьми и находить к ним подход. Поэтому значение менеджера по закупкам, специалистов служб материально-технического снабжения, или просто снабженцев, в любой сфере деятельности переоценить невозможно.
Сегодня День снабженца в России!
Снабженец — это человек, который обеспечивает наличие материалов и сырья на предприятии Что входит в компетенцию сотрудника Владение информации о номенклатуре, по которой расходуется сырье, уходят со склада и территории предприятия материальные ценности, а также он обязуется знать основы и базовые тонкости хранения материальной базы. Знание особенностей организации труда в рамках предприятия, государственной трудовое законодательство, нормы и акты, инструктажи и прочие документы, которые касаются присутствия прав на использование сырья, ресурсов. Владение данными о правилах организации материально-технического обеспечения компании, а также о погрузочно-разгрузочных работах. Владение сведениями о том, последовательность приемки и отправки грузов, транспорта, а также составление соответствующей документации на грузоперевозки материалов, выступающих в качестве получаемых и отправляемых. Следование основным нормативным данным и методичкам по совершенствованию и планированию дальнейшей деятельности. Соблюдение правил документооборота, порядок и сроки, в которых составляются отчетности и важные виды документации, особенности функционирования денежных средств в рамках фирмы. Знание общих положений касательно экономики страны, предприятия, анализ хозяйственной деятельности, проведение исследований, мониторинга рынка и конкурентов по определенным позициям. Обратите внимание: снабженец — это работник, которое по служебной иерархии находится в подчинении у начальника снабженческого отдела и генерального директора фирмы, в качестве руководителя может выступать и другое уполномоченное лицо. Снабженец должен знать особенности хранения тех или иных материалов Читайте также: ИТ-директор: кто это и чем занимается Функции Новое оборудование должно поставляться с инструкциями пользователя на английском языке и сопровождаться уникальным сертификатом, известным как Декларация соответствия. Новое, частично завершенное оборудование не будет маркировано, но должно быть снабжено Декларацией о регистрации и соответствующими инструкциями. Рабочее оборудование, которое не является новым, но ранее использовалось в компании, подпадает под действие раздела «Закона о безопасности и гигиене труда» в том, что оно должно быть безопасным и позитивным отсутствием риска для здоровья при использовании, установке, очистке или обслуживании.
Также должны быть представлены инструкции по безопасному использованию вместе с любыми последующими пересмотрами этой информации, необходимой для обеспечения безопасности. Таким образом в функциональные действия снабженца входят следующие: Подготовка заказов на поставку. Сотрудник по поставкам заказывает необходимые товары и организует соответствующий метод транспортировки. Получив товар, он проверяет их, облегчает инвентаризацию и организует их хранение. Сотрудник по поставкам выбирает поставщиков, которые отвечают его бюджетным требованиям. Он получает квоты от снабженцев и вместе со своим руководством выбирает наиболее подходящего. Сотрудник по снабжению может рассчитывать на ряд поставщиков для организации. Управление запасами. Снабженец отвечает за входящий, текущий и исходящий запас. Он отслеживает объем запасов на складе и выпускает любые акции, необходимые в бизнесе.
Он гарантирует, что запас надлежащим образом хранится во избежание повреждений. В случае необходимости перераспределения поставок он обеспечивает безопасную передачу. Он также изучает товары, чтобы не допустить потери или повреждения при переезде. Там, где есть излишек на складе или в случае устаревшего запаса, офицер снабжения устраивает его распоряжение. Сотрудник по снабжению отслеживает финансы бизнеса в отношении входящих и исходящих поставок. Это включает в себя подготовку заказов на покупку; координация процесса закупок и распределения; и сравнение заказов на поставку со счетами для обеспечения точности. Снабженец устанавливает цены на исходящие поставки и принимает или отклоняет предложения по предложениям. Управление поставками. Снабженец отслеживает финансы бизнеса в отношении входящих и исходящих поставок. Это включает в себя подготовку заказов на покупку; координацию процесса закупок и распределения; и сравнение заказов на поставку со счетами для обеспечения точности.
Снабженец готовит оценки для поставок, необходимых в организации. Сюда входят расходы на услуги, машины, предметы первой необходимости, такие как продукты питания, и любые необходимые материалы для организации. Подготовленные оценки включают бюджет текущих и будущих расходов. Бюджетные прогнозы позволяют бизнесу планировать будущие расходы и избегать нехватки. Подготовка успешного бюджета требует адекватных исследований по уровням потребления организации, тенденциям рынка, тенденциям производства и предложения. В случае инфляции или сокращения производства и предложения, бизнес будет хорошо оборудован для выживания. Бухучет, ведение учета, делопроизводство. Ящик снабжения хранит все записи о поставках. К ним относятся данные о расходах на транспортировку, поставки, хранение, ущерб и любые контракты.
Требование включает в себя знание закона, связанного с закупками, опыт ведения переговоров с импортёром и умение работать с самими документами. Обязанности снабженца варьируются от фирмы к компании, но основные включают покупку необходимых материалов и оборудования, контроль их качества и своевременную доставку на объекты строительства. Снабженец также должен быть готов решать нестандартные задачи и оперативно реагировать на изменения в планах строительства. Снабженец должен знать, как работать с бюджетом, понимать особенности отрасли, владеть менеджерскими навыками и уметь использовать системы передающие информацию для приобретения и учета материалов. Специалист по снабжению в строительной компании приносит не только навыки, необходимые для эффективного выполнения задач, но и экономическую выгоду благодаря его умению эффективно управлять закупками и бюджетом. Профессия не предполагает четких требований к образованию. Менеджеров по закупкам готовят из менеджеров или экономистов. Некоторые университеты предлагают специальные программы по "Торговому делу", "Менеджменту в торговле", "Коммерции", "Товарной экспертизе" и другим связанным с этой профессией направлениям. Требования к снабженцу заключаются в умение управлять процессом покупок и ведение переговоров.
У снабженца при его работе всего одна, но крайне важная задача: как купить нужное и при этом не переплатить поставщикам. При этом всё закупленное должно прийти точно в срок и в надлежащем качестве. От умелости действий снабженца зависят и бесперебойность работы предприятия, и издержки на производство, и конечная стоимость продукции. Если фирма небольшая, то снабженец находится в подчинении непосредственно у директора. При иных условиях — его руководителем является начальник отдела снабжения. В обязанности снабженца входит: Составление плана закупок и согласование его с руководством; Заключение или продление контрактов тендеров, если речь идет о госучреждении на поставки; Приемка товаров, оборудование и сырья, проверка его на соответствие контракту; Составление графика поставки сырья и товаров; Проверка всех параметров поставок на соответствие законодательству; Составление отчетов, рекламаций, актов, писем и прочих официальных документов. Источник: kedu. Хоть на всех документах и стоит резолюция директора, но закупки осуществляются от его имени, а деньги он тратит из бюджета организации.
Если речь идет о должностной инструкции снабженца на производстве, то такой специалист обязан знать нормы расхода материалов, сроки хранения и основы хранения материальных ценностей. Снабженец обязан знать правила организации МТО и погрузочно-разгрузочных работ. Владеть информацией о составлении первичной бухгалтерской документации, особенностях обращения наличных и безналичных денежных средств. Как и все остальные специалисты, снабженец должен знать основы трудового и хозяйственного права, требования к технике безопасности и санитарные нормы. Функциональные обязанности Специалист МТО — это ведущий специалист, поэтому должностная инструкция снабженца должна предусматривать возможность участия лица в составлении договоров и других документов. К основным обязанностям можно отнести: учет ресурсов; контроль за количеством товарных запасов на определенную дату; участвовать в организации складского хозяйства и оптимизации размещения товарных запасов и материальных ценностей; заключение договоров на снабжение; участвовать в разработке мер по предотвращению хищения со складов предприятия; вести оперативный учет движения материальных ценностей, для контроля остатков; отвечает за организацию логистики, погрузку, разгрузку продукции; составлять отчеты и документы, которые предусмотрены внутренним документооборотом; при наличии подчиненных, к примеру, грузчиков, должен регулярно проводить инструктаж по технике безопасности. Также должностная инструкция снабженца должна предусматривать порядок действий и меру ответственности специалиста в экстренных ситуациях, к примеру, если груз потерялся по пути следования от продавца к покупателю или не соответствует заявленным нормам качества. Что должен сделать снабженец, если сломался автомобиль в пути. Права специалиста Должностная инструкция снабженца должна содержать следующие пункты относительно прав специалиста: вносить предложения относительно улучшения качества процедуры обеспечения ценностями предприятие; требовать от вышестоящего руководства содействия в работе; запрашивать от руководителей всех структурных подразделений информацию, документы, которые касаются выполнения непосредственных обязанностей; ознакамливаться с проектами документов.
Почему вашей компании будут нужны не продавцы, а снабженцы
В настоящее время слово "снабженец" обозначает "работник отдела снабжения", но советский дух в этом слове ещё чувствуется. Как следует из названия профессии, главная задача, которую решает снабженец — это закупка товаров. Агент по снабжению, менеджер по материально-техническому снабжению — айтер — сотрудник страховой ент или кофе-леди — — специалист по -ситтер — ер.
Снабженец это кто
VEGAМастер 1481 8 лет назад сейчас то же самое, только по интернету. Никита Чугайнов Оракул 58353 Это так. КПСС утверждала межотраслевой баланс и выделяла шмот, и бабки в те или иные отрасли.
По данным одного из порталов по поиску работы, лидерами по числу вакансий менеджеров по закупкам стали: предприятия розничной торговли; компании, которые занимаются поставками различных непищевых товаров например, строительно-отделочных материалов, сантехники или бытовой химии ; предприятия, которые производят и реализуют продукты питания; компании, специализирующиеся на электронике и приборостроении, компьютерах и оргтехнике, бытовой технике; организации из сферы строительства. Менеджеры по снабжению работают и в небольших фирмах, и на частных производствах, и на крупных госпредприятиях.
Заработная плата Компетентные специалисты в сфере закупок нужны многим организациям, и работодатели готовы оплачивать их труд достаточно высоко. А вот начинающим менеджерам по снабжению на старте предстоит немного поработать «на зачетку» — наработать опыт и достичь определенного уровня, чтобы рассчитывать на более приятное вознаграждение. Самые скромные зарплаты закупщиков начинаются от 30-40 тысяч рублей в месяц. Более распространенные предложения — от 50 до 80 тысяч рублей.
И топовые варианты — от 100-150 тысяч рублей в месяц. Доход профессионалов с многолетним опытом работы в закупках, занимающих руководящие должности в крупных компаниях, может достигать 300 тысяч. Карьера менеджера по закупкам Подъем по карьерной лестнице специалиста по закупкам можно начать с позиции стажера. Это позволит освоить профессию с нуля и разобраться во всех нюансах этого многогранного ремесла.
Это сплоченная, дружная команда специалистов супер-профессионалов. От их эффективности во многом зависит стабильная работа всего разреза. Наталья Черкашина рассказывает, что главная задача снабжения заключается в оказании качественного сервиса Заказчику. При этом объемы работы громадные.
Большинство руководителей не трогает снабженцев, так как боятся навредить текущему процессу. А какие существуют методы и практики контроля и поощрения снабженцев? Кто-то устанавливает KPI, критерии и показатели производительности, и производится регулярная оценка работы снабженцев на основе заранее установленных критериев и показателей производительности. Проводятся регулярные аудиты и проверки. Но откат, штука не подотчетная, а насколько этично их брать, тут дело каждого.
И не одна стандартная методика не выявит этот процесс. Метод наблюдения, метод экспертных оценок, статистический анализ. Если снабженец ездит на автомобиле дороже, чем у руководителя, отдыхает на дорогих курортах несколько раз в год, говорит ли что он коррупционер? Если снабженца попросить обосновать доход, разве он не найдет 1001 причину, откуда эти блага взялись? А может, это просто зависть руководителя, и человек действительно честный и выполняет свою работу добросовестно, и замена такого человека скажется негативно на предприятии. Да и в целом качественная оценка не работает из-за наличия большого количества субъективных факторов, таких как не приязнь, мнение коллектива, личные качества снабженца. Методика выявления откатов и взяток у снабженцев: Снабженец должен каждую сделку фиксировать и наполнять базу поставщиков. У предприятия должна быть открытая для собственного пользования база оперативного управления комплектацией и снабжением.
Сегодня День снабженца в России!
Если происходит сбой в качестве закупаемой продукции, то составлять рекламации и вести разбирательства также входит в задачи специалиста по закупкам. Но при грамотном подходе к составлению договора, с этими трудностями будет на много легче справиться. Вот уж точно - их адрес был Советский Союз. Отец его очень ценил. Помню, нужно было 1-го января срочно вылететь в Ставрополь из Челябинска. А узнала я об этом 31 декабря вечером. Дядя Витя привёз билет в 7 утра, а в 10 я уже махала ручкой ЧТЗ. Вот это работа!
В основном участки работы закрепляются в зависимости от видов товаров либо товарных групп. Рядовыми сотрудниками отслеживаются поставки товаров, своевременность оплаты за их поставку, а также планируются последующие закупки. Начальник отдела снабжения контролирует выполнение утвержденных планов закупок, следит за оборотами товара, наблюдает за работой менеджеров и, конечно же, осуществляет общее руководство. В его обязанности входит обеспечение непрерывности и плановости поставок. Отдел снабжения на предприятии Организация снабжения на предприятиях Материально-техничнеское снабжение предприятия является первоочередной задачей, которую приходится решать руководству для обеспечения выполнения поставленных задач в максимально эффективном режиме. Специфика снабжения предприятия Для небольших фирм с узким сортаментом выпускаемой продукции это может быть один специалист по обеспечению. Для организаций среднего размера, выпускающих более широкую номенклатурную гамму, как правило, организуется уже отдел снабжения. На крупных предприятиях с развитым сортаментом нередки случаи создания управлений дирекций по обеспечению с развитой структурой.
В случаях, когда отдельные товарные группы велики по объемам и сложны по сортаменту, создается специализированный отдел материального снабжения по направлениям. Например, на всех предрпиятиях трубной отрасли бюро металлов входили в состав производственных подразделений заводов. Это обосновано тем, что номенклатура заготовок составляла десятки тысяч наименований и составление графиков производства напрямую зависело от ритмичности ее поставок. Отдел снабжения: функции Организация формирования номенклатуры материалов для производства продукции. Планирование поставок в разрезе года и по периодам года квартал, месяц. Изучение рынка поставщиков необходимых товарных групп путем участия в выставках, ярмарках и других подобных мероприятиях. Выбор оптимальных вариантов снабжения с учетом логистики. Заключение договоров на поставку материальных ресурсов и контроль за их исполнением.
Организация приемки поступающих товаров и изделий в соответствии с действующими документами Положение о поставках, Инструкции П-6 и П-7. Оптимальное размещение закупленных материальных ценностей на складах с учетом внутренней логистики предпрития. Разработка нормативов потребления отдельных товарных позиций в производстве и контроль за их исполнением.
Работа с поставщиками Цель каждой компании — получение максимальной прибыли. Отдел снабжения на заводе и предприятии занимается тем, что постоянно отслеживает и анализирует предложения от различных рыночных поставщиков. Есть долгосрочные договора на поставку, которые устраивают обе стороны. Изменять или нарушать их не рекомендуется. Если же компания сотрудничает с поставщиком исключительно по причине того, что поставками занимается школьный друг снабженца, при этом на рынке есть и более интересные предложения — вывод очевиден. Аналогично — если поставщик в одностороннем порядке изменил график поставки или завысил цену. В этом случае компания имеет право расторгнуть договор. Стоит обратить отдельное внимание на возможность партнерских отношений. Если поставщик и покупатель работают несколько лет, они склонны идти на взаимные компромиссы в различных вопросах. Контроль остатков Излишки материалов, которые хранятся на складе и не понадобятся в ближайшем будущем, можно перепродать. При условии, что они не понадобятся для других направлений бизнес-деятельности предприятия. Если есть вероятность, что материалы могут понадобиться в дальнейшей работе, а их хранение не требует существенных затрат, их можно оставить на складах. В распоряжении крупных производственных компаний есть не только центральный склад, но и отдельные складские помещения для цехов и участков, куда можно перевезти часть материалов, предназначенных для конкретных работ.
Интересно, что символом дня была выбрана известная героиня русских народных сказок — Золотая рыбка. По мнению учредителей праздника, именно этот образ сказочной добытчицы и умелицы, способной достать всё, что угодно в современном языке «закрыть любые потребности» , как нельзя лучше отражает нелегкий каждодневный труд «добывающих» служб и очень важную для каждого предприятия работу снабженцев. Ведь именно специалисты службы материально-технического снабжения, или отдельные снабженцы, вовремя достав нужные материалы, обеспечивают бесперебойную деятельность предприятия или фирмы. Особенно важно это для крупных предприятий и производств, где снабженец — это сотрудник, который несет ответственность за согласование, подписание и направление на утверждение планов закупок всех необходимых материалов, за количество и качество закупаемой продукции и организацию поставки. На его же плечи ложится и ежедневная кропотливая работа по своевременному обеспечению материалами, по проверке качества поставляемой на предприятие продукции.