Новости черноголовка компания

Компания «Черноголовка», производящая газированные напитки, заявила о временной остановке инвестиций в новые производительные мощности. Производитель безалкогольных напитков «Черноголовка» создаст единый центр, который будет разрабатывать новые продукты и упаковочные решения, а также управлять качеством. Компания вложила в новую линию по производству безалкогольных напитков более 300 млн рублей. «Черноголовка» завершила сделку по покупке российского бизнеса детского питания американской Kraft Heinz, сообщила Forbes пресс-служба российской группы. Группа компаний «Черноголовка» — крупный российский производитель безалкогольных напитков.

«Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz

Единственным участником группы в «Черноголовке» является «Аквалайф ресурс». В августе прошлого года собеседники Forbes называли Четвергова самым влиятельным акционером группы. Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. Эксперты оценивали возможную сумму сделки в 6-7 млрд рублей.

Предприятие может выпускать 12 тысяч тонн готовой продукции в год на двух производственных линиях. Как заявила через пресс-службу генеральный директор ГК "Черноголовка" Наталия Сахнина, все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске будут сохранены. Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Мы также планируем запустить производство детских снеков и инновационную категорию готовых блюд. Продолжится и выпуск детского питания под брендом "Черноголовка бэйби", но уже не на копакинговых площадках, а на своих мощностях", - сказала она.

Комментарий Четвергова предоставила Лайфу пресс-служба компании. Тархун везём из Армении, например. Тем не менее, да, есть ряд ингредиентов, которые мы поставляем из-за рубежа, но значимая доля их идёт из Азии", — сказал он.

Предыдущий управленец Kraft Heinz продал бизнес в России. Заводы и их сотрудники продолжат работать в обычном режиме под управлением нового собственника, как только сделка будет согласована регулирующими органами", - рассказала директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию "Kraft Heinz Восток" Ирина Архипова.

«Черноголовка» сократит инвестиции в России из-за акциза на лимонад

Российская компания «Напитки из Черноголовки — Аквалайф» намерена выпустить альтернативу американскому напитку Coca-Cola. "При содействии ЦСС в Черноголовке на улице Технической построят завод по производству лекарственных средств. Объем инвестиций составит порядка 4 млрд рублей". Информация о компании и все открытые вакансии в Ногинске, Электростали, Москве, Черноголовке.

Наталия Сахнина: «Построили склад и строим производство». Черноголовка | ПМЭФ-2023

Компания «Любятово», входящая в ГК «Черноголовка», признана лауреатом конкурса «Лучшее промышленное предприятие Воронежской области». Холодное водоснабжение в 6 частных домах Черноголовки восстановят до 12:00. Холдинговая компания из группы «Черноголовка», «Аквалайф ресурс», завершила приобретение российских активов американской корпорации Kellogg’s. АО "Аквалайф Ресурс" - завершила приобретение у американской Kellogg бизнеса печенья и готовых завтраков под маркой.

Компания «Черноголовка» поделилась успехами в импортозамещении

Холдинговая компания группы "Черноголовка" - АО "Аквалайф Ресурс" - завершила приобретение у американской Kellogg бизнеса печенья и готовых завтраков под маркой "Любятово", говорится в сообщении компании. Финансовые параметры сделки не разглашаются. Продукция производится на трех заводах - в Воронеже, Пскове и Вязьме Смоленская область.

Компаниям предстоит утверждение параметров сделки у регулятора. Сумма на данный момент не разглашается. Известно, что речь идет о продаже двух торговых марок и двух заводов компании - в Иваново и Георгиевске.

В акции участвует продукция торговой марки «Черноголовка», а именно лимонады Черноголовки любого вкуса объёмом 0,33 литра, 0,5 литра, 1 литр, 1,5 литра и 2 литра. Есть ли ограничение по количеству продукции в чеке? Нет никаких ограничений по количеству продукции в чеке.

Но обращаем внимание, что один чек может участвовать в промо только один раз! Где я могу купить продукцию? Ты можешь приобрести лимонады в любых магазинах в том числе онлайн-магазинах , расположенных на территории Российской Федерации. Могу ли я зарегистрировать несколько чеков? Да, за время промо можно регистрировать неограниченное количество уникальных чеков, но не более 5 чеков в день. При этом один и тот же чек не может быть зарегистрирован дважды. Какие условия дополнительного розыгрыша для чеков из «Пятерочки»?

Центр способен разово принять более 40 000 паллет с продукцией, а его пропускная способность превысит 400 фур в день. Инвестиции в проект составили более 1,1 млрд рублей. В настоящее время в Подмосковье расположено 53 завода по производству различных напитков: газированной воды, энергетических напитков, соков.

Ивановским комбинатом детского питания будет управлять “Черноголовка”

Ему было с кого брать пример, в военном ведомстве таких уже су… Garry Крым Непонятно другое. Как первый зам. Шойгу в такое тяжёлое время мог оставаться на должности так долго, если он "давно был в разработке у ФСБ"?

Финансовые параметры сделки не разглашаются», — отметили там.

Продуктовый бренд компании с таким же названием представлен на российском рынке с 2001 года. Продукция производится на трех заводах — в Воронеже, Пскове и Вязьме Смоленская область.

Задача была поставлена более чем амбициозная, потому что она была поставлена не тогда, когда иностранные лидеры рынка покидали рынок. Мы собирались конкурировать с ними. Поэтому задача, которую я поставила перед нашим RND и технологами, — это воссоздать рецептуру, которую потребитель выберет как самую вкусную.

Начиная с осени прошлого года мы брали компоненты, смешивали, пробовали сами. Какие-то лучшие варианты отдавали на слепые тесты потребителям. Они возвращались с замечаниями — мы снова дорабатывали. Это был такой процесс циклический, когда мы на каждом следующем обороте становились лучше и умнее. И продукт становился лучше!

К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты.

И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола.

То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу.

Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно». Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность.

Но она есть не только у нас как у поставщика напитков, она есть и у наших партнеров — сетей быстрого питания. К ним каждый день приходят люди. И они каждый день должны нужды этого потребителя удовлетворять. Для меня вызов не только то, что мы поставляем туда напитки, для меня, наверное, самым привлекательным в этом является то, что я со своим потребителем рядом каждый день в любой его необходимости. Вот это очень важно.

Я бы я хотел, чтобы каждый генеральный директор крупного бизнеса России рассуждал именно так. Наталия Сахнина: Я думаю, что любой крупный бизнес России так и рассуждает. Просто не все хотят это формулировать вслух, но рассуждают все примерно так. Потому что долгосрочно ты можешь жить, только когда ты думаешь ответственно. Бренду «Черноголовка» в 2023 году будет 25 лет.

Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным.

Второй заинтересованной стороной, по данным газеты, является израильская компания CBC Group, которой Carlsberg продал пакет акций компании Israel Beer Breweries в 2008 году и которая с 1968 года имеет лицензию на продажу Coca-Cola в Израиле. Получить комментарии от сторон возможных переговоров изданию не удалось. Как утверждает Berlingske, датская пивоварня рискует потерять очень большие суммы на продаже российского производства. По последним данным, бизнес в России оценивался почти в 20 млрд крон более 2,9 млрд долларов.

«Пейте без остановки». Как компания, созданная депутатом Госдумы, заменила колу в Burger King и KFC

Подмосковная группа компаний (ГК), производящая газированные напитки, заявила о серьезных планах по расширению: в перспективе их продукция должна занять половину российского рынка. "Черноголовка" ведет бизнес детского питания с 2020 года. У компании есть собственный бренд "Черноголовка бейби", под которым выпускаются соки, молочные каши. Компания «Черноголовка», производящая газированные напитки, заявила о временной остановке инвестиций в новые производительные мощности. ГК «Черноголовка» успешно развивает комбинат детского питания в Иванове.

«Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz

ГК «Черноголовка» увеличила мощности розлива напитков в ПЭТ-бутылки признанный лидер на российском рынке и один из крупнейших экспортеров Подмосковья», - рассказал министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области.
"Черноголовка" закрыла сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz в РФ Новости компании.
«Черноголовка» планирует занять половину рынка после ухода Coca-Cola и Pepsi Однако «Черноголовка» планирует делать новые чипсы по своей рецептуре, отмечает телеграм-канал.
«Черноголовка» после ухода Coca-Cola и Pepsi намерена занять 50 процентов рынка «Черноголовка» сократит инвестпрограмму на 5 млрд рублей и откажется от планов по строительству новых заводов из-за введения акциза на сладкие напитки.

Черноголовка – последние новости

Компания «Аквалайф ресурс», входящая в группу компаний «Черноголовка», закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s («Келлогг рус»), в том числе. В городском округе Черноголовка по новому адресу открылась Чайхана «Зам-Зам». Площадь предприятия увеличилась с 100 кв. м до 153,4. Количество посадочных мест не изменилось. Совет директоров ГК «Черноголовка» принял решение о приостановке инвестиций в новые производственные мощности из-за планов введения в России акциза на безалкогольные напитки. В городском округе Черноголовка по новому адресу открылась Чайхана «Зам-Зам». Площадь предприятия увеличилась с 100 кв. м до 153,4. Количество посадочных мест не изменилось. Производитель безалкогольных напитков «Черноголовка» создаст единый центр, который будет разрабатывать новые продукты и упаковочные решения, а также управлять качеством.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий