Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. биография, последние новости.
Совет директоров
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь — Новости Костромы | Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД по Центральному федеральному округу в 2012 году. |
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД | «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. |
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. В связи с масштабными переменами Сергей Станиславович прошёл переаттестацию и по указу Президента Российской Федерации получил звание генерал-майора полиции.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой.
Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот.
Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая.
По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона.
Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения.
Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах.
Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы?
Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД.
Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал.
Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать.
Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах.
Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах.
Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.
Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами.
Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер. Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности.
Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520». Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов, - говорится в справке, которая есть в распоряжении редакции.
Лично не знаком, но банки часто им пользовались.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах.
Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек.
Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать.
Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения.
В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др.
Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности. Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ.
В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться. Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости. Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий.
А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность. Для каждого клиента мы предлагаем специализацию, соответствующую именно его заболеванию.
Это повышает качество и эффективность лечения. Санаторно-курортное лечение благодаря своей универсальности позволяет охватить широчайший круг заболеваний. В наших санаториях проводятся лечение и реабилитация пациентов с практически любыми заболеваниями. Мы прекрасно справлялись с возложенной задачей — профилактикой и оздоровлением населения огромной страны. К большому сожалению, за годы, прошедшие со времени распада СССР, отрасль пришла в упадок. Драматически сократилось количество здравниц с 7500 в 1991 году до 1875 в 2016-м.
Отрадно, что в последнее время усилился интерес со стороны государства к санаторно-курортной отрасли. В частности, на совещании Госсовета под руководством Владимира Путина в августе 2016 года было принято решение о необходимости создания стратегии развития отрасли и другие ключевые решения. Основное отличие наших предложений от зарубежных состоит в том, что наши санатории осуществляют преимущественно медицинскую деятельность. Здесь можно пройти обследование, проконсультироваться с врачами-специалистами, пройти индивидуальную программу оздоровления или лечебную программу по профилю хронического заболевания. За рубежом же подобные заведения направлены, скорее, на отдых и восстановление сил. При этом у нас есть санатории, номерной фонд которых, а также уровень сервиса ни в чём не уступают зарубежным аналогам.
Насколько востребованы предложения компании? На российском рынке оздоровительный туризм укрепляет свои позиции год от года.
Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД.
При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания. С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук. Вслед за меняющейся структурой преступлений в 2003 году было создано совершенно новое ведомство — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. С учётом накопленного опыта работы и показанных результатов Сергей Деревянко был назначен в Управление собственной безопасности нового ведомства на должность замглавы Управления собственной безопасности. Проявив себя и здесь с лучшей стороны, вскоре он получил очередное повышение. Так в 2005 году он становится заместителем начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ, а через некоторое время получает звание генерала.
По прошествии многих лет Сергей Станиславович до сих пор с уважением отзывается о своих коллегах по ФКСН, увлекательно рассказывает о работе в этой структуре. Однако при этом всегда подчёркивает, что именно МВД являлось и является его родным ведомством. А потому, получив в 2007 году предложение вернуться в систему МВД, он без каких-либо лишних раздумий согласился. Вместе с должностью замглавы Департамента собственной безопасности он получил также и звание генерал-майора МВД. Главной задачей Сергея Деревянко в новой должности была борьба с коррупцией в рядах МВД, обеспечение госзащиты сотрудникам органов и их семьям, проверка принимаемых на службу лиц. В 2011 году в рамках повышения эффективности функционирования правоохранительных органов была реализована реформа МВД. Её итогом стало упразднение милиции и создание новой структуры — полиции.
При наборе в новую структуру все кандидаты в обязательном порядке проходили аттестацию на профпригодность. Сергей Деревянко с лёгкостью прошёл её и продолжил свою службу в звании генерал-майора полиции. Однако в том же 2011 году решением руководства он был прикомандирован в Администрацию Президента РФ. Ему было поручено оказать всевозможную помощь полномочному представителю президента в Центральном федеральном округе по направлению взаимодействия с правоохранительными органами. При этом он остался в структуре МВД. К моменту его прихода на этот пост управление по ЦФО занимало последнее место среди аналогичных структур. За время работы в этой должности Сергей Станиславович сумел вывести его в лидеры по эффективности.
Тем не менее, в связи с общей весьма низкой эффективностью работы подобных структур МВД приняло решение упразднить большинство окружных управлений. В итоге в мае 2014 года они прекратили своё существование. Вместе с остальными было упразднено и управление по Центральному федеральному округу, а генерал-майор Деревянко лишился своей должности. При этом руководство МВД не хотело расставаться со столь опытным и талантливым специалистом.
Новые миллиардеры из МВД
Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Он посвятил службе в правоохранительных органах более 30 лет.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Сергей Деревянко: Жизненный путь экс-генерала МВД Metro | По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко. |
Деревянко Сергей Станиславович ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | Биография Деревянко Сергея Станиславовича, его ранние годы и образование. |
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство.
Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований.
В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у.
Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск.
В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Ситуация достаточно уникальна. Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом.
И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами.
Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»!
Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете.
Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов?
Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности».
И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера.
Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина.
В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил - может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет - все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами.
На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым - бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО , которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя.
В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял.
Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы.
Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются.
Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у.
Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно.
Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей.
Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток.
В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты.
Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко.
В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать.
Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет.
Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами.
Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте.
В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции?
Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона.
Ребенка отдавать ему категорически отказались. А дальше началась «война двух генералов», каждый из которых обладает большими связями. Одним из ключевым моментов юридического сражения стало выступление в суде того самого бывшего сена ора, который является соседом Пирцхалавы. Он подтвердил случаи истязаний и грубого обращения с Екатериной. В результате служители Фемиды приняли решение, что ребенок должен проживать с матерью. Экс-сенатор в своем заявлении указал, что сразу после слушаний ему, его семье и детям угрожал лично генерал Пирцхалава. Однако, несмотря на решение суда, вернуть мальчика Екатерине и ее отцу не удавалось. По версии источника «Росбалта», долгое время многочисленным заявлениям женщины в правоохранительные органы хода не давали.
Примечательно, что интересы Алексея Пирцхалавы представлял адвокат Александр Вершинин, который известен тесными связями с отдельными представителями ФСБ. Ситуация изменилась после того, как Екатерина в целях защиты своего 2-х летнего сына, который страдал не только от того, что на его глазах ранее избивали мать, но и от более чем полугодичного разрыва с ней, сумела попасть на личный прием к Александру Бастрыкину. В отношении мужчины были возбуждены уголовные дела за систематические истязания и самоуправство.
Количество полученных им наград перевалило за сотню, среди них имелась и медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». Генерал-майор, отвергнув ряд предложений солидных должностей, вышел в отставку. Компания имела в своём ведении 17 санаториев и являлась «дочкой» ОАО «РЖД» — крупнейшего в России перевозчика и владельца сети железных дорог.
В новый для Деревянко вид деятельности входил постоянный контроль за функционированием сети курортных объектов и здравниц, расположенных по всей стране. Несмотря на то, что эта сфера была ему незнакома, Сергей Станиславович сумел организовать эффективную работу, собрать крепкую команду и наладить трудовой процесс. Далее его заинтересовало предложение перейти в концессионную группу «ВИС» — компанию, осуществлявшую реализацию инфраструктурных объектов. В деятельность холдинга входят строительство мостов, дорог, жилых объектов и др. Направление стало ему настолько интересно, что он решил основать собственную аналогичную фирму. Так в 2023 году появилась компания «Инфратех Концессии», а Деревянко занял место председателя её совета директоров.
Сегодня он с командой профессионалов работает над развитием своего детища, разрабатывая новые стратегии и проекты. Личная жизнь Сергей Деревянко женат во второй раз. С первой супругой сочетался браком ещё в молодости. В те годы у силовика родился сын, которому уже исполнилось 40 лет. Он, как и отец, выбрал военную карьеру и сейчас состоит в звании полковника. Десять лет назад Сергей Станиславович снова женился.
Семье уделяет всё свободное время, любит вместе путешествовать и собираться с близкими за одним столом. Генерал-майор в отставке не теряет спортивную форму: он посещает профессиональную секцию бокса, занимается бегом. Из увлечений Сергея Деревянко особое место также занимают изучение английского языка и занятия фортепиано. Он предпочитает литературные произведения русских классиков, с удовольствием пересматривает советские фильмы. Мне нравится.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Вот, что говорится в справке на Деревянко: «Деревянко Сергей Станиславович, ранее занимал высокие должности в структурах МВД России, в т.ч. заместителя начальника ДСБ ГУСБ МВД РФ и начальника ГУ МВД России по ЦФО. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Он посвятил службе в правоохранительных органах более 30 лет. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности. Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД.
Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое. На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах. За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался.
Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку. Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа. Работа с медицинскими учреждениями стала принципиально новой для Деревянко, но он быстро погрузился в управленческие процессы. Годы службы в МВД не прошли даром. Они научили выстраивать коммуникации, подбирать и мотивировать сотрудников, грамотно ставить задачи, контролировать важные аспекты и справляться с любыми сложностями. Весь этот опыт Сергей Станиславович использовал на новом посту. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Деревянко, будучи молодым и амбициозным, полностью отдавался своей работе.
Сложные юридические дела нередко требовали присутствия на службе и днём, и ночью, и на личную жизнь практически не оставалось времени. Сейчас Сергей Станиславович женат второй раз, у него есть дети от обоих браков.
Наверное, это можно было бы считать рядовой историей рейдерства, если бы в преступной схеме не были задействованы высшие чины МВД России. Апрельские тезисы: "Сдохнешь как собака, мразь" Компания «Каттон Лтд. Посредством владения кипрской компанией ими осуществлялся контроль за деятельностью целого ряда российских предприятий, связанных с производством и продажей металлопроката.
Крупным активом этого хозяйства можно считать старейший в России — ныне Северо-Западный трубный завод, построенный более 100 лет назад на пролетарской окраине Петербурга. Его основная продукция — круглые и профильные трубы для различных строительных нужд. В начале года между г-ном Иванченко и остальными акционерами отношения начинают накаляться. Итогом этого становится письмо-обращение кипрского адвоката-регистратора Андреаса Петру, в котором тот предупреждает Александра Рубцова и Ольгу Евстафьеву о преступном намерении Дмитрия Иванченко совместно с юристом компании Ларисой Пожидаевой отменить существующую документацию, подтверждающую их владение компаниями и оформить все на себя как единственного владельца: «Вы понимаете, что это невозможно ни с юридической, ни с этической точки зрения. Почуяв неладное, что подкреплялось переговорами с Дмитрием Иванченко, Александр Рубцов и Ольга Евстафьева начали активно искать покупателей на пока еще свои активы.
В ответ на это Иванченко инициирует собрание акционеров «Каттон Лтд» 12 апреля 2013 года. За 2 дня до намеченной даты несговорчивым бенефициарам, а также членам их семей начинают вдруг поступать звонки от лиц с кавказским акцентом и СМС угрожающего содержания «Сдохнешь как собака, мразь, Аллах Акбар» это продолжилось и после собрания. Встретив партнеров, Иванченко тоже вдруг предстает перед ними жертвой, рассказывая, как его накануне похитили в Москве, отвезли в Представительство Чеченской республики и потребовали передать все активы «Каттон Лтд». Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории.
Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками, но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход. Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель.
В 1993 году он отправляется в Мурманск, где занимает должность старшего оперуполномоченного в Управлении по оргпреступности. Уже в 1995 году он стал заместителем начальника Управления, а затем решил переехать в Москву, чтобы получить профильное образование и расширить карьерные возможности.
Здесь офицер активно занимался поддержанием чистоты рядов коллег, предупреждая и борясь с фактами коррупции. Время совпало с переименованием милиции в полицию и необходимостью прохождения переаттестации, что сделал и Деревянко. Этот же год оказался для Сергея Станиславовича богатым на события. Его пригласили на должность сотрудника Администрации президента. Сюда он был прикомандирован без приостановки работы в МВД.
Структура занимается обеспечением деятельности руководителя страны и контролирует точность исполнения его решений. За период деятельности в управлении Сергей Станиславович добился значительных результатов. Он сумел обеспечить подразделению подъём с самого низкого восьмого места до лидирующего положения. Но функционирование структуры, состоящей из 7 подразделений по всей стране, в 2014 году было остановлено президентом, кроме Северо-Кавказского ФО. В это время у Сергея Деревянко уже была большая выслуга лет, уникальный опыт, уважение руководства РФ и многочисленные государственные награды, в том числе наградное оружие МВД.
Офицеру предложили на выбор целый перечень соответствующих его заслугам должностей, однако все они подразумевали переезд из Москвы, что не входило в его планы. В 2014 году генерал-майор уходит со службы в МВД с более чем 30-летним стажем. Под крылом нового генерального директора оказались 17 российских санаториев, сеть которых функционирует в стране с 2010 года. Лечебно-профилактические учреждения географически находятся в разных частях РФ. Сергею Деревянко на новом поприще предстояло оптимизировать работу санаториев, расположенных в Московской области и Приволжье, Кабардино-Балкарии, Кавказских Минеральных Водах, Алтайском крае, Зауралье, на побережьях Чёрного и Балтийского морей.
Несмотря на кардинальную смену профиля своей деятельности, отставной офицер с решимостью включился в процесс управления.
Отношения между силовиками окончательно охладели. Затем отставной генерал-майор Пирцхалава все же устроился в МВД и уехал представлять ведомство в Швейцарии. В 2016 году дети двух генералов познакомились, без участия родителей, и поженились, хотя родители и были против брака. Затем, по словам девушки, муж начал ее избивать, а родившегося у них ребенка угрожал похитить, если жена уйдет. Осенью 2019 года, после почти двух лет побоев, Екатерина Деревянко обратилась за помощью к отцу, который забрал дочь из дома мужа. Ребенка им не отдали, его пришлось отбивать через суд. Дочь Деревянко Екатерина обвинила своего мужа, Алексея Пирцхалава, на тот момент являвшегося следователем СКР, в систематических избиениях, а также в похищении их совместного ребенка. Говорят, что Алексей Пирцхалава с первых дней бракосочетания якобы начал применять к жене силу — в частности, на свадьбе сломал ей палец.
Когда молодожены переехали в шикарное поместье семьи Пирцхалава на Рублевке, девушка оказалась фактически в роли пленницы. Ее одну не выпускали из дома, с ней грубо обращались, а муж систематически избивал. Кроме того, как утверждает женщина, на нее оказывалось психологическое давление: ей якобы объявили, что совместный ребенок принадлежит только роду Пирцхалавы, сама она никому не нужна — если не будет подчиняться, то ее упекут в психушку, тогда ребенка она больше никогда не увидит.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Построил успешную карьеру в структуре МВД. Впоследствии он занимал руководящие должности в крупных частных компаниях. На данный момент — владелец УК «Инфратех Концессии» и глава совета директоров. Получил множество почётных наград за время своей службы.
Ранние годы Сергей Станиславович родился в крупном белорусском городе Гомеле в июне 1960 года. В большом и дружном семействе он был самым младшим ребёнком. Отец защищал Родину во время Великой Отечественной войны.
Чтобы прокормить семью, он работал заместителем управляющего местного предприятия. Мать оберегала домашний очаг и уделяла много времени воспитанию пятерых детей. Сергей Станиславович в интервью вспоминает детство с неизменной теплотой.
Семья жила в своём доме неподалёку от леса, в котором он каждое лето собирал грибы и ягоды. Его брат и сёстры были приучены к труду и обязательно помогали маме по хозяйству. В подростковом возрасте юноша стал активно заниматься спортом, в частности, увлёкся боксом, получив в итоге 1 разряд.
В 16-летнем возрасте Сергей Деревянко лишился отца. Это была для него и всей их семьи невосполнимая потеря. В этот тяжёлый период большую помощь ему оказал один из родственников, служивший командиром подводной лодки.
Он как мог помогал, давал советы и наставления, фактически в какой-то мере заменил отца. Именно этот человек подсказал юноше дальнейший путь — отправиться на военную службу. Образование Следуя полученным наставлениям, Сергей Деревянко решил в дальнейшем стать военным.
В то время это была очень престижная профессия, и многие ребята выбирали именно её. Из-за этого в военные учебные заведения конкурсы были просто огромные. Шансов пробиться у Сергея Станиславовича не было.
Их дом располагался рядом с лесом, было много домашних животных, заботиться о которых он помогал. Мальчик с детства увлекался спортом, в подростковом возрасте занялся боксом, который был очень развит в Гомеле. Часто занимал первые места на городских, региональных соревнованиях, участвовал в республиканских турнирах , получил 1 разряд по боксу. Когда Сергею Деревянко было 16 лет, его отец скончался, и помощь в выборе будущей профессии, а также поддержку ему оказал один из родственников, служивший на Северном флоте. Командир подводной лодки, он считал, что подростку необходимо заниматься спортом, учиться и добиваться поставленной цели. Именно он в последствии утвердил Сергея в его намерении связать своё будущее с военной службой. Образование и начало трудовой деятельности В годы юности Сергея Деревянко профессия военного была престижной, а конкурс в профильных вузах был очень высоким. Поэтому, когда в 1977 году юноша окончил школу, он решил поступать в филиал Белорусского политехнического института в Гомеле.
Однако уже будучи студентом, он по-прежнему мечтал о карьере военного. Помочь приблизить мечту смогла старшая сестра, которая проживала с мужем в Мурманске. В 1979 году Сергей Станиславович без раздумий оставляет учёбу в политехническом институте и переезжает к сестре в Мурманск. Там без каких-либо трудностей он поступает в местное высшее инженерное морское училище и становится курсантом. В 1983 году, пройдя стажировку на подводной лодке, он успешно завершает своё обучение. Благодаря обучению на военной кафедре Сергей также получает звание офицера запаса. В училище Сергей Деревянко получил специальность "инженер-электромеханик судового оборудования", после окончания учёбы по распределению отправился работать на "Севрыбхолодфлот". Здесь он отработал два года в должности электромеханика.
Предприятие специализировалось на рыбной ловле, транспортировке и переработке морского биосырья, доставке топлива и различных товаров в отдалённые районы, прочей деятельностью. Впоследствии Сергей Станиславович по своей специальности работать не стал, однако знания и навыки, полученные во время учёбы и работы, не раз пригождались в жизни. Они проводились по линии уголовного розыска для лиц, которые уже имели высшее образование по гражданским специальностям. Обучение на курсах длилось один год. Сергей Станиславович внимательно изучал криминологию, основы оперативно-розыскной деятельности, криминалистику и другие уголовно-правовые дисциплины. Во время учёбы он показывал отличные результаты, заинтересованность в получении знаний. В 1986 году, окончив курсы переквалификации с красным дипломом, Деревянко получил звание лейтенанта МВД. Карьера в правоохранительных органах Окончив в 1986 году курсы переквалификации в Ленинграде, Сергей Деревянко вернулся в Мурманск, откуда местное руководство отправило 26-летнего лейтенанта проходить службу в Мончегорск.
Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.
Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства.
Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Какие бы возможности ни предлагала современная экономика, какие бы соблазны ни сулили торговые и развлекательные компании, главной ценностью для человека остается здоровье. И лучше всего, если инвестиции в него будут сделаны заранее: такой вклад не останется без процентов, выраженных в бодрости, высоком иммунитете, хорошем тонусе и, конечно, долголетии.
Инструментов для укрепления самого главного ресурсного человеческого капитала сегодня немало, и один из них, без всяких сомнений, - санаторно-курортное лечение. Кстати, это не только эффективное оздоровление, но и великолепный досуг. Достичь поставленной цели позволяет обширная база — в активе компании 19 санаториев, прежде имевших статус ведомственных. Все они по-своему уникальны, а вместе образуют поистине универсальный ансамбль для всестороннего оздоровления.
Санатории «Долина Нарзанов» Кисловодск, Ессентуки, Нальчик, Железноводск , расположенные в горноклиматических районах Северного Кавказа, славятся своими нарзановыми источниками, минеральной водой «Ессентуки» и грязью Тамбуканского озера. Каждый из санаториев на Черноморском побережье - «Черноморье», «Октябрьский», «Мыс Видный», «Ивушка» в Сочи, «Аквамарин» в Анапе, «Зеленый Гай» в Туапсе, «Солнечный» в Геленджике - порадует своих гостей субтропическим климатом и целебной мацестинской сероводородной минеральной водой. Санаторий «Октябрьский» Санаторий «Янтарь» на Балтийском побережье широко известен благодаря особому климату и целебным свойствам янтаря. В санатории «Транссиб» в Алтайском крае применяется пантолечение - неповторимые ванны, приготовленные из отвара настоящих рогов алтайских маралов , а также уникальные по своим лечебным свойствам азотно-кремнистые термальные воды, обогащенные уникальными солями: это поистине чудесный бальзам при лечении многих заболеваний.
Отличительная особенность санаториев «Дон» и «Радон» в Воронежской области - источники радоновой минеральной воды в Центральном федеральном округе. Изюминка санатория «Жемчужина Зауралья» - свой уникальный минеральный источник, который, благодаря наличию метакремниевой кислоты, имеет широкий спектр применения. Многие наши гости отдают предпочтение сочетанию качественного санаторно-курортного лечения с отдыхом на берегу Волги «Волжские дали» в Саратовской области , вблизи православного центра России в Сергиевом Посаде «Буран» или в целебном хвойном лесу «Сосновый бор» в Кировской области. Для каждой программы подобран специальный комплекс процедур и ежедневный контроль врача, который позволяет достичь максимального результата в конкретной сфере здоровья.
На основе базовых лечебных программ врач при необходимости корректирует программу специально для каждого пациента, с учетом индивидуальных особенностей его организма. Мы относимся к каждому клиенту как к почетному гостю, создавая максимально комфортные условия для отдыха и оздоровления. В наших санаториях он встречает теплую, дружескую атмосферу и индивидуальный подход. Помочь людям оздоровиться, испытывая позитивные эмоции в каждый момент времени, - вот наша задача.
Как удается поддерживать баланс между многолетними наработками и современными концепциями лечения? Наша компания была создана в 2010 году на базе ведомственных железнодорожных санаториев и пансионатов. Раньше там лечились исключительно работники железнодорожного транспорта и члены их семей. А как известно, советская железнодорожная отрасль славилась своим здравоохранением.
Поэтому речь идет о серьезной медицинской базе и наличии высококвалифицированного персонала. В наших санаториях сконцентрирован опыт классического санаторно-курортного оздоровления, накопленный несколькими поколениями врачей. Инновационные медицинские продукты , предлагаемые в санаториях, - это тематические пакетные предложения лечебно-оздоровительных методик, направленные на решение конкретных проблем со здоровьем в течение определенного периода времени. Сегодня корпоративные продажи - одно из наиболее перспективных направлений развития нашего бизнеса.
В их основе - предоставление корпоративным клиентам лояльных условий приобретения услуг и дальнейшего сопровождения. Санаторий «Буран» - Какие предложения по здоровью в санаторно-курортном комплексе действуют на данный момент? С 2015 года на базе санаториев «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» введены новые медицинские программы: медицинская программа «Оздоровительная» - оптимальный комплекс оздоравливающих процедур для высокоэффективного отдыха и восстановления; медицинская программа «Классическая санаторная» - универсальный полноценный комплекс базовых санаторных медицинских услуг, включающий оздоровительную программу и лечебные процедуры в количестве до четырех в день. Предназначена для общей терапии различных групп заболеваний; медицинская программа «Специализированная лечебная» - расширенный комплекс медицинских услуг , включающий общие санаторные и специальные профильные лечебные процедуры до шести в день, лабораторную и аппаратную диагностику и оздоровительную программу.
Предназначена для интенсивного санаторного лечения, формируется индивидуально для каждого профиля заболевания. Санаторий «Черноморье» Расширенный ассортимент медицинских программ позволяет удовлетворить потребности всех и приобретать путевки по более выгодным ценам. Это делается для того, чтобы каждый потенциальный отдыхающий смог наглядно убедиться: лечение в наших санаториях - это инвестиции в свое здоровье, важнейший элемент человеческого капитала, а не расходы. Мы продаем полный пакет санаторно-курортной услуги: проживание, лечение, питание, поэтому клиенты получают лучший продукт за свой бюджет.
И, сравнивая наши цены с ценами похожих объектов в нашей отрасли, можно утверждать, что мы вполне конкурентоспособны на этом рынке. Кондрашова и С. Деревянко, А. Кирсанова, В.
Силантьева и Р. Курника признаков преступлений, предусмотренных ст. Этими строками заканчивается многостраничное обращение в СК РФ с подробным описанием попытки вымогательства акций ценою в десятки миллионов долларов у двух российских бенефициаров компании «Каттон Лтд», зарегистрированной на далеких Британских Виргинских островах. Наверное, это можно было бы считать рядовой историей рейдерства, если бы в преступной схеме не были задействованы высшие чины МВД России.
Апрельские тезисы: "Сдохнешь как собака, мразь" Компания «Каттон Лтд. Посредством владения кипрской компанией ими осуществлялся контроль за деятельностью целого ряда российских предприятий, связанных с производством и продажей металлопроката. Крупным активом этого хозяйства можно считать старейший в России - ныне Северо-Западный трубный завод, построенный более 100 лет назад на пролетарской окраине Петербурга. Его основная продукция - круглые и профильные трубы для различных строительных нужд.
В начале года между г-ном Иванченко и остальными акционерами отношения начинают накаляться. Итогом этого становится письмо-обращение кипрского адвоката-регистратора Андреаса Петру, в котором тот предупреждает Александра Рубцова и Ольгу Евстафьеву о преступном намерении Дмитрия Иванченко совместно с юристом компании Ларисой Пожидаевой отменить существующую документацию, подтверждающую их владение компаниями и оформить все на себя как единственного владельца: «Вы понимаете, что это невозможно ни с юридической, ни с этической точки зрения. Письмо-предупреждение от кипрского адвоката Почуяв неладное, что подкреплялось переговорами с Дмитрием Иванченко, Александр Рубцов и Ольга Евстафьева начали активно искать покупателей на пока еще свои активы. В ответ на это Иванченко инициирует собрание акционеров «Каттон Лтд» 12 апреля 2013 года.
За 2 дня до намеченной даты несговорчивым бенефициарам, а также членам их семей начинают вдруг поступать звонки от лиц с кавказским акцентом и СМС угрожающего содержания «Сдохнешь как собака, мразь, Аллах Акбар» это продолжилось и после собрания. Встретив партнеров, Иванченко тоже вдруг предстает перед ними жертвой, рассказывая, как его накануне похитили в Москве, отвезли в Представительство Чеченской республики и потребовали передать все активы «Каттон Лтд». Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории.
Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками , но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход. Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель. Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу.
Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко - Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу.
Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты.
Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда.
Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа.
Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы.
Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне.
Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов.
Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например.
Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий. Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Деревянко Сергей Станиславович: в каких юридических лицах значится. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». Деревянко Сергей Станиславович — предприниматель, генерал-майор в отставке с 30-летним стажем службы в правоохранительных органах. Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах.
Детство и юность
- Детство и юность
- #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
- Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
- Сообщить об опечатке
- Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
- Краткая информация
Деревянко, Сергей Станиславович
Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер. Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520. Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн.
Сергей Деревянко 25. Сейчас Терентьев живет во Франции со своей семьей в особняке. Терентьев и его семья владеет участками в Серебряном бору стоимостью по 500 миллионов рублей, несколькими особняками на территории Монако и Франции. У его родителей апартаменты за 80 миллионов рублей. Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева. Источники рассказали, что Терентьев не самостоятельная фигура. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях.
После окончания вуза в 1983 году молодой человек получил звание офицера запаса и по распределению в течение двух лет работал электромехаником в рыбохозяйственной организации «Севрыбхолодфлот». В задачи предприятия входило: доставка воды, топлива и тары в отдаленные районы промысла; прием уловов от рыбаков, переработка и доставка биосырья в порт. В дальнейшем Сергей Станиславович не работал по своей первой специальности, полученной в мурманском вузе. Однако техническое образование не раз пригождалось ему в быту: многие приборы он чинит самостоятельно, не обращаясь в сервисные центры. Кроме того, наличие высшего образования позволило молодому человеку пройти курсы переквалификации, которые открыли перед ним возможность стать офицером Министерства внутренних дел. Они предназначались для специалистов, уже получивших высшее образование в гражданских вузах. В течение года юноша увлечённо изучал криминологию, криминалистику, основы оперативно-розыскной деятельности и другие дисциплины. В 1986 году он получил красный диплом и звание лейтенанта МВД. Позже для продвижения по службе Сергей Станиславович поступил в Академию управления МВД России, где заочно освоил специальность «общая юриспруденция». В 2000 году ему вручили диплом. Затем Сергей Деревянко прошёл очное обучение в аспирантуре этого же учебного заведения, готовящего руководящий состав органов внутренних дел. Защитив диссертационную работу, он получил учёную степень кандидата юридических наук. Региональное руководство направило 26-летнего лейтенанта в город Мончегорск Мурманской области, в котором в то время царила криминогенная обстановка. Там располагалось много спецкомендатур — учреждений для трудоустройства преступников, отбывавших условный срок или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и проявил себя целеустремлённым, ответственным сотрудником. Вскоре его повысили до старшего оперуполномоченного, а комиссия УВД Мурманского региона признала его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска области. В 1989 году правоохранитель стал заместителем начальника, а спустя короткое время начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД. Оперативно-розыскная деятельность для Сергея Деревянко была не просто работой, позволявшей обеспечить семью, или способом получить звёзды на погоны и ведомственные награды. Быть сыщиком — это его призвание. Силовик всегда с неподдельным интересом погружался в юридические дела, желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, заниматься расследованием преступлений. На фоне многомесячных задержек зарплат, закрытия предприятий и возрастающей безработицы произошёл расцвет криминала. В связи с этим в столичной структуре МВД было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в регионах — его подразделения. Желая внести вклад в раскрытие схем организованных преступных группировок, Деревянко в 1993 году переехал в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович стал старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области.
Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США. Как мне известно со слов Васильева Ю. Сам я лично видел Деревянко в компании с Васильевым Ю. Москвы, как мне было известно от Васильева и Ушеровича, что Деревянко также обслуживал за счет своего должностного положения деятельность группы КУМ». Продолжение следует.