ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. При участии нашей компании, на Таганрогском заводе “Красный гидропресс ” запущенно производство насосных станций, подробности смотрите в видеосюжете.
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. Нефтегазовые новости – только актуальная повестка дня. Обзор событий в отрасли: формируем ленту свежих новостей о разведке, добыче и переработке нефти и газа.
Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
| Новости компании | Нефтяные новости Волги и Урала 16+. |
| Новости / Теги / нефтесервис | Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. |
| Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода | Несмотря на попытки давления со стороны Киева, крупнейшая в мире нефтесервисная компания SLB (ранее называвшаяся Schlumberger) не планирует осуществлять вывод своего. |
| Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024 | Нефтяные новости Волги и Урала 16+. |
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей. В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц.
Компания SLB — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
Работает более чем в 100 странах. Штаб-квартиры компании расположены в Париже, Хьюстоне, Лондоне и Гааге.
В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц. В настоящее время уголовное дело в отношении руководителя фирмы прекращено. Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале Подпишитесь и читайте Новости Сургута в ленте Дзен!
Консорциум также планирует заняться развитием открытой платформы промышленной автоматизации, чтобы обеспечить совместимость программных продуктов для производственных объектов вне зависимости от производителя. Директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Антон Думин отметил в Telegram-канале "IT в нефти", что еще одна цель консорциума - формирование новых рынков сбыта российских ИТ-решений, в том числе - зарубежных. Он присутствовал на подписании соглашения о подготовке к созданию консорциума на ПМЭФ 2023. Как сказано в сообщении "Газпром нефти", создаваемый консорциум будет дополнять работу Индустриального центра компетенций ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" в качестве проектного офиса. Правительство РФ согласовало 28 проектов этого ИЦК, включая разработку системы моделирования технологических процессов, геологического моделирования, интерпретации и обработки сейсмики. При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений. Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью.
Качественная адаптация к новым условиям требует кооперации и синхронизированных действий от ключевых представителей науки, бизнеса и регуляторов, которые встретятся этой осенью на Конгрессе по нефтехимии и нефтепереработке в Санкт-Петербурге.
Узнать больше Виноиндустрия - это сочетание захватывающей выставочной зоны и насыщенного контента от лидирующих профессионалов винной отрасли: первоклассной программы сессий, гастрономических и винных мероприятий, дегустаций и мастер-классов. Выставка объединяет всех, кто занимается производством, покупкой, розливом, продажей и брендингом винной продукции, а также ценителей вина для формирования будущего российского виноделия.
То же самое можно сказать и о партнёрстве с крупными международными холдингами: TotalEnergies, British Petroleum, Shell. Понятно, что у этой медали была и обратная сторона, однако этими рисками долгое время пренебрегали. Сейчас пришло время «расплаты».
Яркий пример — резкое сокращение добычи нефти на проекте «Сахалин-1» после того, как американская компания ExxonMobil отозвала своих специалистов. Также на неопределённый срок отложена добыча нефти на арктическом шельфе, «подвисло» строительство заводов по производству СПГ, неясной остаётся судьба проектов по модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением.
Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения. Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии.
В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля. Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы.
В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании.
В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться.
Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования.
Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов.
Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много.
Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР.
These cookies do not store any personal information. Non-necessary Non-necessary Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Нефтесервисная компания Новомет
Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено. Нажмите на кнопку «Правовая информация», чтобы узнать больше. Правовая информация.
Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании.
Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых.
Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One.
Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно.
Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой.
Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть. Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год. А общий объем бурения — сотни скважин. На нефтепромыслах России pixabay.
Скважина, по-моему, до сих пор держит рекорд. Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу. Решили бурить с берега. И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол.
Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила. Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов. Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука.
И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению. Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства.
Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная. У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция.
Eriell - международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России, Центральной и Южной Азии и на Ближнем Востоке. Компания была основана в 2004 году.
Компания SLB бывшая Schlumberger — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов. Работает более чем в 100 странах мира.
ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности. Нефтесервис — все новости по теме на сайте издания Нефтесервисная SLB покупает сопутствующий бизнес на $7,76 млрд. Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний.
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
| Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций | В 2022 году нефтесервисные компании Halliburton и Baker Hughes ушли из России, передав бизнес местным менеджерам, а часть контрактов перехватила Schlumberger. |
| Новости нефтегазового комплекса - Техэксперт | Нефть и газ / Все новости о нефти и газе в России и Мире. |
| Нефть и газ | вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. |
Нефть и газ
Однако, в отличие от конкурентов, Schlumberger сохранила свою деятельность в стране», — напомнила аналитик проектного центра «Сколтеха» по энергопереходу Екатерина Грушевенко. Усечение в правах и неразрывный пласт По ее словам, компания с марта 2022 года приняла меры по сокращению своей деятельности в России. SLB запретила своим сотрудникам в России доступ к определенному программному обеспечению и системам обмена сообщениями. Это наиболее востребованная технология. Для понимания роста бизнеса американской компании в России доступны последние данные отчетности. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания нефтесервисного гиганта уходить из РФ.
Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью. Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации.
Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли.
Читайте также РФ составила список сервисных компаний ТЭК, которым запретили совершать сделки с акциями Компания Schlumberger сменила название "Сегодня SLB объявила о приостановке поставок в Россию продуктов и технологий с объектов по всему миру в связи с расширением международных санкций", - говорится в заявлении.
У него в собственности 70 процентов акций. При этом на предприятии в открытую говорят о скором банкротстве компании. Но если это произойдет, десятки работников могут останутся без зарплаты», — выразил опасения собеседник.
Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. Нефтяные новости Волги и Урала 16+.