Ушел из жизни президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский. Прощание с Георгием Ивановичем Лунтовским пройдет 13 марта в 13-30 московского времени в прощальном зале Троекуровского кладбища (Москва, ул. Рябиновая, 24). Георгий Иванович Лунтовский родился в Курске. После службы в армии работал кредитным инспектором, а в 1978 году закончил Всесоюзный заочный финансово-экономический институт.
Умер глава Ассоциации банков России Лунтовский
В 1978 году получил диплом Всесоюзного заочного финансово-экономического института. Уже позднее, в 1997 году, Георгий Иванович окончил Академию народного хозяйства при правительстве РФ. В 1970-е он работал инженером Курской областной конторы Стройбанка СССР, руководил группой технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполкома Курской области, занимал должность кредитного инспектора, зам. Затем трудился в Амурской области. В 1985 году переехал с семьёй в Воронеж.
В 2017 году Георгий Иванович стал президентом Ассоциации банков России — крупнейшего профессионального банковского объединения страны, защищающего интересы участников финансового рынка, способствуя стабильному развитию отрасли. Высокий профессионализм и личный вклад в развитие экономики страны Георгия Лунтовского отмечены на самом высоком уровне.
Коллеги запомнят его как уверенного, целеустремленного и справедливого руководителя, принципиального и ставящего во главу угла общее дело. Редакция «Друг для друга» выражает соболезнования родным и близким Георгия Ивановича Лунтовского. Сергей Яшин, по материалам asros.
Банк России также выразил соболезнования в связи со смертью Лунтовского. Лунтовский родился 12 апреля 1950 года в Курске.
В 1978 году он окончил Всесоюзный заочный финансово-экономический институт сейчас — Финансовый университет при правительстве. Является кандидатом экономических наук.
В период 1996—1999 годов — депутат Госдумы II созыва от фракции « Наш дом — Россия », был членом комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам [2]. В 1997 году окончил Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации , кандидат экономических наук [1]. В 1999 году назначен заместителем председателя Центрального банка России, в 2005 году стал первым зампредом Центробанка [3]. В 2017 году освобождён от должности, после чего возглавил Ассоциацию банков России [2] [4] [5].
Не стало Лунтовского
Георгий Иванович — замечательный человек». Он отметил, что Лунтовский сделал очень много для развития банковской системы страны. Как отметили в пресс-службе ЦБ, он скончался после продолжительной болезни. Лунтовский Г. И. — Лунтовский, Георгий Иванович Дата рождения: 12 апреля 1950 Георгий Иванович Лунтовский (родился 12 апреля 1950 в городе Курске) — российский финансист. Первый заместитель председателя правления Центрального банка России с 2005. Георгий родился и вырос в семье прораба Ивана Лунтовского. Георгий Лунтовский. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Георгий родился и вырос в семье прораба Ивана Лунтовского.
Георгий Иванович Лунтовский
Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский скончался на 74 году жизни после продолжительной болезни, сообщила пресс-служба ЦБ РФ. Каталог персон. Все персоны. Лунтовский Георгий Иванович. Лунтовский Георгий Иванович. Президент Ассоциации «Россия». 12 апреля 1950 г. р. Лунтовский Георгий Иванович (4542), возможный дубликат. Показать. Георгий Иванович был замечательным человеком, который внес большой вклад в развитие банковской системы", — подчеркнул господин й Лунтовский родился 12 апреля 1950 года в Курске.
Лунтовский Георгий Иванович
Также имеет диплом Академии народного хозяйства и государственной службы при Правительстве России. Успешно защитив диссертационную работу получил ученую степень кандидата экономических наук. В 1973 году стал руководителем группы технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполнительного комитета Курской области. Лунтовский в 1974 году вернулся в Стройбанк, где до 1979 года Лунтовский прошел путь от кредитного инспектора, до начальника отдела по контролю за использованием фонда заработной платы в строительстве Курской областной конторы. С 1979 по 1985 год занимал должность заместителя начальника отдела финансирования и кредитования подрядных организаций, управляющим Чарского отделения Байкало-Амурской конторы Стройбанка СССР в городе Тында. На протяжении следующего года работал заместителем начальника управления строительства «Воронежводстроя», и еще год управляющим Коминтерновским отделением Государственного банка СССР в городе Воронеж. В 1988 году Лунтовский назначен на пост заместителя начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР - начальника отдела координации деятельности банков.
Ведь именно замечания, которые есть у банковского сообщества, позволяют внести в решения регулятора и законодателя коррективы.
Такой диалог полезен для всех. Какие вопросы острее всего волнуют банковское сообщество? В первую очередь это конкуренция. Частным банкам нелегко конкурировать с крупными «акулами отрасли» с государственным участием. Кроме того, здесь оказывают свое влияние и неравномерное распределение банковских учреждений по регионам, и разный уровень развития цифровизации в отрасли. Сейчас банки находятся в ситуации, когда вынуждены оптимизироваться во всех аспектах своей работы, чтобы заработать дополнительные конкурентные преимущества. Однако для клиента в этом, несомненно, есть большая польза.
Ассоциация банков России акцентирует внимание на развитии высоких технологий. Здесь считают, что залог успеха отрасли — это ее уверенное движение в сторону единой цифровой среды общения между всеми игроками рынка. Такая среда и увеличивает количество сервисов, и повышает комфорт потребителя за счет удаленности в том числе , и повышает доступность банковских услуг за счет электронных приложений которые, в свою очередь, экономят время и средства банков. Георгий Лунтовский приводит в пример проект «Маркетплейс», который Центробанк инициировал в 2017 году при активной поддержке АБР с целью содействовать эффективному продвижению банковских услуг и развитию финансовой конкуренции. А в 2018 году Ассоциация и компания Bi. Zone вместе реализовали проект доступной для совместного использования всеми банками платформы обмена данными о киберугрозах, который направлен на снижение рисков в сфере инфобезопасности без серьезного увеличения издержек. На этом фоне Лунтовский считает очень важным, что ЦБ предлагает помощь малым и средним банкам в решении проблемы технологического обновления.
Это крайне полезно, потому что малые и средние банки не всегда могут позволить себе серьезные инвестиции в развитие технологий. Лунтовский напрямую связывает вопросы технологичности и конкурентоспособности. Основными проблемами банковской среды, по мнению Георгия Ивановича, остаются ограничение самостоятельно наращивать капитал и вопрос «плохих активов» с необходимостью создания резервов по ним. Величина капитала очень важна — мы помним, что в 2019 году банки были поделены на игроков с универсальной и базовой лицензией. Базовую лицензию получают те банки, кто имеет капитал меньше 1 млрд рублей. Если увеличить капитал, можно получить универсальную лицензию. А в последние годы такие величины, как прирост активов и рентабельность капиталов, неуклонно снижаются.
Чтобы держаться на плаву, надо сокращать затраты, и здесь снова выбор падает на цифровизацию, развитие электронных услуг, новые технологичные сервисы, новые предложения. Ассоциация банков России самыми разнообразными путями способствует внедрению инноваций на банковский рынок. К примеру, АБР принимала активное участие в разработке законопроекта о цифровых финансовых активах в сотрудничестве с Минфином.
В 1991 году возглавил коммерческий банк «Воронежкредитпромбанк».
С 1992 года на протяжении четырех лет занимал пост генерального директора банка «Воронеж». Георгий Лунтовский в 1996 году избрался депутатом Государственной думы России второго созыва от партии «Наш дом - Россия». Входил в комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999 году снял депутатские полномочия в связи с переходом на должность заместителя председателя Центрального банка России.
С 16 марта 2005 года являлся Первым заместителем председателя Центрального Банка Российской Федерации. Параллельно, 18 октября 2013 года назначен Членом Совета директоров Банка России.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Ушел из жизни Георгий Лунтовский
С того момента Лунтовский занимал пост президента Ассоциации банков России. На своих постах он курировал денежное обращение, деятельность территориальных учреждений, кадровую политику.
В 1992 - 1996 годах работал генеральным директором акционерного коммерческого банка «Воронеж». В декабре 1995 года был избран депутатом Госдумы, был членом фракции НДР, председателем подкомитета по денежно-кредитной политике и деятельности ЦБ, Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. Президент Ассоциации банков России.
В 1985 году Георгий Лунтовский переехал с семьей в Воронеж, на родину жены. В 1985-1986 годах работал в управлении строительства "Воронежводстроя" заместителем начальника по экономике. В 1988-1990 годах был заместителем начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР - начальником отдела координации деятельности банков областного управления. Курировал деятельность областного межбанковского совета. В 1991 году перешел в коммерческие структуры. В 1991-1992 годах был председателем правления коммерческого Воронежкредитпромбанка, затем, до 1996 года, - генеральным директором акционерного коммерческого банка "Воронеж". Был избран 17 декабря 1995 года по федеральному списку движения "Наш дом - Россия" НДР; воронежская региональная группа.
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Памяти Георгия Ивановича Лунтовского – Президента Ассоциации банков России!
Лунтовский, Георгий Иванович Заместитель председателя Центрального банка России, член совета директоров ЦБ РФ с июня 1999 г.; родился 12 апреля 1950 г. Последние новости о персоне Георгий Лунтовский новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Георгий Иванович Лунтовский (род. 12 апреля 1950, Курск) — российский финансист. Первый заместитель председателя правления Центрального банка России с 2005. Глава Ассоциации банков России, бывший заместитель председателя Центрального банка России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет, сообщил ТАСС председатель комитета Государственной думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
«Эковестник» №2 • 2021
- Новости партнеров
- Умер глава Ассоциации банков России Георгий Лунтовский
- Лента новостей
- Регистрация
- Умер президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский
- Лунтовский, Георгий Иванович — Википедия. Что такое Лунтовский, Георгий Иванович
Финансовая сфера
На этом посту Лунтовский курировал работу территориальных учреждений Банка России, много лет посвятил вопросам регулирования и совершенствования наличного денежного обращения нашей страны. Окончил строительно-монтажный техникум. В 1978 году получил диплом Всесоюзного заочного финансово-экономического института. Уже позднее, в 1997 году, Георгий Иванович окончил Академию народного хозяйства при правительстве РФ. В 1970-е он работал инженером Курской областной конторы Стройбанка СССР, руководил группой технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполкома Курской области, занимал должность кредитного инспектора, зам.
Зачем ЦБ понадобилось выпускать столь огромное их количество — совершенно непонятно. Если только в погоне за очередным мировым рекордом. Причем, что самое интересное, монет номиналом 2, 5 и 10 рублей, производить которые рентабельно, выпустили всего по 1-2 миллиарда, зато одних лишь копеек — больше семи миллиардов, а десятикопеечных монет — почти 20 миллиардов. А теперь простая арифметика. Стоимость выпуска копеечной монеты — 47 копеек данные прошлого года, сейчас еще дороже , пяти копеечной — уже 69 копеек, а десятикопеечной, наверное, еще выше. Учитывая тираж, нетрудно посчитать, что убыток от выпуска этих монет составил многие миллиарды рублей, причем это еще большой вопрос, у кого эти монеты в итоге оказались, если содержащийся в них металл гораздо дороже их номинала. Ведь непросто будет найти в России семью, в которой есть тысяча монет. Иными словами, большого смысла в выпуске монет столь малого достоинства в астрономических количествах, учитывая уровень цен в России, не было уже на протяжении многих лет. В еврозоне самая мелкая монета в переводе на российские деньги потянет на 40 копеек, то есть ее выпуск не несет большого убытка, а советская копейка и вовсе переплюнет современный рубль. Поэтому нужно просто иметь смелость признать, что цены в России гораздо выше, чем в советский период, и отказаться от выпуска копеечных монет, который изначально был политическим шагом, вовсе, ведь на их производство впустую потрачены десятки тысяч тонн металла. На основании изложенного, а также учитывая, что Совет директоров Центрального банка России несет консолидированную ответственность за денежно-кредитную политику, не отвечающую интересам страны, фракции КПРФ приняла решение не поддерживать данную кандидатуру.
Их начинают, ни с кем не посоветовавшись. Например, вместо деревьев, о которых просят жители, высаживают небольшие кустарники, которые не дают тени. Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки.
Кандидат экономических наук. В 1973-1974 — руководитель группы технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполкома Курской области. В 1974-1979 — кредитный инспектор, заместитель начальника отдела подрядных организаций, начальник отдела по контролю за использованием фонда заработной платы в строительстве Курской областной конторы Стройбанка СССР. В 1979-1985 — заместитель начальника отдела финансирования и кредитования подрядных организаций, управляющий Чарским отделением Байкало-Амурской конторы Стройбанка СССР Тында.