Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Новости программы «Добрый лёд»
- Главное меню
- Другие новости
- Новости региона
- Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте
- Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте
наставники детям
Его доход, в соответствии с данными финских налоговых органов, увеличился в десять раз с 1999 по 2001 г. В 2001 г. Из-за высоких налогов Геннадий Тимченко переехал в Швейцарию в 2002 году, однако последние несколько лет проживал в России. Gunvor Геннадий Тимченко был соучредителем корпорации Gunvor Group, зарегистрированной на Кипре и работающей в торговле и логистике на международном энергетическом рынке. Продажа была сделана за день до того, как Тимченко попал в санкционный список США. Сумма сделки не разглашается. Gunvor выпустила ответное заявление 6 ноября, отрицая любое преступление.
Фонд, который объединяет активы Тимченко, был переименован в июне 2013 года в инвестгруппу "Волга Групп", представленную на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Он отметил, что в течение следующих нескольких лет его группа будет сосредоточиваться на развитии инфраструктурных проектов в России. Группа владеет активами в энергетической, транспортной и производственной инфраструктуре, а также оказывает финансовые услуги, торгует товарами народного потребления и недвижимостью. Это была небольшая часть портфеля "Волга Групп". В нем находится также мультиэтажный паркинг вместимостью 1421 частное транспортное средство. Партнеры также купили долю в клубе Jokerit, команда которого стала шестикратном чемпионом Финляндии высшего уровня хоккейной лиги Liiga.
Следовательно, Jokerit были переданы в Континентальную хоккейную лигу в сезоне 2014-15 сезона, где они играли в Западной конференции в Дивизионе Боброва. Общественная деятельность и благотворительность Чем еще известен Геннадий Тимченко? Биография его будет неполной, если не сказать несколько слов о его меценатстве. Он входит в состав членов Совета попечителей Российского географического общества. В 1998 году он вошел в число соучредителей клуба дзю-до "Явара-Нева". В 2007 году Тимченко и компанией "Сургутэкс" был основан благотворительный фонд "Ключ", который поддерживает семейные детские дома в Ленинграде, Тамбовской и Рязанской областях.
В 2008 году в Женеве четой Тимченко был основан фонд "Нева" для того, чтобы поддерживать и финансировать культурные проекты в Швейцарии и России. Основным направлением работы было партнерство с Женевской Оперой. Известный дирижер Санкт-Петербургской филармонии Юрий Темирканов был его попечителем. В 2010 году ими же был создан фонд "Ладога". Основная его деятельность была направлена на оказание помощи пожилым людям, а также на восстановление исторических памятников, на поддержку культурных проектов и внедрение технологий современной медицины. С сентября 2013 года фонд "Ладога" носит название "Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко".
Сам по себе нет. Но жизнь в социальных сетях для детей, с моей точки зрения, — зло. А вот без Википедии я и сама жить не могу, особенно когда с внуками играю.
Они у меня каждую минуту что-то спрашивают: какой самый лучший меч и какие самые лучшие воины в истории? Что любят есть куры и как долго живет тигр? Несколько раз я уже попалась на неточной информации, так что теперь стараюсь проверять.
Перед тем как выйти гулять, они меня спрашивают: «Ты взяла Википедию? И мы идем. Они называют вас по имени или бабушкой?
Одни бабушкой, а другие «буля». Что любите делать вместе с внуками? Я с ними много играю.
С детьми столько не играла. То постирать надо было, то погладить. А с внуками я включаюсь в игру и забываю, что происходит вокруг.
Это так интересно! То мы с внуком Трою завоевывали, то средневековые замки обороняли. Сейчас он уже вырос, появились другие интересы.
Муж принимает участие в затеях? Когда есть время, он с ними играет и в шахматы, и в покер, много рассказывает. Например, внуку очень интересно, как устроена буровая установка.
У них уже мужские темы для разговоров. Вы сказали, что для вас в воспитании детей было важно развитие эмоционального интеллекта. Ученые спорят: человек рождается с эмпатией, или она развивается?
А вы как считаете? Я думаю, что это поддается развитию. Есть, конечно, какие-то особые медицинские случаи, когда человек не испытывает эмпатии.
Есть люди с холодным сердцем. А вам такие встречались? Хотя в России их меньше.
Мы, знаете, такая страна, где милосердие выше справедливости. При этом, когда нам хорошо, мы становимся более отстраненными друг от друга, неучастливыми… Но это вообще беда современного мира — отстраненность друг от друга. Я, например, могу позвонить своим русским друзьям ночью.
Иностранцам нет. Мы и правда немного другие. Насколько широк круг людей, которые вам по-дружески дороги?
Которым можете позвонить ночью, как вы сказали. У нас с мужем много друзей. И я помню, как мне пришлось в три часа ночи уезжать на роды, я звонила подруге, чтобы оставить с ней ребенка.
Вы рассказывали, что книга «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков» произвела на вас большое впечатление. Там есть фраза: «Ничто так не отвращает от плохих книг, как хорошие». Что сейчас читаете?
Со мной произошла странная метаморфоза. Я перечитала «Анну Каренину» и вдруг поняла, что сейчас это читает человек с другим видением мира. И я стала перечитывать: Толстого, Стругацких, Бунина.
Перечитала «Шантарам», «Поющие в терновнике», «100 лет одиночества», «Убить пересмешника», много всего. Сейчас я слушаю «Священную книгу оборотня» Пелевина. И перечитываю Мураками, «Охоту на овец».
А музыка? Слушаю также много французского шансона и смотрю английские и французские фильмы — чтобы не потерять языки. Когда хорошее настроение, что напеваете?
Окуджаву, наверное. А когда никого нет рядом, буду громко петь казачьи песни. Я их обожаю.
Вы немножко казачка? Немного да. В моей семье были и староверы, и казаки.
А у Геннадия Николаевича нет казацкой закваски? Со стороны отца кубанские казаки. Может, и поэтому мы так хорошо чувствуем друг друга.
Про пищу для души понятно, расскажите про вашу систему питания, которая тоже дает вам энергию. У меня есть подруга-француженка, я как-то обратила внимание на ее сияющую кожу. Так вот, оказалось, что она не ест глютен.
Я ей говорю: «Как можно во Франции жить и отказаться от багета? И я уже лет семь не ем глютен. Еще я не ем молочные продукты… Кофе пью чашку в день.
А про образ жизни, спорт? Ох, из-за спортивной травмы активные виды спорта для меня теперь закрыты.
Игровая зона позволит детям собираться всем вместе, общаться, развиваться и быть под присмотром, что позволит уберечь их необдуманных поступков. В рамках проекта также предусмотрено проведение культурных, спортивных, игровых мероприятий для детей, в течение июля и августа дети имели возможность весело и с пользой провести свой досуг. Местные семьи включились в проект в роли волонтеров, и, конечно, принимали активное участие во всех проводимых мероприятиях. Мы благодарим всех активных жителей поселка Сельменьга и Фонд Тимченко за оказанное доверие и воплощение наших идей!
Режиссёр Владимир Головнёв с большой любовью к героям, тонким юмором и высоким профессионализмом создал и объединил в один документальный фильм 5 новелл.
Режиссёр киноальманаха «Люди дела» Владимир Головнёв. Фото: Фонд Тимченко Вместе с самими героями фильма его на одном дыхании посмотрели и другие «люди дела», приехавшие в Москву из разных регионов страны. Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели. Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию.
За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы. Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты. Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор.
Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
| Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022» | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на сирот Нижегородской области. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко | В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. |
| Новости Благотворительного фонда Тимченко | Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. |
| Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко направлен на решение проблем социального сиротства, развитие непрофессионального детского спорта и поддержку старшего поколения +7 (495) 539-31-76 119021, Россия, г. Москва, ул. |
| Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке | Для жителей. Новости и репортажи. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс. |
Обратная связь
- Кому мы помогаем
- Календарь событий
- Ленинградское областное государственное бюджетное учреждение
- Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
- Новости региона
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Коалиция НКО «Забота рядом» создана в марте 2020 года при поддержке Фонда Елены и Геннадия Тимченко для заботы о людях старшего поколения.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
| Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет - | 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории». |
| Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы | Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. |
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на сирот Нижегородской области. Биография Геннадия Тимченко: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, бизнесмен, друг Владимира Путина, состояние, хоккей, жена, дети, 2021. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории». Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы.
Фонд Тимченко подвел итоги конкурса «Новые искатели»
| Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы | 24 июля 2023 года Фонд Тимченко открывает прием заявок на два конкурса для детей и подростков: «Среда возможностей» и «Новые искатели». |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко | Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31. |
| Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте | Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. |
| Грантодатели в области культуры и искусства - Культура. Гранты России | О нас Контакты Наша история Новости Руководство Наша команда Наши награды Отзывы Учредитель Грантовая деятельность Численность получателей соц. услуг/ Кол-во свободных мест Вакансии Условия обработки персональных данных. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. | Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. |
Фонд Тимченко подвел итоги конкурса «Новые искатели»
Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали. Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты. Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко. Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию. В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель». Открыли медиастудию для подростков.
Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи. Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми. Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции. О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах.
Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями. Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие. Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли. Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр». Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам.
Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали. Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика». О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости.
Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе. Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди. Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект.
В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель». С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь. Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах. В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом.
Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду. Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь? Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал. Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий».
Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду. Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось.
Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре? Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки. Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов. Хорошая экипировка, нижегородская. Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия.
В 2022 году я прошёл обучение по программе Фонда Тимченко, и это, конечно, помогло иначе работать с детьми. Речь даже не о спортивной технике — вижу ребёнка и понимаю, как помочь ему. Также у нас состоялся фестиваль «Люблю папу, маму и хоккей» — после этого ещё больше детей увлеклись хоккеем. А главное — родители начали общаться больше с детьми и с нами. Раньше не видели их, а сейчас интересуются, ездят на соревнования, поддерживают. О сегодняшнем дне — Сейчас у нас две группы, 26 человек.
Тренируются на разных половинах, потом по десять минут игры: старшие — со старшими, младшие — с младшими. Летом в футбол играем. За полем ребята сами ухаживают. Все стали сплочённее. Субботник проводим — никого вызванивать не надо: в чат написал, они придут. Сами берут мешки, грабли.
Дисциплина наладилась. Общительнее становятся. Девочка из соседнего села у нас занимается, была тихая очень — к взрослому боялась подойти, коньки не получалось завязать, а попросить помощи не могла. Сейчас такая бойкая, активная, общительная. Благодаря Фонду были на сборах в Санкт-Петербурге, участвовали в развивающем комплексе в Стрельне.
Представители фонда отмечают , что большинство субъектов уже получили в среднем по 20 тысяч комплектов СИЗ, в том числе защитные медицинские костюмы, респираторы, перчатки, очки и бахилы. Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии.
Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом.
Поэтому наша стратегия — не «высеченный в граните» документ, а живой, гибкий инструмент, основанный на миссии, ценностях и принципах. Мы всегда будем поверять её жизнью страны и общества, анализировать результаты и делать «работу над ошибками». Команда Фонда Тимченко Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года, и сегодня это один из крупнейших семейных благотворительных фондов в России.
В 2022 году поддержку получили проекты в 85 регионах страны. Наша миссия Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки. Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы. Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь.
Предлагаем вам отправиться в путешествие по пяти таким малым территориям. Слово — нашим героям. Движущие ячейки Тайшета Тайшет — город в Иркутской области, удалённый на 680 километров от столицы региона. Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали.
Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты. Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко. Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию.
В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель». Открыли медиастудию для подростков. Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи. Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми.
Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции. О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах.
Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями. Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие. Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли.
Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр». Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам. Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали. Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов.
Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика». О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости.
Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе.
Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди. Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект. В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель». С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь.
Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах. В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом.
Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду. Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь? Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал.
Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду.
Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось.
Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре? Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки. Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов.
Хорошая экипировка, нижегородская. Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия. В 2022 году я прошёл обучение по программе Фонда Тимченко, и это, конечно, помогло иначе работать с детьми. Речь даже не о спортивной технике — вижу ребёнка и понимаю, как помочь ему.
Также у нас состоялся фестиваль «Люблю папу, маму и хоккей» — после этого ещё больше детей увлеклись хоккеем. А главное — родители начали общаться больше с детьми и с нами. Раньше не видели их, а сейчас интересуются, ездят на соревнования, поддерживают. О сегодняшнем дне — Сейчас у нас две группы, 26 человек.
Тренируются на разных половинах, потом по десять минут игры: старшие — со старшими, младшие — с младшими.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко 15. Это крупнейшее в России сообщество некоммерческих организаций, работающих в сфере поддержки пожилых людей. В состав Коалиции входят 426 некоммерческих организаций из 68 регионов России, активно работают 19 территориальных ресурсных центра.
В составе Коалиции - более 8500 постоянных волонтеров, большинство из которых осуществляют добровольческую деятельность на территориях проживания: в микрорайонах, многоквартирных домах, в малых городах и сельских поселениях. За время своей работы мы убедилась, что ТОС, общественные советы микрорайонов и соседские сообщества — это не только уникальный опыт осуществления местного самоуправления, но и уверенный ресурс добровольной заботы о пожилых людях, выявления тех старших, которые не стоят на учете в социальных службах и лишены полноценной поддержки по разным причинам.